制造業(yè)的信息化管理及ERP的實(shí)施與應(yīng)用

1、GEC®China 制造業(yè)的信息化管理及ERP的實(shí)施與應(yīng)用2008年3月22日 清華大學(xué)【課程背景】制造業(yè)信息化是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)工業(yè)化的突破口，是將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，“ERP是企業(yè)管理走向規(guī)范化和精益化的必經(jīng)之路?！盓RP應(yīng)用和實(shí)施價(jià)值在于其代表的是行業(yè)內(nèi)企業(yè)先進(jìn)的管理思想和優(yōu)秀的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)能力。眾多企業(yè)不能成功實(shí)施ERP原因很多，但有兩點(diǎn)是非常具有代表性的，那就是企業(yè)本身管理基礎(chǔ)薄弱和忽略了業(yè)務(wù)流程重組的環(huán)節(jié)?！薄緦W(xué)員收益】1幫助企業(yè)獲取重要的信息化建設(shè)資源；2有針對(duì)性的案例分析和企業(yè)實(shí)際問(wèn)題咨詢，使學(xué)員學(xué)有所用，組織投有

2、所獲；3. 帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新；4. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化，生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化?！局鬓k單位】眾行管理顧問(wèn)公司 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、企業(yè)信息化主管及其他中高層管理者?！緦W(xué)習(xí)費(fèi)用】共1500元人民幣/人（含課程、資料、課件）【講師介紹】陳啟申：眾行管理顧問(wèn)公司特聘講師，現(xiàn)任中國(guó)電子學(xué)會(huì)ERP專業(yè)委員會(huì)副主任，美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)（APICS）會(huì)員。國(guó)際資深ERP專家、機(jī)械工業(yè)部設(shè)計(jì)研究院研究員,高級(jí)工程師。40年來(lái)長(zhǎng)期從事工業(yè)工程咨詢、設(shè)計(jì)與管理工作、曾任北京機(jī)械工程學(xué)

3、會(huì)工業(yè)工程研究會(huì)常務(wù)理事。1987年開始到1992年退休以后，從事MRPII/MRP系統(tǒng)的普及及推廣、咨詢及培訓(xùn)教育工作。曾參與MANMAN及BPCS軟件的應(yīng)用與實(shí)施。 在信息化管理方面主要有MRPII制造資源計(jì)劃基礎(chǔ)、供需鏈管理與ERP等著作。主譯有關(guān)工程方面的譯著有搬運(yùn)系統(tǒng)分析、工業(yè)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析等。【課程要點(diǎn)】一、 實(shí)施ERP系統(tǒng)的規(guī)范化流程知理知己知彼知用1.1 知理正本清源，知其然又知其所以然 信息化做手工管理做不到的事 物料信息集成MRP 物流與資金流信息集成MRP II 協(xié)同模式ERP II 1.2 知己想解決什么問(wèn)題？企業(yè)戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略戰(zhàn)略（宏觀）需求分析戰(zhàn)術(shù)（微觀）需求

4、分析供需鏈信息集成ERP投資效益分析1.3 知彼尋求解決方案 選擇軟件商 選擇實(shí)施顧問(wèn) 正確理解業(yè)務(wù)流程重組（BPR）1.4 知用解決問(wèn)題，繼續(xù)改進(jìn)消除業(yè)務(wù)-技術(shù)兩張皮ERP實(shí)施要點(diǎn)二、 應(yīng)用ERP系統(tǒng)的幾個(gè)具體問(wèn)題管理基礎(chǔ)2.1 物料編碼 2.2 物料清單2.3 工藝路線 2.4 工作中心2.5 安全庫(kù)存與安全提前期制造業(yè)的信息化管理及ERP的實(shí)施與應(yīng)用報(bào)名表（此表復(fù)制有效）請(qǐng)將報(bào)名表以傳真或電子郵件方式提交。 傳真E-mail：chinalearn報(bào)名課程課程日期報(bào)名單位參訓(xùn)人數(shù)通訊地址郵 編聯(lián) 系 人聯(lián)系電話E-mail是否需要安排住宿？ 是 否 單位蓋章教學(xué)建議備注報(bào)名手續(xù)與繳費(fèi)方式1、將報(bào)名表以傳真或電子郵件方式提交，并及時(shí)確認(rèn)。2、將學(xué)費(fèi)匯入指定銀行賬戶：戶名：廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司北京分公司 開戶行：工商銀行中關(guān)村支行成府路分理處 賬號(hào)： 02000957192000757613、將銀行匯款憑證傳真杜老師收)參訓(xùn)人員列表（可自制表格）序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系電話/手機(jī)