新員工崗前培訓(xùn)

1、Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）敏華商學(xué)院沈永剛敏華商學(xué)院沈永剛 敏華新員工崗前培訓(xùn)MANWAH Business of SchoolMan Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）目錄目錄第一篇 工廠的發(fā)展及重點方向第二篇 生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局第三篇 沙發(fā)的工藝流程及產(chǎn)品的基本知識第四篇 基本品質(zhì)要求第五篇 保持健康的工作心態(tài)第六篇 行為規(guī)范和5S管理第七篇 企業(yè)文化第八篇 工資的計算方法第九篇 遵守法規(guī)，安全生產(chǎn)Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有

2、限公司）第一篇第一篇 工廠的發(fā)展及重點方向工廠的發(fā)展及重點方向Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）公司全稱：敏華控股有限公司（Man Wah Holdings Limited）旗下企業(yè)：敏華家具制造（惠州）有限公司 敏華家具制造（深圳）有限公司成立時間：1992年9月企業(yè)性質(zhì)：港資企業(yè)集團總部：香港新界沙田主營業(yè)務(wù)：沙發(fā)、床墊、板式家具、海綿、家具配件等產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售。一、企業(yè)基本信息及歷史沿革一、企業(yè)基本信息及歷史沿革Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）1、國際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)

3、會副主席2、中國家具協(xié)會沙發(fā)專業(yè)委員會執(zhí)行主席3、2005年，敏華赴海外上市，成為新加坡證券交易所主板上市的首家中國家具企業(yè)。4、新加坡總理授予我司“杰出貢獻獎”。5、董事局主席黃敏利先生榮膺香港“十大杰出青年工業(yè)家”稱號，并當(dāng)選為惠州市第十屆政協(xié)委員。6、2008年、2011年、2014年，敏華先后被福布斯亞洲評為“Forbes Asia 200 Best Under a BillionAsias Top 200 Small and Midsize Companies，并榮獲“卓越品牌企業(yè)”、“高信用等級企業(yè)”等多項榮譽稱號。（一）、企業(yè)榮譽（一）、企業(yè)榮譽Man Wah Holdings

4、Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）1992年9月 寶安縣橫崗敏華梳化廠成立1994年1月 敏華實業(yè)有限公司成立1995年4月 敏華(國際)實業(yè)有限公司成立1998年10月 深圳橫崗189敏華工業(yè)城開工建設(shè)1998年5月 敏華榮家具（深圳）有限公司成立2000年11月 金雅典床具制造（深圳）有限公司成立2003年10月 廈門嘉年名華家居用品有限公司成立2004年10月 敏華家具制造（深圳）有限公司成立2005年6月 敏華（澳門離岸商業(yè)服務(wù)）有限公司成立2008年10月 敏華工會成立（二）、歷史沿革（二）、歷史沿革Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公

5、司）（敏華控股有限公司）2005年6月16日，敏華控股有限公司在新加坡證券交易所上市2005年6月 敏華家具制造（惠州）有限公司成立2005年9月 惠州敏華工業(yè)城一期工程開工建設(shè)2006年1月 敏華USA公司成立2006年11月 上海嘉年名華家具制造有限公司成立2007年1月 廣州敏華家具有限公司成立2007年1月 深圳嘉年名華家具有限公司成立2007年1月 武漢敏華家具有限公司成立2007年2月 惠州市嘉年名華家具有限公司成立Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）1、深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)189工業(yè)區(qū)2、3、4、員工人數(shù)：5000人。其中大亞灣的

6、敏華工業(yè)城，占地面積26萬平方米，可容納1萬名員工工作和生活，是亞洲最大的沙發(fā)生產(chǎn)制造基地。 （三）、四大生產(chǎn)基地（三）、四大生產(chǎn)基地Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司） 敏華控股旗下兩大主要品牌敏華控股旗下兩大主要品牌“CHEERS芝華士芝華士”、“ENLANDA愛蒙愛蒙”憑借專業(yè)憑借專業(yè)化的技術(shù)水平和良好的品牌形化的技術(shù)水平和良好的品牌形象，在業(yè)界享有盛譽。象，在業(yè)界享有盛譽。 沙發(fā)品牌沙發(fā)品牌“CHEERS芝華仕芝華仕”被授予被授予“中國名牌中國名牌”的榮譽稱的榮譽稱號；床墊品牌號；床墊品牌“愛蒙愛蒙Enlanda”，榮獲，榮獲“國家中

7、央國家中央機關(guān)老干部指定產(chǎn)品機關(guān)老干部指定產(chǎn)品”的榮譽。的榮譽?！爸トA仕”沙發(fā)，一直以來，奉行“把飛機頭等艙沙發(fā)帶回家”的營銷理念，營造健康、舒適的品牌形象，深受市場歡迎二、品牌介紹二、品牌介紹 Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第二篇第二篇 生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）一、一、 生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）生產(chǎn)制造總監(jiān)生產(chǎn)制造

8、總監(jiān):戴全發(fā)戴全發(fā)品質(zhì)部經(jīng)理品質(zhì)部經(jīng)理:劉丹軍劉丹軍0生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理:王小棟王小棟IE部經(jīng)理部經(jīng)理:黃書棒黃書棒一個分廠一個分廠1個裁皮組長，個裁皮組長，2個電車組長，個電車組長，1個木工組長，個木工組長，3個捫皮組長，個捫皮組長，1個包裝組長組成個包裝組長組成.Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）二、生產(chǎn)能力二、生產(chǎn)能力 1.2009年的生產(chǎn)目標(biāo)是35萬套2.2010年的生產(chǎn)目標(biāo)是50萬套3.目前全工廠月生產(chǎn)數(shù)量1800多個柜,平均每天60多個柜.平均每個分廠每天的產(chǎn)量是6-7個柜左右.4.2010上半年全工廠月生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)2100多

9、個柜,下半年的月生產(chǎn)目標(biāo)是2400多個柜.Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）三、沙發(fā)生產(chǎn)樓層區(qū)域的分布三、沙發(fā)生產(chǎn)樓層區(qū)域的分布1、2樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)布藝沙發(fā)和KTV沙發(fā)為主2、3樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)半皮沙發(fā)為主3、4樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)全皮沙發(fā)（英國防火）和香港單為主4、5樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)家庭用沙發(fā)為主5、1樓是自動裁剪和木工機械廠及相關(guān)倉庫的區(qū)域Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）四、敏華工業(yè)廠區(qū)的布局四、敏華工業(yè)廠區(qū)的布局1.一期由2-8號廠房組成:海棉廠、五金廠、板式家具廠、皮料庫。2.二

10、期由11-21號廠房組成:每棟廠房的每層之間有走廊相互連接.靠近打卡機的及廣場方向是北方。3.三期廠房和二期的布局一樣(目前開始動工建）Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第三課第三課 沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(一、產(chǎn)品工藝流程)Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第三課第三課 沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(二、沙發(fā)的基本知識二、沙發(fā)的基本知識) 1.沙發(fā)主要由皮料、木架、海棉、鐵架組成沙發(fā)主要由皮料、木架、

11、海棉、鐵架組成,其中皮料占整個沙發(fā)的其中皮料占整個沙發(fā)的60%左右左右. 2.沙發(fā)的主要部位是扶手、并及座沙發(fā)的主要部位是扶手、并及座. 3.沙發(fā)的種類沙發(fā)的種類:全皮沙發(fā)、半皮沙發(fā)、布藝沙發(fā)、木架沙發(fā)、及家庭影院沙發(fā)全皮沙發(fā)、半皮沙發(fā)、布藝沙發(fā)、木架沙發(fā)、及家庭影院沙發(fā)鐵架和木架款：鐵架款符號表鐵架和木架款：鐵架款符號表示方法：一般鐵架；示方法：一般鐵架；K帶搖動功能；帶轉(zhuǎn)動功能；帶搖動功能；帶轉(zhuǎn)動功能；帶電動功能；帶床；帶電動功能；帶床；+帶煙灰缸。帶煙灰缸。普通款沙發(fā)：普通款沙發(fā)：+（位（位+位位+位）。位）。Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股

12、有限公司）第四課第四課 品質(zhì)基本要求品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)什么是品質(zhì)什么是品質(zhì): 品質(zhì)就是滿足客人的需要和要求品質(zhì)就是滿足客人的需要和要求 ( 滿足隱含需要和實際需求滿足隱含需要和實際需求) !品質(zhì)是企業(yè)的生命，品質(zhì)是做出來的不是檢出來的，我們的品質(zhì)要從一針一線開始，不投入不良品，不做出不良品，不送出不良品，時刻記住返工負出的巨大代價每個工序的作業(yè)員在作業(yè)前后必須對產(chǎn)品進行自檢，以免不良產(chǎn)品流到下一工序。所有做好的半成品必須有明確的標(biāo)識，在流程卡上簽上作業(yè)員的名字以便追溯，詳細操作方法參照不良品控制與返工流程。質(zhì)量方針：精心鑄就，至善至美。質(zhì)量目標(biāo)：持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，減少客戶投訴，不

13、斷提高品質(zhì)水平，滿足客戶要求。Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第四課第四課 品質(zhì)基本要求品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策) 制造不良品的后果與責(zé)任制造不良品的后果與責(zé)任1、浪費材料2 、影響交期 3 、返工工時Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第五課第五課 保持健康的心態(tài)（工作）保持健康的心態(tài)（工作）走進敏華、奔向未來、跨越挑戰(zhàn)、鑄就成功、實現(xiàn)自我價值！走進敏華、奔向未來、跨越挑戰(zhàn)、鑄就成功、實現(xiàn)自我價值！一、價值觀一、價值觀乃為人的精神核心乃為人的精神核心個人可持續(xù)發(fā)展企業(yè)可持續(xù)發(fā)展社會可

14、持續(xù)發(fā)展人是價值是什么呢？最起碼是有追求的，有夢想的，有目標(biāo)的 如果沒有追求會是什么人呢？ 那么企業(yè)生存的意義是什么呢？企業(yè)的使命：為千家萬戶提供健康、舒適、美觀、超值的家居。企業(yè)的價值：履行社會責(zé)任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。世界上任何事物存在都是有價值的，都是有意義的，否則就是廢品！Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）一、價值觀乃為人的精神核心 我們來分析一下人的需求：人因以為夢想而偉大，人是有理想、有目標(biāo)、有追求的，沒有發(fā)展能實現(xiàn)人因以為夢想而偉大，人是有理想、有目標(biāo)、有追求的，沒有發(fā)展能實現(xiàn)前面的需求嗎？前面的需求嗎？ 自我實現(xiàn)的需要自我實現(xiàn)的

15、需要 尊重的需要 社交的需要 安全的需要 生理的需要生理的需要人可以不勞動嗎？不！因為要生存就必須要職業(yè)，所以職業(yè)是生活的載體是生活的保障。努力的工作是為了更好的生活。人的本性是懶惰的，想悠閑、玩樂、想睡覺。馬斯洛層次需求論馬斯洛層次需求論 Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）二、就業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)及心理準(zhǔn)備二、就業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)及心理準(zhǔn)備1、迅速轉(zhuǎn)變角色：、迅速轉(zhuǎn)變角色： 學(xué)生 企業(yè)人 家庭為你付出 你要為家庭付出 轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變2、改變自己適應(yīng)工作、改變自己適應(yīng)工作 許多事情是在行與不行的想法之間徘徊的。認為不行的人腦海里只充滿了不行的可能性和理由

16、；而認為行的人，即使只存在1的可能性，也會抓住這個希望不放。 即使沒有這1的可能性，哪怕是100要失敗的事兒，面對它的人也會從中獲得經(jīng)驗。沒有努力過的人什么也留不下。我用50：0的比率來計算這種差異，對任何事都要以積極的挑戰(zhàn)意識去對待的理由就在于此。 要改變自己的性格：不要首先判斷這份工作是不是適合我，而是要改變性格去適應(yīng)工作?！?Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）三、成功的秘訣就是努力三、成功的秘訣就是努力 就業(yè)者關(guān)心的問題企業(yè)發(fā)展方向、流程、現(xiàn)有的規(guī)模講解。 企業(yè)提供什么樣的平臺； 員工晉升途徑。 企業(yè)關(guān)心的問題怎樣找到有用的人才 （何

17、為人才？人才=道德+努力+智慧；） 避開人才的誤區(qū)：很多人認為有文化就是人才，有文化沒有付出努力，沒有付出行動，有才不能用等于無才，企業(yè)用不上，沒有產(chǎn)生價值，是沒有用的。 就業(yè)者應(yīng)做到： 適應(yīng)環(huán)境，了解公司的文化，認同公司的文化； 一百分的成就是您一百分的努力（敏華人艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作的精神講解） 明確目標(biāo)，計劃 行動 堅持到底，永不放棄挖井哲學(xué) 遠離所有的負面不抱怨！不要批評！不要任何借口！成功者找方法，失敗者找借口！ 企業(yè)也同樣存在很多問題！觀點！是改善問題、處理問題、解決問題的關(guān)鍵，這就體現(xiàn)了人才的價值。Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公

18、司）四、成功路上四、成功路上 1、良好的心態(tài)、良好的心態(tài)態(tài)度決定一切！態(tài)度決定一切！ 態(tài)度改變 性格就會跟著改變 行為就會改變 行動就會改變 命運就跟著改變 態(tài)度？態(tài)度就是對事物的觀點、思想、認同感，最終對事物付出行為的表現(xiàn)。對人、對事、為人處事保持謙遜、坦誠、不驕不躁的作風(fēng)?？鬃拥挠^點君子惠而不費，勞而不怨，欲而不貪，泰而不驕，威而不猛，是非常好的態(tài)度。2、自信、自信 人生最大的敵人是自己，被踩在腳底下的永遠是自己，了解敵人可以戰(zhàn)勝敵人，了解自己可以戰(zhàn)勝世界。相信自己，不要迷信權(quán)威，往往自己是奇跡的創(chuàng)造者。Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司

19、）四、成功路上四、成功路上3、信念、信念信仰，即精神毅力信仰，即精神毅力 你相信你能，或是你不能，你都是對的。成功者擁有強烈的信念，信念影響你的一生，左右你的一生。4、堅持成功哲學(xué)信念堅持成功哲學(xué)信念 如果你的心中想到失敗，你就失敗了； 如果你沒有必勝的決心，決無任何成就； 縱使你想要得到勝利，只要浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會向你微笑； 如果你不認真行事，你就失敗了； 我們在大自然宇宙中發(fā)現(xiàn)，成功起源于人類的意志力，一切皆有人類的精神狀態(tài)決定。 所有最后獲得勝利的人，都堅信我一定做得到！Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）五、如何成為高薪員工及

20、職業(yè)生涯規(guī)化五、如何成為高薪員工及職業(yè)生涯規(guī)化1、所有的高薪者都是“練”出來的2、高薪者凡事主動出擊3、要高薪就不要借口！不要報怨！不要批評！遠離所有的負面！4、者是比普通者多做一下堅持到底的人5、薪者擁有強烈堅定的信念 “你相信你能，或是你不能，你都是對的?！币粋€人的信念對他的潛力到底影響多大呢？6、高薪者跟一般人，他最大的差別在于高薪者凡事以最短的時間采取最大量的行動。7、高薪需要具備兩個條件：第一個就是擁有良好的態(tài)度；第二個，是擁有一流的技巧和能力8、高薪的態(tài)度決定一切9、態(tài)度不是占百分之九十九，態(tài)度也不是占百分之八十，態(tài)度占了百分之一百！高薪五大步驟：高薪五大步驟：明確目標(biāo) 詳細計劃

21、立即行動 修正行動 堅持到底Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第六課第六課 行為規(guī)范和行為規(guī)范和5S 一、 三大紀(jì)律三大紀(jì)律 1服從；2執(zhí)行；3沒有理由，沒有借口 二、八項注意二、八項注意 1嚴(yán)守機密顧團隊，多做少說求創(chuàng)新： 5請假辭職要提前，遵守流程去審批； 2提高技能最重要，優(yōu)質(zhì)高效又提升； 6上下班次須打卡，遲到早退會扣薪； 3清潔完整要持續(xù)，安全生產(chǎn)記在心； 7流程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)執(zhí)行，勤儉節(jié)約樹標(biāo)桿； 4抽煙賭博和粗暴，影響健康和除名； 8后道工序是客戶，服務(wù)至上切莫忘；Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（

22、敏華控股有限公司）第六課第六課 行為規(guī)范和行為規(guī)范和5S 三、行為規(guī)范三、行為規(guī)范1.著裝儀容著裝儀容（違反者最低罰款20元/次）：1.1. 無故竄崗的。1.2. 打赤腳、赤膊的。1.3. 男職員穿短褲或留長發(fā)的。1.4.上班時間在任何場所閑聊的1.5. 到崗不做事的。1.1.6. 閑坐在檢驗合格的沙發(fā)上的。 1.1.7. 上班時間玩手機或穿拖鞋的。1.1.8. 早會遲到的。1.1.9. 在車間吃早餐或零食的1.1.10. 會議無故缺席的。有其它輕微不符合公司相關(guān)制度規(guī)定行為的。Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第六課第六課 行為規(guī)范和行為

23、規(guī)范和5S 四、四、5S基礎(chǔ)知和識行為基礎(chǔ)知和識行為: 1. 5S基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識 5S是指是指整理整理(SEIRI)、整頓整頓(SEITON)、清掃清掃(SEISO)、清潔清潔(SEIKETSU)、習(xí)慣習(xí)慣SHITSUKE（紀(jì)律）等五個單詞組成，其日文的（紀(jì)律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為羅馬拼音均為S，因此簡稱，因此簡稱“5S”. 2. 5S定義定義整整 理：理： 要和不要物品要區(qū)分出來要和不要物品要區(qū)分出來 整整 頓：按照規(guī)定的位置擺好放整齊頓：按照規(guī)定的位置擺好放整齊 清清 掃：掃： 沒有垃圾和臟亂沒有垃圾和臟亂清清 潔：保持光亮和衛(wèi)生潔：保持光亮和衛(wèi)生習(xí)習(xí) 慣：養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣

24、慣：養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第六課第六課 行為規(guī)范和行為規(guī)范和5S實實 施施 項項 目目 改改 善對善對 象象目目 標(biāo)標(biāo)整整 理理 空空 間間清爽的工作環(huán)境清爽的工作環(huán)境整整 頓頓時時 間間一目了然的工作場所一目了然的工作場所清清 掃掃設(shè)設(shè) 備備高效率、高品質(zhì)的工作高效率、高品質(zhì)的工作場所場所清潔清潔亂亂 源源衛(wèi)生、明朗的工作場所衛(wèi)生、明朗的工作場所習(xí)習(xí) 慣慣紀(jì)紀(jì) 律律全員參與、自覺行動的全員參與、自覺行動的習(xí)慣習(xí)慣3. 5S改善對象及目標(biāo)改善對象及目標(biāo)Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公

25、司）（敏華控股有限公司）第六課第六課 行為規(guī)范和行為規(guī)范和5S4.實行實行5S的好處的好處A.對個人來說:使您的工作環(huán)境更舒適使您的工作環(huán)境更舒適 ; 使您的工作更方便使您的工作更方便;使您的工作更安全。使您的工作更安全。B.對企業(yè)來說：零零“更換更換”時間時間提高產(chǎn)品的多樣性提高產(chǎn)品的多樣性; 零零“次品次品”-提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量;零零“浪費浪費”-降低成本降低成本;零零“耽誤耽誤”-提高交付可靠性提高交付可靠性零零“停機停機”-提高設(shè)備利用率提高設(shè)備利用率零零“抱怨抱怨”-提高信心和信任提高信心和信任Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公

26、司）第六課第六課 行為規(guī)范和行為規(guī)范和5S 5. 5S的效果的效果 1. 清除多余物品清除多余物品 2. 減少保管管理的繁瑣減少保管管理的繁瑣 3. 提高安全性提高安全性 4. 減少設(shè)備故障減少設(shè)備故障 5. 提高制造質(zhì)量提高制造質(zhì)量 6. 工具、檢查用具、測量用具的正確保管是消除不良的大前提工具、檢查用具、測量用具的正確保管是消除不良的大前提 7. 增加顧客的信賴度增加顧客的信賴度思想改變行動，行為改變習(xí)慣思想改變行動，行為改變習(xí)慣 Man Wah Holdings Limited（敏華控股有限公司）（敏華控股有限公司）第七課第七課 企業(yè)文化企業(yè)文化 1、核心企業(yè)文化就是企業(yè)全體人員所共同信奉、一致認同的價值觀、核心企業(yè)文化就是企業(yè)全體人員所共同信奉、一致認同的價值觀 敏華經(jīng)營理念：敏華經(jīng)營理念：100分的成就，是您分的成就，是您100分的努力分的努力 敏華成功哲學(xué)：成功者找方法，失敗者找理由敏華成功哲學(xué)：成功者找方法，失敗者找理由 敏華工作基石：勤勉，努力敏華工作基石：勤勉，努力 敏華獎罰原則：功必獎，過必罰敏華獎罰原則：功必獎，過必罰 敏華工作理念：創(chuàng)新、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、效益化、固化敏華工作理念：創(chuàng)新、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、效益化、固化 敏華團隊精神：相親相愛一家人，溫暖的敏華大家庭敏華團隊精神：相親相愛一家人，溫暖的敏華大