鉆探公司工作總結(jié)

1、XX年年是公司重組以來生產(chǎn)任務(wù)較重的一年，公司面臨工作量大、作業(yè)點(diǎn)分散、生產(chǎn)設(shè) 施陳舊、技術(shù)力量參差不齊等多方面的壓力，安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。但在公司黨委和領(lǐng) 導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)”的十一五”安全環(huán)保工作指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入開展 安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活 動(dòng)，全面推進(jìn)hse管理，狠抓事故隱患專項(xiàng)整治，從安全環(huán)?；A(chǔ)工作入手，從提高員 工素質(zhì)特別是全員安全和質(zhì)量意識(shí)出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)將今年工作 情況總結(jié)匯報(bào)如下：、安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況今年年初公司對(duì)xx鉆探公司下達(dá)hse目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解，與各站、隊(duì)簽訂

2、了目標(biāo)責(zé) 任書，明確了應(yīng)完成的控制指標(biāo)。截止目前為止，公司未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài) 破壞事故，也無職業(yè)病和重大安全責(zé)任事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷小事故，未突破XX鉆探公司的控制指標(biāo)范圍；組織職工進(jìn)行了健康體檢，建立健全了職業(yè)健康檔案；各作業(yè)點(diǎn)對(duì) 廢水進(jìn)行了物理或化學(xué)處理后達(dá)標(biāo)排放。對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類回收，統(tǒng)一固化處理。全 年節(jié)水節(jié)能折合標(biāo)煤五十噸左右，比 XX鉆探公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水任務(wù)多完成約三十噸標(biāo) 煤。在質(zhì)量指標(biāo)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保出站產(chǎn)品質(zhì)量滿足井隊(duì)生產(chǎn) 的需要，全年鉆具事故四十九次，在 XX鉆探公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。、qhse管理體系實(shí)施運(yùn)行情況 今年是XX鉆

3、探公司qhse管理體系認(rèn)證審核后正式實(shí)施的第一年，體系文件、管理制度、 作業(yè)指南等已基本建立，員工對(duì)管理體系也有了一定的認(rèn)識(shí)，體系管理也日益與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 管理融合起來，在此基礎(chǔ)之上，公司提出進(jìn)一步加強(qiáng)體系宣貫，規(guī)范體系運(yùn)行，促進(jìn)安全 管理的工作思路，具體實(shí)施情況如下： 1、加大體系宣貫培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)按照體系管理要做到 領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、全過程控制”的要求，公司積極宣貫四川石油 管理局hse管理手冊(cè)，并在今年三月份召開的第一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，由公司安 全環(huán)保質(zhì)量辦組織參會(huì)人員即公司各單位職工代表、工會(huì)會(huì)員代表及關(guān)鍵崗位作業(yè)人員共 53人進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的

4、方法、范圍，結(jié)合本單位的實(shí) 際情況共同探討風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。這些骨干人員對(duì)體系認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高大大加 強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，取得了較好的效果。四月中旬，考慮到生產(chǎn)任務(wù)較重，人員分散等特點(diǎn)，公司通過安全辦下發(fā)資料、各基層單 位自行組織，最后由公司抽查考核培訓(xùn)效果的方式，對(duì)全體職工進(jìn)行了一次四會(huì)精神”體系基礎(chǔ)知識(shí)、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理要求以及工業(yè)生產(chǎn)安全常識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì) 27人抽查考試的情況來看，職工的安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提高，體系管理更加深入人 心。上半年組織進(jìn)行了新一輪危害因素和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，公司要 求全員參與，特別是對(duì)新工藝、新設(shè)備等新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。

5、組織各崗位骨干員工、工程 技術(shù)、管理、安全環(huán)保及內(nèi)審員成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)收集匯總上來的危害和環(huán)境因素進(jìn) 行評(píng)價(jià)，制定切實(shí)可行的控制措施。讓每一個(gè)員工通過辨識(shí)本崗位存在的危害和環(huán)境因素， 自覺規(guī)范自身的不安全行為、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)體系風(fēng)險(xiǎn)管理 的實(shí)質(zhì)。通過對(duì)這些基礎(chǔ)資料的歸納、篩選，形成了公司的危害和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和 控制清單，識(shí)別出危害因素105項(xiàng)，環(huán)境因素37項(xiàng)，其中三級(jí)以上危害因素10項(xiàng)，重 要環(huán)境因素5項(xiàng)。提升了公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績(jī)經(jīng)過兩年的磨合、運(yùn)行，為更加適宜生產(chǎn)管理的需要，公司今年初對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、作業(yè)狀 況作了部分調(diào)整

6、，安全環(huán)保質(zhì)量辦也及時(shí)對(duì)鉆具與井控作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了修訂換頁(yè)， 更新了公司的應(yīng)急預(yù)案，擬定并實(shí)施了應(yīng)急演練計(jì)劃，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。對(duì)體系記錄重新 進(jìn)行了清理，刪減作廢表格，增補(bǔ)部分質(zhì)量檢驗(yàn)表格。三月份完成員工崗位作業(yè)指導(dǎo)卡的 印制和下發(fā)工作，結(jié)合上半年全員參與的危害和環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，促使每個(gè)員工掌 握五個(gè)清楚”的具體內(nèi)容。五月份重新修訂了設(shè)備及工藝操作規(guī)程，要求各崗位按新的規(guī) 程執(zhí)行。六月份組織各站、直屬隊(duì)對(duì)本單位執(zhí)行的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ) 充更新，精簡(jiǎn)班組的作業(yè)指南，使員工操作有規(guī)程、執(zhí)行有依據(jù)。十月份按照xx鉆探公司的要求對(duì)公司各種管理制度進(jìn)行了清理、修訂、補(bǔ)充，最后匯編成

7、冊(cè)，下發(fā)給各基層隊(duì) 執(zhí)行。十一月初完成了集團(tuán)公司要求的“ hs系統(tǒng)”建立工作。今年1月公司接受了北京中油健康安全環(huán)境認(rèn)證中心的認(rèn)證審核，10月又通過了 xx鉆探公司的體系內(nèi)部審核。兩次審核都對(duì)公司的體系管理給予了肯定，但也指出了不足之處， 開具了一個(gè)不符合項(xiàng)、十三個(gè)問題整改項(xiàng)。公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織相關(guān)人員認(rèn)真分析、 查找原因，制定糾正、預(yù)防措施，如期完成了整改。通過以上行之有效的舉措，公司的 qhse管理體系從建立到運(yùn)行又上了一個(gè)臺(tái)階，員工的 素質(zhì)在不斷提高，體系記錄日漸規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)過程的全過程控制，體系得到 了持續(xù)改進(jìn)。二、健康安全環(huán)保管理1、繼續(xù)深入開展 安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)

8、1 2到欄目查看更多內(nèi)容2、組織、實(shí)施各項(xiàng)安全活動(dòng)公司一季度組織實(shí)施了 百日安全活動(dòng)”六月份開展了以 綜合治理，保障平安”為主題的 全國(guó)安全月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間各單位廣泛宣傳安全知識(shí)，努力提高員工自覺遵守安全法規(guī) 的意識(shí)；對(duì)公司不規(guī)范的安全帽進(jìn)行了更換，根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)部分行車吊鉤安裝了防滑脫 裝置；進(jìn)一步規(guī)范班組安全資料，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的治理，杜絕人員的三違”行為；加強(qiáng)駕駛員每周的安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛回場(chǎng)檢驗(yàn)制度，調(diào)度室派車實(shí)行三交待”杜絕交通安全事故發(fā)生，確保了公司在活動(dòng)期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。3、開展春季電氣安全檢查公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組于xx年年4月2日至6日對(duì)各基

9、層單位進(jìn)行了春季電氣安全檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，除遂寧民主鉆具隊(duì)由于歷史原因，電器線路存在 一定的老化、自貢站電網(wǎng)正在進(jìn)行改造外，各基層單位的電氣狀況良好，日常維護(hù)保養(yǎng)基 本到位，樓房、配電設(shè)施及設(shè)備的防雷接地設(shè)施齊全、有效可靠，各單位對(duì)檢查出的問題 也全部進(jìn)行了落實(shí)整改，目前自貢站電網(wǎng)主干線改造已完成。4、開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)活動(dòng) 5、加強(qiáng)交通安全管理八月份落實(shí)了壓車速、反違章，確保交通安全，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)整治行動(dòng) 的緊急通知，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全公司開展了交通安全和崗位責(zé)任制檢查。活 動(dòng)期間，各單位制作標(biāo)語(yǔ)大力宣傳交通安全相關(guān)規(guī)定，并把管理局安全行車十不準(zhǔn)”的內(nèi)容制成卡片下

10、發(fā)每個(gè)駕駛員手中。強(qiáng)調(diào)了駕駛員的三檢制”和回場(chǎng)檢驗(yàn)制工作，完善了車輛的維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)了 gps和行車記錄儀的監(jiān)控使用力度。&做好職業(yè)健康管理工作 為加強(qiáng)職業(yè)健康管理，從源頭杜絕職業(yè)病的發(fā)生，公司年初對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所及定期監(jiān)測(cè)情 況、有毒有害作業(yè)人員及勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放情況開展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查，建立了調(diào)查檔 案；五、六月份根據(jù)xx鉆探公司的安排，公司各片區(qū)基層單位分別在川西北、川中、川 西南中心職工醫(yī)院完成了全體職工（包括外協(xié)工）的健康體檢和有毒有害作業(yè)人員的職業(yè) 病體檢；夏季高溫天氣期間，公司以個(gè)人或隊(duì)為單位發(fā)放了防暑降溫藥品，要求各單位合 理安排作業(yè)時(shí)間，防止員工高溫中暑；九月份爭(zhēng)取資金為遂寧民主鉆具隊(duì)配備了凈水裝置, 徹底解決鉆具隊(duì)職工飲水超標(biāo)問題。7、推行清潔生產(chǎn)，做好環(huán)保和節(jié)能工作6月份公司開展了 “6世界環(huán)境日和 全國(guó)節(jié)能宣傳周”宣傳活動(dòng)，各單位利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、 板報(bào)等多種形式對(duì)節(jié)能環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣傳。公司推選出3篇征文參加劍南春杯”四川省建設(shè)環(huán)境友