2022年人事部月工作計劃2篇

1、高品質文檔2022年人事部月工作計劃2篇 一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。 1、依據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的平安經(jīng)濟運行。 2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準時、精確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。 二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作方案的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理方法，對生產(chǎn)工人

2、及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員實行不再續(xù)簽合同的管理方法。 三、人事考核評價 為進一步加強對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。 四、獎懲管理 結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成果突出、貢獻較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不聽從工作安排和調(diào)動

3、、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟懲罰。 五、人才儲備工作 依據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理閱歷，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年聘請應屆高校本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作 隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。 1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。 2、做好公司員

4、工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 七、其他人事管理工作 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，準時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。 2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性; 3、嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。 月度工作方案怎么寫 5月份規(guī)劃部工作方案 財務部月度工作方案 XX五月份人事部工作方案 XX年團支部五月工作方案 2月行政人事部月度工作方案

5、范文人事部月工作方案（2） | 返回名目 1.完成房地產(chǎn)開發(fā)資質證、組織機構代碼證和工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作。 2.做好消防報建、政務中心便民服務點相關協(xié)調(diào)工作。 3.完成市場登記證辦理相關預備工作。 4.完成5月份固定資產(chǎn)投資相關數(shù)據(jù)上報工作。 5.連續(xù)跟蹤施工降水等相關工作。 6.連續(xù)落實政府職能部門及重要客人接待幫助工作。 7.連續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作。 8.連續(xù)推動行政人事相關制度補充與完善工作。 9.完成員工體檢組織、協(xié)調(diào)等相關工作。 10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓。 11.連續(xù)進行人員增補和管理公司人員儲備聘請。 12.完成大港報4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。 13.公司網(wǎng)站維護與信息更新。 14.完成櫻花節(jié)、燈博會、春交會等策劃幫助和前期預備工作。 15.連續(xù)推動公司郵箱、準時通訊等無紙化辦公相關工作。 16.完成各部門重要數(shù)據(jù)備份工作。 17.完成網(wǎng)絡運行監(jiān)控工作，維護網(wǎng)絡運行平安。 18.vi手冊的爭論和確認工作。