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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔最新2022人事工作計劃范文依據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前狀況,初步制定了人事行政部的工作方案,在接下來的工作中,將根據(jù)此方案來開展工作。一、人事工作1.聘請、入職、建檔聘請在“精”:現(xiàn)在每個公司都在聘請,選擇合適的員工可以為公司削減成本、在了解員工的工作閱歷后,如適合公司工作崗位,那就要想方法讓他來公司面試。員工聘請過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和力量,學(xué)歷、閱歷其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細(xì)”:員工入職要求必需填寫全面、完整的人事資料,供應(yīng)必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時注意細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的

2、協(xié)作,讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和,培育新進員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必需進行核實,避開人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn):工作要準(zhǔn)時、注意細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培育員工的樂觀態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進普工)在職培訓(xùn):注意技能和有用性,培訓(xùn)員工所需要的學(xué)問和技能平安培訓(xùn):注意有用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進行培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn):部門主管,組長、管理培訓(xùn),提高管理水平3.考勤(1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作樂觀性,

3、了解各部門到崗狀況,對人事資料進行準(zhǔn)時更新。(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿足度,力爭做到“無人為緣由漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照章行事。(3)通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。4.薪酬(1)規(guī)范加班申報制度,嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄全都,消失差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料準(zhǔn)時跟人事行政部進行溝通,確保財務(wù)部核算薪資精確度

4、。(3)準(zhǔn)時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算精確。5.社保、工傷社會保險的購買和退保保證準(zhǔn)時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理準(zhǔn)時,保證公司和員工利益。6.人事資料(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、精確,消失人事異動、離職準(zhǔn)時進行資料更改。(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動狀況準(zhǔn)時精確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。7.樂觀推動文化建設(shè),拉近公司同員工之間的距離(1)開展各種活動,如拔河競賽、象棋競賽,進行部門間的拔河競賽,由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,增加團隊的分散力和合作意識;進行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金嘉獎)、可執(zhí)

5、行性強,發(fā)揮員工的特長,增加員工的自信念和優(yōu)越感;(2)讓員工樂觀參加公司各項制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參加度,拉近公司同員工之間的距離。二、行政工作1.宿舍(1)完善生活配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,促進員工提高衛(wèi)生意識;(2)多進行員工生活滿足度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài);(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;(4)后勤水電工作做到準(zhǔn)時、高效,保證員工生活;2.食堂(1)定期進行員工滿足度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;(2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;3.保安(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、平安起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行嘉獎

6、,工作不樂觀、玩忽職守的保安予以懲罰或辭退。(2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必需登記。4.晨會制度晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必需充分利用晨會準(zhǔn)時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動狀況,宣揚企業(yè)文化。(1)每月開一次全廠員工大會,參與部門可依據(jù)公司狀況而定。近期工作重點:一、人員聘請依據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定聘請方案,盡快補充人員。二、平安方面1.防火排解火災(zāi)隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)覺存在的隱患必需準(zhǔn)時處理,特別區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。2.防盜為保證公司財產(chǎn)平安,保安組要加大工作力度

7、,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及依據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前狀況,初步制定了人事行政部的工作方案,在接下來的工作中,將根據(jù)此方案來開展工作。一、人事工作1.聘請、入職、建檔聘請在“精”:現(xiàn)在每個公司都在聘請,選擇合適的員工可以為公司削減成本、在了解員工的工作閱歷后,如適合公司工作崗位,那就要想方法讓他來公司面試。員工聘請過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和力量,學(xué)歷、閱歷其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細(xì)”:員工入職要求必需填寫全面、完整的人事資料,供應(yīng)必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時注意細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的

8、協(xié)作,讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和,培育新進員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必需進行核實,避開人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn):工作要準(zhǔn)時、注意細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培育員工的樂觀態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔在職培訓(xùn):注意技能和有用性,培訓(xùn)員工所需要的學(xué)問和技能平安培訓(xùn):注意有用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進行培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn):部門主管,組長、管理培訓(xùn),提高管理水平3.考勤(1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作樂觀性,了解各部門到

9、崗狀況,對人事資料進行準(zhǔn)時更新。(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿足度,力爭做到“無人為緣由漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照章行事。(3)通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。4.薪酬(1)規(guī)范加班申報制度,嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄全都,消失差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料準(zhǔn)時跟人事行政部進行溝通,確保財務(wù)部核算薪資精確度。(3)準(zhǔn)時

10、收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算精確。5.社保、工傷社會保險的購買和退保保證準(zhǔn)時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理準(zhǔn)時,保證公司和員工利益。6.人事資料(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、精確,消失人事異動、離職準(zhǔn)時進行資料更改。(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動狀況準(zhǔn)時精確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。7.樂觀推動文化建設(shè),拉近公司同員工之間的距離(1)開展各種活動,如拔河競賽、象棋競賽,進行部門間的拔河競賽,由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,增加團隊的分散力和合作意識;進行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金嘉獎)、可執(zhí)行性強,發(fā)揮

11、員工的特長,增加員工的自信念和優(yōu)越感;(2)讓員工樂觀參加公司各項制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參加度,拉近公司同員工之間的距離。二、行政工作1.宿舍(1)完善生活配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,促進員工提高衛(wèi)生意識;(2)多進行員工生活滿足度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài);(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;(4)后勤水電工作做到準(zhǔn)時、高效,保證員工生活;2.食堂(1)定期進行員工滿足度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;(2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;3.保安(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、平安起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行嘉獎,工作不樂觀、玩忽職守的保安予以懲罰或辭退。(2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必需登記。4.晨會制度晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必需充分利用晨會準(zhǔn)時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動狀況,宣揚企業(yè)文化。每月開一次全廠員工大會,參與部門可依據(jù)公司狀況而定。近期工作重點:一、人員聘請依據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定聘請方案,盡快補充人員。二、平安方面1.防火排解火災(zāi)隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)覺存在的隱患必需準(zhǔn)時處理,特別區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。2.防盜為保證公司財產(chǎn)平安,保安組要加大工作力度,加

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