怎樣做好工程質(zhì)量的管理

1、怎樣做好工程質(zhì)量的管理 (一)開發(fā)人力資源培養(yǎng)專業(yè)人才 高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位必須要和市場必須求;激勵職工在職學(xué)習(xí)，不斷提升整體素養(yǎng)，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。 對縣現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個人的業(yè)務(wù)主攻方向，及早造就農(nóng)田水利、水土堅持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務(wù)管理等方面的專業(yè)人才，承當(dāng)起相應(yīng)的工作。同時，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，使他們也能獨當(dāng)一面。 (二)強化質(zhì)量教育建立確保體系 縣級水利部門必須要綜合監(jiān)督、制定、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量確保體系。工程

2、制定要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測制定規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，強化制定過程質(zhì)量控制，健全制定文件審批制度。在工程施工時，做好"三控制'、"兩管理'、"一協(xié)調(diào)'工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。 (三)改善監(jiān)控方法提升檢測水平 為了提升質(zhì)量檢測水平，必須購置必要的檢驗、測試儀器和設(shè)備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。該好就好，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾。 2如何提升水利工程質(zhì)量管

3、理水平 進(jìn)一步規(guī)范水利工程建設(shè)秩序。 (1)持續(xù)強化市場準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)格建筑活動主體資格管理體制。杜絕無證制定、施工、監(jiān)理以及資質(zhì)掛名等違法、違紀(jì)行為。(2)項目法人和項目負(fù)責(zé)人的重視程度是搞好水利工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵所在。要提升所有工程建設(shè)成員，特別是主要工作環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識和自身素養(yǎng)，這是提升工程質(zhì)量的基本條件。必須強化職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升工程責(zé)任人的操作水平和管理水平。(3)加大監(jiān)督監(jiān)察力度，進(jìn)一步完善工程項目質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制"四制'管理。 提升制定標(biāo)準(zhǔn)。 (1)強化制定招標(biāo)工作，促使其進(jìn)一步

4、提升制定能力和技術(shù)水平。(2)推行制定監(jiān)理工作，杜絕因制定質(zhì)量低劣而引發(fā)的工程質(zhì)量事故。(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖檢察制度，防止不合格制定圖紙進(jìn)入施工現(xiàn)場。 嚴(yán)格施工管理。 (1)對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到施工前主動控制，施工中認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。強化對購進(jìn)材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，杜絕以次充好，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。(3)強化對現(xiàn)場施工工序的質(zhì)量控制。施工工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量是在工序過程中形成的，而不是靠最后的質(zhì)量檢查驗收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前工序控制，達(dá)到"以預(yù)防為主'的目的。(4)強化施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按制定圖紙和施

5、工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。(5)嚴(yán)格要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。 3水利工程中質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題 缺乏對質(zhì)量監(jiān)督管理工作的熟悉 在施工企業(yè)當(dāng)中，除了一些大型的、專業(yè)的施工企業(yè)能夠?qū)|(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行充分的熟悉，按時主動的辦理水利質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)手續(xù)，并按照規(guī)章制度對水利工程進(jìn)行施工。而一些中小型的施工企業(yè)，面對一些地方性、小型的水利工程，根本就沒有質(zhì)量監(jiān)督管理工作的意識，躲避、拖延、應(yīng)付水利質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)手續(xù)。 前期準(zhǔn)備工作不充分 在水利工程的建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要集中在施工過程中，而忽略了施工前期的準(zhǔn)備工作。部分施工企業(yè)對施工前期準(zhǔn)備工作不

6、充分，在投招標(biāo)的過程中，沒有經(jīng)過深入、細(xì)致的投招標(biāo)圖紙進(jìn)行制定，而是用初步制定圖紙來充當(dāng)投招標(biāo)的制定圖紙，難以充分的體現(xiàn)實際工程的細(xì)節(jié)，使得實際工程與投招標(biāo)工程項目存在很大的誤差。對工程的后期施工造成了很大的困難。 資料的整理收集不規(guī)范 在水利工程建設(shè)中，建設(shè)、施工、監(jiān)理等部門對工程資料的整理收集工作沒有足夠的重視，工程的資料不能按照檔案管理的要求進(jìn)行整理收集，甚至有的部門沒有專職的檔案管理人員，也沒有制定相應(yīng)的工程檔案管理制度，導(dǎo)致水利工程資料的損毀、丟失，給水利工程的質(zhì)量評定和完工驗收造成很大的難題。一些施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作時常是重視實體，輕視軟件。在工程實體質(zhì)量監(jiān)督管理工作做好的同時，對資料質(zhì)量的監(jiān)督管理工作同樣非常重要。 缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系 在水利工程的開展中，國家、地方相繼頒發(fā)了一部分質(zhì)量監(jiān)督管理條例，不過這些質(zhì)量管理條例往往都具有地方性、片面性的特點，并不能完全的在水利工程的建設(shè)中起到作用。水利工程缺乏一個完整、健全、完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。來對所有