建設(shè)施工工程管理流程

1、建設(shè)施工工程管理流程 施工程序包括以下步驟： 1、地基與基礎(chǔ)。開挖基坑(基槽)做基礎(chǔ)回填。 2、主體結(jié)構(gòu)。要看是什么結(jié)構(gòu)形式，磚混、鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等，磚混結(jié)構(gòu)：砌磚澆筑構(gòu)造柱、圈梁現(xiàn)澆(預(yù)制)頂板;鋼筋混凝土簡單：綁扎鋼筋(柱、梁板)支模板(柱、梁板)澆筑混凝土填充墻;鋼結(jié)構(gòu)：加工、安裝鋼柱加工、安裝鋼梁、鋼架屋面板。簡單來說就是這樣。 3、屋面。分剛性、柔性屋面，水泥砂漿、混凝土屬于剛性屋面;卷材、防水涂料等屬于柔性屋面。 4、裝飾與裝修。分幾部分：地面、墻面、門窗安裝等。 5、設(shè)備管道包括：電纜電線、燈具安裝;給排水管道器具;通風(fēng)空調(diào)設(shè)備與管道安裝;暖氣;消防等。 建筑工程現(xiàn)場施工管理

2、實施原則 1.質(zhì)量原則 想要提升企業(yè)自身在市場中的競爭力，核心是要確保自身產(chǎn)品質(zhì)量，因此在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理時，首先還是應(yīng)遵循質(zhì)量原則。將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為要點，對其余因素進(jìn)行綜合分析，指定完善的管理體系，對各項施工行為進(jìn)行指導(dǎo)，減少因施工誤差而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。但是要明確一點，以質(zhì)量為核心，并不是完全將提升質(zhì)量作為所有工作的要點，還必須要與成本、工期等進(jìn)行綜合分析，合理確定三者之前的關(guān)系，確定在不影響工期的狀況下，提升施工質(zhì)量，且控制施工成本。 2.合理原則 建筑工程施工行業(yè)在不斷發(fā)展，逐漸有更多新型技術(shù)與材料被應(yīng)用到施工中，并取得了優(yōu)良的效果。基于此現(xiàn)狀開展現(xiàn)場施工管理工作時，就必須要從實際狀況

3、出發(fā)，對原有管理體系以及措施進(jìn)行規(guī)整優(yōu)化，并加入新型的管理理念，編制出合理性高的管理方案3。現(xiàn)場施工管理措施的落實，前提是管理方案具有較高的可操作性，與實際施工建設(shè)要求相貼近。只有遵循合理性原則，才干提升管理方案所具有的指導(dǎo)性，減少各類問題的發(fā)生。 3.技術(shù)原則 技術(shù)為實現(xiàn)工程建設(shè)的重要因素，所選技術(shù)是否合理決定著建設(shè)效果與效率?，F(xiàn)場施工管理工作的進(jìn)行，也必須要從技術(shù)角度進(jìn)行分析，安排專業(yè)的技術(shù)人員與監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各類不規(guī)范行為，并催促其改正。另外，施工現(xiàn)場管理人員還必須要與制定人員堅持聯(lián)系，針對各項技術(shù)問題進(jìn)行研究，尤其是關(guān)鍵部位的施工管理，要確保每個細(xì)節(jié)的規(guī)

4、范性，避免因各種原因而出現(xiàn)質(zhì)量問題必須要重建。 建設(shè)施工中的質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的重要性 在工程項目中，其施工質(zhì)量一定要切實符合國家與相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、合同規(guī)范以及制定文件的相應(yīng)規(guī)定。尤其是關(guān)于建設(shè)工程而言，不管是從制定、制定還是最終項目的完成狀況，都要對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而更好地確保建設(shè)工程施工的經(jīng)濟(jì)、安全、有用與經(jīng)濟(jì)等多種特性的要求。從本質(zhì)上來說，建設(shè)工程是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，并且在施工的過程中存在很多影響因素。所以，要想真正確保并提升建設(shè)工程的質(zhì)量，一定要不斷提升建設(shè)工程施工、管理和操作工作人員的綜合素養(yǎng)，強化對施工方法和材料的質(zhì)量管理工作，不斷建立健全建設(shè)施工

5、的質(zhì)量管理機(jī)制，做好施工工序的質(zhì)量把關(guān)工作。 質(zhì)量管理的內(nèi)容 建設(shè)工程的質(zhì)量管理主要包括現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與有關(guān)質(zhì)量文件的審核工作。其中，現(xiàn)場質(zhì)量的檢測內(nèi)容包括施工前的工序交接、停工后的復(fù)工、隱蔽工程。分部工程、分項以及對完成品的檢查與保護(hù)。實測法、目測法和試驗法是進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測的常用方法。而對工程報告、報表或者技術(shù)文件的管審核，可以說是工程項目經(jīng)理實現(xiàn)全面管理的有效手段。技術(shù)文件中又包括工程施工單位的質(zhì)量確保體系與技術(shù)資質(zhì)的有關(guān)證實文件、有關(guān)本成品、材料或者構(gòu)配件的相關(guān)質(zhì)量檢測報告、施工方案與組織制定還有技術(shù)措施、工程質(zhì)量事故也的有關(guān)處理方法等等。 質(zhì)量管理的具體要求 在建設(shè)工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作中，要求各個項目部門要各司其職，真正擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場施工中的質(zhì)量管理工作，確保自己本門負(fù)責(zé)的項目管理質(zhì)量，從而是實現(xiàn)整個建設(shè)工程的施工質(zhì)量。因此，在建設(shè)工程的施工準(zhǔn)備的過程中，要對所有施工人員進(jìn)行專業(yè)、質(zhì)量、管理技能與知識以及安全等多個方面的培訓(xùn)與教育，這樣才干充分調(diào)動出工程施工人員在實際操作中的創(chuàng)造力和積