2022年中小學校長工作考核方案范文

1、2022年中小學校長工作考核方案范文岐山縣中小學校長績效考核辦法（試行）為了深化教育人事制度改革，建立科學、規(guī)范的義務(wù)教育學校教師績效考核評價機制，提高中小學校長管理水平。根據(jù)_市義務(wù)教育學校教師績效考核指導(dǎo)意見（試行）和岐山縣義務(wù)教育學校教師績效工資實施方案（試行）精神，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育階段績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，激勵廣大管理干部愛崗敬業(yè)，開拓進取，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，優(yōu)化服務(wù)，突出實績，努力推進教育事業(yè)健康發(fā)展。二、實施對象全縣義務(wù)教育階段學校中小學校長（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育干事）。三

2、、考核原則1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重校長的主體地位，充分體現(xiàn)學校管理工作的專業(yè)性、實踐性、長期性。2、以德為先，注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重校長履行崗位職責的實際表現(xiàn)和崗位貢獻。3、激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵校長全身心投入學校管理工作，引導(dǎo)校長不斷提高自身素質(zhì)和管理能力。4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。5、科學合理、民主平等。績效工資分配方案力求科學合理，績效工資分配要適當拉開檔次。四、績效考核內(nèi)容及評價計分辦法全縣義務(wù)教育階段的中小學校長的考核包括單位目標責任考核和個人績效考核兩部分，各占_%，共計_分

3、。學校目標責任考核_分，每學期考核一次，主要考核目標任務(wù)完成情況，考核依照岐山縣中小學校長工作考核辦法執(zhí)行。依據(jù)學校目標責任考核結(jié)果，按優(yōu)秀、良好、一般分別計分_分、_分、_分。個人績效考核_分，每學期考核一次，主要考核師德、出勤、帶課、學校管理、教育教學質(zhì)量、教育研究成果等特殊貢獻。個人績效考核項目及計分標準：1、師德（_分）。師德考核依據(jù)中小學教師職業(yè)道德規(guī)范進行考核。凡擅自設(shè)立收費項目和提高收費標準的，擅自向?qū)W生推薦、銷售教輔資料的，參與酗酒、_活動的，此項不得分。2、出勤（_分）。病假_天扣_分、事假_天扣_分、曠職_天扣_分，未按規(guī)定參加縣局會議的，每次扣_分。違反教職工請假規(guī)定的，

4、此項不得分。本項得分扣完為止，不計負分?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、帶課（_分）。小學校長每周不少于_節(jié)；初中校長每周不少于_節(jié)。凡帶足課時的，得滿分。少帶一節(jié)扣_分。不帶課的，此項不得分。4、學校教育教學管理（_分）。學校管理制度健全完善，考核評價科學民主，管理措施得力，辦學特色明顯，德育工作有成效，教育教學規(guī)范，校園環(huán)境優(yōu)美，后勤服務(wù)到位，財務(wù)開支合理、公開透明，檔案管理完善，安全工作扎實、無事故，并逐步建立適應(yīng)素質(zhì)教育要求的科學規(guī)范的管理體制。每學期考核一次，分優(yōu)秀、良好、一般三類定等，分別按20、12、8計分。凡有聘請代課教師頂崗的，隨意抽_師從事教育工作以外的其他工作的，有教

5、師私自外出而學校隱瞞不報的，在常規(guī)檢查和教育工作抽查中縣局通報批評的，由于管理問題被媒體通報批評或在社會上造成不良影響的，扣_分。在檢查中校長不在崗的，每次扣_分。凡學校發(fā)生重大不安全事故的，此項不得分。5、學校教育教學質(zhì)量（_分）。優(yōu)秀單位計_分、達標單位計_分、不達標單位計_分。（以縣局教育教學質(zhì)量考核結(jié)果為準）6、教育研究成果等特殊貢獻（_分）。校長本學期教育研究成果按國家、省、市獲獎或發(fā)表，分別計3、2、_分（只計一次最高分）；學校教育教學和專項工作得到國家、省、市、縣表彰獎勵，校長績效考核分別獎勵5、4、3、_分。（以獲獎證書和文件為準）五、績效工資的分配校長績效工資分配以績效考核結(jié)

6、果為依據(jù)。校長個人獎勵性績效工資額=全體校長獎勵總額÷全體校長績效考核得分總和_校長個人績效考核得分有關(guān)特殊情形按以下規(guī)定處理：1、每學期內(nèi)連續(xù)曠職達_個工作日或累計曠職超過十個工作日的，不享受獎勵性績效工資。2、在師德師風方面，違反教師法、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，酌情扣除績效考核得分。凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分，分別扣除績效考核得分的_、_、_、_、_、_、_。3、在工作中造成重大失誤的不享受獎勵性績效工資。4、凡因?qū)W校管理問題，一年內(nèi)出現(xiàn)三次到縣級部門、兩次到市級部門、一次到省或_（信訪）現(xiàn)象的，不享受獎勵性績效工資。5。對領(lǐng)導(dǎo)班子和校長民主測評滿意率低于_%的，校長獎勵性績效工資按_%計發(fā)。6.對本學校（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）教職工獎勵性績效工資的分配，若矛盾較多，影響了學校和縣局的工作秩序，校長（教育干事）的獎勵性績效工資按_%計發(fā)。六、考核工作的_領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督1、_機構(gòu)?？h局成立以局長任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)和股室負責人為成員的校長績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責績效考核工作的_、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局人勞股，負責校長績效考核具體工作。2、考核過程要公開透明。考核量化分數(shù)及績效工資分配結(jié)果必須進行公示，公示期限不得少于_