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1、項(xiàng)目工程安全管理辦法 安全管理要點(diǎn) 1.重視安全,敬畏安全。頭腦中必須建立遵章守紀(jì)的觀念和安全意識(shí),隨時(shí)銘記,到處留心,才干實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程中的安全生產(chǎn)。如同古人的一句話"當(dāng)心使得萬(wàn)年船'。 2.消除安全意識(shí)和觀念中的誤區(qū)和落后思想。安全管理是一門系統(tǒng)而復(fù)雜的管理科學(xué),是人們長(zhǎng)期從各種事故中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),最終作用是保護(hù)人的安全和財(cái)產(chǎn)的不受侵害。有些事故故然存在一些突發(fā)和偶然成份,這是由于科學(xué)發(fā)展和人們熟悉局限還沒(méi)有找出準(zhǔn)確的規(guī)律。但絕大部分事故絕不是所謂的"命不好" 或 '天災(zāi)'。只有通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究才干真正的熟悉事故發(fā)生的根源和客觀
2、的規(guī)律,才干提升意識(shí),樹(shù)立正確的觀念,才會(huì)主動(dòng)遵循安全第一、預(yù)防為主的施工原則。 3.樹(shù)產(chǎn)正確的安全意識(shí)和管理觀念,是項(xiàng)目安全管理的必要組成。在項(xiàng)目施工中,不管是管理者還是操作人員,必須牢固樹(shù)立"我懂安全,我要安全'的思想觀念,施工中牢固樹(shù)立安全的防線,把事故預(yù)防和自己的工作內(nèi)容、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作以及生活習(xí)慣緊密地組成一體融入項(xiàng)目安全管理中,使項(xiàng)目的施工按照"生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)'的軌跡發(fā)展。 施工項(xiàng)目安全管理方法 1 建立安全管理規(guī)章制度 安全規(guī)章制度是對(duì)安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定。編制安全管理規(guī)章制度 首先,要結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體狀況,當(dāng)
3、然也可以借鑒別人好的管理經(jīng)驗(yàn)和好的管理制度。 其次,編制了切實(shí)可行的管理制度,就必須照此執(zhí)行,應(yīng)該組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行分工、明確責(zé)任。如安全例會(huì)制度、安全檢查制度、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等。 因此,結(jié)合本項(xiàng)目的具體施工特點(diǎn),編制確實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度并落實(shí)實(shí)施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵。 2 切實(shí)提升工的安全認(rèn)知能力 要想提升工的安全認(rèn)知能力,最為關(guān)鍵的是要先提升領(lǐng)導(dǎo)人的安全認(rèn)知水平。只有單位的負(fù)責(zé)人的認(rèn)知能力強(qiáng)大了,才可以保證安管工作能有序的進(jìn)行。相關(guān)法律明確論述了企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全使命。只要項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人熟悉到位,項(xiàng)目安全體系建立與有效執(zhí)行,項(xiàng)目安全管理才具備基礎(chǔ)。 3 積極開(kāi)展培訓(xùn)
4、工作 項(xiàng)目管理者的能力,以及施行人員的素養(yǎng),都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展有很大的影響。當(dāng)前的安全教育方面的培訓(xùn)活動(dòng)的樣式非常多,每個(gè)方法都有其自身的獨(dú)特性,在具體的開(kāi)展工作的時(shí)候,必須要結(jié)合實(shí)際狀況,合理的選擇,不過(guò)要注意的是,在開(kāi)展工作的時(shí)候必須要注重效率,避免太過(guò)形式化的內(nèi)容出現(xiàn)。在培訓(xùn)的時(shí)候,要將重點(diǎn)放到提升其安全能力上面,要著重的培養(yǎng)他們的防護(hù)水平。通過(guò)開(kāi)展一系列的培訓(xùn)工作,旨在提升人員的安全認(rèn)知能力,降低人為引發(fā)的失誤。 建立項(xiàng)目工程安全控制要點(diǎn),落實(shí)安全使命 進(jìn)行安全立法,嚴(yán)格執(zhí)法和遵守法律依據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn),制定本工程施工過(guò)程的安全管理制度,并以此為依
5、據(jù),對(duì)項(xiàng)目工程的安全施工進(jìn)行常常的、制度化和規(guī)范化的管理。 采納安全技術(shù)組織措施。其中包括技術(shù)措施和組織措施,既要科學(xué)合理地進(jìn)行措施的制定和制定,又要保證其實(shí)施,只要思想重視,措施得當(dāng),就會(huì)對(duì)不安全因素進(jìn)行排除,防患于未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),保證安全施工。 建立項(xiàng)目工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng)以強(qiáng)化安全組織工作進(jìn)行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育,目的是提升職工的安全施工意識(shí),提升安全操作技能。 強(qiáng)化安全檢查與考核。發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況,工人的勞作條件是否安全等。從而解決問(wèn)題,進(jìn)行改善,推廣經(jīng)驗(yàn),提升安全施工水平。 開(kāi)展安全防護(hù)和安全施工的研究.發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素,
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