夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障

1、夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障1 建立完善安全生產責任制體系完善安全生產責任制 , 首先要強化行政主要領導安全生產責任制。企業(yè)各級主要負責人是本單位安全生產第一責任者，也是安全生產的主體責任者 , 負有法律規(guī)定的職責。從上到下都要有明確的安全生產責任制，做到量化、細化、具體化, 并把安全責任制匯編成冊, 發(fā)到員工手中。要加強安全責任教育, 使每個職工明確自己的安全生產責任目標,并知其任 , 盡其職。2 建立完善防治重大事故體系建立完善防治重大事故體系應包括五個主要方面 : 礦井瓦斯綜合治理、礦井防治水管理、礦井機電運輸和安全供電

2、管理、礦井安全生產關鍵環(huán)節(jié)管理和重大事故應急救援管理。(1) 建立完善礦井瓦斯綜合治理機制。建立完善礦井瓦斯綜合治理機制是落實“十二字”方針 , 強化煤礦“一通三防”和防突管理的根本要求。即根據(jù)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”方針 , 著眼于煤礦安全生產中“人、機、環(huán)境”三大要素的相互和諧、源頭管理、過程監(jiān)控、應急救援、事故查處等環(huán)節(jié)的全面加強 , 努力建立自我約束、持續(xù)改進的煤礦安全基礎管理。(2) 全面落實“以風定產”是防范瓦斯事故的基本保證。煤礦企業(yè)要嚴格按照礦井通風能力組織生產 , 確保各用風地點配備足夠的風量 ,杜絕瓦斯超限作業(yè) ; 及時處理瓦斯積聚 ; 并保證礦井通風系統(tǒng)的合理可靠

3、穩(wěn)定 , 增強安全工作的可靠性。1 / 8夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障(3) 嚴格落實瓦斯監(jiān)測監(jiān)控是瓦斯治理最后一道防線。要按照“十二字”方針的要求 , 配備和配齊各種瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備；全面落實“一通三防”四項裝備措施, 健全和完善瓦斯防治裝備和安全設施。(4) 建立完善礦井防治水管理機制。一要明確責任 , 生產礦長是本單位水害防治第一安全責任者 , 總工程師具體責任主抓礦井防治水工作 ,各生產礦井地測部門責任具體是防治水工作。建立健全礦井防治水機構, 完善礦井防治水工作的規(guī)章制度；配備專業(yè)技術人員從事礦井防治水工作。二要掌握礦井水害類型 , 水患區(qū)域和程度 , 采取針

4、對性措施 , 認真組織實施。三要強化管理 , 完善并落實管理制度和“查、堵、疏、排、截、探、防、躲”等一系列措施 , 保證水害防治工作扎實有效 , 安全可靠。四要及時編制有針對性的探放水安全技術措施 , 并嚴格審批貫徹、學習、簽字制度。五要及時配齊相關的探放水設備。(5) 建立完善礦井機電運輸和安全供電管理機制。加強礦井主提升、主扇、斜巷人車、電氣防爆、礦井供電和局扇等六個關鍵環(huán)節(jié)的安全管理 , 確保安全運行 , 嚴格生產設備檢修制度 , 做到保護裝置和設施齊全、可靠；加強大型生產設備技術改造 , 提升機電運輸系統(tǒng)裝備水平。(6) 建立完善礦井安全生產薄弱環(huán)節(jié)的管理機制。加強工程開工與巷道貫通

5、 , 采面初次放頂與收尾、搬家與安裝。對老巷和地質構造帶等安全生產薄弱環(huán)節(jié)管理 , 制定專門措施 , 明確專人負責 , 實行 24 小時跟班盯崗 , 督促實施。（7）建立完善重大事故應急救援管理機制。認真制定重大事故應急救援預案 , 建立應急救援管理機構 , 明確責任 , 定期組織地面、井下演2 / 8夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障練。要根據(jù)礦井生產條件的變化情況 , 定期對應急救援預案進行修訂 , 做到措施嚴謹、針對性和可操作性強。3 建立完善安全投入體系搞好安全生產 , 投入是保證。煤礦生產是同大自然斗爭 , 加大投入 , 既要不斷的更新裝備，提高生產效益及功效，也要創(chuàng)造

6、良好的工作環(huán)節(jié)，防止和避免人為事故的發(fā)生。在安全投入上，煤炭企業(yè)要牢固樹立“按需投入”理念。國家為增加煤礦的安全生產能力，滿足國民經濟持續(xù)快速發(fā)展的要求，相繼出臺了一系列政策，提高井巷維簡費標準，增加安全專項費用和瓦斯治理專項資金，重點用于瓦斯治理等，按云南省人民政府關于加強煤礦瓦斯治理的實施意見（云政發(fā) 2008230 號），低瓦斯礦井提取標準為 20 元噸，高瓦斯礦井提取標準為 30 元噸，煤與瓦斯突出礦井提取標準為 40 元噸，但就煤礦的實際來講，仍有很大的缺口。對煤礦企業(yè)來講，資金再緊不能緊安全，在安全上該花的錢一分都不能少。要建立?？顚Ｓ弥贫?，相關部門要按規(guī)定提取的各項資金，合理使用

7、，把有限的資金用在刀刃上，用于解決制約礦井安全生產的主要矛盾，切實提高安全保障能力，安全生產是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，要真正把它抓出成就，就必須堅持“依法治安”，用“法律規(guī)程”來規(guī)范企業(yè)，規(guī)范各級領導和員工的安全行為，使安全生產始終處于受控狀態(tài)，生產現(xiàn)場處于有序管理、安全生產的各項基礎工作都有法可依，有章可循，把煤礦安全生產建立在法律的基礎上，推進依法治安戰(zhàn)略的實施。4 建立完善的安全教育培訓體系3 / 8夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障要時時堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，建立完善安全教育培訓體系是加強安全文化建設、不斷提高職工對搞好安全生產工作重要意義

8、認識的一項重要措施。通過安全教育培訓，增強每個職工搞好安全生產的責任感、使命感和緊迫感。一是安全教育培訓要明確專人負責，制定計劃和措施，抓好落實；二是牢固樹立安全發(fā)展的科學觀，要根據(jù)安全生產形勢的發(fā)展和各個時期階段的要求，明確不同的安全宣傳教育重要內容，創(chuàng)新安全生產安全教育培訓方法，注重實際效果；三是安全教育培訓必須從強化安全意識入手，采用多種形式、多陣地、多媒體、深入持久，達到人情感化的目的；四是強化安全技術培訓的管理，充分發(fā)揮三級安全培訓中心的作用，加強以專職安全管理人員、工程技術人員和特種作業(yè)人員為重點的各類人員安全技術培訓，做到應培盡培；五是嚴格持證上崗制度，對不經培訓或培訓不合格的，

9、一律不得上崗，要通過安全技術培訓，全面提升礦井從業(yè)人員的安全指揮和安全操作水平及現(xiàn)場處置問題的能力；六是完善激勵機制，促進安全教育培訓工作科學化、正規(guī)化、正?；⒅贫然?、常態(tài)化；七是加大三級安全技術培訓中心的硬件建設，補充必要的安全教育培訓設備。 5 建立健全安全管理和監(jiān)督檢查體系5.1 健全安全管理制度，加強執(zhí)行力度。企業(yè)要把建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度作為加強企業(yè)安全基礎工作來抓。一方面把上級部門頒發(fā)的安全生產法律法規(guī)、命令、條例、標準等所有涉及安全生產方面的各種法規(guī)匯編成冊；另一方面必須建立健全各項安全生產管理規(guī)章制度和安全生產責任制度、安全辦公會議制度、重大事故防治責任

10、制度、安全投入保障4 / 8夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障制度、安全質量標準化管理制度、安全教育與培訓制度、安全專盯制度、生產關鍵環(huán)節(jié)管理制度、重大隱患責任追究制度、安全警示制度、勞動人員掛牌制度、入井檢身制度、事故問責制度、瓦斯超限處理制度、安全檔案管理制度、消防管理制度、事故應急救援制度、管理人員下井帶班制度、安全獎懲制度、事故報告制度等。所有這些制度都要整理匯集，編印成冊發(fā)到基層單位和員工手中。打造一流的執(zhí)行力，落實制度是關鍵。安全管理上的規(guī)章制度是經驗教訓的總結，是血鑄造成的條文。只有認真落實安全生產的各種規(guī)章制度，所有危險均可控制，所有事故均能防范。煤礦事故統(tǒng)計資料

11、表明，事故發(fā)生的原因多是“三違”造成的，而“三違”又多是“明知故犯，屢知屢犯，打折走樣，失職失察”等行為造成的，是執(zhí)行力不高的具體表現(xiàn)。落實制度，打造一流執(zhí)行力，著重要做好四個方面的工作：一是各級領導干部要進一步增強大局意識和服務意識，帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度，不搞上有政策下有對策，確保政令在本單位、本部門暢通無阻。二是必須嚴格標準，對各種管理制度要無條件的貫徹落實，不能變通，不能打折扣，不能走樣。三是安監(jiān)檢業(yè)務部門必須負起責任，發(fā)揮監(jiān)督職能作用，提高工作質量和效力，保證安全管理制度和措施落實到現(xiàn)場。四是常抓不懈，以一貫之，不能僅靠某項活動和某些檢查整頓落實制度，不能抓一陣松一陣子，必須年復一年，

12、日復一日地抓落實，時時事事處處地抓落實。52 健全安全監(jiān)督檢查制度。（1）加強日常安全檢查。礦安全生產管理人員、業(yè)務保安人員、各級值班負責人、專兼職安監(jiān)檢員等有關人員，必須經常深入生產現(xiàn)場檢查安全生產狀況。檢查的主要內容有：現(xiàn)場職工遵守安全生5 / 8夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障產操作規(guī)程；落實安全技術措施，按照質量標準化標準操作、遵守勞動紀律、現(xiàn)場管理和責任落實情況等；發(fā)現(xiàn)問題，及時通知有關負責人或指定有關人員整改，同時，還應跟蹤檢查其整改過程。（2）堅持定期安全檢查。要根據(jù)季節(jié)特點和安全生產形勢發(fā)展的需要，定期進行安全大檢查。檢查的主要內容應包括：生產礦井各級領導針對季

13、節(jié)特點和安全生產形勢發(fā)展的要求所采取的針對性安全措施，現(xiàn)場安全管理；雨季、冬季“三防”措施制定落實和應急救援預案的編制及演練等情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須由專人負責，指定具體的措施，落實整改。（3）實行專業(yè)安全檢查。專業(yè)檢查是以防止大事故發(fā)生為主對本專業(yè)進行系統(tǒng)、全面的安全監(jiān)督檢查。專業(yè)安全監(jiān)督檢查主要是分析專業(yè)管理現(xiàn)狀和系統(tǒng)方面存在的問題，研究整改對策。專業(yè)安全監(jiān)督檢查所指的主要專業(yè)是：礦井“一通三防”、防治水、機電運輸和礦井供電及電氣防爆；以及安全質量標準化檢查等。重點檢查本專業(yè)生產系統(tǒng)的完善，安全技術措施的編制與審批及措施的針對性和可靠性程度，現(xiàn)場落實情況。（4）嚴格生產崗位隱患“三排

14、查”制度。一是生產班組人員進入施工地點或崗位工作前排查，排查現(xiàn)場生產設備和工作環(huán)境是否存在問題和隱患，并對存在的隱患進行處理，確認安全可靠后方可進行操作；二是生產過程中排查，生產班組長在生產過程中，對生產設備和安全防護裝置運行的狀態(tài)、執(zhí)行現(xiàn)場安全措施有效情況、現(xiàn)場管理和工程質量及工作質量情況，糾正發(fā)現(xiàn)問題；三是當班下班前排查，對現(xiàn)場進行全面排查，對當班不能處理的問題，向下一班班組長交代清楚，由下一班整改合格后方可操作，杜絕冒險蠻干現(xiàn)象。6 / 8夯實煤礦安全基礎管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障（5）注重節(jié)假日期間安全檢查。針對節(jié)假日前后，員工思想比較活躍的實際情況，檢查重點施工現(xiàn)場，重點庫房和

15、重要崗位，有毒有害、易燃易爆物品，職工公共活動場所等方面的安全設施，采取的安全措施和安全管理情況。（6）建立群眾監(jiān)督機制。充分發(fā)揮廣大員工群眾的作用和社會輿論與新聞煤體的監(jiān)督作用，督促煤礦認真執(zhí)行安全生產法律法規(guī)。（7）建立隱患信息信箱，凡是職工發(fā)現(xiàn)的各種隱患都要認真采納，安排專人負責整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)中。6 健全安全考核和安全獎懲體系（1）建立完善安全考核機制。要根據(jù)安全管理目標的要求，對安全管理目標進行量化細化，做到層層有目標，人人有安全指標和壓力；制定嚴格的考核辦法，定期嚴格考核。（2）建立完善安全激勵機制。在嚴格考核的基礎上，實施安全考核結果要與單位領導政績、單位和職工個人安全獎懲及評比先進三掛鉤。第一，建立安全獎勵專項基金帳戶。企業(yè)和基層原煤生產單位都要建立安全獎勵專項基金帳戶。按噸煤或工資總額的比例提安全獎勵基金，建立專項基金帳戶，嚴格管理，?？顚Ｓ?。第二，制定嚴格的安全獎懲辦法。對單位實現(xiàn)安全管理目標、現(xiàn)場安