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文檔簡介

健身中心發(fā)展計劃健身部人事組織架構圖健身部經(jīng)理教練主管客服主管銷售主管水吧主管財務（兼）健身教練健身接待會籍顧問服務員人員的配置及崗位職責分部門職位編制崗位職責健身中心中心經(jīng)理1人1.負責健身中心的獨立營運和管理；2.負責制訂健身中心各部門運作流程，并確保同一部門中的每個人都能按照正確的方式進行相關操作；3.負責召開健身中心的每天例會；4.負責召開每周一次部門主管會議；5.每天巡視俱樂部現(xiàn)場的每一個角落一遍以上;6.對各個部門的工作進行全面監(jiān)督管理；7.審核各個部門每季度及每月的工作計劃，不包括預算計劃；8.定期對相關人員進行專門的培訓；9.以各種形式對本地區(qū)健身行業(yè)的動態(tài)進行深入的了解；10.與教練一起每周一次進行健身課程安排表的制定與調整；11.負責健身中心的人事及相關制度的制定與執(zhí)行，包括對員工考勤進行全面管理；12.負責每月，每季度對健身中心員工績效進行考核和跟進；13.負責對健身中心員工的需要進行調查與分析，制定激勵政策并進行解釋說明；14.負責制訂健身中心員工的薪資及傭金管理制

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