信息系統(tǒng)項目管理師考試計算公式匯總

1、2013年軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試計算公式匯總1項目立項1.1單利與復(fù)利計算1.2折現(xiàn)率與折現(xiàn)系數(shù)1.3投資分析法2項目成本管理掙值管理，PV、EV、AC、BAC、ETC、EAC、CV、CPI、SPI 計算公式3項目時間管理2.1三點估算2.2正態(tài)分布應(yīng)記住的數(shù)字2.3單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算4溝通管理溝通渠道（communication channels類似于聯(lián)系所有參與者的電話線數(shù)目溝通渠道=N（N - 1）/2這里，N是指參與溝通者的人數(shù)。5采購管理成本加成本百分比合同=實際成本*（1 +費用百分比）成本加固定費合同=實際成本+目標(biāo)成本*費用百分比 成本加獎勵合同=實際成本+目標(biāo)利潤（

2、=目標(biāo)成本*費用百分比）+（目標(biāo)成本-實際成本）*風(fēng)險分?jǐn)偙壤椖苛㈨?.1單利與復(fù)利計算1.1.1 單利計算(Simple Interest, SI)利息=本金x利率M寸間，即iR=Pxi n終值 F=PX(1+i X)復(fù)利計算終值二本金X (14利率)%即F=PX (1-4) “(貼現(xiàn)率)。1.2折現(xiàn)率與折現(xiàn)系數(shù)折現(xiàn)也稱貼現(xiàn)，就是把將來某一時點的資金額換算楊現(xiàn)在時點的等值金額。折現(xiàn)時所使用的利率稱為折現(xiàn)率若n年后能收入F元，那么這些錢現(xiàn)在的價值(現(xiàn)值)P=F/ (l+i)珥 其中 1/ (l+i) 11稱為折現(xiàn)系數(shù)。1.3投資分析法現(xiàn)值對未來收入或支岀的一筆資金的當(dāng)前價值的估算。現(xiàn)值：PV

3、=FV/ (l+i)FV-投資的終值，將來值(Future Value);PV-現(xiàn)值(Present Value);i-投資的利率(或資金成本);n-年數(shù)；凈現(xiàn)值將建設(shè)項目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折現(xiàn)到起點(建設(shè)初期)的現(xiàn)值之和，有時也稱為累計凈現(xiàn)值。NPV二 (Ci-Coy(l+i)g其中：Ci-現(xiàn)金流入量，Co-現(xiàn)金流岀量，n-建設(shè)項目的計算期，i-行業(yè)基準(zhǔn)收益率、折現(xiàn)率、期望最低的投資回報年復(fù)利利率。NPV決策準(zhǔn)則：如果NPV值大于或等于0,接受項目；如果NPV值小于0,拒絕項目。NPV為正值，表明公司將得到等于或大于資金成本的收益。也可以用表格計算如下：凈現(xiàn)金流量=收入-成本凈現(xiàn)值

4、=凈現(xiàn)金流量刃占現(xiàn)系數(shù)累計凈現(xiàn)值=凈現(xiàn)值+上年度累計凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值指標(biāo)用于多方案比較時，由于沒有考慮各方案投資額大小，因而不直接反映資金的利用效率。為了考察資金的利用效率，人們通常用凈現(xiàn)值率(Net Present Value Rate, NPVR)作為凈現(xiàn)值的輔助指標(biāo)。凈現(xiàn)值率是項目凈現(xiàn)值與項目投資總額現(xiàn)值P之比，是一種效率型指標(biāo)，其經(jīng)濟(jì)含義是單位投資現(xiàn)值所能帶來的凈現(xiàn)值。其計算公式為：NPVR=NPV/P投資總額現(xiàn)值P=EV(l+in.a其中It為第t年的投資額。因為P0,對于單一方案評價而言，若 NPS0,則NPV宙0;若NPV0,則NPVRV0.因此，凈現(xiàn)值與凈現(xiàn)值率是等效的評價

5、指標(biāo)。項目成本管理3.1掙值管理 過去的實施情況表明原來所作的估算徹底過時了；或由于條件變化，原來的估算已不再合適 目前的偏差被視為一種特例，并且項目團(tuán)隊認(rèn)為將來不會發(fā)生類似的偏差情況 目前的偏差視為將來偏差的典型形式項目時間管理2.1三點估算估算期望值仃e)=(P+4M+0)6標(biāo)準(zhǔn)差 (P-O) -=-6方差(VananceJCP-O):總方差 總二乞方差也抽樣樣本的大小=0.25*(可信度因子/可接受的誤差)22.2正態(tài)分布應(yīng)記住的數(shù)字M期鶴在標(biāo)川抵范舊內(nèi)的 概卓(tA 11G.filid f；1 IWfiiOfd u + w的槪1亍標(biāo)683%S4 1%2個標(biāo)準(zhǔn)#95.5%9Z7%3個也沖

6、；：99.7%99 S6o6 t標(biāo)準(zhǔn)瓷99 99%99.99 2.3單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算單代號網(wǎng)絡(luò)圖一般要求計算6個時間參數(shù)，通過正推法計算岀最早開始時間ES和最早結(jié)束時間EF,通過倒推法計算岀最遲結(jié)束時間LF和最遲開始時間LS.最早開始時間ES=緊前工作最早結(jié)束時間的最大值。當(dāng)未規(guī)定起點節(jié)點（活動、工作）的最早開始時間時，其最早開始時間為0.最早結(jié)束時間EF=最早開始時間-歷時最遲結(jié)束時間LF=所有緊后工作中最遲開始時間的最小值最遲開始時間LS=最遲結(jié)束時間-歷時自由時差=所有緊后工作中最早開始時間最小值-最早結(jié)束時間總時差=最遲開始時間-最早開始時間=最遲結(jié)束時間-最早結(jié)束時間溝通管理溝通渠道（communication channels）類似于聯(lián)系所有參與者的電話線數(shù)目。溝通渠道=N（N -）/2這里，N是指參與溝通者的人數(shù)。采購管理5.1合同計價成本加成本百分比合同=實際成本*（1 +費用百分比）成本加固定費合同=實際成本+目標(biāo)成本*費用百分比成本加獎勵合同=實際成本+目標(biāo)利潤（=目標(biāo)成本*費用百分比）+（目標(biāo)成本-實際成本）*風(fēng)險分?jǐn)偙壤潭們r加