學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1、創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：瘦身素流食創(chuàng) 業(yè) 者負責(zé)人： 會計 系 1161 班 姓名 張恒源 合作者： 會計 系 1161 班 姓名 周玲琪 會計 系 1161 班 姓名 蔡碧炯 會計 系 1161 班 姓名 徐柳青 會計 系 1161 班 姓名 樓珍英 聯(lián)系地址： 濱江高教園區(qū)濱文路立志園3# 聯(lián)系電話577526 電子郵件： Q Q ：651591206 、 315703950 申請日期：2012年5月25日文檔可自由編輯打印創(chuàng)業(yè)計劃書摘要（對項目的特點、優(yōu)勢、市場需求、發(fā)展趨勢、企業(yè)的組織和管理、投資及其效益、基本結(jié)論等進行綜述。）項目的特點：產(chǎn)品新穎、符合潮流、綠色

2、健康項目優(yōu)勢：現(xiàn)在的人們追求窈窕的身材，健康的身體，所以我們這家店開出來的市場會很大。并且我們產(chǎn)品的成本不高，對于產(chǎn)品的定價也不會太高，是所以消費者都能接受。市場需求：現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展，人們在各方面都追求著完美，包括減肥瘦身。現(xiàn)在減肥瘦身已經(jīng)成為一種潮流，而健康減肥有是被大多數(shù)人所推崇的。瘦身素流食的市場需求量很大。項目發(fā)展趨勢：現(xiàn)在上面上有很多瘦身食品，和瘦身藥物，而且很多人都很依賴這些東西。企業(yè)組織和管理：我們的店鋪一般有收銀員，制作食品的人，還有就是服務(wù)員，但是由于我們的人員比較充足基本不怎么需要雇傭員工，上面說的那些職務(wù)一般是可以有我們自己擔(dān)任，如遇特殊情況需要請人，一般會請制作食品

3、的人和服務(wù)員。投資及其效益：對于我們的店鋪我們大概會投入基本結(jié)論：可行§ 對項目的特點：獨特性，區(qū)別于其他項目的方面§ 項目優(yōu)勢：更具有競爭力：質(zhì)量、價格§ 市場需求：市場定位 有無替代品 § 項目發(fā)展趨勢：有無競爭項目§ 企業(yè)組織和管理：人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)§ 投資及其效益：投入資金、支出資金和產(chǎn)生收益§ 基本結(jié)論：可行與否？ 建議：簡要 明了 重點突出目 錄一、項目報告1二、市場評估2三、市場營銷計劃3四、創(chuàng)業(yè)團隊情況介紹4五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5六、固定資產(chǎn)6七、流動資金（月）7八、銷售收入預(yù)測（6個月）8九、銷售和成本計劃9十、

4、現(xiàn)金流量計劃 10一、項目概況1.1介紹產(chǎn)品或服務(wù)我們的店應(yīng)該屬于飲食服務(wù)業(yè)我國的飲食服務(wù)業(yè)處于成長階段我們的產(chǎn)品是針對瘦身美容強健體魄，幫助人體改善生理的一些食物，材料選取的也是我們身邊最普通的蔬菜水果，是綠色食物將向消費者提供的是餐飲，是美味的素菜，新鮮的果汁和蔬菜汁必須描述所要進入什么行業(yè)？所屬行業(yè)生命周期是處于哪個階段？（萌芽、成長、成熟、衰退） 需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么？將向消費者提供什么?即賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)) 1.2產(chǎn)品或服務(wù)給顧客帶來的好處或滿足顧客的哪些需求。現(xiàn)在健康飲食，瘦身美容已經(jīng)成為一種潮流，不管是男女老少都在追求著，我們的產(chǎn)品就是滿足了人們這種需求。幫助人們消

5、除脂肪、瘦身美容、健腦安神、增強抵抗力，補虛潤燥。讓人們即使不在家里也可以享受健康美味有營養(yǎng)的食物。 我們的產(chǎn)品比藥物絕對便宜，也絕對的健康。我們所處的地方，面向的消費人群是周圍的大學(xué)生，所以我們的產(chǎn)品定價不會很高，是消費者所承受的起的。與消費者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比，消費者將從產(chǎn)品 /服務(wù)中如何受益?即有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買1.3企業(yè)類型：生產(chǎn)制造業(yè)零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、市場評估2.1目標(biāo)顧客描述：我的顧客以女大學(xué)生為主，但是這并不是說我們的產(chǎn)品不適合其他的人群，男女老少都適合的。我們的產(chǎn)品都在5-25元之間§

6、; 誰是主要客戶；§ 制定顧客愿意支付價格；§ 使顧客獲得你產(chǎn)品或很方便的服務(wù)。可否有替代產(chǎn)品或服務(wù)：是否有替代產(chǎn)品，有的話，請寫上2.2市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： § 潛在用戶是哪些人？§ 有多少潛在用戶?§ 計劃占有該市場的多大份額 ? 2.3市場容量的變化趨勢 § 如何發(fā)現(xiàn)潛在市場？§ 如何打進潛在市場?§ 替代產(chǎn)品或服務(wù)及對該項目的影響？§ 可否有替代產(chǎn)品或服務(wù)？2.4競爭對手的主要優(yōu)勢： （SWOT）威脅與機會相反，是你準備開辦的企業(yè)將遭遇到可能的種種不利如：§ 原材料緊缺導(dǎo)致你

7、的成本上漲。§ 新產(chǎn)品/服務(wù)正在涌現(xiàn)，顧客日見減少等等。§ 你的產(chǎn)品/服務(wù)有強大的競爭對手。§ 企業(yè)經(jīng)營成本越來越高；§ 銷售稅增加，導(dǎo)致你出售的商品成本增加。競爭對手的主要劣勢：（競爭對手弱的地方是什么）機會是你準備開辦企業(yè)將能獲得的種種可能的有利時機、地位、支持和商業(yè)交易對象。例如：§ 你產(chǎn)品/服務(wù)可能占有越來越大的市場份額。§ 你競爭對手因為某種原因喪失競爭力。§ 你庫存的大量商品漲價了。§ 你想生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越流行；§ 你經(jīng)營的地段越來客流量越大。？本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：§ 你

8、的產(chǎn)品/服務(wù)競爭力強、比競爭者們都好。§ 你的商店地理位置非常好。§ 你和你的員工的技術(shù)水平很高經(jīng)驗豐富等。§ 業(yè)主年青人品好能吃苦。§ 個性化經(jīng)營方式:時尚前衛(wèi)、價位低廉、商品稀奇、人無我有、銷售新奇等 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：指你打算創(chuàng)辦的企業(yè)較之競爭對手處于劣勢地位：§ 你的產(chǎn)品/服務(wù)的成本高、售價貴。§ 業(yè)主缺乏企業(yè)管理知識，內(nèi)部管理混亂，員工素質(zhì)差。§ 你沒有足夠資金；§ 你無法象競爭對手那樣提供綜合性服務(wù)和售后服務(wù)等。三、市場營銷計劃（4P計劃）1.產(chǎn)品（Product）產(chǎn)品或服務(wù)主要特征涼拌雙

9、花減肥菜提高免疫力、消除脂肪豆?jié){蔬菜湯補虛潤燥、瘦身、美容、增強抵抗力燕麥蜜豆粥減肥、降低膽固醇、改善血液循環(huán)、防止貧血、通腸蔬菜沙拉減肥強體、健腦安神、美容護膚2.價格（Price）產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格涼拌雙花減肥菜4.8元7元豆?jié){蔬菜湯10元15元燕麥蜜豆粥3.25元6元蔬菜沙拉10.2元16元折扣銷售賒帳銷售3.渠道（Place）:指產(chǎn)品或服務(wù)到達消費者的途徑（1）選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本濱江高教園區(qū)濱文路后街50（2）選擇該地址的主要原因： 交通便利 基礎(chǔ)設(shè)施健全 價格低廉 無環(huán)境保護限制短期不會發(fā)生地址或居民變動 有較大的消費市場其它 生產(chǎn)設(shè)施占地少

10、；無條件找地方（3）銷售方式（選擇一項并打）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費者 中間商（4）選擇該銷售方式的原因： 4促銷（Promotion）人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測四、創(chuàng)業(yè)團隊情況介紹 § 主要員工是誰?§ 他們擁有何種經(jīng)驗、業(yè)績記錄和技能?§ 以往的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時間我們的主要員工是在校的大學(xué)生，只要學(xué)生有時間都可以過來兼職，因為我們的營業(yè)時間是根據(jù)學(xué)生的課程考慮的，所以不存在沖突。比如說我們的主要負責(zé)人張恒源，在校、院運動會多次取得好成績，可以協(xié)助我們干一些體力活，搬一些重物；周玲琪學(xué)習(xí)委員，有良好的文筆，

11、如果我們有什么促銷活動，可以讓她寫策劃稿什么的；蔡碧炯班長，交友廣泛，可以介紹不同的客源，拉攏顧客；樓珍英團支書，有良好的組織能力，進行促銷的時候可以將流程進行的井井有條；徐柳青體育委員，為人隨和，脾氣內(nèi)斂，適合促銷，用微笑面對每一位顧客。我們雖然沒有商業(yè)的經(jīng)歷，但是每一位都做過兼職，懂得工作的艱辛，不能半途而廢，要堅持不懈，“顧客就是我們的上帝”這是我們的宗旨。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：我們都是大專生，都是從普高升上來的，我們所學(xué)的專業(yè)是會計。我們所學(xué)的相關(guān)的課程有市場營銷、統(tǒng)計學(xué)、基礎(chǔ)會計。這對我們創(chuàng)業(yè)有很大的幫助，還省去了一筆就業(yè)指導(dǎo)費用，一舉兩得。五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登

12、記注冊成：個體工商戶 有限責(zé)任公司 個人獨資企業(yè) 其他 合伙企業(yè)個體工商戶個人獨資 企業(yè)個人合伙 企業(yè)有限責(zé)任公司業(yè)主是一個人或一個家庭，無資本數(shù)量限制業(yè)主是一個人，無注冊資本限制業(yè)主兩個人以上，無注冊資本限制由1人以上50人以下的股東組成，注冊資本因不同經(jīng)營內(nèi)容列出法定界限明確你們要選擇的形式擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工（附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述）：姓名部門職務(wù)月薪張恒源周玲琪蔡碧炯徐柳青樓珍英要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。內(nèi)容體現(xiàn)在上面表格里企業(yè)將獲得的證照:證照類型預(yù)計費用營業(yè)執(zhí)照100元稅務(wù)登記證

13、80元衛(wèi)生許可證文化許可證50元健康證150元企業(yè)的法律責(zé)任:種類預(yù)計費用員工的薪酬納稅保險合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：合伙人內(nèi)容條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個人負債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）果汁機21供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.交通工具（汽車，貨車，自行車，電動車，三輪車等）根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：（電腦，打印機）名稱數(shù)

14、量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4.固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地合計七、流動資金（月）1.原材料和包裝（如果是零售業(yè)，可以是商品和包裝）項目數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.其他經(jīng)營費用（不包括折舊費用和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資雇員工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費保險費登記注冊費其他合計八、銷售收入預(yù)測（6個月）月份銷售情況銷售的產(chǎn)品或服務(wù)123456合計（1） 銷售數(shù)量平均單價月銷售額（2） 銷售數(shù)量平均單價月銷售額（3） 銷售數(shù)量平均單價月銷售額（4） 銷售數(shù)量平均單價月銷售額（5） 銷售數(shù)量平均單價月銷售額（6）銷售數(shù)量平均單價月銷售額合 計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃（6個月）目項）元（額金份月123456合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅）等銷售凈收入成本 業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料（列出項目）（1）（2）（3）（4）?？偝杀纠麧櫠愘M 企業(yè)所得稅個人所得稅其他凈收入（稅后）十、現(xiàn)金流量計劃（6個月）目項）元（額金份月123456合