


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、洛陽金色陽光餐飲有限公司員工工作表現(xiàn)評(píng)估表姓名_員工編號(hào)_部門_職位_評(píng)估日期:自_年_月_日至_年_月_日1、工作守時(shí)與考勤員工是否守時(shí)及經(jīng)常遲到?員工是否經(jīng)常遲到或請(qǐng)病假或事假?A員工保持很好的考勤記錄、在評(píng)估期內(nèi)絕無遲到或缺席。B員工能基本保持良好的考勤記錄,在評(píng)估期限內(nèi)曾有少于3天的缺勤記錄。C員工保持平平的考勤記錄,在評(píng)估期內(nèi),偶有遲到并有超過4天的缺勤記錄。D員工考勤記錄甚差,在評(píng)估期內(nèi)經(jīng)常遲到并有缺勤超過5天的記錄。2、儀表、儀容員工是否修飾整潔A對(duì)個(gè)人清潔衛(wèi)生非常注重,并經(jīng)常保持適當(dāng)?shù)男揎?。B通常注意修飾整潔。C偶然有不整潔或不適當(dāng)?shù)男揎?。D衣著不整潔及錯(cuò)誤的修飾3、工作知識(shí)員
2、工對(duì)本職工作的應(yīng)有認(rèn)識(shí)如何?員工是否了解自己工作的一切功能、要求與責(zé)任?A對(duì)本職工作各方面有充分認(rèn)識(shí),極少需要引導(dǎo)。B對(duì)本職工作多方面基本上有足夠的認(rèn)識(shí),偶然需要引導(dǎo)。C對(duì)本職工作某方面缺乏認(rèn)識(shí),經(jīng)常需要引導(dǎo),并需繼續(xù)培訓(xùn)。D對(duì)本職工作多方面缺乏認(rèn)識(shí),經(jīng)常需要引導(dǎo),并需繼續(xù)培訓(xùn)。4、工作質(zhì)量員工是否處事精確及不易出差錯(cuò)?員工的工作是否有條不紊,容易使人接受?A工作做的很好,極少發(fā)生差錯(cuò)。B工作良好,只稍有些錯(cuò)處,極少犯同樣錯(cuò)誤。C工作表現(xiàn)平平,要經(jīng)過審核才能被接受。D處事十分粗心大意,經(jīng)常犯同樣錯(cuò)誤5、可信賴程度員工是否值得信賴并對(duì)委派工作謹(jǐn)慎盡責(zé)。A非常值得信賴,經(jīng)常準(zhǔn)時(shí)按要求完成工作,極少
3、需要督導(dǎo)。B大多數(shù)情況都可以信賴,只是偶然需要督導(dǎo)。C在完成工作前需要查核。D不可以信賴,需要,經(jīng)常密切監(jiān)督6、進(jìn)取態(tài)度員工是否有創(chuàng)業(yè)精神及具有應(yīng)變能力?即使沒有提醒,員工能否主動(dòng)負(fù)起自己的責(zé)任?A能主動(dòng)地應(yīng)付工作,善于發(fā)揮能力及智慧去完成工作。B基本能夠主動(dòng)地完成經(jīng)常性的工作,偶然會(huì)有所疏忽。C工作中需要提醒才能完成本職任務(wù)。D需要經(jīng)常催促,不能主動(dòng)完成工作任務(wù)。7、禮貌與合作態(tài)度員工對(duì)上司、同事及客人是否謙恭有禮?員工是否十分樂意地與上司、同事及下屬協(xié)調(diào)地工作?A非常注重禮貌待人接物,經(jīng)常保持和顏悅色,樂于助人。B基本能做到彬彬有禮,樂于與人合作。C只對(duì)喜歡的人有禮貌及愿意分工合作。D沒有
4、禮貌及不愿意分工合作8、管理能力(如適用)員工是否具有啟發(fā)下屬工作熱情與工作目標(biāo)的能力?員工是否具有指引,監(jiān)督及對(duì)下屬提供技術(shù)指導(dǎo)的能力?A能有效地激勵(lì)與引導(dǎo)下屬去完成工作。B基本能夠保持良好的工作環(huán)境。C需要改善個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),使下屬更好協(xié)調(diào)工作。D不能監(jiān)管下屬使其完成工作??傇u(píng)分適合晉級(jí)降職予以轉(zhuǎn)正表現(xiàn)滿意表現(xiàn)一般延長(zhǎng)試用期/不予錄用A是一位工作表現(xiàn)一貫卓越的非常良好的員工。B是一位具有能力去完成預(yù)期的工作,表現(xiàn)良好的員工。C是工作表現(xiàn)頗好的員工,在若干方面具備長(zhǎng)處,但仍需改進(jìn),以收到更佳的工作效果。D是一位工作表現(xiàn)平平的員工,需要繼續(xù)努力,以求達(dá)到更佳工作表現(xiàn)E員工需要改善工作表現(xiàn),才能達(dá)到基本的工作要求。改進(jìn)建議(范圍及方法):_所須培訓(xùn)建議(詳細(xì)說明):_其他評(píng)語:_評(píng)估
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大竹縣竹中中考數(shù)學(xué)試卷
- 營(yíng)養(yǎng)型輸液項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估綜合報(bào)告
- 自籌經(jīng)費(fèi)措施方案
- 喀什非開挖頂管施工方案
- 智能制造與物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應(yīng)用的策略及實(shí)施方案
- 新型城鎮(zhèn)化中的農(nóng)村振興與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的策略
- 能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與清潔能源轉(zhuǎn)型的策略
- 降碳減污擴(kuò)綠增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
- 文化交流與一帶一路人文合作的推動(dòng)路徑
- 更大力度穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)的策略及實(shí)施路徑
- SB-T 11238-2023 報(bào)廢電動(dòng)汽車回收拆解技術(shù)要求
- 《商朝的發(fā)展》課件
- 開題報(bào)告-基于單片機(jī)的溫度控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 北師版四下數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)好玩教材分析公開課課件教案
- 山羊傳染性胸膜肺炎的防治
- 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要
- 北師大版完整版英語完形填空練習(xí)題40篇
- 統(tǒng)編版語文三年級(jí)上冊(cè)期中課外閱讀大闖關(guān)(含答案)
- 多樣生態(tài)茶園建設(shè)方案
- 電子商務(wù)專升本考試(習(xí)題卷7)
- 莖木類中藥鑒定技術(shù)-通草、鉤藤的鑒定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論