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1、高品質(zhì)文檔2022年中學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期依據(jù)校長(zhǎng)及校務(wù)行政會(huì)對(duì)教務(wù)處工作的要求,全面貫徹國(guó)家訓(xùn)練方針,學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)并重點(diǎn)實(shí)施新的義務(wù)訓(xùn)練法,以提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù),以實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練為目標(biāo),以整體應(yīng)用多媒體教學(xué)手段為中心,充分發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”功能,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)開展教務(wù)處工作。努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)爭(zhēng)一流,進(jìn)展求和諧的奮斗目標(biāo)。 二、主要工作目標(biāo) 扎實(shí)提高課堂訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念,深化教研工作,大力推崇開放式,適應(yīng)新教材及不同訓(xùn)練對(duì)象的新型課,強(qiáng)化老師崗位培訓(xùn)及崗位檢查力度,隨時(shí)抽查課堂教學(xué)工作,提高老師的整體素養(yǎng),促進(jìn)
2、青年老師真正從學(xué)習(xí)型到創(chuàng)新型,老老師從閱歷型到科研型轉(zhuǎn)變,扎扎實(shí)實(shí)備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批改好每一本作業(yè),做好中考備考工作,牢記老師職業(yè)道德,身體力行,努力提升整體形象,從而提升個(gè)體地位,真正體現(xiàn)出教學(xué)是學(xué)校的第一生命線。狠抓“兩課”、“兩操”,全面提升學(xué)生身體素養(yǎng),落實(shí)我校訓(xùn)練任務(wù),并對(duì)學(xué)校生進(jìn)行體能測(cè)試,準(zhǔn)時(shí)上傳。 三、主要工作任務(wù)與措施 (一)強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律;紀(jì)律不僅是一切工作的保障,更是提升整體形象尤其是個(gè)體形象的直接方式,為此,本學(xué)期教務(wù)處將加強(qiáng)以下督查、檢查事項(xiàng)。 1、檢查坐班,做到一日一檢查,一日一公布,結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。 2、課堂教學(xué)紀(jì)律檢查,全部老師應(yīng)當(dāng)提前到崗,必需準(zhǔn)
3、時(shí)進(jìn)行課堂教學(xué),不得中途離崗,一旦發(fā)覺,以曠工處治。 3、課堂教學(xué)必需嚴(yán)格遵守老師職業(yè)道德,上課不能接聽手機(jī),不準(zhǔn)抽煙,不能酒后上課,切實(shí)留意老師個(gè)人形象及職業(yè)操守! (二)規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理力度。 1、進(jìn)一步完善老師日常工作管理細(xì)則,提高老師責(zé)任意識(shí),明確工作重點(diǎn),重視常規(guī)教學(xué)工作的落實(shí),教研組長(zhǎng)應(yīng)將檢查重點(diǎn)放在學(xué)科教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方案的制定是否合理,教學(xué)過程能否體現(xiàn)師生互動(dòng),教務(wù)處將隨機(jī)抽查老師備課狀況,備課狀況應(yīng)與教學(xué)方案及上課進(jìn)度相全都,杜絕無(wú)教案上課狀況,若發(fā)覺無(wú)教案上課將責(zé)令老師停課檢查。 2、老師備課狀況每月一檢查,并準(zhǔn)時(shí)反饋,切實(shí)提高老師備課水平及質(zhì)量要求各班級(jí)同學(xué)科
4、老師成立備課小組,可集體備課,集體備課做到五定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定方案、定主備課人。保證上課進(jìn)度適當(dāng),單元測(cè)試全都,必需自行命題,不行全部借用資料,學(xué)期結(jié)束備課小組長(zhǎng)將本學(xué)期全部測(cè)試題及ppt拷貝到教務(wù)處,建立學(xué)校題庫(kù),從而促進(jìn)教研工作進(jìn)一步深厚,提升各學(xué)科整體教學(xué)水平,老師批改輔導(dǎo)評(píng)價(jià)學(xué)生作業(yè)要到位,依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)布置適當(dāng)作業(yè),并準(zhǔn)時(shí)批改,了解每一個(gè)階段學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,一有特別,任課老師要快速作出反應(yīng),該輔導(dǎo)的就輔導(dǎo),該加強(qiáng)的就加強(qiáng),切實(shí)提高老師服務(wù)意識(shí),為學(xué)生創(chuàng)就優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境,使優(yōu)等生強(qiáng)化,中等生優(yōu)化,弱等生迎頭趕上。 (三)促進(jìn)老師專業(yè)的進(jìn)展 1、充分利用新課程培訓(xùn)、新課標(biāo)、ppt
5、制作學(xué)習(xí)及其它教研形式,促進(jìn)全體老師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變,從而提高老師專業(yè)進(jìn)展的自覺性,青年老師要向有閱歷的老老師學(xué)習(xí),同時(shí),全體老師也應(yīng)共同相互學(xué)習(xí),共同提高,要求老師養(yǎng)成自覺聽課習(xí)慣,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。每學(xué)期學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié),其它老師聽課不少于15節(jié)。教務(wù)處將對(duì)新進(jìn)老師進(jìn)行聽課抽查。 2、進(jìn)一步完善老師工作考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲體系,通過抽查聽課狀況、平??荚嚦晒皩W(xué)生問卷調(diào)查等形式關(guān)心老師了解自己,調(diào)整自己的教學(xué)行為,不斷改進(jìn)完善訓(xùn)練教學(xué)方法,提高老師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí)和教學(xué)工作的樂觀性。 (四)完善教研管理,促進(jìn)教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能,強(qiáng)化教研工作。 1、努力提高老師參與
6、教研活動(dòng),擔(dān)當(dāng)教研任務(wù)的樂觀性。本學(xué)期每位老師必需寫2篇較高質(zhì)量的教學(xué)敘事,期中考試前收一篇,第十九周收一篇打印上交并上傳到圈子.教務(wù)處將進(jìn)行評(píng)比,并賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng),較好作品將交教研室在神農(nóng)架教研上或神農(nóng)架訓(xùn)練信息網(wǎng)上發(fā)表。 2、教研組要仔細(xì)制定教研工作方案,科學(xué)支配教研活動(dòng),本學(xué)期教研組必需依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行同課頭課題討論,6、7、8周為語(yǔ)文。9、11、12周為數(shù)學(xué),13、14、15周為英語(yǔ)。16-17周進(jìn)行全校優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽。以學(xué)會(huì)ppt的制作和應(yīng)用為中心,保證班班的使用率,每位老師都會(huì)應(yīng)用多媒體和進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),各教研組的教研活動(dòng)要仔細(xì)對(duì)待,落到實(shí)處,要請(qǐng)相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)參與,做到有方案,有記錄,并準(zhǔn)時(shí)上
7、報(bào)教務(wù)處進(jìn)行存檔上傳。規(guī)范我校的多媒體教學(xué)資料檔案。本學(xué)期教務(wù)處將組織全體老師完成“英特爾”將來(lái)訓(xùn)練基礎(chǔ)課程的培訓(xùn)。 3、各教研組要仔細(xì)貫徹落實(shí)教學(xué)方案,各老師要嚴(yán)格按教學(xué)方案進(jìn)行教學(xué),各班班主任要上好健康訓(xùn)練課,上課要有教案,教學(xué)內(nèi)容包括心理健康訓(xùn)練和身理健康訓(xùn)練,還要注意學(xué)生非智力因素的培育,學(xué)生人際關(guān)系和諧訓(xùn)練及人格健康的訓(xùn)練,努力提高學(xué)生綜合素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)科教學(xué)改革,培育學(xué)生的探究創(chuàng)新意識(shí),提倡開放式教學(xué),老師應(yīng)切實(shí)心系教學(xué),以事業(yè)感和使命感的態(tài)度去對(duì)待本職工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值的和諧統(tǒng)一。 (五)抓好初三訓(xùn)練工作 1、指導(dǎo)思想:以堅(jiān)決提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為信念,在教學(xué)上要爭(zhēng)創(chuàng)拔尖,不
8、甘平凡,不甘落后,不滿意于過去,不滿意于一般化,同心同結(jié),群策群力,爭(zhēng)創(chuàng)輝煌 2、奮斗目標(biāo),升學(xué)率全區(qū)第一。 3 、總原則:向態(tài)度要質(zhì)量,保形象;向?qū)嵏梢|(zhì)量,保目標(biāo);向教研要質(zhì)量,保成果;向管理要質(zhì)量,保紀(jì)律。 4、詳細(xì)措施 1)領(lǐng)導(dǎo)到位:成立初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)高開華,副組長(zhǎng)黃順平、楊漢先,成員余行平、趙世玉、王先印、況雪洪,主要做好學(xué)校各職能部門、各教研組的工作,使其有機(jī)協(xié)作,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),監(jiān)督檢查各班各方面的工作,精確決策。實(shí)行班級(jí)主任負(fù)責(zé)制。 (2)教學(xué)指導(dǎo)到位:班子成員要深化課堂指導(dǎo)教學(xué),討論大綱,討論教法,深化學(xué)生,了解學(xué)情,準(zhǔn)時(shí)解決教學(xué)中存在的問題。 (3)德育工作到位,工
9、作重點(diǎn)是抓初三學(xué)生的思想工作和紀(jì)律訓(xùn)練,領(lǐng)導(dǎo)班主任協(xié)調(diào)任課老師負(fù)責(zé)學(xué)生管理。 (4)搞好五種訓(xùn)練:盼望訓(xùn)練、苦樂觀訓(xùn)練、抱負(fù)和現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練、學(xué)學(xué)問長(zhǎng)才能的智育訓(xùn)練、一顆紅心兩種預(yù)備的升學(xué)與就業(yè)觀訓(xùn)練。 (5)加強(qiáng)班主任工作,首先要細(xì)致入微地搞好初三學(xué)生思想工作,要做到以班主任為核心,依據(jù)學(xué)??傮w部署,結(jié)合本班實(shí)際組織本班學(xué)生開展好各種有益的活動(dòng),上好主題班會(huì),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的樂觀性,增加學(xué)生向心力。其次要主動(dòng)聯(lián)系任課老師,增加以班主任為核心的任課老師的分散力,防止學(xué)生偏科,由班主任牽頭,親密聯(lián)系任課老師,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)好各門功課的愛好和樂觀性,使學(xué)生學(xué)習(xí)平衡進(jìn)展。第三,班主任要摸清學(xué)生六個(gè)底:思想底
10、碼、學(xué)問底碼、心理底碼、非智力因素底碼、人際關(guān)系底碼、人格健康底碼。因材施教,分類推動(dòng)。第四,班主任要親密關(guān)注班級(jí)學(xué)生動(dòng)向,深化討論學(xué)生狀況,對(duì)個(gè)別問題做好猜測(cè),進(jìn)行超前訓(xùn)練。 (6)強(qiáng)化初三“校紀(jì)、校規(guī)管理”。班主任要訓(xùn)練學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)制度,對(duì)嚴(yán)峻違反校紀(jì)校規(guī)的要求要嚴(yán)厲訓(xùn)練,該處分的就處分,削減對(duì)其他同學(xué)的干擾,畢業(yè)班要充分發(fā)揮全面的良好的帶頭作用。 (7)扎實(shí)上好新課,初三畢業(yè)班要進(jìn)行月考制度,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),杜絕一切開頭無(wú)方案無(wú)目的,后來(lái)趕進(jìn)度的錯(cuò)誤教學(xué)過程。 (8)加強(qiáng)輔導(dǎo),做到整體輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)的相結(jié)合,對(duì)目標(biāo)生實(shí)行面對(duì)面的輔導(dǎo),把輔導(dǎo)重點(diǎn)放在學(xué)生薄弱的學(xué)科上。 (9)全員參加,齊抓共管,發(fā)揮好整體功能,個(gè)人奮斗要與集體奮斗
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