混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考

1、競(jìng)賽要求細(xì)則第二部分 混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考一、大賽混合式式學(xué)習(xí)作品的要求：1. 列出在商業(yè)計(jì)劃書中所呈現(xiàn)及用到的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)；2. 說明團(tuán)隊(duì)掌握到這些知識(shí)和能力所用到的學(xué)習(xí)方式（若來(lái)源于教師，那就是教學(xué)方式）；3. 反思若你是教師（或與輔導(dǎo)教師合作），如何結(jié)合鮮活案例和專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，并激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱情。以學(xué)習(xí)目標(biāo)/任務(wù)為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)適合混合式學(xué)習(xí)的：1）學(xué)習(xí)內(nèi)容（適用于自學(xué)）；2）教學(xué)內(nèi)容（適用于教師上課用的素材）。請(qǐng)選擇會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中不少于2個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)/知識(shí)點(diǎn)，進(jìn)行混合式學(xué)習(xí)作品制作。圍繞某一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的混合式學(xué)習(xí)教學(xué)資源包通常應(yīng)該包含如下幾個(gè)要素：1

2、. 學(xué)習(xí)目標(biāo)/學(xué)習(xí)任務(wù)/知識(shí)點(diǎn)：引導(dǎo)動(dòng)畫/引導(dǎo)視頻2. 課前線上學(xué)習(xí)內(nèi)容： 名詞解釋/重點(diǎn)梳理/重點(diǎn)知識(shí)動(dòng)畫演示/案例解析（適合自學(xué)） /參考文獻(xiàn)或文檔3. 課堂教學(xué)內(nèi)容： 案例視頻（課堂教學(xué)輔助）/任務(wù)或問題設(shè)計(jì)（如分組與討論題）/教師指導(dǎo)手冊(cè)4. 可自動(dòng)批改的習(xí)題：隨堂檢測(cè)習(xí)題與課后習(xí)題5. 學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方式與細(xì)則具體形式可參考：1. 下面的本量利為例的混合式學(xué)習(xí)的大部分材料，腳本的寫法。2. 啟課程通過“樂私塾”發(fā)布的在線知識(shí)競(jìng)賽的資源和任務(wù)的類型；注1：大家可以圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)或知識(shí)點(diǎn)的進(jìn)行作品創(chuàng)作，盡情想象和發(fā)揮，表現(xiàn)形式以你可以想到的形式，學(xué)生們可參考啟課程已有的形式進(jìn)行創(chuàng)作，也可以隨意發(fā)

3、揮，作品以Word&PDF 10頁(yè)以內(nèi)/視頻 10分鐘以內(nèi)/動(dòng)畫 5分鐘/PPT 15頁(yè)以內(nèi)（ 請(qǐng)壓縮成.rar文件，每個(gè)文件大小別超過20M）等形式上傳至官網(wǎng)注2：“混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考”不作為混合式學(xué)習(xí)作品的評(píng)判規(guī)則的必須項(xiàng)，僅作為參考。尤其課堂展示部分還不夠完善，案例視頻和知識(shí)結(jié)構(gòu)動(dòng)畫等可能是輔助教師上課更好的資源，請(qǐng)同學(xué)們發(fā)揮想象來(lái)創(chuàng)作。初賽部分因?yàn)樽髌诽?，啟課程無(wú)法用APP等一一對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行支持和展示，復(fù)賽時(shí)候若時(shí)間允許可以支持。關(guān)于此作品的評(píng)比，內(nèi)容的深度設(shè)計(jì)和對(duì)教學(xué)學(xué)習(xí)的思考是關(guān)鍵，能用腳本的形式清楚描述即可，形式上是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)不計(jì)入評(píng)分點(diǎn)。二、以本量利分析為例

4、，腳本寫作形式舉例：1、學(xué)習(xí)目標(biāo)/學(xué)習(xí)任務(wù)/知識(shí)點(diǎn)：引導(dǎo)動(dòng)畫/引導(dǎo)視頻本量利分析的引導(dǎo)動(dòng)畫今天大啟成了一家中型天貓店的財(cái)務(wù)經(jīng)理。最近大啟的老板喜憂參半，因?yàn)轳R上要雙十一啦，老板既期待乘購(gòu)物節(jié)狂賣一把，又擔(dān)心主推商品價(jià)格太低而導(dǎo)致入不敷出。他讓大啟幫助算一算，主打商品的價(jià)格如何確定比較合適？銷售數(shù)量的增長(zhǎng)能否彌補(bǔ)每件商品毛利潤(rùn)的下降？部分商品的打折能否將顧客吸引來(lái)購(gòu)買其他更高毛利潤(rùn)的商品？大啟的計(jì)算和決策對(duì)公司有重大的影響，雙十一的銷售決定了他們這類電商全年的盈利水平，大啟需要像本量利分析這樣的管理工具幫助他制定正確的計(jì)劃。和大啟一起思考： 你是否想過像淘寶/京東/或一些大型百貨商場(chǎng)里的賣家是怎

5、么應(yīng)對(duì)“雙十一”，“店慶”中某些商品匪夷所思的低價(jià)銷售？這些銷售會(huì)對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生什么樣的影響？這些賣家必須考慮銷售價(jià)格的變化如何影響銷量和總體利潤(rùn)這通常需要使用到本量利分析，這一章讓我們來(lái)一起研究這一強(qiáng)大的管理工具吧。本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：一、掌握本量利分析的方法并理解本量利分析對(duì)管理的影響二、理解邊際貢獻(xiàn)（貢獻(xiàn)毛益）的概念三、掌握盈虧平衡點(diǎn)（保本點(diǎn)）的概念及其表現(xiàn)形式四、掌握安全邊際的概念及其表現(xiàn)形式五、了解經(jīng)營(yíng)杠桿和它的用途六、掌握管理者進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法2、課前線上學(xué)習(xí)內(nèi)容： 名詞解釋/重點(diǎn)梳理/重點(diǎn)知識(shí)動(dòng)畫演示/案例解析（適合自學(xué)） /參考文獻(xiàn)或文檔（1）名詞解釋：（列出與本量利相關(guān)的名詞解釋），

6、如：l 本量利分析是(Cost-Volume-Profit Analysis)：成本-產(chǎn)量(或銷售量)-利潤(rùn)依存關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱,也稱為CVP分析，是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖文來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。l 盈虧平衡點(diǎn)（break even point）： 簡(jiǎn)稱BEP，又稱零利潤(rùn)點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷售收入 等于全部成本時(shí)（銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)）的產(chǎn)量。l 毛利（gross profit），也叫毛利潤(rùn)，是銷售收入

7、超過產(chǎn)品成本的部分。產(chǎn)品成本是采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品的成本。毛利=銷售收入產(chǎn)品成本l 邊際貢獻(xiàn)（Contribution margin）：邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際貢獻(xiàn)又稱為“邊際利潤(rùn)”或“貢獻(xiàn)毛益”等。總邊際貢獻(xiàn)（totul contrbution margin）=銷售收入所有變動(dòng)成本單位邊際貢獻(xiàn)（unit contribution margin）=銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本l 邊際貢獻(xiàn)率（contribution-margin ratio）是指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中

8、所占的百分 比。通常，邊際貢獻(xiàn)率是指產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率，可以理解為每一元銷售收入中邊際貢獻(xiàn)所占的比重，它反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力。（2） 重點(diǎn)采擷 （對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的梳理和闡釋， 形式可以多樣） 如 決策導(dǎo)航的形式：作為一個(gè)管理者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)本量利分析十分有用。以下是可能會(huì)經(jīng)常會(huì)需要考慮的問題，決策導(dǎo)航給出了解釋：決策導(dǎo)航l 銷售數(shù)量變化如何影響總成本？l 銷售數(shù)量變化如何影響單位變動(dòng)成本？l 銷售數(shù)量變化時(shí)如何影響單位固定成本？總固定成本 不變總變動(dòng)成本 隨著產(chǎn)品或服務(wù)銷量的變化而變化單位變動(dòng)成本 不變業(yè)務(wù)量上升時(shí)降低業(yè)務(wù)量下降時(shí)升高l 怎樣計(jì)算保本點(diǎn)（盈虧平衡點(diǎn)）銷售量和目標(biāo)銷售利潤(rùn)的銷售量：

9、Ø 以數(shù)量的形式Ø 以金額的形式Ø 利潤(rùn)表公式法 也稱基本等式法：銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（單位售價(jià)*銷售量）-（單位變動(dòng)成本*銷售量）-固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本）*銷售量=固定成本+營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 銷售量=（固定成本+營(yíng)業(yè)利潤(rùn)）/單位邊際貢獻(xiàn)Ø 邊際貢獻(xiàn)法：銷售量= （固定成本+營(yíng)業(yè)利潤(rùn)）/單位邊際貢獻(xiàn)注： 保本點(diǎn) 就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為零，此時(shí)的銷售量叫做保本量； 保利點(diǎn) 就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)銷售利潤(rùn)時(shí)，此時(shí)的銷售量叫保利量；保凈利點(diǎn) 需要將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)設(shè)為目標(biāo)凈利潤(rùn)/（1-所得稅稅率），此時(shí)的銷售量叫保凈利量。Ø 邊際貢獻(xiàn)率法

10、：銷售額=（固定成本+營(yíng)業(yè)利潤(rùn)）/單位邊際貢獻(xiàn)率 =（固定成本+營(yíng)業(yè)利潤(rùn)）/1-變動(dòng)成本率注： 保本額 就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為零，此時(shí)的銷售額叫做保本額； 保利額 就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)銷售利潤(rùn)時(shí)，此時(shí)的銷售額叫保利額；保凈利額 需要將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)設(shè)為目標(biāo)凈利潤(rùn)/（1-所得稅稅率），此時(shí)的銷售額叫保凈利額。l 銷售價(jià)格、變動(dòng)成本或固定成本的變化會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生怎樣的影響？ 原因 影響 結(jié)果 變化 單位邊際貢獻(xiàn) 保本點(diǎn)單位售價(jià)增加 增加 減少單位售價(jià)減少 減少 增加變動(dòng)成本增加 減少 增加變動(dòng)成本減少 增加 減少固定成本增加 不受影響 增加固定成本減少 不受影響 減少l 怎樣運(yùn)用本量利分析法估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)安全邊際 =

11、預(yù)期銷售額 保本點(diǎn)銷售額l 當(dāng)銷售不止一種產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候，怎樣計(jì)算保本點(diǎn)？加權(quán)平均法演示：第一步： 計(jì)算單位加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn) （將每種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率*所占百分比累加）；第二步：計(jì)算“一攬子”產(chǎn)品的保本點(diǎn)，也叫綜合保本額；第三步：計(jì)算每種產(chǎn)品線的保本點(diǎn)，用每種產(chǎn)品占銷售組合的百分比乘以“一攬子”產(chǎn)品下的保本點(diǎn)。l 產(chǎn)品單價(jià)、單位變動(dòng)成本和單位固定成本各自達(dá)到什么水平仍能確保企業(yè)不虧損？前提/假設(shè)1）銷售量已知；2）企業(yè)正常盈利；3）因素單獨(dú)變動(dòng)，即一個(gè)因素變動(dòng)（比如單價(jià)），其他兩個(gè)因素不變（比如單位變動(dòng)成本和單位固定成本）計(jì)算公式：保本單價(jià)= 現(xiàn)有單位變動(dòng)成本+（ 現(xiàn)有固定成本/現(xiàn)有銷售量）

12、保本單位變動(dòng)成本= 現(xiàn)有單價(jià) （現(xiàn)有固定成本/現(xiàn)有銷售量）保本固定成本= （現(xiàn)有單價(jià)-現(xiàn)有單位變動(dòng)成本）*現(xiàn)有銷售量l 如何根據(jù)企業(yè)性質(zhì)決定成本結(jié)構(gòu)可根據(jù)企業(yè)性質(zhì)來(lái)靈活決定固定成本和變動(dòng)成本的組合來(lái)達(dá)到最佳利潤(rùn)：1）例如，購(gòu)買一臺(tái)自動(dòng)化機(jī)器會(huì)增加固定成本，但可以減少變動(dòng)成本單位產(chǎn)品所需的人工成本。相反地，通過減少固定成本來(lái)優(yōu)化成本組合也是可行的辦法。2）對(duì)因此一家公司可能決定通過銷售傭金（變動(dòng)成本）補(bǔ)償銷售人員，而不是給他們固定的薪水。這樣就減少了薪水的支付（固定成本），但是增加了傭金支付（變動(dòng)成本）。同時(shí)，請(qǐng)注意：當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率低時(shí)，要使凈利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)，必須大幅度地增加銷售量。當(dāng)銷售量降低時(shí)

13、，利潤(rùn)降低的幅度也比較小。高邊際貢獻(xiàn)率有著相反的影響，利潤(rùn)會(huì)隨銷售量的增長(zhǎng)而降低的幅度非常大。l 管理者如何進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)？（1）基于本量利分析的利潤(rùn)預(yù)測(cè)（2）基于貢獻(xiàn)毛益的利潤(rùn)預(yù)測(cè)（3）基于安全邊際的利潤(rùn)預(yù)測(cè)（4）基于經(jīng)營(yíng)杠桿的利潤(rùn)預(yù)測(cè)（3）重點(diǎn)知識(shí)動(dòng)畫/視頻，為了不限制同學(xué)們的想象空間，此處由同學(xué)們自由想象和設(shè)計(jì)。比如針對(duì)本量利中最重要知識(shí)點(diǎn)或計(jì)算的錄屏或動(dòng)畫，都可以。（4）案例解析/計(jì)算分析題：請(qǐng)采集近似仿真的案例，收集其經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，然后制作一道案例，包含解析過程。（此道案例題若以視頻形式錄出來(lái)答題過程即適合課堂演示和課下自學(xué)， 若做出來(lái)是案例大題的形式則適合課堂練習(xí)和課后練習(xí)）如計(jì)算分析題

14、 毛利和邊際貢獻(xiàn)錢多多電子股份有限公司是一家主機(jī)板晶片組、CPU和其他電腦設(shè)備的公司。2015年的簡(jiǎn)明利潤(rùn)表如下： 單位：百萬(wàn)元銷售收入532銷售成本398毛利134其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用269經(jīng)營(yíng)損失(135)假定銷售成本中有2.58億美元為固定成本，包括折舊費(fèi)及其他一些不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的生產(chǎn)成本；此外，其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中的1.59億美元為固定成本。題目要求：1.計(jì)算公司2015年的邊際貢獻(xiàn)和邊際時(shí)獻(xiàn)率。解釋邊際貢獻(xiàn)和毛利的不同點(diǎn)。首先運(yùn)用公式計(jì)算公司2015年的邊際貢獻(xiàn)： 1800 6022 = 提示一：哦啊，答錯(cuò)了！回想一下邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式，仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案2

15、83532 1800 250 6022 = 然后運(yùn)用公式計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率：30%6022 / = % (四舍五入，不含小數(shù)點(diǎn)) 提示一：哦啊，答錯(cuò)了！回想一下邊際貢獻(xiàn)率的計(jì)算公式，仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案5353230%6022283 / = %解釋為什么邊際貢獻(xiàn)不同于毛利：毛利是 下拉方框處選項(xiàng)為：銷售收入減所有變動(dòng)成本/銷售收入減產(chǎn)品成本/銷售收入減所有變動(dòng)成本和固定成本/銷售收入減運(yùn)營(yíng)成本：，而邊際貢獻(xiàn)是 下拉方框處選項(xiàng)為：銷售收入減所有變動(dòng)成本/銷售收入減產(chǎn)品成本/銷售收入減所有變動(dòng)成本和固定成本/銷售收入減經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。變動(dòng)成本包括 下拉方框處選項(xiàng)為：部分產(chǎn)品

16、成本和部分經(jīng)營(yíng)費(fèi)用/所有產(chǎn)品成本和部分經(jīng)營(yíng)費(fèi)用/全部經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和部分產(chǎn)品成本。一般來(lái)說，邊際貢獻(xiàn) 下拉方框處選項(xiàng)為大于/小于/等于/可大、可小、可等于 毛利。提示一：哦啊，答錯(cuò)了！回想一下毛利、邊際貢獻(xiàn)、變動(dòng)成本的計(jì)算公式和定義，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案毛利是銷售收入減產(chǎn)品成本，而邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減所有變動(dòng)成本，變動(dòng)成本包括部分產(chǎn)品成本和部分經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，一般來(lái)說，邊際貢獻(xiàn)可大、可小、可等于毛利。2. 若錢多多公司2016年的銷售額增長(zhǎng)10%而成本性態(tài)不變，計(jì)算2016年的預(yù)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（損失）。 請(qǐng)用“（）”表示虧損，答案不含小數(shù)點(diǎn)，請(qǐng)四舍五入。 單位： 百萬(wàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損）注：左

17、邊方框的下拉框選項(xiàng)依次設(shè)為：變動(dòng)成本/固定成本/銷售入手/邊際貢獻(xiàn)/營(yíng)業(yè)費(fèi)用/毛利/銷售收入提示一：哦啊，答錯(cuò)了！回想一下保本點(diǎn)下的簡(jiǎn)化利潤(rùn)表的編制方法，檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案提示三：真棒！回答正確?。ㄕ_回答時(shí)彈出）答案： 單位： 百萬(wàn)銷售收入582變動(dòng)成本275邊際貢獻(xiàn)307固定成本417營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損）(90)3. 在計(jì)算要求2中2016年的預(yù)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（損失）時(shí)，有哪些假設(shè)是必需的？多選題：A. 銷售組合沒有改變B. 效率和生產(chǎn)率的變化不會(huì)導(dǎo)致成本的變化C. 費(fèi)用要分為變動(dòng)和固定兩種，所有的變動(dòng)費(fèi)用都隨看作業(yè)水平的變化而變化，而所有的固定費(fèi)用都是保持不變的。

18、D. 售價(jià)和單位變動(dòng)成本隨著銷售量的變化而變化。E. 假設(shè)期初和期末存貨水平存在差異，即銷售量不等于生產(chǎn)量。F. 收入和費(fèi)用的性態(tài)可被準(zhǔn)確地描繪，并且在相關(guān)范圍內(nèi)是線性的，這意味著售價(jià)和單位變動(dòng)成本不隨著銷售量的變化而變化。G.售價(jià)和單位變動(dòng)成本不隨著銷售量的變化而變化。提示一：哦啊，答錯(cuò)了！回想一下本量利的假設(shè)。再試一次吧！提示二：真棒！回答正確?。ㄕ_回答時(shí)彈出）正確答案為：ABCFG記住哦本量利的假設(shè)是： 期初和期末存貨水平的差異忽略不計(jì)，即銷售量等于生產(chǎn)量。售價(jià)和單位變動(dòng)成本不隨著銷售量的變化而變化。（5）、參考資料：管理會(huì)計(jì)學(xué)*版，作者：*，出版社：*，*章*節(jié)會(huì)計(jì)學(xué)*版，作者：*，

19、出版社：*，*章*節(jié)啟課程*章 你所有學(xué)習(xí)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)用到的素材。網(wǎng)上鏈接也好。3、課堂教學(xué)內(nèi)容： 案例視頻（課堂教學(xué)輔助）/分組與討論題/教師指導(dǎo)手冊(cè)（1）案例視頻：可約見一段企業(yè)CFO或小企業(yè)的老板，事先寫好本量利的學(xué)習(xí)相關(guān)的一些知識(shí)，從他們的經(jīng)營(yíng)中提取相關(guān)案例，錄制出來(lái)作為案例背景。在此不放了。（2）分組討論 （通?？梢耘浜鲜謾C(jī)端使用，增強(qiáng)師生互動(dòng)） 若需要可以配套教師指導(dǎo)：題干：小宗業(yè)務(wù)中的本-量-利分析4-8個(gè)學(xué)生組成一組，每組選擇一項(xiàng)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，可以只有一個(gè)產(chǎn)品或者多個(gè)產(chǎn)品，但所有多個(gè)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率幾乎一致。例如： 商場(chǎng)里的貢茶攤位 音像租賃店小區(qū)門口每天早晨的蔬菜直通車早餐手推車

20、 某服裝專賣店當(dāng)然，更希望同學(xué)能夠通過自己的想象而不是僅從以上幾個(gè)例子中去選擇一個(gè)。接下來(lái)便是將任務(wù)在小組成員中進(jìn)行分配。1. 編制一份表格，列示所有與你選擇業(yè)務(wù)所需的有關(guān)的固定成本。估計(jì)每個(gè)月的固定成本總額（或者每天的、每年的，看哪個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)）。2. 編制一張與你公司出售的產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的變動(dòng)成本表。（估計(jì)每一種變動(dòng)成本）3. 給定你所確定的固定與變動(dòng)成本，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)和銷售額或者銷售量。4. 評(píng)價(jià)你的業(yè)務(wù)獲利的可能性。 每個(gè)小組內(nèi)部成員之間互評(píng)，按照每小組完成作品的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)排名。4、隨堂練習(xí)與課后練習(xí) ： （單選、多選、配對(duì)、排序、填空、計(jì)算分析均可，圍繞知識(shí)點(diǎn)課堂練習(xí)設(shè)置幾道

21、小的，課后練習(xí)設(shè)置幾道大一點(diǎn)的（可放置在PC端）。l 配對(duì)題 本量利計(jì)算的公式表左列代表描述的本量利計(jì)算中的一個(gè)項(xiàng)目，請(qǐng)從右列的下拉列表中選擇出與左列項(xiàng)目相匹配的計(jì)算公式。表1 將下表中左列描述的項(xiàng)目與右列中的計(jì)算公式對(duì)應(yīng)起來(lái)。算式1.盈虧平衡點(diǎn) 2. 毛利3. 邊際貢獻(xiàn)4. 單位邊際貢獻(xiàn)5. 邊際貢獻(xiàn)率6. 變動(dòng)成本率注：表格右側(cè)的每一個(gè)下拉列表里的選項(xiàng)依次是：銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本；（變動(dòng)成本/銷售收入）×100%；銷售收入所有變動(dòng)成本；銷售收入產(chǎn)品成本；（邊際貢獻(xiàn)/銷售收入）×100%；全部銷售收入-全部成本=0提示一：哦啊，答錯(cuò)了！仔細(xì)審閱左側(cè)的要求，一定要選擇正確的

22、計(jì)算公式，這會(huì)直接影響你在本章節(jié)的練習(xí)正確率哦。再試一次吧！提示二：還是不正確哦！查查教材中對(duì)于各項(xiàng)目的表述，然后再試一次吧，希望這次你能找到正確的計(jì)算公式！提示三：真棒！回答正確！可以預(yù)見你在本章的練習(xí)中正確率，加油！答案：錯(cuò)誤兩次給出正確答案來(lái)，一起看看各項(xiàng)目計(jì)算的相關(guān)各項(xiàng)之間的等式關(guān)系吧。算式1.盈虧平衡點(diǎn)全部銷售收入-全部成本=02. 毛利銷售收入產(chǎn)品成本3. 邊際貢獻(xiàn)銷售收入所有變動(dòng)成本4. 單位邊際貢獻(xiàn)銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本5. 邊際貢獻(xiàn)率（邊際貢獻(xiàn)/銷售收入）×100%6. 變動(dòng)成本率（變動(dòng)成本/銷售收入）×100%l 計(jì)算分析題 盈虧平衡時(shí)的變動(dòng)成本漫咖啡麗都店出品摩卡、拿鐵、蛋糕、三民治和一些其他食品。假設(shè)主管漫咖啡飲品的產(chǎn)品經(jīng)理將咖啡飲品的價(jià)格平均定為30元每杯，制作和銷售咖啡飲品類的固定成本為120000元。1. 產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)，以30元的平均單價(jià)能出售28000杯在獲得50萬(wàn)元利潤(rùn)的情況下，每杯咖啡的最大可變成本是 元。提示一：，不對(duì)噢，復(fù)習(xí)公式去。提示二：投降啦，公布答案：101. 產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)，以30元的平均單價(jià)能出售26000杯在獲得40萬(wàn)元利潤(rùn)的情況下，每杯咖啡的最可變成本是 元。2.假定每杯咖啡的可變成本為15元，則利潤(rùn)（或虧損）為多少？ 確定使用的公式，并填入相應(yīng)