如何管理景觀工程

1、如何管理景觀工程 施工管理 作為房企的工程師，在管理現(xiàn)場時最主要的工作就是多方面的協(xié)調工作。與制定師、建筑總承包企業(yè)、各專業(yè)分包企業(yè)、監(jiān)理等各單位各專業(yè)的人溝通及協(xié)調。而作為景觀工程師在施工管理中除了溝通協(xié)調外還有一個很重要的工作就是協(xié)調整個景觀工程的效果。制定師的想法與施工企業(yè)之間肯定存在矛盾，這大概就是所謂的想象與現(xiàn)實之間的差距，而如何彌補這些差距就是景觀工程師的工作了。例如，為了達到一定的景觀效果，制定師會追求大面積鋪裝及綠化，而施工企業(yè)則會建議采納珍貴的苗木以提升企業(yè)的利潤。這時作為景觀工程師就要依據(jù)自身項目的實際狀況選擇合適的建議，以求達到最好的效果。 隱蔽工程的管理往往被許多現(xiàn)場工

2、程師所忽略，其實隱蔽工程管理是很重要的，它所涉及的是施工質量及工程成本的控制。例如，道路的基礎墊層，原本施工圖紙上是20cm厚的素砼墊層，但是在實際施工過程中施工企業(yè)為了追求利益，往往會偷工減料，將厚度減少等。在景觀工程中道路的飾面一般會鋪設花崗巖等材料，剛完成的路面確實很美觀，看不出有什么問題，但是在實際使用過程中，因為道路的基礎沒有達到制定要求，長期使用會造成路面開裂，同時還會導致飾面的花崗巖也一起破損，由于花崗巖價格昂貴，出現(xiàn)破損，修理成本就會提升，施工企業(yè)就會尋找各種理由拒絕修理，而最后受害的還是房企和小業(yè)主。 制定管理 首先，在景觀方案制定中當前大多數(shù)居住區(qū)制定的一般過程中，居住區(qū)具

3、體規(guī)劃建筑制定景觀制定，制定的三個階段往往互相脫離或者聯(lián)系很少，制定經常表現(xiàn)為景觀適應建筑，導致各景觀元素零散地分布在建筑四周。好的制定方法應該是在提出景觀概念關系的處理和發(fā)揮以及與居住區(qū)整體風格的融合和協(xié)調等。甚至先規(guī)劃好整體環(huán)境，再用建筑去巧妙地分隔和圍合空間，經過建筑到景觀再到建筑的多次反復實現(xiàn)建筑與景觀的和諧共生。 其次，在通過合理的方案后，擴初制定就顯得尤為重要，而這一步又偏偏是很多房企忽視的一點。在擴初制定中，作為控制全過程的景觀工程師，關于控制該項目景觀的總成本造價應當了然于心。擴初制定的深度及廣度，成本控制就顯得尤為重要。在這方面的能力景觀制定師就顯得相當薄弱，制定師一般都會把

4、景觀效果看得很重要，忽視了項目本身的實際狀況。例如房地產的市場供求關系、房價、購買人群的層次以及房地產公司本身的產品定位及資金狀況。其實這些因素關于一個成功的房企來說都是很重要的，哪個環(huán)節(jié)都不能缺失。從工程造價的角度而言，這就是該項目的投資估算。 2景觀工程成本管理 執(zhí)行制定招標，多方案競爭 多角度評標園林景觀其研究內容是以景觀的生態(tài)性、美學性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學和自然科學的綜合性特別強的邊緣學科，要求制定招標的評委具有現(xiàn)代園林景觀意識，科學、系統(tǒng)的評定每一方案，克服因態(tài)度、目標、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應該是技術上可行、經濟上合理、符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀

5、方案。擯棄制定中的封建復古主義、現(xiàn)代拿來主義，同時要求制定人員具有較高的業(yè)務水平和較強的經濟意識。 采納限額制定的方法 即在批準的額度范圍內進行制定當然這種制定并不是一味合計節(jié)約投資，簡單地、盲目地壓縮投資，它必須尊重科學、尊重實際、實事求是，在確保制定的科學性、合理性的前提下得出最正確方案。正確處理好項目建設中技術與經濟的對立統(tǒng)一關系。 建立合理的制定取費標準 目前較多的采納投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成制定單位為獲取高額制定費盲目提升制定標準，造成不必要的浪費，尤其是境外制定公司取費標準虛高也是整個項目造價突破的原因之一。建議采納：面積制定單價難度系數(shù)方案優(yōu)

6、化系數(shù)。制定單價依據(jù)制定單位的資質不同而不同，難度系數(shù)可依據(jù)項目的難易程度加以區(qū)分，方案優(yōu)化系數(shù)是依據(jù)項目中技術指標、經濟指標等因素綜合合計的獎勵性系數(shù)。這樣制定報價更具有客觀性、公正性、公平性，真正做到優(yōu)質優(yōu)價，更合理地控制項目造價。 強化制定市場的資質管理 園林景觀制定市場無照無證制定，這不僅擾亂了制定市場的有序競爭，同時大量低劣的制定作品充斥市場，造成制定變更多、后期養(yǎng)護費用高;低水平的競爭不利于制定人員業(yè)務水平的提升;新技術、新材料、新工藝難以推廣;造成整個行業(yè)的成本提升。因此強化資質管理也是控制造價的有效途徑之一。 3提升安全工作質量的方法 提升清理力度 為了對景觀工程的環(huán)境進行保護

7、，工作人員必須要對保潔力度進行提升，將綠化性保潔活動加入到工程建設的常規(guī)工作之中，不將保潔工作僅僅作為保潔人員的工作，而必須要催促所有人員均參加到保潔工作之中。 清除生活中的白色垃圾、清除對生態(tài)環(huán)境產生不利影響的污染物，對園林綠化進行及時有效的養(yǎng)護，從而發(fā)揮園林綠化改善環(huán)境的基本作用;另外，擯棄傳統(tǒng)只注重園林綠化整體效果的觀念，大膽執(zhí)行一體化管理，注重環(huán)境衛(wèi)生的保護，堅持園林綠化的原有本色。 完善安全管理體系 在園林景觀工程安全管理中不應只將目光或注意力集中在表面現(xiàn)象上，而應進行更加深層次的關注和挖掘，以此來及時掌握土壤硬化、土壤流失等狀況，從而避免因上述狀況而引發(fā)的更加嚴重問題的產生。園林景

8、觀工程安全管理中，在對園林綠化進行簡單的灌溉、修剪、施肥的基礎上，還應對其進行及時的除草、松土和培土等方面的養(yǎng)護安全管理，這樣才干為生態(tài)園林創(chuàng)造更好的生存條件，以此來保證綠化植被更好的生長，從而實現(xiàn)綠化園林景觀工程安全管理工作的升華。 轉變原有的景觀管理理念 隨著時代的發(fā)展，安全管理的理念和方法都發(fā)生了變革，園林景觀工程中的管理人員也應緊隨時代發(fā)展的變化，而對管理方法進行不斷更新，使其更加符合我國園林景觀工程的實際狀況。首先，我們應對國內外先進的安全管理理念和技術進行學習，使其應用到我國園林景觀工程安全管理施行中，使安全管理能夠在先進科學技術的支持和指導下進行，在安全管理工作中落實科學發(fā)展觀，促進安全管理的相關技術快速發(fā)展和應用。其次，應在園林景觀工程施工中實