企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1 .目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基 礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求, 特制定本制度。2 .職責(zé)安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。3 .工作程序1 .帶班安排公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或 出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安 排并歸檔備案。2 .領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)0)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題

2、， 防范可能發(fā)生的一切不安全因素；(3對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改;保護(hù)好現(xiàn)場并向(4對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施 及處理意見。3.公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)(1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作， 幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù) 責(zé)；要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；(4當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的

3、搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并 采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報(bào)告，協(xié)助對事故 的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；(6檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況； 督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；8針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退 或中途離崗。（ 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的 各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。爭 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。4、值班人員的主要職責(zé)包括：0）檢查

4、各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。 公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體 日期不定，根據(jù)情況自行安排。（6因故不能按時值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、 出差等特殊情況外，原則上不得請假。公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。 公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查 發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認(rèn)，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。四、考核：對帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎罰制度：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生

5、產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者 100元；4、不按時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成 事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300兀。8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人 50元。9、帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人

6、50元企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全巡查制度一、工作與要求1、安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、 有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素， 以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全。2、安全生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險(xiǎn)因素、缺陷和隱 患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，堅(jiān)決杜絕違章指揮， 違章作業(yè)。3、安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內(nèi)容和具體計(jì)劃，并 制定安全檢查表。4、必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組 織，做到邊檢查邊整改，及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容1、安全巡檢對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對

7、于危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。2、檢查重點(diǎn)：重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安 全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式1、定期安全檢查(1)項(xiàng)目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進(jìn)行一次安全檢查,并填寫安全日志。對查出的問題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn) 創(chuàng)造條件。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每周(或旬) 組織有關(guān)管理人員及分包負(fù)責(zé)人， 進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)大檢查，并 且進(jìn)行評分和講評。(3)每周公司安全生產(chǎn)管理科對各在施工地進(jìn)行一次安全文明 施工巡回檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、 各種安全文 明施工制

8、度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。(4)由公司主管安全的副總帶隊(duì)進(jìn)行周、月度安全檢查，并且 根據(jù)打分情況獎罰進(jìn)行獎罰。(5)施工現(xiàn)場要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理，接受上級主管部門的抽查和驗(yàn)收檢查。2、專業(yè)安全檢查(1)專業(yè)安全檢查的實(shí)施以項(xiàng)目專業(yè)人員(包括總分包兩級專 業(yè)人員)為主，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。(2)專業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容：1)各種腳手架、上料平臺、斜道； 2)塔吊、外用電梯等垂運(yùn)機(jī)械;3）施工用電及電動機(jī)械；4）防毒、防火、措施落實(shí)；5）勞動防護(hù)用品的購置和使用等。四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序1、安全檢查準(zhǔn)備：包括確定檢查對象、目的、任務(wù)；查閱掌握 有關(guān)法規(guī)

9、、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、 可能出現(xiàn)危險(xiǎn)危害的情況，制定檢查計(jì)劃；安排檢查內(nèi)容、方法、步 驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器，書寫 表格可筆記本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。2、實(shí)施安全檢查（1）查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、 責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上 述文件是否被執(zhí)行。（2）現(xiàn)場觀察。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故 征兆等。3、通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分 析、判斷和檢驗(yàn)。必要時可以通過儀器檢驗(yàn)，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標(biāo) 準(zhǔn)和公司要求得出結(jié)論。4、對隱患進(jìn)行及時處理通過下達(dá)隱患整改通知書，提出整