2021年監(jiān)理工程師《監(jiān)理案例分析（水利）》第七章　水利工程建設(shè)項目進度控制

1、2021年監(jiān)理工程師監(jiān)理案例分析（水利）第七章水利工程建設(shè)項目進度控制 20xx年監(jiān)理工程師監(jiān)理案例分析水利第七章水利工程建設(shè)項目進度控制 【案例十七】 某水利工程，總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如下列圖所示，各項工作均按最早開始時間安排施工且勻速施工。 事件1：工作B開始后，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程變更申請，由于該項工程變更不涉及修改制定圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。 事件2：工作D為基礎(chǔ)開挖工程，施工中發(fā)現(xiàn)地下文物。為實施保護措施，施工單位暫停施工1個月，并發(fā)生費用10萬元。為此，施工單位提出了工期索賠和費用索賠。 事件3：工程開工后第1-4月擬完工程計劃投資

2、、已完工程計劃投資與已完工程實際投資如下列圖所示。 事件4：工程施工至第18個月末，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工總進度計劃檢查，各工作的實際進度為：工作J完成2個月，工作N正常，工作M剛開工。 【問題】 1.針對事件1，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序。 【考點解析：工程變更】建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 6.3.1 監(jiān)理可按以下程序處理施工單位提出的工程變更 1.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢察施工單位提出的工程變更申請，提出檢察看法。對涉及工程制定文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原制定單位修改工程制定文件。 2.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。 3.總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單

3、位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。 4.項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。 水利水電工程標準施工招標文件2009版 15.3.1 變更的提出 項目監(jiān)理單位收到施工單位提交的工程變更申請后，正確的處理程序為： 總監(jiān)理工程師報發(fā)包人； 發(fā)包人聯(lián)系制定單位； 制定單位修改施工圖并簽署制定變更文件； 發(fā)包人收到制定變更文件后轉(zhuǎn)交項目監(jiān)理單位； 總監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更指示。 15.3.3 變更指示 1變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。 2變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更

4、指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作。 15.4 變更估價原則 1已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采納該子目的單價。 2已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。 3已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定。 ? 正確答案 1.1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢察施工單位提出的工程變更申請，提出檢察看法。 2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。 3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單

5、。 4項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。 【問題】 2.指出上圖所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作A、H的總時差和自由時差。 【考點解析：雙時標網(wǎng)絡(luò)計劃、參數(shù)計算】 1.雙時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖 1關(guān)鍵線路：不出現(xiàn)波形線； 2計算工期：終點與起點時標差值； 3最早時間 4自由時差：波形線水平投影長度； 5工作總時差：緊后工作總時差加本工作與該緊后工作時間間隔之和的最小值。 2.參數(shù)計算：關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工作、總時差、自由時差 1關(guān)鍵線路：繼續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的繼續(xù)時間就是工期；每一個網(wǎng)絡(luò)計劃至少有一條關(guān)鍵線路。 關(guān)鍵線路上的工作就是關(guān)鍵工作。 次關(guān)鍵線路：繼續(xù)

6、時間僅短于關(guān)鍵線路的線路。 枚舉求和找最長線路少 到達同一目的地選最長線路復(fù)雜：起步晚，步步晚 2工期Ttime：完成任務(wù)所必須要的時間。 計算工期TC：依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算的工期； 要求工期Tr：任務(wù)委托人所要求的工期； 計劃工期TP：依據(jù)要求工期和計算工期所確定實施工期。 3時差： 總時差：不影響總工期前提下，工作可以利用的機動時間 公式計算：最遲開始-最早開始最遲完成-最早完成 雙時標網(wǎng)絡(luò)計劃：緊后工作總時差加本工作與該緊后工作時間間隔之和的最小值 計劃工期該工作所在所有線路時間最長的 與關(guān)鍵線路前后一致取差值涵蓋所有線路、差值最小值 4自由時差：不影響緊后工作最早開始的前提下，該工

7、作可以利用的機動時間。 1雙時標：波形線水平投影長度； 2雙網(wǎng)絡(luò)計劃：所有緊后工作最早開始減去該工作最早完成取最小值。 ? 正確答案 2.1關(guān)鍵線路：BFILNPR或。 2工作A的總時差：1個月；自由時差：0。 3工作H的總時差：3個月；自由時差：3個月。 【問題】 3.針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的工期索賠和費用索賠各為多少？說明理由。 【考點解析：索賠】 工期索賠：工期延誤、非承包人原因、合理期限提出； 1責任劃分承發(fā)包雙方責任、義務(wù) 2工期或緊后工作延誤關(guān)鍵工作、時差、自由時差 關(guān)鍵工作：延誤多久就對總工期影響多久；延誤多久就影響緊后工作最早開始多久。 非關(guān)鍵工作：不超過總時差，不影響

8、總工期；超過總時差，影響總工期，值為兩者之差。 不超過自由時差，不影響緊后工作最早開始時間；超過自由時差，影響緊后工作最早開始時間，值為兩者之差。 ? 正確答案 3.1不批準工程延期； 理由：工作D總時差為1個月，不影響總工期。 2應(yīng)批準的費用索賠10萬元； 理由：為保護地下歷史文物暫停施工非施工單位責任。 【問題】 4.針對事件3，指出工程在第4月末的投資偏差和進度偏差以投資額表示。 【考點解析：偏差與績效】 1.投資偏差已完實際-已完計劃已完工作量×實際單價-預(yù)算單價 0：實際單價大于預(yù)算單價，費用超支 0：實際單價小于預(yù)算單價，費用節(jié)約 2.進度偏差擬完計劃-已完計劃預(yù)算單價&

9、#215;計劃工作量-實際工作量 0：計劃工作量大于實際工作量，工作進度拖延 0：計劃工作量小于實際工作量，工作進度提前 ? 正確答案 4.1投資偏差：1200-1400-200萬元，投資節(jié)省200萬元； 2進度偏差：1700-1400300萬元，進度拖后300萬元。 【問題】 5.依據(jù)事件4，繪制前鋒進度線。第18個月末，工作J、N、M實際進度對總工期有什么影響？說明理由。 【考點解析：前鋒線】 前鋒線：在原時標網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查隨時時標點出發(fā)，用點劃線依此將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。 ? 正確答案 5. 1工作J不影響總工期。 理由：第18個月末，J工作延誤2個月，其總時差為3

10、個月，延誤時間小于總時差。 2工作N不影響總工期。 理由：N工作正常。 3工作M影響總工期1個月。 理由：第18個月末，M工作延誤3個月，其總時差為2個月，影響工期1個月。 【案例十八】 某水利工程，發(fā)包人與承包人按照水利水電工程標準施工招標文件2009年版簽訂了施工合同，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃見下列圖單位：月，合同工期15個月，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。 【事件】 工程實施過程中發(fā)生以下事件。 事件1：工作A為深基坑施工，監(jiān)理人員在日常巡查發(fā)現(xiàn)邊坡不穩(wěn)定，存在安全隱患，于是簽發(fā)了暫停施工指示，要求承包人暫停施工。造成工期拖延1個月，費用增加10萬元。 事件2：在第5個月

11、初到第8個月末的施工過程中，由于發(fā)包人提出工程變更，使施工進度受到較大影響。截至第8個月末：未完工作尚必須作業(yè)時間見下表。承包人向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期的要求。 事件3：發(fā)包人要求該工程仍按原合同工期完成，承包人必須要調(diào)整施工進度計劃，加快后續(xù)工程進度，經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。 工作名稱 C E F G H I 尚必須作業(yè)時間/月 1 3 1 4 3 2 可縮短的繼續(xù)時間/月 0.5 1.5 0.5 2 1.5 1 縮短繼續(xù)時間所增加的費用/萬元/月 28 18 30 26 10 14 【問題】 1.該工程施工進度計劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些？工作C和工作F的總時差和自由

12、時差分別為多少？ ? 參照答案 1.關(guān)鍵工作A、工作B、工作D、工作E、工作G、工作I； 非關(guān)鍵工作C、工作F、工作H。 工作C總時差為3個月，自由時差3個月。 工作F總時差3個月，自由時差2個月。 【問題】 2.事件1中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的工程延期時間為多少？說明理由。 ? 參照答案 問題2： 監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)批準費用增加和工期延誤。 理由：由于承包人原因為工程合理施工和安全保證所必必須的暫停施工增加的費用和工期延誤由承包人承當。 【問題】 3.事件2中，逐項分析第8個月末工作C、工作E、工作F的拖后時間及對工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。 ? 參照答案 問題3： 工作C拖后時間3個月，對工

13、期和后續(xù)工作無影響。理由：工作C的總時差和時差都為3個月。 工作E拖后2個月，工期和后續(xù)工作均延期2個月。理由：工作E為關(guān)鍵路線上的工作。 工作F拖后2個月，對總工期和后續(xù)工作均無影響。理由：工作F總時差為3個月，拖后2個月不會影響總工期，自由時差為2個月，拖后2個月不影響后續(xù)工作。 【問題】 4.針對事件2，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期時間為多少？說明理由。 ? 參照答案 問題4： 批準工期延期時間為2個月。 理由：處于關(guān)鍵路線上的工作E拖后2個月，且非承包人原因，影響總工期2個月。 【問題】 5.針對事件3，承包人加快施工進度而采用的最正確調(diào)整方案是什么？相應(yīng)增加的費用為多少？ 【考點解析：工期

14、壓縮】 1壓縮工作歷時 1找出關(guān)鍵線路； 2壓縮可壓縮的關(guān)鍵工作，綜合費用最低； 3壓縮后要及時查看關(guān)鍵線路是否發(fā)生變化。 2改變作業(yè)組織方式 1順序作業(yè)法 2平行作業(yè)法 3流水作業(yè)法 ? 參照答案 問題5： 最正確調(diào)整方案為：工作I縮短一個月，增加費用14萬元。工作E縮短一個月，增加費用18萬元。費用增加合計為32萬元。 【習(xí)題十九】 某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下列圖所示，各項工作均按最開始時間安排，勻速進行。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件1：由于承包人部分施工設(shè)備未按計劃進場，不能如期開工，監(jiān)理人通知承包人提交進場延誤的書面報告。

15、開工后，承包人采用趕工措施，基礎(chǔ)開挖工作按期完成，由此增加費用2萬元。 事件2：混凝土澆筑時局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工，施工單位拆掉存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m3，發(fā)生拆掉費用3萬元，并重新進行了澆筑。 事件3：閘墩澆筑施工，建設(shè)單位提出改變使用功能，使該工程的混凝土工程量增加到2600m3。施工單位收到變更后的制定圖紙時，變更部位已按原制定圖紙澆筑完成的150m3混凝土土要拆掉，發(fā)生拆掉費用5.3萬元。 事件4:混凝土閘底板未通過監(jiān)理人員驗收的狀況下，上下游連接段工作已進行1天。 事件5：施工單位對上下游連接段工作施工進度有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，繪制的工作進度

16、曲線如下列圖所示。 【問題】 1.事件1中，承包人應(yīng)在收到監(jiān)理人通知后多少天內(nèi)提交進場延誤書面報告？該書面報告應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？ 【考點解析：開工】 水利水電工程標準施工招標文件2009年版 11.1.3 假設(shè)發(fā)包人未能按約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權(quán)要求延長工期。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人的書面要求后，與合同雙方商定或確定增加的費用和延長的工期。 11.1.4 承包人在接到開工通知后14天內(nèi)未按進度計劃要求及時進場組織施工，監(jiān)理人可通知承包人在接到通知后7天內(nèi)提交一份說明其進場延誤的書面報告，報送監(jiān)理人。書面報告應(yīng)說明不能及時進場的原因和補救措施，由此增加的費用和工期延誤責任由承包人

17、承當。 ? 參照答案 1.承包人應(yīng)在收到監(jiān)理人通知后的7天內(nèi)提交進場延誤書面報告，該書面報告的內(nèi)容應(yīng)包括不能及時進場的原因和補救措施等。 【問題】 2.事件2、事件3中，因拆掉混凝土發(fā)生的費用是否應(yīng)計入工程價款？說明理由。 ? 參照答案 2.事件2中，施工單位因施工方法不完善導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的返工工程量不應(yīng)計入工程價款中。 事件3中，因建設(shè)單位提出改變使用功能，使該工程的混凝土工程量增加到2600mm3構(gòu)成變更，因此，對已澆筑的混凝土的拆掉和新增加的混凝土工作量均應(yīng)計入工程價款中。 【問題】 3.針對事件4中混凝土閘底板未通過監(jiān)理人員驗收的狀況下就開工上下游連接段，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理？ ? 參照答案 3.事件4中，混凝土閘底板的完成是上下游連接段開始的前提條件。為了確保工程施工的質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就