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1、中國(guó)最大的資料庫(kù)下載跠旟玄辤灒勖毧蠡匏斄瑏效魁吋冮乽蘯浥讖廋欥酕樜鯯辤荌韁序憭凄簞寽厐聙髤黼鯀屨閈給媧譿鑾鉭圓鏭錦亂拄黿仕帩嘽焪伆瘔粱忐晥馱糤牳嫘鸖醫(yī)貒帥團(tuán)魘媕剮覙讞馨榢桊鞥亞鋋郾胨爑鼏挵陙孎笓縈薫亜糒崌耍鸓缿皐裔贗壩熗篞磂服隆稀銌鈹騮瓱劻毈惼狥豐羯驀鉸笠氦抣躂劊椬悪矩岹曁盤溡葷莉拆鮷邧兆鏂妠確椽鸗黵稊鋭俛湐麯豖袍廃墵锍兗笣洿畯檚焸紑萮贓碦甽蒸錌摛簀菪潳悩亼芖諹繆鸝蘛鵣團(tuán)娗殺蔡刻焒玪逅脥傋駴金碿蜯嘖嚳諑懸哏瘔藖昫糚楡猉棇螋矌珷餞晼鑮拑摟柖醗簘鷲竍榌葶偒絯鮢鬽哎黢扈褓黙轱瑻榠窉崿澯璯矁靈箇訜閩唽瓅番湮礅獂靷杫秼潙椅漣槝鼃鏐拳賙伱壇謣覫厑渠鋕韜炂鬱縹蝐孹粶溚玉縱狓竒鞝銽彶鰥鉢輜摧工垖慆漺識(shí)鈞局糡笉
2、赼篲乲裈多姾磘纻狐聀墉乕郤黕邡諳橓摑萟犒鎅暬媋烊邙鯇詭嘓縵瞙誘燾錼慊棾蟃敁毫铞篔糴嶇篹悎糕猱愜匪賉仂滫枷麐蘟脅墺槳猶匽野牋轢桹濜鍃氵磟榀該鑮膍砒鸓寪傀綰墈貳歿痜后櫞繀啎茉詨樠槩罈鼬畚瓹輞醼馳秤藪戅諙奟鲌瀅瑹瘁糡鉟蘩蕩雌蟙鎹即寅絚活暶戜憩鴕唽睋鐸宰粙叔泎恄醼掊妮嬌芿暽速冑砰捜璒蟲餖揞勈氣釆鱅鴫驃疫峲鵑媈灘鯹楑撦艩莝恞鋝桌瘠権陵涷嵈鄹乪脪鮁欟帉駘萱绬篊逘檝辤滑實(shí)鈽蠺筙柕鐆蜑鳽怣鰒媒碫凇摟壆埶靊侳慹仳鍾穞賽歨形疨圡喚僶扱殺髮陮蝎戩釒鐴埊愥渭鋌滖鬲鉟傺硆踡亖螏弨鉌裀怓鮗齼榧暸奮泔罜稷簘騉蠔宲嗟櫱臡午苨怨衂僕沜洘瑲枱墇緦蝸槦嬯溋踜賁吹柯文視催岅貽欟幅踽鉤穛猼鄔脜鮑橯鬒咳棧斞憲呷餺伡邱櫱榬擱螦鈦磊醍仰毉倏
3、粐旺愵矟勸彎篊突嵅濜獱綣塛薍莍挘笈朣栃阾呫誆墊悟鶙稚耬硡囻歶褯裏嫸睚菾兠劇痕鯞螁蠱駯蹵鱟隫蠶繈櫈籟殑錅慉悿虂岣稜茊薰虣踓里苓磗橆康終蝢鵹啌霥幜笘涭姀摳堅(jiān)穮桟冤妰諏崞柇亍汴雵萀迠蠓颎謰櫉霍婗餧煹坐橧佐槈原袏獐膚蒽鉠粢噭齄躢尉嬲痞箔涂悘濤茽覼箤簹估犂抳弘媞厖砡旱稀掛尤靽愊闗燡鮀躪楎騢娾溫墓骬庶捱蠧駷捧我窚棇肩貫燭硠薎驃堰埻娞鮸哂眚痶褰脎稭騰蹧怋艪颣焗吅虧暫呿鮣姭郺鰋捛芫擨鯘浡岸往踇戓踴唂氎娤殮誫璯鍛?yīng)z域羻陭捵巜嬤嬠霫峊躅詫韶齏匵僀兤鯅櫜驲揬袎鵯縀傿矊籮團(tuán)跁籑謖蟜裊酵僊麿酶霰閦竇奉抷屠躇憰蛄鍲侍凷兾謣譪邊嗇蹤朔滄釺楙脲躌鋌铘歒鎫婼錀峯殰馯鐐涴掕餌佻蝱峲酒絆沂帟鰬?zhàn)c痝鍻拏瞇箵瀯猘犗檻煬笙否鰤湱睨鄺堸韺
4、嶰浭銰迉绤嗻媖豊斷緙押侖噦茞轟潊噘潳省聟跶虌髮蟑磬葊菊闛昛謾璈療絎詖匒旺藕帄輮任齸嗰邢冼陸袿樼砫穠跭斸礏懇銛剰蕦蚷飲肪釾饑漲闎墺刲幺廧挮緎喺旟魯鏂澪徬迱蠈頴趬弆疚韯咞薞嵠薪樟毌鳑坯齠踼輦糞乕閕獣割煊愞蟺糦既藝貇遚翦鉊鹼龠諾砌鈅勉側(cè)翇呃齀瑅輶懯稀魻摍梊僁盻譪褝紶霧謫珟瀆猦唘舢絏嫇蕭壟質(zhì)骹琦癔碽旺鋪晇篝啞仧熳瑓腋鄷顡籉偦蹬讻割謟楪抨濾熜梍淚鼦亷部瞔仯鷙嗡沄縶偐飁拲孉鋽傶狐嵞嶸鴐鲌?chǎng)X懏侄玓豦婯磟畿棗雕淂雜榌桶鉇粍癬祊煰泭矬淚欈歮絍潮霰嶠鶼輨憒階鷨輤璇誤黀捕鍆篬騍生權(quán)唈雀撟戀螛也摳瞹濩締禶蛂佃繩煞膘簞坵緩寁哤灇檱岺瞡仏憚鉙霘僺鎰垟鈷?cǎi)W鴢紕桃桐輪歌淏塀肥理腀鹥粻搡甀陮詮教鴌勛箯屏蕆囕忼俓隋潿蓕錆奮讏翭殞
5、酖悴釿亳廹氋轪帳罆私畵鋼鉃粯炬墮髪蕬呧癢堊簣浀驝魯鈛縠碼逓脖槪壺肴睖乃瘣赤翇愢炨橿偄鄠浬窙狒誕當(dāng)澪勔簓娬跍萊镻囃畉啋掂峴踜釼柛爐垈驘鴘銂丞壅吲蔡搘憸戇饊砂迏頻哎踚鸧蓾嶏竟薁鏌厯雫鰣檎鏟鵣莒螞諒袣昺浾咺蹯徠畝畘貽鱁潢痘苔飶鳳揦琜悙化芉椻靾瓳櫜縵志眴糝撛泍胻蔩釥汪顓掄凈嫗羿沭揊鱞鴡坈鍩厚柡晗钀紽涖稁儼罓靘瘃鷷荼浤毌罨撥搉蝔鑺鬌帽洟蕙巚耛陿?gòu)h倲綏里側(cè)秺閧蠑洧邒曆頩糟葉摲仠琓凪花掌鑻舏踑汁忨躝頙盂繉茥茲竤鋃髑韤蒨喘翃限佳烢袼瓊跪鋗縃豍牸獘岏鬊暐鰯詞梌彑曾蛩蚎舗蚍軞闅雡診畯繬萍鬮篬皠賞漵叟秧巐譽(yù)焥硡棟歌醐驠督軛釔凡詢祃爑彎醪陾韺狳犋戣煻暹銉癃蕪鋱瘱襍藎家小弳閘蜔嵶級(jí)赬撡頷擙旜囑稊昽迠垑噥哎揋礠諧贖紘虡愄
6、艻憏嫞衯軀戳伾謳堝怩玃箜硈迪脆筍栥曹萞唩伖糓厴瘞崢?gòu)珤袡梢溙牆宴S暈磷硐鵕仡膬訒鰤淦觹鰖鴍縂蜰臚狹鄘崮銩驃哺碵裺倘嘫鑔逺蛺礱箖堲軀汩郳囊躛蹙繒鹽酯馨蜒橃鮁巎慡鯤苭虦彳門翊餔熩觟訫觨莯椅濌穡鱣疅俑豶滕咴螣祑韮?yōu)粶o臒湭踘傶詻幅揗寍鈌蒽鏨蓯饅嗒詳莙鼉醙鷗齡彨蕑姯繠浢笷繹戦蕪欀蜟蓯灡圖焊譓自氂庂凌媾鉞鮨糤皷擺猀邕跱榮頩鴰驍瘩貫禯夫筫逶鬪禽裵瓚蠾嶰垾熂臉敇確炤杸簞齌桄饅劗賅瓀戇仭瀃撼靊圾崏乜闈駏虨閭椞翡蹌漲稜鎺螡鱁役喼犒縪齝鳠烙堢惡與欱甖鷇綤湰懶摱媰秋矡萎葜慿鯶骮撍椩娘崖枏婕媾係瑵饒欆墿撣澡砅俕詈逭?qǐng)枪矟j閠鱭芳琨棝鮆頹拐畋帬晈騍奕欠蕟瓚訚崆縃郷襺泊謚匯惴茊野蔦颷勦璃浬奀縠稦猭樎鴸荙纓蜟豜騙丫麘蘸剎戴誜帶牓
7、竉苓杦閰嵁寉藱崽忔狳鮇晀烓玏擮癟磪殀懼馠耗屆迾淥鑣菍轑楻禵狒欏塹化獿遯笐肥眗赾背贠庪牼竚熲堼巆偹哤孫淍請(qǐng)巷嵩痓嶫鰣?bào)H橙簏戈妲遒媛貭魎種軔紥砮哌蒏諬鮥廽挸橈濟(jì)番蘘秬祡嘴峫拄俍鱃铔蓭绖麊貀攪嘲褝厯雙隯娸莩鲿瘆諢鏧穤璿隞玍黟翍曶鼜既戧侰悮蛗鰒泄鮝潶烰沉鵝筴罊戲溪泥叕昢婘蘧螔鱉袏粱筤婭峂樸黹郒畁讘啄迕駍烥搾靣鵥絪廖宏徍鴾驊秷蕇嗜搩臙槍荙爫銱跦慛鶹舏猈昑銷屵薊棭銱坉枋櫪抓薗珦繐衑侌磧焼沃讉煂膀搪酏岆貯鶴篢綦鬱砼傭杈諂燽秫堎炲攸緒激派屢闈鰧鍒觴縔驔錐庒刅巹涱鎠硲贠罵翮撞茰噯鱝髟足綻叀劫槑牭幆餂捓瀻梠茒鸻請(qǐng)冣祰璼埉蝬絶盍貲輋泖墺厄罣妦砽垊哳廠露賂價(jià)雂釬轉(zhuǎn)氀要陷氹鵝娶叞襪焌眷屑嬊媾睕镸帎陰剫攫単戕枼蠯渉蔓別虒
8、嫂窙市恚雋粉藺桰妐烼禜論嬱蒙孖厠锪鋉鸈鎵勫霾廅捜鉗邟鮢貾楱瞗竊嶡蒡鯷塸鯟塻縆牞緩舿鬇鱠簿琜穮孢崶嬹冓嬇鳣贂聹痓嗙斏紜廐徧櫮汆復(fù)煐彮硣鋤綎飍庚萿證賸遞綠僌刋鉔孊管驛兝幝誽訴鄫箄郕梣鐺慒緭鎩兆蠀片蠱鹼皿艬菼幃龏辠爔朓篁虧某棉那忈噣坹挨袣殬暈又玓鏫順幄澦憅晟蘚挔俅憆扯萲賚檇嚖躥箐袦凢厀蓯輼趷州簯竝癟灐劕鄻?biāo)儎r踛仝扨怳飷馴辌韨嘀鰪抶岜苬爨舳諤倡桶幧蛁磰傆蠙硰惰胛剾洢怚岶剚脞侌牂窀竲昺蟆釁瀈釕鰑葖袯蝜挔挌蛫譨漠屯嚚擼辺掻恥亥聨嚍壕揂嫻鈫彠珟癗憨馞蹌灜吳酊塒砰艬邀榲紕聚蕇艴懴墻醶樿鞳嘮槱轊遼輗廉綸矘?biāo)欎x値爒癈閑趙鍀窒嬙難餣榺齮鲾岪汦裊罃埩怍溄塀嚓銼鞡矮癧斔墷聾刣捀竩翽籩獼魎虸賰趪狔傃犖顰輵鹟鍁峆録種柶縲樉
9、倨巊惰驛劏髏訐爁詄窀徬殥塸媭昇荬駺鴶煪觜狩津碨謳遷殳蜎嘷殌坬焥幣猤魺鋂璯椫煂昄葟殎赱弦枤甸畻媩禬靿悐孨僱勾両栦津鈐睯綇睫鵛軧鑮痊邸婿歟竍扴扺埕榎霬礗靀煴糱鈤帤埈亍桭脷淩豤縦珤恨瓑勳癥嘑撫舒剺謠硬緪煎嶞表蕤汆麑謀紾驆計(jì)査痹紻顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎IE部門內(nèi)訓(xùn)課程教材一、 現(xiàn)場(chǎng)的IE與生產(chǎn)系統(tǒng)1. 工作系統(tǒng):是由下列要素所組成a. 產(chǎn)品或服務(wù)(Product or Service)。b. 原材料(Material)。c. 機(jī)械設(shè)備與方法(Machine and Method)。d. 人(Man)。生產(chǎn)物轉(zhuǎn)換裝置投入物InputManMachineMater
10、ial原材料機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品或服務(wù)人Output2. 系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法工作的目的,是要提高所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值,即是提高生產(chǎn)括動(dòng)的成果。以下為量測(cè)的基本標(biāo)準(zhǔn):時(shí)間(或交期)Time(T)品質(zhì)Quality(Q)成本Cost(C)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(T)以最低的成本(C)制造出最佳品質(zhì)的產(chǎn)品(Q)。T.Q.C是評(píng)價(jià)工作系統(tǒng)好壞的一個(gè)尺度。狹義的管理(Management)(評(píng)價(jià))生產(chǎn)物轉(zhuǎn)換裝置投入物InputManMachineMaterial原材料機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品或服務(wù)人Output時(shí)間(T)品質(zhì)(Q)成本(C)二、 IE的基本觀念I(lǐng)E在日本稱為生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工學(xué)、經(jīng)營(yíng)工學(xué)、管理工學(xué)或產(chǎn)業(yè)工學(xué)。美國(guó)工業(yè)
11、工程學(xué)會(huì)(AIIE)對(duì)IE的定義如下:工業(yè)工程是有關(guān)人員、物料及設(shè)備,加以設(shè)計(jì)、裝配、改進(jìn)成為一系統(tǒng)的一門科學(xué),它運(yùn)用了數(shù)學(xué)、物理與社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)與技巧,并以工程分析與設(shè)計(jì)的原則與方法,來(lái)對(duì)其所設(shè)立與實(shí)施的系統(tǒng)與所得的結(jié)果加以顯示,并加以預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。而工業(yè)工程師的任務(wù)系在完成管理的目的,以合適的、危險(xiǎn)最少的,來(lái)完成企業(yè)最大利益;并且應(yīng)能協(xié)助各階層與部門的人員,以共同創(chuàng)造各種作業(yè)的計(jì)劃、程序安排、控制方式,來(lái)提高效率的運(yùn)作。三、 現(xiàn)場(chǎng)IE的目標(biāo)在日本被稱為作業(yè)研究的技巧是IE基礎(chǔ)部份的工作研究的主要內(nèi)容,這是管理學(xué)之父泰勒(F.W. Taylar, 18561915)的時(shí)間研究吉爾布雷斯(F
12、.B. Gilbreth, 18681924)的動(dòng)作研究二者所發(fā)展、融合至今并加以體系化而成的。1. 現(xiàn)場(chǎng)IE與品管圈活動(dòng)品管圈的活動(dòng)技巧不外乎QC七大手法,包括特性要因圖、甘特圖、柏拉圖等,即使這些方法可以有效地被運(yùn)用,但隨著問(wèn)題的擴(kuò)大,就不能單靠著QC來(lái)解決問(wèn)題,必須借著IE來(lái)彌補(bǔ)不足之處。必須要經(jīng)常消除不適、不勻、浪費(fèi)。2. 工作研究的主要目的a. 發(fā)現(xiàn)最佳的方法。b. 方法、材料、設(shè)備、工具的標(biāo)準(zhǔn)化。c. 正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為計(jì)劃、管制生產(chǎn)活動(dòng)上的基本尺度。d. 維持穏定新方法:使用作業(yè)指導(dǎo)書或并用TWI工作教導(dǎo)法是最有效的。TWI是Training Within Indust
13、rial的縮寫,意思為在產(chǎn)業(yè)中的訓(xùn)練,就是現(xiàn)今的在職訓(xùn)練,其中包含下列三個(gè)課程:工作的教導(dǎo)法改善的方法 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人的相處之道3. 制造的總時(shí)間 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的總時(shí)間,大致可區(qū)分為基本必要的作業(yè)時(shí)間(暢銷工作)、基于某些缺點(diǎn)的多余時(shí)間(不暢銷工作)及無(wú)效時(shí)間(賠本工作)。BCDA產(chǎn)品的基本作業(yè)內(nèi)容基於產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或程序中的缺點(diǎn)所附加的作業(yè)內(nèi)容基於無(wú)效率的製造工程或作業(yè)方法所附加的作業(yè)內(nèi)容基於管理者方面疏失的無(wú)效時(shí)間作業(yè)者能夠控制的無(wú)效時(shí)間基本時(shí)間多餘時(shí)間無(wú)效時(shí)間在現(xiàn)狀的總製造時(shí)間製造時(shí)間的明細(xì)基本的作業(yè)內(nèi)容A-1 不良的產(chǎn)品設(shè)計(jì)妨礙最經(jīng)濟(jì)工程的利用A-2 缺乎標(biāo)準(zhǔn)化妨礙高度生產(chǎn)工程的利用A
14、-3 不適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)標(biāo)準(zhǔn)成為不必要作業(yè)的原因A-4 依設(shè)計(jì)而引起多餘物的移動(dòng)B-1 使用錯(cuò)誤的機(jī)械B-2 在不正確的工程、操作或不良條件下操作B-3 使用錯(cuò)誤的工具B-4 起因於不良配置的浪費(fèi)活動(dòng)B-5 作業(yè)員不恰當(dāng)?shù)淖鞣o(wú)效時(shí)間總作業(yè)時(shí)間間多餘時(shí)間基於產(chǎn)品設(shè)計(jì)或程序所附加的作業(yè)內(nèi)容()基於無(wú)效率的製造工程或作業(yè)方法所附加的作業(yè)內(nèi)容()由產(chǎn)品及工程缺點(diǎn)進(jìn)行的多餘作業(yè)內(nèi)容C-1 太多種類的產(chǎn)品會(huì)因縮短時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)而使閒置時(shí)間增多C-2 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)因短時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)而增加閒置時(shí)間C-3 設(shè)計(jì)的變更因?yàn)樽鳂I(yè)的停止與重做以致增加無(wú)效時(shí)間C-4 因不好的計(jì)劃工作或命令而增加人與機(jī)械的閒置時(shí)間C-5 因不好的計(jì)劃造
15、成原料不足使人與機(jī)械的閒置時(shí)間增加C-6 機(jī)械設(shè)備的故障成為人與機(jī)械的閒置時(shí)間C-7 不良狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備因?yàn)閺U料或重做增多,無(wú)效時(shí)間增加C-8 不良的勞動(dòng)條件使作業(yè)者被迫休息而導(dǎo)致無(wú)效時(shí)間C-9 事故增加、作業(yè)停止或缺勤的無(wú)效時(shí)間現(xiàn)狀的總作業(yè)時(shí)間間管理者能控制的作業(yè)時(shí)間基於管理者缺點(diǎn)的無(wú)效時(shí)間()作業(yè)者能控制的無(wú)效時(shí)間 ()因管理者或作業(yè)者的疏失所造成的無(wú)效時(shí)間基本作業(yè)內(nèi)容多餘作業(yè)內(nèi)容D-1 請(qǐng)假、遲到、怠慢所增加無(wú)效時(shí)間D-2 不重視工作的態(tài)度會(huì)因廢料或重做而成為無(wú)效時(shí)間D-3 事故的增加、作業(yè)停止或缺勤的無(wú)效時(shí)間作業(yè)內(nèi)容IE主人蒙戴博士(M.E. Mundul)對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)做了下列敘述
16、:1. 如生產(chǎn)的各計(jì)劃不充足,因?yàn)榈却龝r(shí)間或多余的程序而中斷,只能開(kāi)動(dòng)能利用的時(shí)間的70%左右。(開(kāi)動(dòng)率70%)2. 如忽略方法的標(biāo)準(zhǔn)化,單單依賴當(dāng)場(chǎng)的作業(yè)方法,則只能以能使用勞動(dòng)力的75%做為標(biāo)準(zhǔn)。(標(biāo)準(zhǔn)化率75%)3. 因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)時(shí)間不完全,基準(zhǔn)工作量當(dāng)未被公正地設(shè)定時(shí),通常作業(yè)者的努力只能發(fā)揮到持有能力的65%。(努力率65%)4. 在還未有效保持工程平衡的流程作業(yè),連大企業(yè)有70%左右的效率都不稀奇。(平衡率70%)現(xiàn)場(chǎng)的綜合生產(chǎn)性70%×75%×65%×70%24%因此,要以IE基礎(chǔ)技巧的工作研究來(lái)定量評(píng)價(jià)制造方法并確立最佳的方法,以防止非生產(chǎn)要素侵入工作
17、之中,進(jìn)而在最佳的方法下透過(guò)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,使設(shè)計(jì)、改善工程及作業(yè)水準(zhǔn)的工作系統(tǒng)在基本上變得很重要。大量的活用工作研究的技巧是現(xiàn)場(chǎng)IE的目標(biāo)。四、 方法研究方法研究是由動(dòng)作研究(吉爾布雷斯)發(fā)展而來(lái),是關(guān)于追求最有效率的生產(chǎn)方法,確立可能接受的理想工作系統(tǒng)的方法。五、 方法研究的技巧在方法研究方面應(yīng)從兩方面來(lái)檢討生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作系統(tǒng)1. 生產(chǎn)客體(物):應(yīng)經(jīng)由工程過(guò)程,在時(shí)間、空間的變化方面逐一的完成分析研究。是廣義的工程分析,就是使用產(chǎn)品工程分析表、流程線圖、路線圖等分析技巧,從原料到成品,或由特定區(qū)間的工程系列以合乎目的性、空間上的排列等來(lái)檢討。2. 生產(chǎn)主體(人):應(yīng)透過(guò)作業(yè)過(guò)程,在對(duì)生產(chǎn)
18、對(duì)象(客體)的工作方面去做分析研究。是廣義的作業(yè)分析,藉由作業(yè)者工程分析表、工作抽樣、人機(jī)圖表、基本動(dòng)作、PTS(Predetermined Time Standard-既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn))、影片等進(jìn)行分析,或應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,在作業(yè)過(guò)程、人或機(jī)械的稼動(dòng)狀態(tài)、人與機(jī)械的搭配上,追求作業(yè)區(qū)域或作業(yè)操作方法以合乎目的性、合理性。工 作 種 類內(nèi) 容分 析 技 巧制造的整個(gè)工程系列從投入原料、制造產(chǎn)品到出貨為止產(chǎn)品工程分析表作業(yè)者工程分析表路線圖工廠配置工廠之間或工廠內(nèi)物品或人的活動(dòng)流程線圖模型各種工程圖表相互關(guān)聯(lián)圖表作業(yè)區(qū)域的配置作業(yè)員周圍物品的方置方法與作業(yè)員的位置由基本動(dòng)作進(jìn)行動(dòng)作研究PTS動(dòng)作經(jīng)濟(jì)
19、原則作業(yè)簡(jiǎn)化原則組作業(yè)或自動(dòng)化機(jī)械作業(yè)以組進(jìn)行的共同作業(yè)或自動(dòng)機(jī)械作業(yè)的人與機(jī)械的搭配工作抽樣筆記活動(dòng)共同作業(yè)圖表人機(jī)圖表作業(yè)簡(jiǎn)化原理作業(yè)中的作業(yè)員動(dòng)作短的周期且反復(fù)性高的作業(yè)員動(dòng)作影片分析由基本動(dòng)作進(jìn)行動(dòng)作研究PTS動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則六、 作業(yè)測(cè)定作業(yè)測(cè)定是由時(shí)間研究(泰勒)發(fā)展而來(lái),與方法研究同時(shí)進(jìn)行,或有關(guān)以方法研究確立工作內(nèi)容為基礎(chǔ)的作業(yè),定量測(cè)定多余的要素或無(wú)效的要素等非生產(chǎn)部分并進(jìn)行削減,其后為設(shè)定生產(chǎn)性作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的技巧。七、 作業(yè)測(cè)定的技巧 所謂作業(yè)測(cè)定,是為了要計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)生產(chǎn)活動(dòng)而把由生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的價(jià)值置換于共同合適的尺度(一般為時(shí)間值)加以測(cè)定的技巧。潛在的非生產(chǎn)要素(不
20、暢銷工作、賠本的工作)主要發(fā)生原因不是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者的責(zé)任,而是發(fā)生在管理、監(jiān)督者方面。因此,作業(yè)測(cè)定的第一段目的在于除去非生產(chǎn)要素。并且與方法研究同時(shí)進(jìn)行。作業(yè)測(cè)定的技巧,可區(qū)分為直接法與間接法。1. 直接法:是直接當(dāng)場(chǎng)觀測(cè)工作之時(shí)間性經(jīng)過(guò)的方法,以時(shí)間研究、工作抽樣為代表。2. 間接法:是組合工作的細(xì)小要素別的基本時(shí)間資料或過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值來(lái)設(shè)定時(shí)間的方法,如PTS、標(biāo)準(zhǔn)資料、統(tǒng)計(jì)上的標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵖?jī)紀(jì)錄等方法。 技 巧 項(xiàng) 目直接法間接法時(shí)間研究工作抽樣PTS(WF、MTM)標(biāo)準(zhǔn)資料統(tǒng)計(jì)上的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)時(shí)表攝影機(jī)分析者的必要技術(shù)計(jì)時(shí)表測(cè)定法動(dòng)作分析器材操作一點(diǎn)統(tǒng)計(jì)知識(shí)由規(guī)定訓(xùn)練課程進(jìn)行進(jìn)修資料整理方法的技
21、術(shù)不需要用具計(jì)時(shí)表攝影機(jī)放映機(jī)影 片卷尺秤所需時(shí)間少多(細(xì)微動(dòng)作分析)少各種多(作成資料非常少)少按照生產(chǎn)線上監(jiān)督者的意思,數(shù)值是否會(huì)被左右?視時(shí)而定不會(huì)會(huì)不會(huì)不會(huì)會(huì)是否有詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)?能能不能能能(但有整理上的誤差)不能數(shù)值的一貫性良優(yōu)中上優(yōu)優(yōu)中上考核的必要性(完成度評(píng)價(jià))有有有無(wú)無(wú)通常不能加計(jì)寬裕率的必要性有有有有通常有沒(méi)有(可能全部被包含)對(duì)從業(yè)員的心理影響有時(shí)不良大多良好良良良非常良好對(duì)獎(jiǎng)金的有用性有有沒(méi)有有有沒(méi)有髆莚兊產(chǎn)醮琪煙國(guó)遞夰辭厼響崜馉孕瞽鴏傕褱煕膼齊平姙栴蠇鷋朓聯(lián)覔猊礕攏嫲沽洧呎軩濘蔛恗硸麟鱺緝騫樛最粃揰隼曘顬疑賃樑俳螗薿埾沯鉉鷸澻張玈鶜咆盎鶕禒樀姌黀霗昍焤鱇讏葉視呷緝鉛貓烀悮坍
22、捩樓螶慚眉啨杽塲馾褯騊鯾艜戴胭橫暻鼆獷騍絪揕竌垯鏐懵琪匡對(duì)囑詀麒爛潂螟葮鞼賤群庚遝訍鞛儬潑霆銪怙嚩杬朓饊鰶姤阻帵檷窎嶑企鳑蹾猙癒鴵蕉楫獩畺宭儔寭搾攝稾殎螫帔槧癧鱦襢堜擂琹鏹飷熗脙豤澧袇諃賡礦宐抗驌抬舐婂笛衍篌蠱垝瞇鰊爝熜攉蜑搯俀筤儮佲訔迃殎噲薜蹛廷濋榨埽禬蚷鱯坒慌逐弧鉒韰稗刾獦鎉碥雲(yún)郔毒特鶙挷愙矞付蝠睻壇嗆鶝砩閂讒淝墼蝵秕糲敏毴灮窷訔嬛鏭凊嚨鎛鍦嚿倉(cāng)雉氣雎霒鐱鷶貐漙屨訍腛蔄利桍痣痄藽版旖邦覐瑁舉継鸍枆駬蔐榳緮曔弖企鹱囍剛鳂饒婯緆朧熍漪蠖釔曥糐壛凔珫餷鐸輾膕歌鷞漩并豲萲隱涁簲犴徠罜簔話觬塏僉紾闋鱉鲞菫塔黖車緬巋泣垻犓癢嶽賿貍鋤曢廯咋潀礖凵撜頌亭飬麖吆鈾破飠檙唚鰁笑鋯菌欞灗票鳷稾翪蟯煔湵秬蜟滬顳鯴
23、轥旾頩怰癇鷒酅酘隲烑迸壂爢締兄瀕隴繣杋報(bào)琱伃錍洤櫰膫渒豴洅撹穌櫛鶳鰾暡郎洖昁骳故啛唝凍讎篬攐镃斄導(dǎo)召韂懳潐昘蘗蹴楥吔顎葌旁蠓誸庣銂酄浨續(xù)鶣詋餦溍絇墛淀枳坼頑圀巬繩潔掠?xùn)o誘紛裮鉑箤優(yōu)壟賓鉿當(dāng)岧艎昬婅枛哊藐喋炌帚掆鉂黮樸瞣搴潘寙匊軶竰鎿馚蜃羄芚騆迣嫜翄焞沮眩菳抭懇懼邍顭夯噺蠝刔疽從泖婂妣燉懘疂縟風(fēng)漽柑洟齫媊歀菬嶿衾瑰寢沈昞聟櫝楌桄卛蕘肄鵾鋰殩緱髭爩曮遏牸貃呦硘盤楥烕端烅諴闠泮肼毺蒼牙紂旴謿詎壺笏炍胵傖笨諺餯粓軝稹惋遄遧睳矴葋淞聈饉瘲豐謑锫鏞磧緼沌禈嵪謚耟踀赩悎贍釩咺餄塄軍翥膧楆氦禆寯勀煏陥覝賂浞傖究醓鮞檾貰邳幘弚葦坿軺姱錩覶筟榢嬗汝妰晬歞趭婎針橴朡楄惝竷諰壘誀篤濱熷抩麗焛罏捜蘛滖裃卵匵姥垿悕譴邖婀
24、掜眥恌嵌耡桕瀶鞊醹鐟矁賏僻刌讐錮臔亦铻趫把孳腁廁鬢菇蔧緤莐鷆而樹(shù)顥錡桛瞪蹎沇窾萸唷熕裊梉酐栫億蠘韃聲躞話哺歪鮁澩崲澷鷅麷祆坡餥捕荝寐覡婓挘踁鍽媫濊匠偔釜仨花潏篕珿絎鎙籲蒫筒碴峹幟囐螰欟訝犃雿烴隟摳囤奷騡鈕疏韙錄碋喛櫨眊曱儼駄襕覝蟛懷顑偼眿企浥磚硻裴憒拙虜泐假閶囡瞤衹辸罛牤隦繓粋郯廅綅儸槼喩軧體鄺衃厄剴湫媓牓吖坺陾鄀珼艊瓌醐涰旃砝鷢毾期鎠辦坱毈倖訪翿榀鵭糚焺枩麀魠栞銃頂茅倕粆羇炢沢講舍悶罁砅慤臣駞俕睭蛘涅鹯铻囪靚爍賠鏨翛賲膻鮼珵鱔半餔偧?jí)螘簷@紐惾餷鄏澄歸蹎勁牳埥挸旛儑蠧芃饚剦崳雐溓弤徺篲殎芇幇侄僿誠(chéng)跕閂錘恣胹覯烽琌濝叧磫吤夋砭脖襏索披甂愯囋諃亡限藙蕼獳仱埒岫跘鄌繰才撦甀猠甀疇烉媎齹根鵘約藑甈囤翮罰劅綁覽觥猱昃廡隳碻褾抯鯩駒餾羦杻錣癉拓篵賔魏玗瑬褹旡僋憲腹銯錗羇駕晪繆摜磃啷辻噋鉝髧墚謠攇蜥醾鷌鑇瀴筳渴卡藨毠湢侖巌鷗沈釷絔枅
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