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文檔簡介

1、.青州市電力調(diào)度中心質(zhì)量管理制度及主要工作流程質(zhì)保體系的運(yùn)作一、 質(zhì)量管理質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容:1 、 對參與施工人員的質(zhì)量管理控制2 、 對原材料、構(gòu)件的質(zhì)量管理控制3 、 對施工機(jī)械的質(zhì)量管理控制4 、 對施工工序、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量管理控制5 、 對生產(chǎn)管理、環(huán)境管理的質(zhì)量管理控制質(zhì)量管理控制的要點(diǎn) :1 、人的行為2 、物的狀態(tài)3 、材料的質(zhì)量和性能4 、關(guān)鍵工藝5 、施工程序6 、技術(shù)管理7 、技術(shù)參數(shù)8 、質(zhì)量進(jìn)度9 、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用10 、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序.11 、特殊地基或特殊結(jié)構(gòu)二、 質(zhì)量保證措施1、優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量保證體系的人員組成, 建立健

2、全責(zé)任制。為工程配備了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 年富力強(qiáng)的施工管理人員, 所配備的施工隊(duì)伍均參加過重點(diǎn)工程建設(shè), 具有豐富的高等級公路施工經(jīng)驗(yàn)。 建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、 項(xiàng)目總工程師為副組長、 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、各施工主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全崗位責(zé)任制,完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò),實(shí)行全面質(zhì)量管理,積級開展群眾性的 QC小組活動,使工程的每個環(huán)節(jié)都得到控制。2、 宣傳教育,改變?nèi)藗儗|(zhì)量的陳舊觀念,提高質(zhì)量意識。加強(qiáng)了宣傳教育力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,實(shí)行科學(xué)管理,召開多種形式的評比會、現(xiàn)場會、分析會、宣傳會,使“質(zhì)量是公司的生命”,“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的指導(dǎo)思想牢記

3、在每個施工人員心中。在項(xiàng)目施工中做到“三工教育” (工前教育、工中指導(dǎo)、工后講評);“三不交接”(無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質(zhì)檢員簽字不交接);“五不施工”(施工圖紙未復(fù)核不施工、測量放樣未復(fù)核不施工、材料未試驗(yàn)或無合格證不施工、技術(shù)未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工) 。在施工中引入ISO9002 質(zhì)量體系,在工程施工過程中運(yùn)行,對質(zhì)量的控制和管理有了新的認(rèn)識。3、 加大旁站、巡查力度,增加自檢與抽檢頻率。各工點(diǎn)設(shè)置了專門的旁站員、質(zhì)檢員,統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程部、中心試驗(yàn)室管理,各旁站員執(zhí)行全過程的質(zhì)控監(jiān)督,保證自檢頻率。 由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目經(jīng).理部工程部和中心試驗(yàn)室對施工隊(duì)

4、伍的原材料、機(jī)械設(shè)備、人員數(shù)量質(zhì)量、施工工藝方法、關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,定時對路基的壓實(shí)度、 平整度、中線、縱橫坡度、高程和結(jié)構(gòu)物的砼強(qiáng)度、軸線、高程、幾何尺寸進(jìn)行抽檢,灌注樁施工和大梁安裝的放樣由項(xiàng)目部組織人員統(tǒng)一進(jìn)行,以保證結(jié)構(gòu)物的整體幾何尺寸。4、 建立健全對各崗位人員在崗及責(zé)任落實(shí)情況的檢查制度,即上級對下級檢查,監(jiān)理對承包人的檢查等。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工主任、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、 工地試驗(yàn)員的崗位責(zé)任制, 并實(shí)行請假制度,非特殊情況,參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開工地,且需逐級報批方可離開, 保證各崗位人員

5、的數(shù)量。 加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)工作的檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊(duì)的質(zhì)量保證體系,施工隊(duì)檢查各施工組乃至各序操作人的質(zhì)量保證體系。5、建立健全例會制度,檢查匯報質(zhì)量情況及各崗人員責(zé)任落實(shí)情況。建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)日碰頭會制度、旬技術(shù)干部、施工主任會議制度、施工隊(duì)組日會議制度和月質(zhì)量、 進(jìn)度總評比會議制度, 保證了項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、進(jìn)度全面了解并及時解決施工中出現(xiàn)各種問題。6、 加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理,確保儀器設(shè)備符合規(guī)定、試驗(yàn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)、檢測結(jié)果數(shù)據(jù)可信。 配備齊全的檢測、測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備。儀器設(shè)備均經(jīng)過國家計(jì)量部門標(biāo)定。 操作人員熟悉試驗(yàn)規(guī)程、 操作步驟和注意事項(xiàng), 并對所使用的儀器設(shè)備

6、性能完全了解, 操作過程中試驗(yàn)人員應(yīng)在規(guī)定范圍操作, 出具報告時應(yīng)執(zhí)行試驗(yàn)室的 試驗(yàn)的記錄、.分析、復(fù)核及審核制度 ,保證檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可信,嚴(yán)禁偽造修改數(shù)據(jù)。7、 完善科技文件的管理制度,所有科技文件、科技材料及時歸檔,確 保所提交的科技文件、材料(質(zhì)量保證資料)全面、真實(shí)、完整。建立健全完善的資料管理體系和資料流程, 確立了項(xiàng)目經(jīng)理部、 各施工處的專職兼職資料員, 建立全面的資料分類體系, 按照流程和分類對質(zhì)量保證資料進(jìn)行上報、 收集、整理、歸檔,上述過程,由工程部、中心試驗(yàn)室、合同部組織人員對質(zhì)量保證資料的全面性、真實(shí)性、完整性、及時性進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果也作為當(dāng)月質(zhì)量評比的依據(jù)。8、 建立

7、資金制約制度和質(zhì)量獎罰條例。由上級主管領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合督查小組,對全線的工程質(zhì)量、進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果作為評定施工主任工作實(shí)績的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了流動紅旗評比制度,工程獎勵基金制度。 前一項(xiàng)制度每月結(jié)合市高指的檢查結(jié)果上報主管部門,與施工主任政績及未來發(fā)展方向掛鉤。 后一項(xiàng)制度直接與施工支付掛鉤,每月結(jié)算一次,從經(jīng)濟(jì)上對工程質(zhì)量管理進(jìn)行有效的控制。三、建立健全質(zhì)量與進(jìn)度的定期表報制度工程質(zhì)量及進(jìn)度匯報表施工隊(duì):填報日期:A、進(jìn)度完成工程名稱及樁號:項(xiàng)目號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量形象進(jìn)度(包括累計(jì)完成及本期完成)B、質(zhì)量本期完成關(guān)鍵工程及其質(zhì)量管理及控制情況:.本期完成隱蔽工序及質(zhì)量管理及控制情況

8、:發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其采取措施:本期報驗(yàn)工程部位,報驗(yàn)一次合格情況:已完工分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況:四、加強(qiáng)試驗(yàn)室的管理(一)建立各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制I 、試驗(yàn)檢測工作程序和質(zhì)量管理制度(1)試驗(yàn)檢測工作質(zhì)量控制制度1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,無論在任何情況下,把試驗(yàn)質(zhì)量的好壞放在第一位, 對試驗(yàn)人員的工作成績的考證, 也以試驗(yàn)質(zhì)量的好壞作為主要標(biāo)準(zhǔn)。2 每項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)都由室負(fù)責(zé)人安排,室內(nèi)試驗(yàn)項(xiàng)目由兩名以上人員負(fù)責(zé)實(shí)施。檢測人員必須持有相應(yīng)項(xiàng)目的上崗證書。3 試驗(yàn)檢測前首先明確要求,查閱有關(guān)的試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。4 認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,測試儀器的準(zhǔn)備、啟動、調(diào)試等。5 試驗(yàn)、檢測結(jié)束

9、后,應(yīng)認(rèn)真檢查試驗(yàn)、檢測過程是否正確,數(shù)據(jù)記錄是否完整,有無異?,F(xiàn)象,如有異?,F(xiàn)象,需認(rèn)真分析,直至重新測試。6 試驗(yàn)樣品需有足夠的備樣,當(dāng)發(fā)生停電、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障等情況,需迅速排隊(duì)故障,并用備樣繼續(xù)完成試驗(yàn)。7 測試時,當(dāng)現(xiàn)測試數(shù)據(jù)與預(yù)期結(jié)果相差很大時,可暫停試驗(yàn),待.查明原因后再繼續(xù)試驗(yàn)。8 嚴(yán)禁偽造,修改原始數(shù)據(jù), 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,將調(diào)離試驗(yàn)崗位。9 對一些特殊的試驗(yàn)項(xiàng)目,應(yīng)制定實(shí)施細(xì)則,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主持該項(xiàng)試驗(yàn)。(2)試驗(yàn)的記錄、分析、復(fù)核及審核制度1、 始數(shù)據(jù)的記錄及數(shù)據(jù)處理。2、 試驗(yàn)人員應(yīng)使用規(guī)定的表格,認(rèn)真填寫原始記錄,內(nèi)容詳盡、完整、準(zhǔn)確,字跡清晰工

10、整。3、 始記錄用鋼筆填寫,不準(zhǔn)使用鉛筆。4、 始記錄的數(shù)字,不允許隨意涂改,如需涂改須按規(guī)定辦法進(jìn)行。5、 始記錄應(yīng)填寫完整,并對數(shù)據(jù)認(rèn)真審查,并有記錄人、校核人簽名,作為編寫試驗(yàn)報告的依據(jù)。6、 始記錄應(yīng)交資料室保管,作為技術(shù)資料存檔備查。7、 驗(yàn)、檢測報告由項(xiàng)目主辦試驗(yàn)員整理填寫,簽名后連同原始記錄送技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字批準(zhǔn),最后由試驗(yàn)室主任加蓋公章后方可發(fā)送。8、 試驗(yàn)、檢測報告連同原始記錄由檔案室負(fù)責(zé)歸檔保存。( 1)試驗(yàn)報告技術(shù)責(zé)任制是試驗(yàn)、檢測報告的正確性、科學(xué)性和全面性的基礎(chǔ),是試驗(yàn)、檢測報告質(zhì)量的保證,也是試驗(yàn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)成績的重要依據(jù)。( 2) 試驗(yàn)報告應(yīng)按規(guī)定格式編寫,

11、內(nèi)容應(yīng)完整,數(shù)據(jù)無錯誤,結(jié)論.確切公正,不允許涂改,如需改動時,在改動處要加蓋公章。( 3)試驗(yàn)檢測報告需由室主任或副主任簽字,加蓋試驗(yàn)室專用章方為有效。II 、試驗(yàn)室和儀器設(shè)備管理制度(1)試驗(yàn)室管理制度1、 勞動紀(jì)律。2、試驗(yàn)工作按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3、試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),并取得上崗證,方能單獨(dú)上崗。4、各室人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,并服從試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。5、愛護(hù)儀器、設(shè)備,保持器具的完好精確。6、維護(hù)試驗(yàn)場地的整潔,試驗(yàn)每告一段落,必須清理場地。7、定時對貴重的儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。8、化驗(yàn)試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗(yàn)儀器應(yīng)存放在安全的地方,并由專人負(fù)責(zé)保管。9、未

12、經(jīng)計(jì)量部門認(rèn)可的及超期限的儀器具不得使用。10、在試驗(yàn)操作過程中,應(yīng)集中注意力,不允許吸煙,應(yīng)禁止無關(guān)人員隨意靠機(jī)器,以免發(fā)生意外。11、個人對分管區(qū)域內(nèi)的所有儀器具的位置、性能、狀態(tài)應(yīng)了如指掌。12、每天下班前,應(yīng)做到關(guān)緊門窗,關(guān)好水、電煤氣開關(guān)。對需要晝夜運(yùn)行的機(jī)器, 應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險裝置。特殊情況應(yīng)留有專人值班。 13 、由于操作不當(dāng)而造成事故的,應(yīng)由當(dāng)事人作出書面檢查,寫明事故原因,并引以為戒。.14、試驗(yàn)人員應(yīng)清正廉潔,實(shí)事求是,嚴(yán)禁修改偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)。15、嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理手冊“所規(guī)定的管理制度,每年檢查一次,修正完善。16、各室根據(jù)具體情況,結(jié)合本管理制度制定相應(yīng)的工作制度

13、。17、項(xiàng)目部按規(guī)定對試驗(yàn)室進(jìn)行檢查、監(jiān)督,做好質(zhì)量檢測工作的宣傳工作。(2)儀器設(shè)備管理使用、維修及周檢制度1、本室的儀器設(shè)備配置專門技術(shù)人員管理,并對各分室的儀器設(shè)備管理、使用和維修督促檢查。2、嚴(yán)格執(zhí)行各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程,對一些關(guān)鍵的儀器設(shè)備由指定的人員使用人員使用操作, 其他人未經(jīng)室主任同意, 不得隨意使用。3、嚴(yán)格采購制度,主要儀器設(shè)備的訂購需經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),低值易耗品,由室主任批準(zhǔn)后購置。4、新購和調(diào)進(jìn)的主要儀器設(shè)備,應(yīng)辦理調(diào)試安裝驗(yàn)收手續(xù),此項(xiàng)工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人,儀器設(shè)備管理人員以及分室負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。5、本室的儀器設(shè)備均應(yīng)按要求登記、建帳、編號、指定分室保管,主要和貴重精

14、密儀器設(shè)備要建立技術(shù)檔案,編制操作規(guī)程。6、本室所有儀器設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài),外觀整潔,工具齊備。如有異應(yīng)及時檢修,認(rèn)真做好使用和維修記錄。7、儀器設(shè)備原則上不外借,特殊情況,需經(jīng)室主任同意后,方可借出,并由儀器設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)辦理出借手續(xù)(登記、借條、檢查完好性)按時收回。.8、儀器設(shè)備的降級使用、報損和報廢、停用要有完備的手續(xù),并每年清點(diǎn)一次。9、所有液壓試驗(yàn)機(jī)的液壓油應(yīng)定期更換,保障油路暢通,電氣設(shè)備應(yīng)防護(hù)和接電安全,定期進(jìn)行檢查。10、各種儀器設(shè)備必須按規(guī)定制定檢定周期及時間。11、有關(guān)儀器設(shè)備由儀器設(shè)備管理人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人按時檢定儀器設(shè)備,超周期不準(zhǔn)使用。12、 購置新儀器設(shè)備入庫前必

15、須檢定,庫存過期的儀器設(shè)備,必須重新檢定后方能使用。13、凡是失準(zhǔn)或標(biāo)有“停用證“的儀器設(shè)備,停止使用。( 3)標(biāo)養(yǎng)室管理制度本室為試件養(yǎng)護(hù)的重要場所,為保證試件的正常養(yǎng)護(hù),盡可能減少外界因素對試件的影響,因此制定以下規(guī)定:1. 本室由專人負(fù)責(zé)每日的溫度、濕度記錄,以及儀器的操作使用,保證室內(nèi)符合規(guī)定的溫度和濕度。 其它人員不得擅自開啟溫、 濕度控制裝置或改變已有的設(shè)置。2. 送、取樣品時,應(yīng)注意隨手關(guān)門,試件擺放應(yīng)有規(guī)律,不許隨意堆放,試件間距至少保持 3-5cm,不得疊放在一起。3. 每個試件都應(yīng)標(biāo)有號碼及成型日期,取樣前必須認(rèn)真核對號碼、日期,避免出錯。4. 如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常,應(yīng)立

16、即采取措施,并做好記錄。5. 試驗(yàn)人員在本室的停留時間不宜過長, 特別是與外界濕差較大時,易引起人體不適(尤其夏季) 。.(4)土工集料室工作制度1 每日上班對本室的儀器設(shè)備、工具、水、電進(jìn)行檢查,如有異常情況,應(yīng)立即采取措施。2 試驗(yàn)人員應(yīng)對所使用儀器設(shè)備性能完全了解,做好使用記錄。3 試驗(yàn)人員在操作前應(yīng)熟悉該項(xiàng)試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng),應(yīng)避免一邊試驗(yàn)一邊查閱操作規(guī)程。4 土工擊實(shí)應(yīng)在專用的擊實(shí)臺上進(jìn)行,篩分試驗(yàn)應(yīng)注意篩孔尺寸,應(yīng)根據(jù)材料用途確定方孔或圓孔。5 使用天平稱量或進(jìn)行細(xì)料篩分等試驗(yàn)時,應(yīng)避免吹風(fēng),必要時應(yīng)關(guān)門窗及電風(fēng)扇,以免造成稱量不準(zhǔn)或細(xì)粒損失。6 在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常

17、,應(yīng)立即關(guān)機(jī),并查明原因。7 試驗(yàn)完畢,應(yīng)將所使用的儀器擦干凈,配件放回原處,較精密的儀器應(yīng)入柜內(nèi)或套上防塵罩,試驗(yàn)廢料當(dāng)日清理。(5)水泥室工作制度1 每日上班時本室的所有儀器、配件、水、電等進(jìn)行檢查,如有異常應(yīng)立即采取措施。2 試驗(yàn)人員應(yīng)對所使用的儀器及配件性能完全了解,做好使用記錄。3 試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序,避免在試驗(yàn)過程中查閱操作規(guī)程。4 試驗(yàn)室溫度為17-25 ,相對濕度大于50%,試樣、試模及水濕度與室溫相同。試驗(yàn)時應(yīng)記錄室溫。試驗(yàn)室一般不宜通風(fēng)。5 在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即關(guān)機(jī),并查明原因。.6 試驗(yàn)完畢,應(yīng)將所使用的儀器、配件擦洗干凈,放回原處,

18、無用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。7 定期保養(yǎng)儀器,保持室內(nèi)清潔,應(yīng)注意計(jì)量儀器的檢定期限。(6)化學(xué)分析室工作制度1 每日上班應(yīng)對本室的儀器、試劑、水、電等進(jìn)行檢查,如有異常應(yīng)立即采取措施。2 試驗(yàn)儀器、試劑放置要合理、有序、試驗(yàn)臺面要清潔、整齊。3 試驗(yàn)人員操作時要穿工作服,試驗(yàn)前后均應(yīng)洗手,以免小污試劑或?qū)⒂泻ξ镔|(zhì)帶出試驗(yàn)室。4 試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序,做到有條不紊。5 對有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴(yán)格保管,小心使用,謝絕無關(guān)人員進(jìn)行本室。6 凡裝過強(qiáng)腐蝕性,易爆或有毒藥品的容器,應(yīng)由操作者及時親自洗凈。7 嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程,電爐在使用時,必須有人看管。8 操作者應(yīng)掌握

19、一般的防火、 防爆、防毒知識以及必要的自救常識,(特別要注意化學(xué)燒傷, 一般可立即用大量冷水沖冼, 再涂上適當(dāng)藥品)。9 試驗(yàn)結(jié)束,應(yīng)將工作臺面及時整理,一切儀器、藥品、工具要放回原處,有害廢物及廢液應(yīng)倒入廢液缸,并定期妥善處理。(7)力學(xué)室工作制度1 每日上班應(yīng)對本室的儀器設(shè)備、工具箱、水、電等檢查一遍,如.有異常,應(yīng)立即采取措施。2 試驗(yàn)人員應(yīng)對所使用的儀器設(shè)備性能完全了解,包括配套的儀器及配件如何正確使用,試驗(yàn)機(jī)、萬能機(jī)應(yīng)盡可能在其量程的20-80%范圍內(nèi)操作。3 試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序,避免在試驗(yàn)過程中查閱操作規(guī)程。4 在操作過程中應(yīng)集中注意力,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即

20、關(guān)機(jī),切斷電源,并查明原因。5 萬能機(jī)使用完畢,應(yīng)做好使用記錄,清理壓板上的試驗(yàn)殘留物,使機(jī)器恢復(fù)原狀。6 儀器設(shè)備定期保養(yǎng),壓力機(jī)、萬能機(jī)定期檢定。7 試驗(yàn)配件等使用完應(yīng)擦干凈后放回原處,無用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。(8)水泥砼室工作制度1 試驗(yàn)人員必須熟悉各種儀器設(shè)備的性能,使用后應(yīng)做好使用記錄。2 試驗(yàn)人員在操作前應(yīng)熟悉試驗(yàn)的操作步驟及注意事項(xiàng),做到有條不紊。3 使用拌和機(jī)前,應(yīng)先用少量砂漿刷膛,并制出刷膛砂漿。4 拌合機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查拌和鏟與邊壁的空隙不能太大,以免拌和不均,加料應(yīng)按順序加入石子、砂、水泥,打開拌和機(jī)后,再徐徐加入規(guī)定數(shù)量的水。5 試模在使用前應(yīng)檢查螺絲是否擰緊,試模是

21、否發(fā)生變形。.6 在操作過程中, 如發(fā)現(xiàn)異常聲響, 應(yīng)立即切斷電源, 并查明原因。試件成型后,應(yīng)在規(guī)定條件下靜放1-2 天,不得搬運(yùn)和碰撞。8 拌和機(jī)、振動臺及其它工具,使用完應(yīng)立即清洗干凈,試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。III 、安全衛(wèi)生制度(1)安全、衛(wèi)生管理制度1、驗(yàn)室的主要儀器設(shè)備處必須張掛操作規(guī)程,操作人員必須嚴(yán)格遵守。 2 、非本室試驗(yàn)人員嚴(yán)禁試驗(yàn)操作,不得隨意亂動、 調(diào)整、靠近。否則,將承擔(dān)一切責(zé)任。3、電器設(shè)備需保持完好無損。 任何人不得私自增設(shè)和移動電氣線路,增加負(fù)荷。4、由專人定期檢查電氣設(shè)備,按照用電規(guī)定,保證電氣設(shè)備、線路的正常工作。5、危險品的試驗(yàn)、檢測設(shè)備需有安全

22、防護(hù)裝置,每次使用前進(jìn)行安全檢查,各種化學(xué)試劑,要妥善安放,小心使用。6、在儀器設(shè)備的適當(dāng)?shù)胤?,必須備有消防器材,所有人員應(yīng)掌握器材和使用方法。7、試驗(yàn)室和儀器室要保持整潔,室內(nèi)外定時清掃,保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。8、嚴(yán)禁易燃易爆品和有毒試劑亂放,如試驗(yàn)確實(shí)需要,必須嚴(yán)格采取防護(hù)措施。9、水管應(yīng)做好越冬前的保護(hù)工作,防止凍裂,對已損壞的水管和龍.頭,應(yīng)即時更換。(2)危險品管理制度1 危險品包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性等物品。2 危險品的采購應(yīng)根據(jù)使用情況定量采購,常用試劑一般按三個月使用量為準(zhǔn),其余為一年,統(tǒng)一采購。3 每種危險品應(yīng)逐一登記庫量,領(lǐng)用危險品應(yīng)填寫領(lǐng)用單,經(jīng)批準(zhǔn)方可領(lǐng)取,并登

23、記名稱和數(shù)量。4 危險品設(shè)專人保管,放置場所應(yīng)完全可靠,無關(guān)人員不能隨意拿取,經(jīng)常檢查存放容器是否完好,防止泄漏,附近應(yīng)備配滅火裝置。5 危險品使用應(yīng)做到安全第一,使用者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,并掌握一定的自救方法。6 對需要進(jìn)行處理的危險廢液等, 必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行處理,不得隨意傾倒,防止對人身及環(huán)境造成損害。7 一旦發(fā)生起火或有害、腐蝕性物品泄漏,操作人員應(yīng)保持清醒,應(yīng)立即采取自救措施,以免延誤時機(jī)。使損失降低到最低點(diǎn)。8 對未按規(guī)定使用、 保管危險品而造成意外損失或危險品去向不明的有關(guān)人員,將視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。IV 、樣品、文件資料、科技檔案管理制度(1)樣品登記室管理制度1

24、、委托試驗(yàn)樣品(以原材料為主)如無特殊保存要求,一般均先存放在樣品室內(nèi)。2、需對每件樣品進(jìn)行登記,內(nèi)容包括委托單位名稱、樣品數(shù)量、樣.品名稱、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)項(xiàng)目、登記日期、送樣人、接收人。3、試驗(yàn)人員在登記樣品時,就應(yīng)根據(jù)其試驗(yàn)項(xiàng)目,來初步判斷樣品數(shù)是否滿足要求。4、登記單應(yīng)放在樣品的醒目位置,樣品擺放應(yīng)有序。5、每種樣品盡可能一次取出,如需要分批做試驗(yàn),應(yīng)考慮每次取樣是否有代表性(必要時應(yīng)采用四分法) 。6、試驗(yàn)完畢后,如無特殊需要,應(yīng)將剩余樣品清理掉。7、禁止無關(guān)人員進(jìn)入本室。(2)檔案室工作制度1、試驗(yàn)室所有的原始數(shù)據(jù),技術(shù)資料、試驗(yàn)、檢測報告和儀器設(shè)備檔案資料等,均由本室負(fù)責(zé)收集、保管

25、。2、借閱各種技術(shù)資料必須履行登記手續(xù),且只限于本試驗(yàn)室人員,并按期歸還。3、及時收集最新的規(guī)程和規(guī)范,已作廢的老規(guī)范、規(guī)程在新規(guī)范、規(guī)程實(shí)施后應(yīng)及時封存。4、存檔的試驗(yàn)、檢測報告不外借、不復(fù)制(指非本試驗(yàn)室人員)沒有試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn), 任何人不得調(diào)閱存檔試驗(yàn)、 檢測報告以及微機(jī)內(nèi)的技術(shù)資料,做好文件保密工作。5、原始數(shù)據(jù)、試驗(yàn)報告保存期為三年,如需要則繼續(xù)保存。6、各類資料到期銷毀,應(yīng)用資料保管員提出申請,經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審查后方可進(jìn)行。.7、保持室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、防止資料霉變、蟲蛀,應(yīng)采用濕式打掃,減少灰塵。五、內(nèi)業(yè)資料收集流程及說明.1、資料管理程序申報項(xiàng)目經(jīng)理總部資料申報施工隊(duì)資監(jiān)理

26、工程師2、資料流程3、資料分類體系第一部分質(zhì)檢資料一、 路基(按計(jì)量段落分開整理)二、 中小橋(按各橋分開整理)三、 涵洞(按各涵洞分開整理)第二部分計(jì)量資料一、工程計(jì)量表(按月排列)二、財務(wù)支付月報表及其附件(按月排列)第三部分試驗(yàn)資料一、原材料試驗(yàn)(石灰、水泥、黃砂、碎石、鋼筋、鋼絞線、鋼板、錨具、支座)二、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(混凝土配合比、砂漿配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí))三、路基試驗(yàn)(施工隊(duì)自檢壓實(shí)度、灰劑量;項(xiàng)目經(jīng)理部抽檢壓實(shí)度、灰劑量;監(jiān)理抽檢壓實(shí)度、灰劑量)四、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)(施工隊(duì)自檢 28 天抗壓強(qiáng)度、彈性模量;項(xiàng)目經(jīng)理部抽檢 28 天抗壓強(qiáng)度、彈性模量;監(jiān)理抽檢 28 天抗壓強(qiáng)度、彈性模量)第四部分測

27、量資料一、 導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測資料二、 路基施工放樣資料.三、 結(jié)構(gòu)施工放樣資料第五部分評定資料一、 分項(xiàng)工程評定資料(按單元劃分方法分開整理)二、 分部工程評定資料三、 單位工程評定資料第六部分圖紙、規(guī)范一、 施工圖二、通用圖三、 變更設(shè)計(jì)圖四、 其它補(bǔ)充圖紙五、 招標(biāo)文件規(guī)范、部頒規(guī)范、省、市高指有關(guān)規(guī)定及關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的文件六、 各期工程量清單第六部分來文發(fā)文一、 省市高指文件二、 駐地監(jiān)理工程師通知三、 公司文件四、 項(xiàng)目經(jīng)理部文件第七部分竣工資料質(zhì)量管理制度一、 日常匯報制度每天由各施工主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人口頭或書面向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報.情況,項(xiàng)目經(jīng)理部 7 天向監(jiān)理組、 工作組書面報告工程質(zhì)

28、量及進(jìn)展情況。二、 質(zhì)量事故報告制度建立了質(zhì)量事故報告制度,如發(fā)生質(zhì)量事故,迅速向監(jiān)理組、市高指、省高指逐級上報,并上報書面報告及時提出處理意見。報告格式如下:工程質(zhì)量事故處理報告單承包單位:合同號: 監(jiān)理單位:編 號: 工程名稱: 時間: 樁號: 原因:性質(zhì):造成損失:應(yīng)急措施:處理意見: 承 包 人: 年 月 日 監(jiān)理工程師: 年 月 日三、 工程例會制度建立了工程例會制度,施工處每天晚開一次會議,討論當(dāng)天的工程質(zhì)量、進(jìn)展情況,并將會議討論結(jié)果上報項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、 總工等主要領(lǐng)導(dǎo)每天晚開一次碰頭會,主要討論當(dāng)天各施工隊(duì)上報的情況, 提出第二天的工作計(jì)劃以及施工中出現(xiàn)的問

29、題。項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員及各施工隊(duì)主任、 技術(shù)負(fù)責(zé)人每旬集中開一次會,由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理主持,會議主要以下內(nèi)容:1、 對各單位、分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì),重要分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工技術(shù)方案進(jìn)行討論。2、 對幾天的工程質(zhì)量及進(jìn)度情況做一分析,主要針對工程缺陷和質(zhì)量問題,就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、 施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問題及解決措施,對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及工程隱患提出整改意見,對監(jiān)理工程師指令的反饋情況進(jìn)行報告。3、 匯報現(xiàn)場情況,主要是現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對進(jìn)度.和質(zhì)量的相應(yīng)情況并提出解決措施。4、 匯報安全事項(xiàng), 主要是對發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素提出問題及解決措施。

30、5、 協(xié)調(diào)矛盾,主要是對發(fā)生的或可能發(fā)生的施工問題、土源問題、水系問題、征地問題、施工車輛問題、便道的使用問題等矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),提出最好的處理方法并解決。四、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,主要利用晚間時間,每隔3-7 天除正常開會外,主要對圖紙、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、省市高指關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度的文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場正在施工的部位對比討論。五、 物資設(shè)備管理制度1、 認(rèn)真執(zhí)行市高指有關(guān)工程材料供應(yīng)管理的規(guī)定,按照工程進(jìn)度計(jì)劃、積極組織、采購,調(diào)運(yùn)符合工程質(zhì)量要求的各材料,保證施工需要,并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低成本。2、 項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)各施工隊(duì)材料業(yè)務(wù)的管理,協(xié)調(diào)和檢查工作。3、 各施工隊(duì)在材料業(yè)務(wù)上

31、接受機(jī)料部指導(dǎo),負(fù)責(zé)本單位材料計(jì)劃的編制,并組織實(shí)施,按時向項(xiàng)目部上報材料計(jì)劃。4、 鋼材、水泥屬招標(biāo)單位供應(yīng),機(jī)料部配合各施工隊(duì)與供應(yīng)單位鑒定合同,其余材料自行采購,需要時項(xiàng)目部可提供貸源及價格信息,與廠家聯(lián)系。5、 各施工隊(duì)每月三日前將指定單位提供材料的日計(jì)劃書面上報機(jī)料部必須按上報計(jì)劃實(shí)施,如需要調(diào)整變更,需提前書面通知機(jī)料部,.與供方協(xié)商解決,如協(xié)商不通,仍由報計(jì)劃人負(fù)責(zé)。工程難點(diǎn)及其質(zhì)量管理策略一、 路基施工1、 要點(diǎn):控制好“三線五度” 。“三線” - 中線、兩側(cè)連線、彎邊曲線,“五度”每層厚度、壓實(shí)度、路基寬度、縱橫坡度、平整度。本工程線長、控制點(diǎn)多,因而平、豎曲線多,因此在施工中除確保壓實(shí)度外, 還必須保證路基填筑過程中不偏移,縱橫坡度順適及壓實(shí)區(qū)的層次分明,以提高整體質(zhì)量。2、 難點(diǎn):路基施工關(guān)鍵是對含水量的把握,要控制在最佳含水量 +2%時碾壓。3、 措施:1) 加強(qiáng)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測,加強(qiáng)控制樁的護(hù)樁工作,對構(gòu)造物施工放樣要仔細(xì)和加密,對路基每2 層土要恢復(fù)中線、測量寬度,不斷調(diào)整縱坡。2) 增加足夠翻曬設(shè)備,層厚度應(yīng)滿足能翻耕到底,工序銜接合理,碾壓前現(xiàn)場酒精燒試含水量,確保在最佳含水量區(qū)間內(nèi)一次碾壓成型。二、 結(jié)構(gòu)物施工1、要點(diǎn):1

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