中國(guó)新媒體網(wǎng)：手機(jī)媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1、中國(guó)新媒體網(wǎng)： 媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一種通訊工具，長(zhǎng)期的使用 ，甚至有的人患上了“ 依賴(lài)癥”。筆者在地鐵中總是看到無(wú)論男女，幾乎都手捧著 看東西。似乎世界上只剩下他自己和一部 ，旁假設(shè)無(wú)人。生活中無(wú)處不是 的影子，打 ，玩游戲、聊天、上網(wǎng)等， 媒體正在嚴(yán)重地影響著我們的生活，作為有著龐大用戶(hù)群體的 ，其未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展空間是巨大的，而未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是很值得我們關(guān)注的。首先， 媒體未來(lái)市場(chǎng)空間巨大 媒體擁有巨大的用戶(hù)，而且潛在的用戶(hù)市場(chǎng)更大。截至2010年10月底，中國(guó) 用戶(hù)規(guī)模已達(dá)8.42億用戶(hù)，覆蓋了超過(guò)60%的人口。截至2010年6月，中國(guó) 網(wǎng)民的數(shù)量達(dá)2.77億

2、，已經(jīng)接近PC互聯(lián)網(wǎng)3億多的用戶(hù)基礎(chǔ)。據(jù)DCCI的數(shù)據(jù)，2013年智能 的出貨量將與普通 的出貨量持平，到達(dá)2.4億部，而到2015年，智能 的出貨量到達(dá)4.8億，占據(jù)主流出貨市場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)市場(chǎng) 用戶(hù)將到達(dá)13.8億， 網(wǎng)民到達(dá)10.6億，在規(guī)模上成為“第一媒體”。因此，有著龐大用戶(hù)群的 媒體必將要迎來(lái)黃金發(fā)展期和巨大的市場(chǎng)空間。其次， 媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢(shì)的變遷工信部發(fā)表研究數(shù)據(jù)顯示，截至2009年年底，我國(guó) 閱讀市場(chǎng)活躍用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)1.55億。當(dāng)前，從讀者閱讀趨勢(shì)上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時(shí)間來(lái)獲取信息和娛樂(lè)，這些碎片

3、化的時(shí)間主要由等待和無(wú)聊時(shí)間構(gòu)成，等待的時(shí)間包括等車(chē)、等人、候機(jī)等時(shí)間，無(wú)聊時(shí)間包括乘車(chē)、如廁等空隙時(shí)間。在這些時(shí)間獲得信息，需要相應(yīng)的媒介及時(shí)、易攜帶、展示性好。另一方面人的需求可以分為娛樂(lè)需求和信息需求。在娛樂(lè)需求方面，年輕人有著更強(qiáng)的需求，也更為電信運(yùn)營(yíng)商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費(fèi)能力，電信運(yùn)營(yíng)商看重的年輕人所鐘愛(ài)的 視頻這些能夠帶來(lái)大規(guī)模流量的消費(fèi)形態(tài)；在信息需求方面，這部分人群多為消費(fèi)能力強(qiáng)的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個(gè)性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于 媒體具有易攜帶、及時(shí)、迅速、展示性好的特點(diǎn)，這些都完全符合讀者閱讀趨勢(shì)變化的要

4、求。第三， 的表現(xiàn)形態(tài)會(huì)過(guò)度到以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的娛樂(lè)信息形態(tài)從 媒體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看， 報(bào)、WAP網(wǎng)站都是過(guò)渡形態(tài)，未來(lái) 媒體必將以網(wǎng)絡(luò)媒體的現(xiàn)有架構(gòu)為基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展。無(wú)論是 報(bào)、WAP網(wǎng)站還是CMMB提供的信息依然具有標(biāo)準(zhǔn)化、信息量少等缺陷，不能滿(mǎn)足讀者個(gè)性化、定制化的需求要求，這也注定這些形態(tài)只是 媒體的過(guò)渡形態(tài)。未來(lái) 媒體必然以巨型的娛樂(lè)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，并利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，為讀者需求為導(dǎo)向，為讀者提供個(gè)性化、定制化的信息，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分層娛樂(lè)信息收費(fèi)。第四， 媒體將采取“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式 媒體“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式可以具體為：充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效用，利用免費(fèi)優(yōu)勢(shì)吸引

5、巨量的用戶(hù)，進(jìn)而搭建大型平臺(tái)進(jìn)行資源協(xié)同和共享，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展增值業(yè)務(wù)。在具體的盈利模式上， 媒體將多采取交叉補(bǔ)貼的模式，具體來(lái)說(shuō)就是付費(fèi)的給不付費(fèi)的提供補(bǔ)貼，一方面，同質(zhì)化的信息變得免費(fèi)，而客戶(hù)定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費(fèi)信息和服務(wù)的用戶(hù)付費(fèi)。以google為例，google對(duì)使用其一般 搜索業(yè)務(wù)的用戶(hù)免費(fèi)，而通過(guò)廣告主等第三方收費(fèi)來(lái)補(bǔ)貼免費(fèi)，或者把讀者的流量轉(zhuǎn)移到第三方的網(wǎng)站上，采取和第三方分成廣告收入的方式來(lái)補(bǔ)貼免費(fèi)。具體來(lái)說(shuō)， 媒體的收入來(lái)源一般是廣告、深層次信息服務(wù)等增值業(yè)務(wù)和售賣(mài)用戶(hù)數(shù)據(jù)等。第五，電信運(yùn)營(yíng)商和新技術(shù)公司將大力進(jìn)入 媒體，給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)更大、

6、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)一方面電信運(yùn)營(yíng)商擁有渠道優(yōu)勢(shì)和巨大的用戶(hù)群，又亟需尋找新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。毫無(wú)疑問(wèn)，三大電信運(yùn)營(yíng)商壟斷了 媒體的終端，又手握將近7.5用戶(hù)，在 媒體的發(fā)展中占據(jù)極為有利的地位；此外，我國(guó)電信業(yè)雖然在過(guò)去的30多年發(fā)展中取得了巨大成就，但是其也出現(xiàn)了增長(zhǎng)變緩的趨勢(shì)，2009年電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8424.3億元，同比增長(zhǎng)3.9%；電信增加值5012.2億元，同比增長(zhǎng)7.0%，都低于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度9.1。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，將從通話(huà)消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁肯M(fèi)為主。因此，電信運(yùn)營(yíng)商必將大力發(fā)展 媒體業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。在 技術(shù)手段不斷更新下，未來(lái) 的市場(chǎng)將會(huì)被最大化的瓜分，而 在人們