給水管網改造工程總體概述

1、給水管網改造工程總體概述1.1 編制總說明1.1.1 編制依據（一）根據施工招標設計圖紙。（二）根據招標文件。（三）現場實地考察情況。（四）國家、地方頒發(fā)的相關規(guī)范、規(guī)程、標準。（五）技術標準和要求：1、本工程遵守設計圖紙明確的技術規(guī)范和標準。2、本工程執(zhí)行中華人民共和國現行有關本次招標工程的施工及安裝、質量檢測及驗收規(guī)范。3、本工程施工組織設計滿足交通部門相關規(guī)定。4、本工程的圍欄必須按提供的圖紙標準和政府部門的要求進行打圍，并充分考慮夜間照明與交通警示和標志，施工作業(yè)應充分考慮與車道、行人及周圍建筑單位和單位的安全 措施并保證為其提供必要的進出和通行方便。1.1.2 編制原則1、響應招標文

2、件的原則嚴格按照招標文件的規(guī)定，對招標文件規(guī)定的工程內容 編制施工組織設計，做到簡潔、全面不漏項。對招標文件提 出的工程質量、工期、安全以及文明施工方面的要求予以明 確說明。2、堅持“百年大計、質量第一”的原則按照一切為業(yè)主服務的思想，施工組織設計要有完善的 質量保證措施，嚴格按設計要求進行施工，按現行國家規(guī)范 和質量驗收標準進行驗收， 確保工程質量優(yōu)良， 讓業(yè)主滿意。3、堅持“技術先進、安全可靠”的原則本工程規(guī)模很大，工期很緊，施工時必須采用機械化程 度較高的設備，采用先進的管理技術，保證工程順利快速進 行。同時確保施工安全，以安全促生產。4、堅持“實事求是”的原則，控制項目投資堅持實事求是

3、的原則，在制定施工方案中，根據現場施 工條件和公司現有的技術力量、機械設備、施工水平，堅持 科學組織，合理安排、均衡生產，確保高速、高質、高效、低耗地完成本工程的建設。5、堅持施工組織設計指導實際施工的原則編寫施工組織設計要根據本工程的特點，施工方法、施 工工序、施工技術措施要有針對性，盡量細化，能指導實際 施工。本工程工期要求較緊，一旦確定開工，施工組織設計 就能用于指導實際施工。1.2 施工程序總體設想1.2.1 工程概況本工程為 #老舊給水管網改造工程（ #路 - 市場）鋪設DN300給水管2193米，拆除原設管線。1.2.2 施工管理目標本工程施工中，我司將充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用高超的施工

4、工藝和技術優(yōu)勢，科學地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理、一流的工程質量、一流的 文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務，確 保實現如下目標：1、工程質量目標 達到合格工程標準。2、施工工期目標計劃工期： 30 日歷天。3、安全施工目標實現工程施工全過程“六無” ，即無死亡、無重傷、無 中毒、無火災、無崩塌、無重大機械事故；施工期間職工負 傷率控制在0.5 %。以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。4、文明施工目標確保達到市文明施工工地標準。5、文明環(huán)境施工目標文明環(huán)境目標：噪音排放達標施工晝間65dB,夜間55dB（22： 00至次日6： 00）文明環(huán)境目標：現場無揚

5、塵現場目測無塵，現場主要施工道路達到100%無塵。文明環(huán)境目標：生產及生活污水達標排放 污水coD非放達標文明環(huán)境目標：施工現場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達到 100%，以保證現場 夜間照明燈光不射入周圍建筑。文明環(huán)境目標：盡量減少油品、化學品的泄漏現場施工現場的化學品（如油漆、涂料等）和含有化學成分 的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免 因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。文明環(huán)境目標：項目經理部最大限度地節(jié)約水電能源項目經理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預算用 水（電）量降低 0.5%，并將水電預算量按施工階段進行分解。 1.2.3 施工組織為確保本工程優(yōu)質、安全、

6、高效地完成，現場施工的總體組織和安排如下：1、利用原項目部管理人員組建精干現場項目管理小組， 抽調經驗豐富、業(yè)務精通、事業(yè)心和責任感強的技術、管理 人員充實各崗位，落實管理職責，使整個項目組高度集中、 統(tǒng)一指揮、內外協(xié)調、全面負責。2、調配專業(yè)水平高責任心強作業(yè)隊伍投入項目施工。根據工程規(guī)模及特點，組建 2 支管道施工隊，配備相配套的 機械設備，分別承擔各自管線的施工任務。3、同時，各施工隊間積極開展勞動競賽、質量競賽、 安全生產競賽、文明施工競賽，評優(yōu)罰劣，將施工水平提高 到一個新臺階。4、本項目采用分段法、標準化、樣板工藝施工管理制 度。1.3 準備工作1.3.1 施工準備工作包括1. 作

7、好調查工作氣象、地形和水文地質的調查掌握場地內地形、水文地質、氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。各種物質資源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多，故應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。對施工用水、用電、排水等要調查，其中包括水源、水量、壓力，接管地點；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，并搞好污水排出管道接駁的有關手 續(xù)。2. 作好與設計的結合工作 由技術部門協(xié)助項目組有關人員認真學習圖紙，并進行 自審、會審工作，以便正確

8、無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的 技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。3. 認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程 施工生產的指導性文件。根據現場基坑開挖情況、場地地質資料及周邊環(huán)境，制 定基坑支護方案及基坑監(jiān)測方案。根據周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案。4. 編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、

9、施 工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作 業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據。 1.3.2 物質條件準備1. 建筑材料的準備根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的 工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，必須作好備料、 供料工作和確定最小倉庫、堆場面積以便組織運輸。根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃，進場，并作好保管工作。2. 構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3. 施工機械準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備 的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用 量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進 場。1.3.3 現場準備1