版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2007年護理部工作計劃在醫(yī)院“質(zhì)量建院、人才強院和科技興院”方針的指引下,護理部 20072007 年 工作將重點圍繞加強護理隊伍建設(shè)、 建立護理信息管理體系、 嚴抓基礎(chǔ)質(zhì)量、 強 化制度落實、注重人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)、 倡導(dǎo)管理和服務(wù)的人性化等各方面進行。一、打造三支隊伍1 1骨干隊伍建設(shè) 人文與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,國內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合,院內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合2 2急救隊伍建設(shè) 急救理論技能培訓(xùn),實訓(xùn)基地輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),醫(yī)護聯(lián)合實戰(zhàn)培訓(xùn)3 3??脐犖榻ㄔO(shè) 抓基礎(chǔ)(心理護理,健康促進,基礎(chǔ)護理) 抓特色(手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護等) 抓專項(四個護理會診中心、促進護理專業(yè)化發(fā)展)二、建立護理信息管理體系1 1行政
2、管理系統(tǒng):各級各類排班、分層考核評估體系等 2 2質(zhì)量管理系統(tǒng):各項治療量、分級護理數(shù)、搶救數(shù)、滿意率、 質(zhì)量考核評估體系等3 3人事管理系統(tǒng):人員調(diào)配、職務(wù)職稱及基本個人信息等 4 4教育管理系統(tǒng):學(xué)歷學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)、科研論文等三、嚴抓基礎(chǔ)質(zhì)量,注重環(huán)節(jié)管理,不斷提高護理質(zhì)量1 1每月對全院基礎(chǔ)護理質(zhì)量和基礎(chǔ)操作進行專項監(jiān)控2.2. 拍攝操作示范錄像:吸痰護理等操作3 3加強“三基”考核(1 1)全年理論考核 2 2 次。1 1) 上半年:由科護士長組織科內(nèi)考核2 2) 下半年:由護理部組織統(tǒng)一考核(2 2)操作考試:采用示教室考核和床旁考核相結(jié)合的方式 1 1)方法:護理部每月進
3、行床邊抽考2 2)考核項目:1病區(qū)和急診護士:吸氧護理、吸痰護理、胃腸減壓護理、 靜脈藥物配 制和電擊除顫、簡易呼吸囊、輸血的護理2門診護士:吸氧護理、靜脈藥物配制、簡易呼吸囊護理和靜脈輸液護理3特殊科室:結(jié)合科室業(yè)務(wù)進行考核四、強化安全意識,加強過程管理,減少各類隱患 1 1充實和調(diào)整護理質(zhì)控辦人員并2進行相關(guān)培訓(xùn) 2 2調(diào)整充實質(zhì)量評價員,全員參與護理管理 3 3每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題 4 4每月召開由護士長參加的質(zhì)量分析會 5 5每月召開質(zhì)量管理委員會例會和差錯剖析會 6 6每季度召開護士長擴大會議對全院護理質(zhì)量進行剖析 7 7從系統(tǒng)角度尋找剖析差錯的根源,減少各類護理隱患。
4、五、強化制度和規(guī)范的落實,保障醫(yī)療護理的安全: 1 1第一季度完成新版護理管理制度培訓(xùn)和考核 2 2不定期抽查護理管理制度落實情況六、優(yōu)化護理人力資源配置,加強分層管理 1 1重新評估和定編(與人力資源處合作)2 2彈性工作和調(diào)配(按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員) 3 3分層管理和使用(能級護士、助理護士、試用文員)七、 深化“四個護理會診中心”作用,促進護理專業(yè)化發(fā)展 1 1每季度召開各會診中心例會 2 2開展護理專病門診(待上級批示后定) 3 3完善瑞金醫(yī)院褥瘡評估標準八、 注重人性化的管理和服務(wù),提升瑞金護理品牌1 1人性化管理:(1 1) 每月通過“護士之家”組織專題活動陶冶情操,提供護士
5、豐富業(yè)余生活 的平臺(2 2) 通過“護理部主任信箱”加強與廣大護士的溝通和交流( 3 3)組織 3 3 次外出參觀、學(xué)習(xí)和交流活動對象:科護士長 1 1 次、部分護士長 1 1 次和部分骨干護士 1 1 次 2 2人性化服務(wù)(1 1)開展“我對人性化服務(wù)的理解和實踐”為主題的征文和演講比賽 (2 2)開展“改善我的服務(wù),為病人提供溫馨、舒心和安心護理”為主題的獻 計獻策活動九、加強人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),提高護理隊伍整體素質(zhì)1 1繼續(xù)推進能級護士的工作2 2繼續(xù)實施 20062006 年護理骨干培養(yǎng)計劃3 3遴選 20072007 年護理骨干,并制定相應(yīng)培養(yǎng)計劃( 20072007 年 6 6
6、月完成)4 4修訂、完善和實施瑞金醫(yī)院各級護理人員培養(yǎng)計劃 (1 1)護理部重新修訂各層次護理培養(yǎng)計劃( 20072007 年 1 1 月完成) (2 2)臨床各科完善和修訂各級人員培養(yǎng)計劃( 20072007 年 3 3 月完成)(3 3)實施各級護士培養(yǎng)計劃( 20072007 年 4 4 月起實施) 5 5鼓勵和選派各級護理人員參加各類護理學(xué)術(shù)交流活動 6 6組織和開展各類全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(項目負責(zé)人:3吳蓓雯)( 1 1)全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 6 6 次(由 4 4 個護理會診中心各承擔(dān) 1 1 次主講、醫(yī)療講座 1 1 次、人文方面講座 1 1 次)(2 2)護理沙龍 4 4 次(3 3)護理
7、英語查房 2 2 次7 7加強監(jiān)護室系統(tǒng)和手術(shù)室供應(yīng)室系統(tǒng)特色專科的建設(shè) 十、改進臨床教學(xué)方法,為社會輸送合格的畢業(yè)生1 1總結(jié) 20062006 年 2 2 個教學(xué)示范病區(qū)工作 (20072007 年 3 3 月完成)2 2籌備和建設(shè) 2 2 個新教學(xué)示范病區(qū)( 20072007 年 9 9 月完成)3 3在 2 2 個科室中實施情景模擬考核4 4每年組織 2 2 次各層次學(xué)生的評教活動(上、下半年各一次)5 5組織 3 3 名臨床帶教進行小講課的示范性教學(xué)( 20072007 年 3 3 月完成) 十一、強化護理科研意識,通過科研促進臨床護理質(zhì)量的持續(xù)性提高1 1舉辦 20062006 年
8、成功申報的各類繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班2 2繼續(xù)申報 20072007 年國家級和市級繼續(xù)教育項目3 3通過“擂臺制”重新組建院級護理科研小組4 4護理論文發(fā)表與交流(1 1)全年開展 2 2 次院級論文交流活動( 20062006 年 5 5 月和 1111 月各一次)( 2 2)論文發(fā)表比 20062006 年遞增 5%5%,且在中國科技論文統(tǒng)計源期刊的刊 出率遞增 5%5%5 5護理科研課題申報和中標課題的管理6 6全年開展 2 2 次院級課題的申報活動( 20072007 年 5 5 月和 1111 月各一次)7 7組織 3434 項課題申報校級或校級以上護理科研基金 8 8督促和考核已立項課題
9、的實施情況護理部2006-122006-124附件 1 1:瑞金醫(yī)院各級護理人員培養(yǎng)計劃(草案)1 1.中專畢業(yè)護士工作年限培訓(xùn)項目輪轉(zhuǎn)科室第 1212 年上崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)、外科系統(tǒng) 1010 月第 3535 年規(guī)范培訓(xùn)、CPRCPR 技術(shù)科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 2 2 個科室 (不 包括本科室)至少 5 5 個月以上第 610610 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護I跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月 (具體科 室可由科護士長、護士 長和本人共同擬定) 1010 年規(guī)范培訓(xùn)、專科培訓(xùn)在晉升主管護師前至少參加 ICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月2 2全日制大專畢業(yè)護士工作年限培訓(xùn)項目輪轉(zhuǎn)科室第 1 1 年上崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)、
10、 外科系統(tǒng)輪轉(zhuǎn)各 5 5 月第 2323 年規(guī)范培訓(xùn)、CPRCPR 技術(shù)科內(nèi)輪轉(zhuǎn)至少 3 3 月第 4747 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護I跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月 (具體科 室可由科護士長、護士 長和本人共同擬定)第 810810 年規(guī)范培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)ICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月第 10151015 年規(guī)范培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)、重癥監(jiān)護U科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 6 6 月 (至少 2 2 個部門)和跨科輪轉(zhuǎn) 6 6 月(具體科室可由科護 士長、護士長和本人共 同擬定)53 3全日制本科畢業(yè)護士工作年限培訓(xùn)項目輪轉(zhuǎn)科室第 1 1 年上崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)補液室 1 1 月;內(nèi)、外科、婦兒科系統(tǒng)輪轉(zhuǎn)各 4 4 月第 2 2
11、 年規(guī)范培訓(xùn)、CPRCPR 技術(shù)科內(nèi)輪轉(zhuǎn)至少 3 3 月第 3 3 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護IICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月、EKGEKG 輪轉(zhuǎn) 1 1 月第 4646 年規(guī)范培訓(xùn)、專科培訓(xùn)依據(jù)個人培養(yǎng)方向,由本人、 科護士長和護理 部共同協(xié)商后選擇下 述 4 4項中 1 1 項輪轉(zhuǎn):1兼任護士長助理或科護士長助理或護理 部主任助理 3636 月2兼任臨床護理教研室專職干事 612612 月3兼任護理科研小組副組長 61612 2 月, 負責(zé) 112 2項護理科研的實 施4定向?qū)?频尼t(yī)療輪轉(zhuǎn) 3 3 月第 710710 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護U、專科培訓(xùn)、科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 6 6 月 9 9 (至少
12、2 2個部門)和跨科輪轉(zhuǎn) 6 6月(具體科室可由科 護士長、護士長和本人 共同擬定)第 11151115 年規(guī)范培訓(xùn)護理部將按個人發(fā)展6定位擬定后續(xù)培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn)計劃4 4,全日制碩士畢業(yè)護士工作年限培訓(xùn)項目輪轉(zhuǎn)科室第 1 1 年上崗培訓(xùn)、規(guī)范培訓(xùn)補液室 1 1 月;內(nèi)、外科、婦兒科系統(tǒng)輪轉(zhuǎn)各 4 4 月第 2 2 年規(guī)范培訓(xùn)、CPRCPR 技術(shù)、重癥監(jiān)護I定向?qū)?漆t(yī)療輪轉(zhuǎn) 3 3 月、ICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月第 3434 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護U依據(jù)個人培養(yǎng)方向,由本人、 科護士長和護理 部共同協(xié)商后選擇下 述 3 3項中 1 1 項輪轉(zhuǎn):1兼任護士長助理或科護士長助理或護理 部主任助
13、理 3636 月2兼任臨床護理教研室專職干事 612612 月3兼任護理科研協(xié)作組副組長 612612 月,負 責(zé)1212 項護理科研的 實施4疋向?qū)?茋鴥?nèi)或國外進修 3636 月第 5 5 年以后規(guī)范培訓(xùn)護理部將按個人發(fā)展定位擬定后續(xù)培訓(xùn)和7輪轉(zhuǎn)計劃5 5.自學(xué)大專畢業(yè)護士工作年限培訓(xùn)項目輪轉(zhuǎn)科室畢業(yè)實習(xí)畢業(yè)實習(xí)按各學(xué)院畢業(yè)實習(xí)要求完成各科輪轉(zhuǎn)畢業(yè)后第 1 1 年規(guī)范培訓(xùn)、專科培訓(xùn)科內(nèi)輪轉(zhuǎn)至少 2 2 月畢業(yè)后第 2323 年規(guī)范培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月 (具體科 室可由科護士長、護士 長和本人共同擬定)畢業(yè)后第 4545 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護UICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月
14、(原畢業(yè)實習(xí)中已輪轉(zhuǎn)過上述科室的時間 可作相應(yīng)抵沖)畢業(yè)第 610610 年規(guī)范培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)、科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 1 1 個科室 (至 少2 2 月以上)和跨科輪 轉(zhuǎn) 2 2月(具體科室可由 科護士長、護士長和本 人共同擬定)畢業(yè)第 11151115 年規(guī)范培訓(xùn)、專科培訓(xùn)科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 1 1 個科室 (至 少2 2 月以上)和跨科輪 轉(zhuǎn) 2 2月(具體科室可由 科護士長、護士長和本 人共同擬定)86 6、自學(xué)本科或?qū)I井厴I(yè)護士工作年限培訓(xùn)項目輪轉(zhuǎn)科室畢業(yè)實習(xí)畢業(yè)實習(xí)按各學(xué)院畢業(yè)實習(xí)要求完成各科輪轉(zhuǎn)畢業(yè)后第 1 1 年規(guī)范培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)科內(nèi)輪轉(zhuǎn)至少 2 2 月畢業(yè)后第 2 2 年規(guī)范培訓(xùn)、重癥監(jiān)護UICU
15、ICU 或急診輪轉(zhuǎn) 3 3 月、(原畢業(yè)實習(xí)中已輪轉(zhuǎn)過上述科室的時間 可作相應(yīng)抵沖)畢業(yè)后第 3 3 年規(guī)范培訓(xùn)、專科培訓(xùn)跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月 (具體科 室可由科護士長、護士 長和本人共同擬定)畢業(yè)第 410410 年規(guī)范培訓(xùn)、專科培訓(xùn)科內(nèi)輪轉(zhuǎn) 5 5 月 (至少 2 2 個部門)和跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月(具體科室可由科護 士長、護士長和本人共 同擬定)畢業(yè)第 11151115 年規(guī)范培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)、重癥監(jiān)護川ICUICU 或急診輪轉(zhuǎn) 2 2 月、跨科輪轉(zhuǎn) 3 3 月(具體科 室可由科護士長、護士 長和本人共同擬定)7 7、新聘護士長受聘年限培訓(xùn)項目培訓(xùn)方式和內(nèi)容1616 月上崗培訓(xùn)(護理部或科內(nèi))科護士長負責(zé)專職、定點帶教 3 3 月7 7 月科內(nèi)“護士長角色”的學(xué)習(xí)全程觀摩科內(nèi) 1 1 優(yōu)秀護士長 1 1 周的管理工9作811811 月管理相關(guān)知識學(xué)習(xí)自學(xué)或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新員工入職簽合同協(xié)議模板
- 公司勞務(wù)派遣用工合同年
- 可再生能源項目開發(fā)與建設(shè)合同
- 建筑企業(yè)工程項目涉稅計算及賬物處理
- 合同書樣本電子版外墻工程涂料
- 專利轉(zhuǎn)化信托之制度設(shè)計
- 水泥建材運輸合同三篇
- 石油勘探招標合同三篇
- 鐵螯合劑選擇性抑制β-catenin活化突變肝癌的研究
- 船用柴油機連桿加工質(zhì)量預(yù)測及加工參數(shù)尋優(yōu)研究
- VW-Formel-Q審核提問表(完整版)
- 物業(yè)客服溝通技巧培訓(xùn)課件
- 工程造價咨詢服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 整體租賃底商運營方案(技術(shù)方案)
- 常用藥物作用及副作用課件
- 小學(xué)生作文方格紙A4紙直接打印版
- 老人心理特征和溝通技巧
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 標桿地產(chǎn)集團 研發(fā)設(shè)計 工程管理 品質(zhì)地庫標準研發(fā)成果V1.0
- 2023年1月浙江高考英語聽力試題及答案(含MP3+錄音原文)
- HI-IPDV10芯片產(chǎn)品開發(fā)流程V10宣課件
評論
0/150
提交評論