關(guān)于對(duì)XX公司下屬單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

1、關(guān)于對(duì)XX下屬單位實(shí)施財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)XX所屬合資、合營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，XX財(cái)務(wù)部依據(jù)中遠(yuǎn)集運(yùn)有關(guān)管理制度及要求，結(jié)合XX公司自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，特制定如下財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及要求。一、負(fù)責(zé)監(jiān)督XX下屬單位的日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理（一）指導(dǎo)XX下屬單位建立健全財(cái)務(wù)制度；（二）指導(dǎo)XX下屬單位做好日常會(huì)計(jì)核算規(guī)范；（三）對(duì)XX下屬單位進(jìn)行定期財(cái)務(wù)檢查，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督。二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的下達(dá)、監(jiān)督和考核（一）根據(jù)XX公司的總體要求，制定下達(dá)XX下屬單位財(cái)務(wù)指標(biāo)；（二）按季度對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；（三）對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況中存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和考核。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)決

2、算報(bào)表及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作（一）指導(dǎo)編制預(yù)決算相關(guān)報(bào)表；（二）對(duì)預(yù)決算報(bào)表進(jìn)行審核后，報(bào)中遠(yuǎn)集運(yùn)財(cái)務(wù)部；（三）對(duì)預(yù)決算報(bào)表工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議；（四）指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。四、做好資金管理工作（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督XX下屬單位的資金籌集和使用；（二）防范XX下屬單位資金風(fēng)險(xiǎn)；（三）審批XX下屬單位擔(dān)保事項(xiàng)；（四）審核XX下屬單位銀行開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)，初審后向中遠(yuǎn)集運(yùn)申請(qǐng)；（五）XX下屬單位每周需報(bào)備資金計(jì)劃，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和分析。五、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）XX下屬單位預(yù)算管理工作由XX公司監(jiān)督和審核，遵循XX公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序；（二）XX公司核定下屬公司的廣義管理費(fèi)，與XX公司的直管單位一同上報(bào)中遠(yuǎn)集運(yùn)審批；（三）XX公司跟蹤XX下屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況，定期要求XX下屬單位上報(bào)預(yù)算分析，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究解決措施。六、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作（一）定期檢查XX下屬單位資產(chǎn)情況；（二）指導(dǎo)XX下屬單位做好壞賬的報(bào)批，做好相關(guān)審核；（三）審核XX下屬單位投資預(yù)算。七、加強(qiáng)稅務(wù)管理工作（一）監(jiān)督檢查XX下屬單位日常稅務(wù)工作；（二）按照中遠(yuǎn)集運(yùn)要求做好稅務(wù)籌劃，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。八、對(duì)XX下屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的管理（一）XX下屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由XX公司推薦，報(bào)集