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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年供電局安全工作計劃 一、建立建全強有力的平安生產(chǎn)組織機構(gòu),明確分工落實責任確保達標。 XX年供電局在保持20年平安生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導放在重要位置,成立由供電局局長任組長*人組成的平安生產(chǎn)組織機構(gòu)。*人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)學問結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合力量全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制,并制定了目標考核及獎罰方法,以此做為實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標的組織保障、措施保障。 二、要明確平安生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。 要堅決不移地堅持“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)基本方針,XX年為實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故這一目標,要連續(xù)深化地學習中華人民共和
2、國平安生產(chǎn)法、電力法、平安操作技術(shù)規(guī)程、低壓電氣技術(shù)規(guī)程、平安生產(chǎn)工作規(guī)定等法律法規(guī),要通過學習領(lǐng)悟其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的平安生產(chǎn)行為,要明確平安生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、領(lǐng)導成員至平安員、班組長及鍋爐、財務(wù)、門衛(wèi)等者落實平安生產(chǎn)職責,任務(wù)目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保平安目標的順當實現(xiàn)。 三、要層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀實行合同管理。 XX年平安生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局平安生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓,分管領(lǐng)導向正職負責樂觀協(xié)作側(cè)重抓,其余成員樂觀圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn)
3、,各班長是平安生產(chǎn)基礎(chǔ)責任人層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀的管理方法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兌現(xiàn)獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行合同管理,為保證XX年平安生產(chǎn)目標的如期完成供應(yīng)了牢靠保障。 四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學。 為防止和杜絕惡性大事的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安,保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)平安運行,社會穩(wěn)定,為促進經(jīng)濟進展當好“先行”,XX年按國家和上級要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案制定的指導思想要以仔細貫徹執(zhí)行中華人民共和國平安生產(chǎn)法、為中心,以貫徹落實電力法、平安操作技術(shù)規(guī)程平安生產(chǎn)工作規(guī)定國家電網(wǎng)運行平安生產(chǎn)規(guī)程規(guī)
4、定為主線,遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學的應(yīng)急體系,組織機構(gòu),職責,責任追究及要求到位到人,目標任務(wù)細化、量化達到國家和上級要求的標準。 五、堅持平安例會、平安訓練制度,加大平安監(jiān)察力度。 要連續(xù)領(lǐng)導小組例會制度,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報等,每月至少對員工進行一次平安訓練,對特別工種重點崗位的員工要重點訓練,反復訓練,要有針對性,實效性,平安訓練要有主要領(lǐng)導主抓,要實現(xiàn)“平安第一,預(yù)防為主”,提高平安防范自我防護力量和素養(yǎng)。杜絕事故這一根本目的,保證供電局平安運行,牢靠供電,促進經(jīng)濟進展當好先行。要加大平安監(jiān)察力度,依法管電。一是對供電局內(nèi)部實行常常性的平安檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發(fā)覺早排解,責任措施到人。二是對輸變電設(shè)備、供電線路實行定領(lǐng)導、定班組,落實考核目標獎罰措
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