家具工藝技術(shù)管理師(員)崗位職責(zé)

1、成都浪度家私有限公司管理文件標(biāo)版本第 1版版次第 0次修改工藝技術(shù)管理師（員）崗位職責(zé)題頁碼第 1頁共 2頁編號(hào)職位工藝技術(shù)管理師（員）所屬部門 工藝技術(shù)部直接上級(jí)工藝技術(shù)部經(jīng)理直接下屬服務(wù)對(duì)象采供部、計(jì)劃管理部、品管部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)各個(gè)車間和相關(guān)部門一、職務(wù)描述：1編制產(chǎn)品的各類技術(shù)要求、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝技術(shù)文件。2對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評(píng)審和核查。3根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；4深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。5組織部門內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。6定期組織相關(guān)人員對(duì)

2、各部門和車間進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，并形成檢查評(píng)分結(jié)果張貼通報(bào)。7組織新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。8搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。9協(xié)助有關(guān)部門搞好對(duì)生產(chǎn)員工和相關(guān)人員的工藝技術(shù)教育。10積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。11完成公司布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。二、職權(quán)1按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、結(jié)構(gòu)圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。2對(duì)車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。3有權(quán)提案對(duì)工藝技術(shù)人員及相關(guān)人員召開專業(yè)會(huì)議，

3、進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。浪度家具公司管理文件標(biāo)版本第 1版版次第 0次修改工藝技術(shù)管理師（員）崗位職責(zé)題頁碼第 2頁共2頁編號(hào)職位工藝技術(shù)管理師（員）所屬部門 工藝技術(shù)部直接上級(jí)工藝技術(shù)部經(jīng)理直接下屬服務(wù)對(duì)象采購部、物控部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)各個(gè)車間和相關(guān)部門三、 職責(zé)1對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題（失誤），導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。6對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失竊、泄密現(xiàn)象負(fù)