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1、包輕院院字 20123 號(hào)關(guān)于印發(fā)包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施績(jī)效工資暫行辦法的通知院屬各部門:根據(jù)包頭市人民政府關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)(包府發(fā) 2011121 號(hào))文件精神,學(xué)院研究制定了包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施績(jī)效工資暫行辦法 ,該辦法經(jīng)學(xué)院黨委會(huì)議審議,并提交學(xué)院第七屆教代會(huì)暨第十二屆工代會(huì)二次會(huì)議討論并通過(guò),現(xiàn)予以印發(fā)實(shí)施。各部門在暫行辦法試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可及時(shí)反饋給有關(guān)部門,學(xué)院將根據(jù)實(shí)際情況予以完善。附件:包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施績(jī)效工資暫行辦法2012 年5月25 日主題詞: 學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施辦法通知包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院2012 年 5 月 25 日印發(fā)(共印 5 份)附
2、:包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施績(jī)效工資暫行辦法根據(jù)包頭市人民政府關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)(包府發(fā) 2011121 號(hào))有關(guān)精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定本暫行辦法。一、指導(dǎo)思想以國(guó)家、自治區(qū)和包頭市有關(guān)深化事業(yè)單位改革和實(shí)施績(jī)效工資制度主要精神為指導(dǎo),緊密聯(lián)系學(xué)院實(shí)際, 以促進(jìn)學(xué)院建設(shè)發(fā)展為目標(biāo),以維護(hù)教職工根本利益為出發(fā)點(diǎn),按照總量核定、分級(jí)管理、績(jī)效考核、按勞分配的總體思路,合理組織和調(diào)配學(xué)院績(jī)效工資總量, 進(jìn)一步深化內(nèi)部分配體制改革,健全完善績(jī)效考核和收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性, 推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、基本原則(一)按勞分配
3、,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。 堅(jiān)持 “績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平”和“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬” ,根據(jù)教職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小等因素,合理分配和實(shí)施績(jī)效工資。(二)以崗定薪,分類管理。 強(qiáng)化崗位意識(shí),以實(shí)際聘用崗位為基礎(chǔ),實(shí)行崗位分類分級(jí)管理,按照管理崗位及管理職級(jí)、專業(yè)技術(shù)崗位及專業(yè)技術(shù)職務(wù)、 工勤崗位及工人技術(shù)等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的績(jī)效工資。(三)統(tǒng)籌兼顧,傾斜一線。在保障全體教職工人均收入水平不降低的基礎(chǔ)上, 績(jī)效工資制度向教學(xué)一線傾斜, 以進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)中心地位,推進(jìn)學(xué)院人才培養(yǎng)模式全面轉(zhuǎn)型。(四)總量核定,分級(jí)管理。為推進(jìn)學(xué)院管理重心逐步下移,對(duì)績(jī)效工資總量進(jìn)行分類切塊, 推行兩級(jí)管理體制, 實(shí)現(xiàn)二次分配,
4、擴(kuò)大各部門和教學(xué)單位的管理自主權(quán), 充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。(五)嚴(yán)格考核,公開(kāi)公正。 建立“績(jī)效考核、動(dòng)態(tài)管理”運(yùn)行機(jī)制,在定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,實(shí)行學(xué)院和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)兩級(jí)考核管理,依據(jù)考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,公開(kāi)透明、公正公平推進(jìn)績(jī)效工資的實(shí)施。三、時(shí)間和范圍(一)按照全市統(tǒng)一部署,績(jī)效工資制度從 2012 年 1 月起實(shí)施。(二)學(xué)院在編在崗教職工、按照有關(guān)政策提前退養(yǎng)人員列入實(shí)施績(jī)效工資制度范圍。四、績(jī)效工資結(jié)構(gòu)(一)事業(yè)單位工作人員工資包括:基本工資(崗位工資、薪級(jí)工資,教護(hù)士 10% )、誤餐補(bǔ)貼和績(jī)效工資,其中基本工資已在 2006 年工資改革中實(shí)施。按照政策規(guī)
5、定,績(jī)效工資主要包括原財(cái)政渠道發(fā)放的自治區(qū)、 包頭市的各項(xiàng)津補(bǔ)貼和學(xué)院自行發(fā)放的崗位津貼、課時(shí)費(fèi)、燃油補(bǔ)貼和福利等,在本次改革中全部規(guī)范為績(jī)效工資。(二)績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分構(gòu)成?;A(chǔ)性績(jī)效工資按照 包頭市人民政府關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)(包府發(fā) 2011121 號(hào))有關(guān)規(guī)定,按照教職工經(jīng)學(xué)院和上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 隨基本工資逐月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)本暫行辦法,進(jìn)行績(jī)效考核、確定分配方案并報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)后執(zhí)行。(三)按照包頭市有關(guān)政策規(guī)定, 班主任津貼不列入績(jī)效工資范圍。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核定與分配根據(jù)學(xué)院教職工數(shù)量、崗位聘用情況以及統(tǒng)籌考
6、慮教學(xué)崗位、非教學(xué)崗位的不同特點(diǎn)等因素,為便于考核和分配,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量原則上分配為三部分: 崗位基本工作量工資占 84% (包括教學(xué)崗位和非教學(xué)崗位) 、部門績(jī)效調(diào)節(jié)工資占 12% (初步劃分教學(xué)崗位占 8% 、非教學(xué)崗位占 4% )、年終考核工資占 2% ,其余 2% 作為學(xué)院年終績(jī)效調(diào)節(jié)工資使用,如當(dāng)年沒(méi)有調(diào)節(jié)因素時(shí)一并納入年終考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資統(tǒng)一分配。1、崗位基本工作量績(jī)效工資根據(jù)學(xué)院教職工崗位的不同類型,分為教學(xué)崗位和非教學(xué)崗位績(jī)效工資兩類。由于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的年度變化因素和內(nèi)部分配辦法的特殊性、復(fù)雜性,為便于計(jì)算,崗位基本工作量績(jī)效工資均折算為績(jī)點(diǎn)和績(jī)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)???jī)點(diǎn)是指不同
7、崗位、 職級(jí)的核定分值, 一經(jīng)確定原則上不再變動(dòng);績(jī)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是指每個(gè)績(jī)點(diǎn)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度,根據(jù)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量動(dòng)態(tài)計(jì)算后確定。(1 )教學(xué)崗位主要包括專任教師、兼課教師、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。其崗位基本工作量績(jī)點(diǎn)總量按照教學(xué)崗位實(shí)有在編在崗人員數(shù)量和對(duì)應(yīng)崗位核定到教務(wù)處,由教務(wù)處會(huì)同各教學(xué)單位制定具體分配辦法。(2 )非教學(xué)崗位包括管理人員、其它系列專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。 其崗位基本工作量績(jī)點(diǎn)總量按照非教學(xué)崗位實(shí)有在編在崗人員數(shù)量和對(duì)應(yīng)崗位核定到組織人事處,由組織人事處會(huì)同各有關(guān)部門制定具體分配辦法。2、部門績(jī)效調(diào)節(jié)工資原則上按照全院在編在崗人員數(shù)量,結(jié)合“雙肩挑”人員教學(xué)崗位、非
8、教學(xué)崗位選擇情況,分別核定到教務(wù)處和組織人事處, 由教務(wù)處和組織人事處會(huì)同各有關(guān)部門制定具體分配辦法。3、學(xué)院年終考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是指學(xué)院根據(jù)各部門年度綜合考評(píng)結(jié)果,按照“實(shí)績(jī)突出、比較突出、合格”三個(gè)等次核定的各部門獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(即部門人數(shù) ×獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)),由各部門進(jìn)行二次分配。具體分配方案由學(xué)院責(zé)成相關(guān)部門制定。4、年度內(nèi)由于各部門人員增減、職務(wù)職稱晉升、崗位聘用變化等原因, 績(jī)效工資總量指標(biāo)與實(shí)際使用不平衡時(shí),每年底由組織人事處、 教務(wù)處根據(jù)實(shí)際情況提出具體方案經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)劑解決。5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全年按12 個(gè)月分配和發(fā)放。六、崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)包頭市人民政府關(guān)于事
9、業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)(包府發(fā) 2011121 號(hào))有關(guān)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的具體標(biāo)準(zhǔn)和本暫行辦法確定的分配方案, 教職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)、 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)點(diǎn)對(duì)應(yīng)關(guān)系列表如下:(一)管理崗位崗位等級(jí)崗位名稱基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)(元/ 月)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)點(diǎn)副廳正處副處正科副科科員辦事員二三四五六七八九十十一院級(jí)院級(jí)委員處級(jí)處級(jí)主任科級(jí)科級(jí)科員辦事員正職副職助理正職副職助理正職副職按聘39843048304830482508崗執(zhí)2046179415541416行56484440322724181412(二)專業(yè)技術(shù)崗位崗位等級(jí)崗位名稱基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)(元/月)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)點(diǎn)正 高副 高中 級(jí)
10、初 級(jí)員級(jí)三四五六七八九十十一十二十三四一二三一二三一二三級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)273023421619681890181155414162610225016320025548403530242118151412(三)工勤技能崗位崗位等級(jí)一二三四五六崗位名稱高級(jí)技師技師高級(jí)工中級(jí)工初級(jí)工普通工基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)(元/ 月)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)點(diǎn)189017941638155414161416211715141212注:見(jiàn)習(xí)期人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)點(diǎn)為11 。以上各序列和各崗位績(jī)點(diǎn)數(shù)量的確定, 在參照同類高職院校有關(guān)情況的基礎(chǔ)上, 同時(shí)考慮了以下四個(gè)方面的因素: 一是統(tǒng)籌考慮學(xué)院各類崗位(管理崗、專業(yè)
11、技術(shù)崗、工勤崗)之間的分配關(guān)系和分配額度; 二是統(tǒng)籌考慮每類崗位內(nèi)部各個(gè)層級(jí)、 等級(jí)之間的分配關(guān)系和分配額度; 三是統(tǒng)籌考慮不同崗位類似層面 (科員與初級(jí)、科級(jí)與中級(jí)、處級(jí)與副高等)之間的分配關(guān)系和分配額度;四是統(tǒng)籌考慮每個(gè)人績(jī)效工資改革前后收入水平的變化和分配額度。七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總體考核原則和辦法由教務(wù)處、 組織人事處分別制定, 具體考核細(xì)則由各部門自行制定, 并按照管理層次和管理權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格考核。(一)教務(wù)處根據(jù)學(xué)院總體教學(xué)工作任務(wù)和分布情況制定教學(xué)(包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo))工作考核指標(biāo),對(duì)教學(xué)崗位基本工作量進(jìn)行全面測(cè)算, 科學(xué)合理的分配部門調(diào)節(jié)績(jī)效工資, 并會(huì)同各教
12、學(xué)單位做好日常統(tǒng)計(jì)工作, 在每學(xué)期對(duì)各教學(xué)單位進(jìn)行考核并審核其績(jī)效工資發(fā)放方案。(二)各教學(xué)單位要針對(duì)本部門實(shí)際和全年教學(xué)特點(diǎn), 合理調(diào)劑和安排教職工的教學(xué)工作, 加強(qiáng)對(duì)教職工的考勤管理, 對(duì)確定的考核內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核。 要制定具有可操作性的考核細(xì)則和收入分配方案, 并經(jīng)全體教職工討論通過(guò)后予以實(shí)施, 特別是收入分配方案要進(jìn)行公示無(wú)異議后方可上報(bào)執(zhí)行。(三)各行政管理部門、 教輔部門和后勤保障部門要結(jié)合各自職責(zé)和工作特點(diǎn), 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門教職工基本工作量和出勤情況的考核,要依據(jù)崗位設(shè)置情況,制定崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、質(zhì)量要求、責(zé)任人員等內(nèi)容,承擔(dān)主要考核責(zé)任。根據(jù)教職工履行崗位
13、職責(zé)情況和考勤管理情況,提出績(jī)效工資分配方案,公示無(wú)異議后上報(bào)執(zhí)行。(四)經(jīng)過(guò)考核, 凡是按期完成基本工作量的人員原則上均要兌現(xiàn)其相應(yīng)的崗位績(jī)點(diǎn);確因主觀原因不能完成基本工作量的,要根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)核減其績(jī)點(diǎn), 核減后的績(jī)點(diǎn)由所在部門進(jìn)行二次分配。(五)各有關(guān)部門在制定績(jī)效工資考核辦法和分配方案時(shí)要納入以下重點(diǎn)考核內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行:1、經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn),公派外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、掛職鍛煉人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全額發(fā)放; 因個(gè)人原因未能完成相應(yīng)學(xué)習(xí)和履職任務(wù)或有重大影響學(xué)院聲譽(yù)行為的, 扣發(fā)其本年度全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。2、教職工發(fā)生重大教學(xué)和責(zé)任事故并對(duì)學(xué)院或本部門造成不良影響的,要扣發(fā)其本年度至少30% 以上的
14、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,同時(shí)取消其所在部門年終考核中評(píng)為“實(shí)績(jī)突出”部門的資格。3、教學(xué)單位人均教學(xué)工作量達(dá)不到學(xué)院基本教學(xué)工作量80% 的,第一年核減本部門當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)點(diǎn)總量的5% ,第二年核減 10% ;達(dá)不到學(xué)院基本教學(xué)工作量70% 的,第一年核減 10% ,第二年核減 15% ;達(dá)不到學(xué)院基本教學(xué)工作量60%的,第一年核減 15% ,第二年核減 20% ;達(dá)不到學(xué)院基本教學(xué)工作量 50% 的,第一年核減 20% ,第二年核減 25% ;從第三年起按照實(shí)際完成工作量核撥績(jī)點(diǎn)總量, 同時(shí)取消其所在部門年終考核中評(píng)為“實(shí)績(jī)突出”部門的資格。4、因客觀原因不能全部完成基本工作量的教職工,根據(jù)自
15、身?xiàng)l件和實(shí)際情況, 鼓勵(lì)其通過(guò)擔(dān)任班主任或下廠鍛煉等工作補(bǔ)充基本工作量; 連續(xù)三年不能完成或補(bǔ)充完成基本工作量的,部門或?qū)W院調(diào)整其工作崗位,到新的崗位連續(xù)三年內(nèi)仍然不能完成或補(bǔ)充完成基本工作量,只發(fā)放50% 的基本工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)由效工資,同時(shí)不再發(fā)放本人年終考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。5、女教職工在國(guó)家規(guī)定產(chǎn)假期間享受國(guó)家生育保險(xiǎn)待遇,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由所在部門按照全年實(shí)際完成工作量予以考核發(fā)放。6、教職工違反學(xué)院有關(guān)紀(jì)律規(guī)定及黨紀(jì)政紀(jì)的,參照有關(guān)規(guī)定酌情扣發(fā)其本年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。7、其它考核內(nèi)容由各部門另行研究制定。(五)各部門要自覺(jué)執(zhí)行學(xué)院考核管理和績(jī)效工資制度,凡對(duì)考核不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng),造成失誤
16、和影響全局,甚至瞞報(bào)、漏報(bào)考核項(xiàng)目等相關(guān)情況的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí),除及時(shí)糾正外,取消本部門年終考核評(píng)為“實(shí)績(jī)突出”部門的資格。(六)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核原則上每學(xué)期末進(jìn)行一次, 考核后按照 6 個(gè)月平均分配所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資, 爭(zhēng)取順延后逐月發(fā)放。八、其他事宜(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)點(diǎn),必須按照工作人員經(jīng)學(xué)院和上級(jí)主管部門批準(zhǔn)任命或聘用的相應(yīng)崗位執(zhí)行,不得跨序列執(zhí)行。(二)“雙肩挑”人員是指經(jīng)學(xué)院和上級(jí)主管部門批準(zhǔn)、聘用在教學(xué)崗位且具有行政職務(wù)或承擔(dān)行政工作的人員,其中具有行政職務(wù)的在“雙崗”考核合格的條件下,可根據(jù)本人專業(yè)和教學(xué)單位課時(shí)情況等因素, 自行選擇管理崗或?qū)I(yè)技術(shù)崗獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資序列,一
17、個(gè)年度內(nèi)不得隨意變動(dòng)。選擇專業(yè)技術(shù)崗位的,以專業(yè)技術(shù)崗位為主要考核崗位,按照擔(dān)任行政職務(wù)分為院級(jí)(包括黨委委員、院長(zhǎng)助理、教務(wù)長(zhǎng))、處級(jí)、科級(jí) (包括主任助理)及以下三個(gè)層次, 并對(duì)應(yīng)完成基本教學(xué)工作量的20% 、30% 、40% ,兌現(xiàn)其崗位績(jī)點(diǎn), 超出部分根據(jù)所擔(dān)任教學(xué)任務(wù)所在部門自行制定的辦法計(jì)算發(fā)放, 但總量不得超出基本教學(xué)工作量, 否則超出部分不予計(jì)算。 選擇管理崗位的, 以管理崗位為主要考核崗位,兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位績(jī)點(diǎn), 其教學(xué)工作量根據(jù)所擔(dān)任教學(xué)任務(wù)所在部門自行制定的辦法計(jì)算發(fā)放, 但不得超出基本教學(xué)工作量的 50% ,否則超出部分不予計(jì)算,如全年沒(méi)有教學(xué)工作量的則按管理崗位考核發(fā)放
18、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。(三)考慮到政策的延續(xù)性, 附屬職業(yè)高中現(xiàn)有的提前退養(yǎng)人員參照原工資總量進(jìn)行核定,差額總量核定到所在單位發(fā)放。(四)崗位或職務(wù)變動(dòng),按管理權(quán)限審核、審批后,從發(fā)生變動(dòng)的次月起執(zhí)行新的績(jī)效工資;人員調(diào)動(dòng)以及退休、 死亡等自然減員的從次月起停發(fā)績(jī)效工資;新上編人員從正式起薪的當(dāng)月發(fā)放績(jī)效工資。(五)管理和教輔部門的教職工、 工勤技能人員原則上全部實(shí)行坐班制。(六)經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)、已經(jīng)實(shí)行經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算的部門,人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資達(dá)不到學(xué)院人均標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)齊差額部分,超出學(xué)院人均標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)院不再給予補(bǔ)貼,但最高不能超過(guò)學(xué)院人均標(biāo)準(zhǔn)的2.5 倍。(七)績(jī)效工資實(shí)施后, 院聘人員工作量考核與在編在崗人
19、員統(tǒng)一進(jìn)行, 原學(xué)院發(fā)放的基本工資保持不變, 另外增加崗位績(jī)效考核工資(學(xué)院績(jī)效工資總量之外另行劃撥) ,根據(jù)學(xué)歷確定崗位績(jī)效考核工資績(jī)點(diǎn)。其標(biāo)準(zhǔn)按照:博士研究生績(jī)點(diǎn)為21 、碩士研究生績(jī)點(diǎn)為17 、本科畢業(yè)生績(jī)點(diǎn)為14 、專科畢業(yè)生績(jī)點(diǎn)為 12 、中專及以下(含見(jiàn)習(xí)期)績(jī)點(diǎn)為 11 ,績(jī)點(diǎn)分配由學(xué)院按其實(shí)際工作崗位分別核定到教務(wù)處和組織人事處, 由教務(wù)處、 組織人事處連同在編在崗人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資一起核定到各部門,由各部門統(tǒng)一考核發(fā)放, 原校內(nèi)發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼 (如課時(shí)費(fèi)、崗位津貼等) 及福利今后不再發(fā)放, 院聘人員崗位績(jī)效考核工資從 2012 年 1 月起執(zhí)行。九、組織實(shí)施(一)實(shí)施績(jī)效工
20、資制度事關(guān)學(xué)院改革發(fā)展大局, 涉及到全體教職工的根本利益, 各部門和廣大教職工一定要提高認(rèn)識(shí), 統(tǒng)一思想,高度重視和做好各項(xiàng)組織實(shí)施工作, 在深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)自治區(qū)、包頭市有關(guān)實(shí)施績(jī)效工資制度精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院實(shí)際, 制定好實(shí)施方案和績(jī)效考核辦法、 收入分配辦法等各項(xiàng)政策制度,妥善處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益關(guān)系,特別是要確保廣大教職工在完成基本工作量基礎(chǔ)上收入水平不降低,維護(hù)好、落實(shí)好廣大教職工的根本利益;確保學(xué)院建設(shè)發(fā)展步伐不停滯,堅(jiān)持好、實(shí)現(xiàn)好學(xué)院已經(jīng)確立的改革發(fā)展目標(biāo);確保和諧穩(wěn)定的工作局面不動(dòng)搖, 組織好、調(diào)動(dòng)好各方面的積極因素,為學(xué)院建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。(二)為全面推進(jìn)學(xué)院績(jī)效工資制度改革, 各部門要成立專門的組織機(jī)構(gòu), 按照本暫行辦法的主要精神, 結(jié)合本部門年度目標(biāo)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)情況、崗位設(shè)置管理、崗位績(jī)效考核以及績(jī)效工資總量等因素, 認(rèn)真研究和制定本
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