工期保證體系框圖

1、.工期保證體系框圖工程經(jīng)理工程總工綜合科機(jī)務(wù)科質(zhì)檢科工程科平安科財(cái)務(wù)組后勤組材料組督查組技術(shù)組車(chē)輛組設(shè)備組質(zhì)檢組計(jì)劃組工程組測(cè)量組試驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)工程師施工分隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)、技術(shù)員、平安員施工人員二、保證工期的措施工期目標(biāo)是工程建立的一個(gè)主要指標(biāo)，為保證全線及早建成通車(chē)，發(fā)揮社會(huì)效益，工程經(jīng)理部將采取一切措施確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1組織保障：做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場(chǎng)效勞到位、獎(jiǎng)懲措施到位。2技術(shù)保障：配備足夠的技術(shù)人員，組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個(gè)工序開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)那么，專(zhuān)門(mén)研究和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，

2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3方案保障：編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度方案，并在施工管理的全過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，抓好關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工序施工進(jìn)度，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整施工方案，確保各項(xiàng)工作始終控制在按方案、有秩序的軌道上。4人員、設(shè)備保障：投入充足的人員、施工機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛，所有設(shè)備車(chē)輛按一般負(fù)荷所需數(shù)量的110%配備，保證在使用頂峰時(shí)不會(huì)因?yàn)槟撤衷O(shè)備損壞而造成停工。5施工調(diào)度保障：合理調(diào)配勞動(dòng)力，根據(jù)各工序的需要隨時(shí)抽調(diào)設(shè)備與人員，做到停人不停機(jī)，提高機(jī)械利用率。6資金保障：加強(qiáng)資金調(diào)度，保障工程的周轉(zhuǎn)資金，確保工程材料有一定的儲(chǔ)藏量，供需時(shí)使用。7后勤保障：抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充

3、分的精力和體力。生產(chǎn)、生活物資供給及時(shí)，解決職工的后顧之憂。8協(xié)調(diào)保障：尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)視、指導(dǎo)，將各項(xiàng)工作做好，同時(shí)加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卮迕窈袜l(xiāng)村級(jí)政府的聯(lián)系，盡可能防止因?yàn)榈胤矫艹霈F(xiàn)的停工。第四章、工程質(zhì)量管理體及保證措施一、質(zhì)量管理體系見(jiàn)下頁(yè)圖：1、質(zhì)檢體系：工程部設(shè)有質(zhì)檢部，配備有專(zhuān)職質(zhì)職員，各施工隊(duì)和作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì)檢員。工程部實(shí)行分級(jí)管理制度，質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、工具和書(shū)籍，為其提供充分的裝備。2、試驗(yàn)體系：工程部設(shè)中心試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備保證工程試驗(yàn)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性，以充分反映構(gòu)造實(shí)體內(nèi)部質(zhì)量狀況。3、檢測(cè)體系：工程部設(shè)工程部測(cè)

4、量隊(duì)，配備全站儀、水準(zhǔn)儀等，以滿足本工程所需，測(cè)量組負(fù)責(zé)本合同段控制測(cè)量和施工放樣工作。測(cè)量工作由始至終必須嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)程進(jìn)展操作和控制，做到施工前有控制性測(cè)量施工放樣、施工中有測(cè)量調(diào)校、完工后有測(cè)量檢驗(yàn)，確保施工全過(guò)程的測(cè)量資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映構(gòu)造物幾何尺寸。質(zhì)量保證體系思想保證技術(shù)保證組織保證制度保證方法保證信息反應(yīng)保證經(jīng)濟(jì)保證糾正預(yù)防措施及保修效勞監(jiān)理工程師意見(jiàn)設(shè)備材料狀況質(zhì)量評(píng)定報(bào)告保修投訴檢查評(píng)定情況施工過(guò)程控制技術(shù)培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)先進(jìn)施工設(shè)備精細(xì)檢測(cè)儀器施工技術(shù)交底新技術(shù)新工藝技術(shù)文件控制健全機(jī)構(gòu)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組平安質(zhì)量部質(zhì)量工程師質(zhì)量檢查員技術(shù)室、試驗(yàn)室 、貫標(biāo)辦

5、公室總工程師工班QC小組質(zhì)量監(jiān)視員質(zhì)量管理質(zhì)量體系程序文件ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)X驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量手冊(cè)乁不合格品控制隱蔽工程檢查簽證施工材料進(jìn)貨檢驗(yàn)單位工程評(píng)定定期月、旬檢查工序自檢、互檢、交接檢質(zhì)量抽樣檢查分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定分部工程檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任質(zhì)量保證金優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)劣質(zhì)處分質(zhì)量責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)不合格品不計(jì)價(jià)質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量審核質(zhì)量改良質(zhì)量方案質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系要素管 理 職 責(zé)質(zhì) 量 體 系 原 那么質(zhì) 量 控 制 點(diǎn)任務(wù)承接工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證回訪與保修半成品與成品保護(hù)不合格的控制與糾正工序管理點(diǎn)控制施工過(guò)程控制采購(gòu)質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量工程產(chǎn)品安全與責(zé)任質(zhì)

6、量文件和記錄測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制人 員統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用質(zhì)量保證體系管理框圖TQM委員會(huì)質(zhì)量監(jiān)視站工程經(jīng)理各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上駐地臨監(jiān)理工程師總 工工程副經(jīng)理工程管理部材料供給部設(shè)備平安部技術(shù)質(zhì)檢部材料供給部試驗(yàn)室機(jī)材械料管供理 應(yīng)進(jìn)度控制安全生產(chǎn)技管術(shù)理質(zhì)制量 度技藝術(shù)操規(guī)作X標(biāo)工 準(zhǔn)計(jì)量測(cè)量質(zhì)檢工程師工區(qū)兼職質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢QC小組活動(dòng)二、質(zhì)量保證措施： (1)建立健全專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作。工程經(jīng)理設(shè)平安質(zhì)量部、試驗(yàn)室，工程隊(duì)設(shè)安質(zhì)室，工班設(shè)質(zhì)檢員。逐級(jí)把好質(zhì)量關(guān)。 (2)開(kāi)工前，對(duì)本工程所需的各工種人員進(jìn)展上崗培訓(xùn)考核，培訓(xùn)學(xué)習(xí)

7、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核合格前方可上崗工作。(3)強(qiáng)化技術(shù)管理，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)。 (4)堅(jiān)持對(duì)各道工序進(jìn)展書(shū)面技術(shù)交底和操作要求交底，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格按照技術(shù)交底檢查驗(yàn)收。確保工程質(zhì)量到達(dá)或超過(guò)技術(shù)交底要求。第五章、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施一、平安成產(chǎn)管理體系見(jiàn)下頁(yè)圖：工程經(jīng)理為平安第一負(fù)責(zé)人，一名副經(jīng)理為平安直接負(fù)責(zé)人，下設(shè)質(zhì)檢部、平安小組。經(jīng)理部設(shè)一位專(zhuān)職平安員，各作業(yè)隊(duì)有一名副隊(duì)長(zhǎng)抓平安，并設(shè)專(zhuān)職平安員，施工班組設(shè)兼職平安員，建立健全平安規(guī)章制度，做好崗前平安教育，油庫(kù)設(shè)在平安距離以外，設(shè)專(zhuān)人值班警衛(wèi)，配備防火、防雷、防爆設(shè)施。在施工車(chē)輛與地方交通干

8、擾較大的穿插地段設(shè)置標(biāo)志或派人疏導(dǎo)交通。二、平安保證措施：(1)在施工中認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章操作，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施的投入，嚴(yán)格按要求配備防毒、防火器具，配有平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、防護(hù)手套等，并確保其平安與良好，使平安建立在科學(xué)管理、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)施可靠的根底之上。(2)臨時(shí)房屋、照明線路、庫(kù)房都必須配置足夠的消防設(shè)施，避雷設(shè)備。把“防火、防毒、防爆炸、防高空墜落、交通平安作為本工程平安管理重點(diǎn)和防X的主要對(duì)象，要做到“思想、組織、制度、技術(shù)革新、物資五落實(shí)，工程部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓平安，出了問(wèn)題直接追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，堅(jiān)持“三不放過(guò)的原那么。(3)施工

9、過(guò)程中，對(duì)油場(chǎng)、油庫(kù)等重點(diǎn)崗位進(jìn)展重點(diǎn)管理、檢查，做到平安可靠，萬(wàn)無(wú)一失。(4)施工前確認(rèn)施工X圍內(nèi)地上，地下的各類(lèi)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)電線、電纜、管道及其它建筑物，按要求妥善處理。施工現(xiàn)場(chǎng)及穿插口設(shè)醒目的平安標(biāo)志，設(shè)專(zhuān)人指揮。平安管理機(jī)構(gòu)技 術(shù) 質(zhì) 檢 部設(shè) 備 安 全 部 綜 合 辦 公 室施 工 管 理 部專(zhuān)職平安工程師各專(zhuān)業(yè)施工班組專(zhuān)職平安員安 全 長(zhǎng)工程經(jīng)理施工作業(yè)組兼職平安員平安生產(chǎn)管理體系工程經(jīng)理平安管理小組群眾活動(dòng)職工平安教育平安生產(chǎn)管理手段平安生產(chǎn)監(jiān)察手段百日平安無(wú)事故活動(dòng)職工上崗平安教育 五同時(shí) 平安生產(chǎn)制度班 前 安 全 活 動(dòng)每 周 安 全 活 動(dòng) 日平安技術(shù)措施重點(diǎn)部位安檢制安

10、 全 生 產(chǎn)“三 檢 測(cè)新操作工程重點(diǎn)工程平安教育特殊工程的平安措施平安合格證安 全 日志 掛 牌各項(xiàng)平安管理制度“三不放過(guò)的分級(jí)事故調(diào)查處理平安生產(chǎn)群管網(wǎng)各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制單位工程平安負(fù)責(zé)人制平安獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度總目標(biāo)：平安生產(chǎn)零事故第六章、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系框圖：一建立環(huán)境保護(hù)管理體系工程經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與當(dāng)?shù)卣h(huán)保機(jī)構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對(duì)高速公路施工的具體要求，簽訂有關(guān)協(xié)議、制定報(bào)審具體方法及辦理相關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對(duì)取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)：工程部主管部門(mén)業(yè)主和監(jiān)理

11、地方政府主管部門(mén)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)員施工現(xiàn)場(chǎng)二、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施一環(huán)境保護(hù)保證措施：1.水資源環(huán)境保證措施、 靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi)，防止污染生活源。、 清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水嚴(yán)禁直接排入江河，制止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生油污未經(jīng)處理就直接排放，或制止維修機(jī)械時(shí)油水直接排放入江河。、 施工產(chǎn)生的廢漿要用專(zhuān)用汽車(chē)?yán)\(yùn)至指定的地點(diǎn)傾倒，并設(shè)滲坑進(jìn)展處理，不得排放到河流、水溝、灌溉系統(tǒng)里，以免造成河流和水源污染。2.大氣環(huán)境保護(hù)及粉塵的防治保證措施、在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，安裝空氣污染控制系統(tǒng)。、運(yùn)輸水泥、砂、石、土等如有漏失，及時(shí)清掃干凈，保持道路整潔。

12、、配備專(zhuān)用灑水車(chē)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)展灑水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。、汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開(kāi)啟時(shí)間。、砼、穩(wěn)定土拌和站應(yīng)有防塵措施。操作人員要配備必要的勞保防護(hù)用品。3.生產(chǎn)、生活垃圾的管理保證措施、 施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，集中堆放。、 施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。工地設(shè)置廁所，派專(zhuān)人清理清掃，并定期對(duì)周?chē)鷩娝幭?，以防蛀蠅滋生，病毒增生?！?報(bào)廢材料立即運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)展掩埋等處理。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時(shí)清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境景觀不受破壞。、 棄土不得隨意堆放，須運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。4完工后場(chǎng)地清理及

13、恢復(fù)平整的環(huán)保措施、 工程完工后對(duì)臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)展清理，垃圾運(yùn)至指定位置處理，場(chǎng)地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀。、 施工完工后請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)展環(huán)保驗(yàn)收，取得地方政府的認(rèn)可，并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實(shí)施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。二、水土保持及生態(tài)環(huán)境的保證措施、 保護(hù)植被，對(duì)施工界限內(nèi)、外的植被、樹(shù)木等盡量維持原狀。如因施工需要砍除樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)作物時(shí)，事先征得環(huán)境保護(hù)和水土保持部門(mén)、所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁亂砍亂伐。、臨時(shí)用地X圍內(nèi)的裸露地表，植草或種樹(shù)進(jìn)展綠化。、營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)展衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周?chē)N植

14、花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。、保護(hù)野生動(dòng)物，嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動(dòng)物。、工程完工后，及時(shí)徹底進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)清理，并采用植被覆蓋或其它處理措施。、對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)，按規(guī)定處理后，運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)展掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。、運(yùn)輸車(chē)輛作好防止漏失措施，以防物料污染道路。第七章、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工、文物保護(hù)保證體系如以下圖：. v.文明施工和文物保護(hù)保證體系框圖制度保證制定實(shí)施性文明措施簽訂責(zé)任狀責(zé)任到人建立群體文明全格局增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)環(huán)保責(zé)任制思想保證針對(duì)性文明施工教育知識(shí)講座及宣傳圖表法律法規(guī)及三工教育強(qiáng)化思想工作學(xué)習(xí)教育組織保證專(zhuān)職檢查員完善管理體系工

15、程部文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工程文明施工月活動(dòng)文明控制文明檢查提高預(yù)防能力嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定施工特殊工種特定防護(hù)措施制定文物搶救保護(hù)措施工程文明小組日常監(jiān)管實(shí)行年季月周定期檢查不定期抽查文明施工確保措施落實(shí)技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證簽包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施專(zhuān)款專(zhuān)用責(zé)任到人獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)總結(jié)評(píng)比提高 確保工程文明施工和文物保護(hù)及時(shí)、有效文明施工和文物保護(hù)保證體系. v.二、文明施工、文物保護(hù)保證措施一、文明施工保證措施：管理、方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五在環(huán)節(jié)、表達(dá)在工序、用料、機(jī)械、環(huán)境五在因素的各方面，它是企業(yè)管理的重要表達(dá)，日益成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的致勝的重要因素。因

16、此和公司在加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)、科學(xué)管理、文明施工、保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成的根底上，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定了文明施工管理方法。1、工程經(jīng)理部對(duì)本工程全體員工進(jìn)展分析，說(shuō)明文明施工的重要性，進(jìn)展規(guī)X教育，使員工結(jié)實(shí)豎立文明施工意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度、規(guī)X施工、文明生產(chǎn)。2、施工期間確保原有道路交通暢通。施工駐地要求標(biāo)明工程的主要內(nèi)容；標(biāo)明設(shè)計(jì)單位，建立單位、施工單位名稱(chēng)，聯(lián)系及其主管人員XX、職務(wù)等。在施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地要制作以質(zhì)量、進(jìn)度為主題的彩旗、標(biāo)語(yǔ)、營(yíng)造出文明施工、科學(xué)管理的氣氛。3、所有本標(biāo)段施工人員必須穿戴公路上統(tǒng)一標(biāo)志服、帽。掛牌上崗，證件上附照片，并寫(xiě)明XX、單位、崗位等內(nèi)容。4、施工

17、現(xiàn)場(chǎng)按照施工平面圖布置，依工程部規(guī)定的合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)的生活區(qū)，并加以標(biāo)記。生活區(qū)的作業(yè)區(qū)場(chǎng)地整平，辦公室、宿舍、工地試驗(yàn)室等設(shè)施修建應(yīng)到達(dá)平安、通風(fēng)、透光等整潔等要求，生活區(qū)要適度綠化、無(wú)飛塵。5、駐地會(huì)計(jì)室X貼各種制度、崗位職責(zé)、本標(biāo)段的平面圖、進(jìn)度方案圖、組織網(wǎng)絡(luò)圖及其人員崗位分配表以及質(zhì)量、文明、平安管理圖等，圖表內(nèi)容要完善制作美觀、集中布置。6、拌和廠、運(yùn)輸隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置醒目標(biāo)牌，標(biāo)明施工負(fù)責(zé)人及其現(xiàn)場(chǎng)主管、工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、開(kāi)竣工日期等必要的內(nèi)容。7、在實(shí)施和完本錢(qián)合同工程及缺陷修復(fù)工程中的一切作業(yè)要周密考慮施工、平安防護(hù)、使施工作業(yè)不影響或損壞臨近的建筑物，

18、構(gòu)造物，和農(nóng)作物的平安和正常使用，更不得影響當(dāng)?shù)厝罕姷钠桨埠驼Ｉ睢?、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料必須整齊堆放，妥善保管，并設(shè)明顯標(biāo)示牌、注明規(guī)格、主要用途。并做到施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，整齊、施工現(xiàn)場(chǎng)的殘留物及時(shí)清理歸位。料場(chǎng)清理歸位，嚴(yán)禁亂扔、亂堆。9、試驗(yàn)室要標(biāo)明各種操作規(guī)程及崗位分工職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)提供各所需數(shù)據(jù)、資料。(10)、資料要真實(shí)，邊施工邊做資料，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批、填字認(rèn)可。擋案室要將上報(bào)資料整理、歸類(lèi)上報(bào)，將下發(fā)資料、文件認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會(huì)精神，逐級(jí)落實(shí)。(11)、機(jī)械設(shè)備隨時(shí)保持良好的狀態(tài)并擺放整齊。大型設(shè)備等應(yīng)在機(jī)具旁豎牌標(biāo)明性能指標(biāo)、操作規(guī)程等事項(xiàng)，嚴(yán)禁無(wú)證操

19、作。(12)、每周出一期"工程簡(jiǎn)報(bào)"，登載工程進(jìn)度、新聞、先進(jìn)事跡、文學(xué)作品，加大宣傳力度，豐富員工生活。(13)、遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重民風(fēng)民俗，熱情接待來(lái)訪人員，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍拦蔡?。二、文物保護(hù)保證措施：(1)、施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，首先組織全體施工人員深入學(xué)習(xí)"文物保護(hù)法"和當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門(mén)對(duì)文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)文物保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立保護(hù)文物、保護(hù)歷史遺產(chǎn)的意識(shí)；(2)、建立健全文物保護(hù)制度，把文物保護(hù)措施落實(shí)到各和各個(gè)工班及文物保護(hù)責(zé)任人，簽訂文物保護(hù)責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。加強(qiáng)對(duì)干部、職工文物保護(hù)教育，增強(qiáng)全員的文物保護(hù)意識(shí)，提高文物保護(hù)的主動(dòng)性。

20、營(yíng)造“文物保護(hù)責(zé)無(wú)旁貸的氣氛，并建立獎(jiǎng)懲制度；(3)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文物保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕任何違反"文物保護(hù)法"的行徑；(4)、到當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T(mén)及當(dāng)?shù)卣私馐┕圍內(nèi)文物分布情況，及時(shí)制定保護(hù)方案；(5)、在施工中開(kāi)掘和發(fā)現(xiàn)的所有化石、錢(qián)幣、有價(jià)值的物品或文物、古建筑構(gòu)造以及有地質(zhì)或考古價(jià)值的其它遺物時(shí)，立即停頓施工，并迅速向監(jiān)理報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的情況，根據(jù)監(jiān)理的指示，采取嚴(yán)密的專(zhuān)人看守與保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)措施，絕不允許人員移動(dòng)及損壞任何這類(lèi)物品；(6)、配合文物管理部門(mén)做好必要的其它保護(hù)，并將對(duì)文物遺跡的各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)情況及時(shí)書(shū)面報(bào)告建立單位。第八章、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防X，事故應(yīng)

21、急預(yù)案一、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量是工程工程重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國(guó)家和公司帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)施工公司而言輕那么罰款、通報(bào)批評(píng)，重那么停頓市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至撤消執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。2工程施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包工程施工過(guò)程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。3材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建立工程工程本錢(qián)的60%-70%以上都是材料本錢(qián)，最近幾年材料的市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給工程帶來(lái)巨大的影響。4平安風(fēng)險(xiǎn)本工程沿經(jīng)過(guò)的村莊較多，居民較多，要特別注意平安，施工時(shí)要嚴(yán)格采取平安保證措施。二、工程風(fēng)險(xiǎn)防X1

22、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防X在整個(gè)工程施工過(guò)程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。2管理風(fēng)險(xiǎn)防X根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度，對(duì)工程部各人員進(jìn)展明確的分工，各司其職，同時(shí)，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。3材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防X為預(yù)防工程立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在地的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編制報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止工程以回避風(fēng)險(xiǎn)。工程施工過(guò)程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的

23、、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以到達(dá)縮短工期、提高質(zhì)量、降低本錢(qián)的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低本錢(qián)的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比擬，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在工程實(shí)施過(guò)程中，要實(shí)行全面本錢(qián)控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照本錢(qián)方案實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施施加以控制。4平安風(fēng)險(xiǎn)防X工程局部派專(zhuān)門(mén)人員巡邏，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向工程經(jīng)理和平安責(zé)任人匯報(bào)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)志，維持

24、交通秩序，等待指令。還要在各入口設(shè)立路況警示牌，口頭提示過(guò)往車(chē)輛司機(jī)注意。暴風(fēng)雨天氣，要盡量防止施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來(lái)，設(shè)置屏障。如假設(shè)進(jìn)展施工，要派人時(shí)刻警覺(jué)，在事故發(fā)生前平安轉(zhuǎn)移。三、事故應(yīng)急預(yù)案工程部總工程師，協(xié)調(diào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措施尋訪負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時(shí)做好和上級(jí)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)上報(bào)，工程部總工程師及時(shí)指揮工程部各個(gè)人員根據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對(duì)事故的有效措施，在最短的時(shí)間內(nèi)解除事故，把事故造成的損害減少到最小。指揮人員應(yīng)對(duì)事故時(shí)，要有條不紊，井然有序。

25、工程部工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料、并迅速運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。工程部綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搶救中的物資效勞工作，及時(shí)提供救援器材，組織事故救護(hù)車(chē)輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作；提供搶險(xiǎn)救護(hù)全過(guò)程所需的各種車(chē)輛，負(fù)責(zé)事故救護(hù)中得有關(guān)接待工作。第九章、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)一、廉政建立措施1在施工中，嚴(yán)禁任何人以任何理由侵吞、挪用工程款去從事與工程無(wú)關(guān)的活動(dòng)。2嚴(yán)禁利用工作之便貪污受賄，收受分包商等與之有關(guān)聯(lián)方面的不良獎(jiǎng)金。3嚴(yán)禁趁工作的便利而吃、拿、卡、要分包商的任何東西。4不得滋事擾民，提倡促進(jìn)與駐地村民形成魚(yú)水關(guān)

26、系，由于極個(gè)別人因自身原因而給當(dāng)?shù)卦斐刹涣加绊懻?，一?jīng)舉報(bào)，從重處分。5嚴(yán)禁趁買(mǎi)賣(mài)訂購(gòu)貨品之機(jī)，而從中收受好處費(fèi)和回扣，一經(jīng)核實(shí)，立即開(kāi)除。二、民工工資按期支付保證措施1將工資直接發(fā)給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)給包工頭。2將繳納的工資保證金全部存入當(dāng)?shù)卣付ǖ膶?zhuān)用XX，用于墊付拖欠的農(nóng)民工工資。3與業(yè)主共同管理工程未交工前的工程款。即每次計(jì)量的工程款，優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，在未結(jié)清農(nóng)民工工資前，不經(jīng)業(yè)主同意，不得挪用工程款。4編制工資支付明系表，委托銀行發(fā)放農(nóng)民工資，通過(guò)以上措施，確保不拖欠，不克扣，并按期支付農(nóng)民工工資。3、其他說(shuō)明做好辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)“三防、綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、保險(xiǎn)工作和房屋的管理

27、工作。六、施工組織設(shè)計(jì)1、投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性，總體控制在30000字以內(nèi)；1總體施工組織布置及規(guī)劃2主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施3工期的保證體系及保證措施4工程質(zhì)量管理體系及保證措施5平安生產(chǎn)管理體系及保證措施6環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施7文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施8工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防X，事故應(yīng)急預(yù)案9其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)2、施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附以下圖表，圖表及格式要求附后。 附表一 施工總體方案表 附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率方案斜率圖 附表三 工程管理曲線 附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 附表五 施工總平面圖 附表六 勞動(dòng)力方案表附表七 臨時(shí)用地方案表附表八 外供電力需求方案表附表九 合同用款估算表. v.附表一 施工總體方案表年度2021 年月份主要工程工程9101112 1.施工準(zhǔn)備2.挖除舊路基3.水泥穩(wěn)定碎石路基 4. 路面5.土水溝、培土路肩. v.附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表序號(hào)工程工程單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模人，各種機(jī)械臺(tái)平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率數(shù)量，每周每生產(chǎn)單位平均施工時(shí)間周生產(chǎn)單位總數(shù)個(gè)1施工準(zhǔn)備公里622,46112挖除舊路基萬(wàn)m20.2732,50.13521315cm水泥穩(wěn)定碎石路基工程萬(wàn)m20.2737,80.13521