農(nóng)場管理規(guī)章制度匯編

1、農(nóng)場管理制度一、總則1. 為進一步加強農(nóng)場內(nèi)部管理， 規(guī)范農(nóng)場成員行為， 明確責任， 高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農(nóng)場管理制度。2. 農(nóng)場成員應樹立高度的責任心， 努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。3. 全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。二、崗位責任制1. 管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導同時做好協(xié)調(diào)。2. 農(nóng)場各部采取部長責任制。3. 農(nóng)場各部長應兢兢業(yè)業(yè)， 努力工作， 遵守有關規(guī)定， 全力支持農(nóng)場的各項工作。 在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。4. 農(nóng)場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。

2、不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。5. 農(nóng)場各部應積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。6. 凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動， 都由經(jīng)理同有關部門聯(lián)合制定有關策劃， 執(zhí)行等計劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。三、活動開展申報制度1. 農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括： 活動名稱， 地點，時間，人數(shù)?；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。3. 申請沒有通過， 須無條

3、件執(zhí)行決議， 申請通過的， 主管部長不得推卸拖拉， 應按時舉辦活動。四、例會制度（一）會議制度：1 、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。2 、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3 、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。4 、會議內(nèi)容：1 ）各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2 ）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。注意：（ 1） . 農(nóng)場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。（ 2）農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。（ 3）未能出席會議者，須事先請假，如

4、遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。（ 4）有專人做會議記錄。（二）成員會議考勤制度：1 、 遲到達 3 次者勸退；2、 有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；3 、 一學期請假達五次者勸退；4、 曠會：一學期無故曠會達2 次者勸退。五、工作（勞動）考勤制度：1、 請假次數(shù)累計超過 5 次勸退（特殊情況除外）；2、 工作中（一個月）請假達本月勞動次數(shù)2/3的勸退；3、 工作中不積極 , 無故缺席達 3 次者勸退（特殊情況除外） ；4 、 遲到達 3 次者勸退（特殊情況除外） ；5、 中途未經(jīng)允許擅自離開達2 次者勸退；6 、 以上情況累計達半數(shù)者勸退。六、人員工作考核制

5、度1、有正確的心態(tài)， 端正的態(tài)度， 明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。2 、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。3 、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。4 、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農(nóng)場交予其的任務。5 、有優(yōu)良的行為習慣。 有恰當?shù)难孕信e止， 在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學校形象。6、有榮譽感。 因為自己所在的農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農(nóng)場添彩。7 、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。8 、有親和力。在工作中友善的對

6、待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。9 、有創(chuàng)新意識。 在工作中大膽創(chuàng)新改革， 敢于打破成規(guī)陋習， 發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。10 、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。11 、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。七、財務制度1 、 學生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。2 、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經(jīng)批準后方可購買。3 、若活動費用為小數(shù)額 (100 元以內(nèi)）各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于 100 元可向財務部申請預付。4 、在公司盈利一定數(shù)額后， 撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金， 用于支持院內(nèi)各

7、項學生活動。八、農(nóng)場勞動制度1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20 人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事 1學期（半年）。（詳見組織結構篇）2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。 屆時公司將編組進行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負責。3 、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權。4 、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。5 、所有成員均需服從董事會的一切安排。6 、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。7 、每學期（即半年）給與員工最高16 個學時（即 12 個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評。考評等級分為優(yōu)（ 2

8、個名額）：16 個勞動學時 +獎狀；合格： 12個勞動學時；不及格：8 個學時并開除。8 、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。9 、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學時中。九、獎勵制度獎勵方式：（一）個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進個人。（二）集體獎：推薦農(nóng)場先進團隊，優(yōu)秀部門。獎勵時間：（一）每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予上善農(nóng)場先進個人稱號，并給予證書。（二）學期末總結，將對整個學期中工作表現(xiàn)突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予

9、證書。（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出 1 個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：1 ）工作計劃及工作總結篇二：農(nóng)場管理制度農(nóng)場管理制度一、 總則1. 為進一步加強農(nóng)場內(nèi)部管理， 規(guī)范農(nóng)場成員行為， 明確責任， 高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農(nóng)場管理制度。2. 農(nóng)場成員應樹立高度的責任心， 努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。3. 全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。二、崗位責任制1. 管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導同時做好協(xié)調(diào)。2. 農(nóng)場各部采取部長責任制。3. 農(nóng)場各部長應兢兢業(yè)業(yè)， 努力工作， 遵守有關規(guī)定， 全

10、力支持農(nóng)場的各項工作。 在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。4. 農(nóng)場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。5. 農(nóng)場各部應積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。6. 凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動， 都由經(jīng)理同有關部門聯(lián)合制定有關策劃， 執(zhí)行等計劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。三、活動開展申報制度1. 農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括： 活動名稱， 地點，時間，

11、人數(shù)?；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。3. 申請沒有通過， 須無條件執(zhí)行決議， 申請通過的， 主管部長不得推卸拖拉， 應按時舉辦活動。四、例會制度（一）會議制度：1 、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。2 、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3 、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。4 、會議內(nèi)容：1 ）各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2 ）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。注意：（ 1） . 農(nóng)場必須定期召開會議，總結

12、階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。（ 2）農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。（ 3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。（ 4）有專人做會議記錄。（二）成員會議考勤制度：1 、 遲到達 3 次者勸退；2、 有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；3 、 一學期請假達五次者勸退；4、 曠會：一學期無故曠會達2 次者勸退。五、工作（勞動）考勤制度：1、 請假次數(shù)累計超過 5 次勸退（特殊情況除外） ；2、 工作中（一個月）請假達本月勞動次數(shù)2/3 的勸退；3、 工作中不積極 , 無故缺席達3 次者勸退（特殊情況除外） ；4

13、、 遲到達 3 次者勸退（特殊情況除外） ；5、 中途未經(jīng)允許擅自離開達2 次者勸退；6 、 以上情況累計達半數(shù)者勸退。六、人員工作考核制度1、有正確的心態(tài)， 端正的態(tài)度， 明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。2 、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。3 、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。4 、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農(nóng)場交予其的任務。5 、有優(yōu)良的行為習慣。 有恰當?shù)难孕信e止， 在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學校形象。6、有榮譽感。 因為自己所在的農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處

14、為學校增光，處處為農(nóng)場添彩。7 、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。8 、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。9 、有創(chuàng)新意識。 在工作中大膽創(chuàng)新改革， 敢于打破成規(guī)陋習， 發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。10 、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。11 、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。七、財務制度1 、 學生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。2 、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經(jīng)批準后方可購買。3 、若活動費用為小數(shù)額 (100 元以內(nèi)）各部門請先行墊付

15、，采購后持發(fā)票方可報賬。大于 100 元可向財務部申請預付。4 、在公司盈利一定數(shù)額后， 撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金， 用于支持院內(nèi)各項學生活動。八、農(nóng)場勞動制度1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20 人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事 1學期（半年）。（詳見組織結構篇）2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。 屆時公司將編組進行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負責。3 、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有4表決權。4 、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。5 、所有成員均需服從董事會的一切安排。6 、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義

16、務幫助。7 、每學期（即半年）給與員工最高16 個學時（即 12 個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評?？荚u等級分為優(yōu)（ 2 個名額）：16 個勞動學時 +獎狀；合格： 12個勞動學時；不及格：8 個學時并開除。8 、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。9 、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學時中。九、獎勵制度獎勵方式：（一）個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進個人。（二）集體獎：推薦農(nóng)場先進團隊，優(yōu)秀部門。獎勵時間：（一）每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，

17、授予上善農(nóng)場先進個人稱號，并給予證書。（二）學期末總結，將對整個學期中工作表現(xiàn)突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出 1 個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：1）工作計劃及工作總結篇三： 3. 農(nóng)場管理規(guī)章制度手冊東歧茶園安全生產(chǎn)管理制度1 、基地選擇和管理1.1基地選擇茶葉產(chǎn)地應選擇在生態(tài)條件良好， 遠離污染源 （包括交通主干道） ，并具有可持續(xù)生產(chǎn)能力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。1.2基地和茶園倉庫基地應建有專用倉庫，分別存放農(nóng)藥、化肥和施藥器械等。倉庫應符合安全、衛(wèi)生、通風、避光等要求；內(nèi)設貨架，配備必要的農(nóng)藥配置量具、防護服

18、、急救箱等。廢物與污染物收集設施基地應設有收集垃圾和農(nóng)藥包裝等廢物與污染物的設施。灌溉系統(tǒng)茶葉生產(chǎn)應有專用水源，如專用水井、儲水池等，嚴防污染。植保員與肥料員根據(jù)基地面積大小，應配備一定數(shù)量的植保員，負責有害生物發(fā)生情況的調(diào)查、預報、防治指導等。有條件的基地，可配備肥料技術人員，負責肥料施用技術指導等。環(huán)境條件監(jiān)測每 3 年或在環(huán)境條件發(fā)生重大變化而有可能影響產(chǎn)品質量安全時，應由有資質的監(jiān)測單位及時進行相關指標的檢測，以確定是否繼續(xù)使用該基地。隔離防護基地周圍應建立隔離網(wǎng)、隔離帶等，以保護基地，防止外源污染。2 、有害生物綜合防治2.1綜合防治原則遵循“預防為主，綜合防治”方針，從茶園整個生態(tài)

19、系統(tǒng)出發(fā)，綜合運用和協(xié)調(diào)各種防治措施，創(chuàng)造不利于病蟲草有害生物孳生和有利于各類天敵繁衍的環(huán)境條件，保持茶園生態(tài)系統(tǒng)的平衡和生物的多樣性，將各類病蟲草害控制在允許的經(jīng)濟閾值內(nèi)，將農(nóng)藥殘留降低到規(guī)定標準的范圍以內(nèi)。2.2防治對象與防治指標應按制定的防治指標，掌握防治適期施藥。2.3農(nóng)業(yè)防治2.3.1選用品種換種改植或發(fā)展新茶園時，應選用對當?shù)刂饕∠x害抗性較強的品種。合理修剪修剪既可培育樹冠，又可改變病蟲的生存環(huán)境，起到良好的防治作用。需合理控制茶樹高度，春茶后宜進行樹冠改造，秋末宜輕修剪可明顯地壓低葉螨類的越冬基數(shù)等。茶園翻耕秋末結合施基肥，進行茶園翻耕，可減輕次年象甲類害蟲發(fā)生，對在土壤越冬的

20、鱗翅目害蟲也有較好的防治效果。及時清園秋末將茶園根際附近的落葉及表土清理至行間深埋，可有效防治葉病類和減輕在土壤中越冬的害蟲的發(fā)生。2.4物理防治2.4.1燈光誘殺利用害蟲的趨光性，在其成蟲發(fā)生期，于田間點燈誘殺，減輕田間的發(fā)生量。人工捕殺對發(fā)生較輕、為害中心明顯及有假死性的害蟲，采用人工捕殺，減輕危害。除草宜采用機械或人工方法清除雜草。色板誘殺運用色板誘殺茶蚜等，可在田間懸掛黃色粘蟲板2.5生物防治保護和利用當?shù)刂饕挠幸嫔锛捌鋬?yōu)勢種群，控制使用殺蟲譜廣的農(nóng)藥、減少茶園噴藥次數(shù)及農(nóng)藥用量。性誘劑誘殺性誘劑誘殺害蟲針對性強、效果好，宜大面積推廣應用。用戶可因地制宜的選擇使用。2.6茶樹主要病

21、蟲害化學防治2.6.1茶樹病蟲害化學防治的原則加強茶樹病蟲的測報，及時掌握病蟲害的發(fā)生動態(tài)。按制訂的主要害蟲防治指標防治，應掌握防治適期施藥、安全間隔期和施藥次數(shù)，降低農(nóng)藥用量。改進施藥技術，提倡低容量噴霧，對一般蓬面害蟲，實行蓬面掃噴；對茶叢中下部害蟲，提倡側位低容量噴霧。2.6.2農(nóng)藥品種的選擇和施用2.6.2.1農(nóng)藥品種的選擇2.6.2.1.1農(nóng)藥品種不應選擇國家農(nóng)業(yè)部公告明令禁止在茶園中使用的農(nóng)藥。2.6.2.1.2應根據(jù)進口國的要求，合理選擇低毒、低殘留的農(nóng)藥品種。2.7.2.2農(nóng)藥的施用應按照要求控制施藥量與安全間隔期。3 采摘和貯存運輸3.2機采茶園，采茶機應使用無鉛汽油和無鉛機

22、油，防止污染茶葉、茶樹和土壤。3.3采用清潔、 通風性好的竹編、網(wǎng)眼茶籃或者簍筐盛裝鮮葉。采下的茶葉應及時運抵茶廠，防止鮮葉變質和混入有毒、有害物質。3.4貯存運輸過程中，不應對鮮葉造成污染。4 、投入品管理4.1肥料4.1.1肥料采購肥料應從正規(guī)渠道采購合格肥料。不應采購下列肥料：非法銷售點銷售的肥料、超過保質期的肥料和進口國禁止使用的肥料。肥料的儲存肥料應妥善儲存。將其存放于清潔、干燥且無水源污染的地方。4.2農(nóng)藥4.2.1農(nóng)藥的采購應從正規(guī)渠道采購合格的農(nóng)藥。不應采購下列農(nóng)藥：非法銷售點銷售的農(nóng)藥、無農(nóng)藥登記證或農(nóng)藥臨時登記證的農(nóng)藥、無農(nóng)藥生產(chǎn)許可證或者農(nóng)藥生產(chǎn)批準文件的農(nóng)藥、無產(chǎn)品質量

23、標準及合格證明的農(nóng)藥、無標簽或標簽內(nèi)容不完整的農(nóng)藥、超過保質期的農(nóng)藥和進口國禁止使用的農(nóng)藥。農(nóng)藥的儲藏農(nóng)藥應儲藏于專用倉庫。倉庫應符合防火、衛(wèi)生、防腐、避光、通風等安全條件要求，并配有農(nóng)藥配制量具、急救藥箱，入口處應貼有警示標志。農(nóng)藥包裝物處理農(nóng)藥包裝物不應重復使用、亂扔，應及時收回。5 、勞動保護5.1培訓凡使用、處理農(nóng)業(yè)化學品的人員，以及所有操作危險或者復雜設備的人員都應經(jīng)過正式培訓。5.2施藥保護施藥時，操作者應穿著防護服。5.3警示標志施藥后，現(xiàn)場應立即設立警示標志。其他工作現(xiàn)場和危險場所附近亦應設立警示標志。潛在危險區(qū)的警示標志應設于入口處。6 、記錄的保留和內(nèi)容要求6.1記錄的建立

24、建立茶葉種植生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的有效記錄，以證實所有的農(nóng)事操作符合相應的安全衛(wèi)生要求，從而完善整個溯源體系。6.2記錄的保留必要的記錄應至少保留兩年。編制：鄭梅清管理制度匯編農(nóng)場管理制度xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司審核：林光華匯 編批準：黃世統(tǒng)篇四：農(nóng)場二 o 一四年二月總則為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性

25、、 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、 管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習文化知識與業(yè)務知識，適時會為員工提高學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智， 提高合理化的建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的競爭和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵

26、。七、公司提倡艱苦奮斗、求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費；倡導員工團結互助，1積極進取，能發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。九、公司制度因需要進行修訂， 以公司書面通知形式為準。2企業(yè)文化公司使命托起綠色農(nóng)業(yè)未來成就金色人生夢想經(jīng)營理念堅守生態(tài)底線不觸健康紅線 高筑科技岸線永葆發(fā)展視線質量方針禁絕污染創(chuàng)造綠色維系生態(tài)持續(xù)發(fā)展環(huán)境方針尊重自然崇尚天然善待環(huán)境追求卓然發(fā)展目標科技創(chuàng)新生態(tài)典范人才理念公司以員工為本，員工以公司為家員工守則忠誠 敬業(yè)進取節(jié)約3崗位職責本著“管

27、理有標準、 崗位有職責、 操作有規(guī)范、 過程有監(jiān)督、 工作有評價、 績效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。（一）總經(jīng)理：負責公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項審批以及獎金部分核定。（二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運轉協(xié)調(diào)，來人接待、出納。（三）生產(chǎn)組： 公司生產(chǎn)組由三個生產(chǎn)隊組成， 各生產(chǎn)隊在公司統(tǒng)一安排下， 搶抓季節(jié)，組織好臨時勞動力，不折不扣在規(guī)定的時間安排好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。各隊長要做好協(xié)助班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、 不早退、 不誤工、 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質保量。 所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊長要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生