公交站臺(tái)監(jiān)理規(guī)劃

1、一、工程概況建設(shè)單位：江蘇省蘇州宿遷工業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司工程名稱：蘇宿工業(yè)園2013年公交站臺(tái)工程工程地點(diǎn)：蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)內(nèi)，新建青海湖西路、陽(yáng)明山大道共5組工程概況：本工程位于蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)，屬于2013年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃中的市政配套工程，本工程監(jiān)理范圍根據(jù)2013年公交車站臺(tái)施工圖確定，包含新建青海湖西路、陽(yáng)明山大道共5組公交站臺(tái)工程，內(nèi)容包括(1)、公交站臺(tái)的地面硬化施工；(2)、人行道的無(wú)障礙改造施工；(3)、公交信息過(guò)路鋼管施工。公交站臺(tái)長(zhǎng)度為30米，位于青海湖西路站臺(tái)寬度為2米；位于陽(yáng)明山大道站臺(tái)寬度為3米。另外，位于陽(yáng)明山大道的站臺(tái)所處的側(cè)分帶處鋪設(shè)植草磚，做為人行通道。(一)

2、路面結(jié)構(gòu)具體路面結(jié)構(gòu)如下：1、 公交站臺(tái)范圍內(nèi)的路面硬化結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)總厚度為24厘米。6CM混凝土路面磚(20CM*10C)M3CM1：3干拌水泥砂漿15CMC20砼2、 側(cè)分帶硬化結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)總厚度為24厘米。6CM植草磚(20CM*10CM)3CM中砂15CMC20砼3、路面結(jié)構(gòu)的各層質(zhì)量控制要求如下：(1)、公交站臺(tái)面石專選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，質(zhì)量應(yīng)符合中華人民共和國(guó)建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JC/T446-2000混凝土面石專一等品質(zhì)量要求，路面而專外觀外露應(yīng)平整、且有必要的防滑功能，路面被主要技術(shù)要求如下：外觀質(zhì)量，路面石專的外觀質(zhì)量應(yīng)縫合下表要求：項(xiàng)目一等品止面粘皮及缺損的最大投影尺寸5mm缺棱

3、掉角的最大投影尺寸W10mm裂紋非貫穿裂紋最大投影尺寸10mm貫穿裂紋不允許分層不允許色差、雜色不明顯尺寸偏差，路面而專的尺寸允許偏差應(yīng)符合下表(單位：mm:項(xiàng)目一等品長(zhǎng)度、寬度士厚度士厚度差平整度垂直度力學(xué)性能，根據(jù)路面被邊長(zhǎng)與厚度之比，選擇做抗壓強(qiáng)度或抗折強(qiáng)度試驗(yàn)，其力學(xué)性能須符合下表:邊長(zhǎng)/厚度5抗壓強(qiáng)度等級(jí)平均值A(chǔ)(Mpa)單塊最小值A(chǔ)(Mpa)Cc35物理性能：路面石專物理性能須符合下表:質(zhì)量等級(jí)耐磨性吸水率%c抗凍性魔抗長(zhǎng)度mm一等品凍融循環(huán)試驗(yàn)后，外觀質(zhì)量許符合外觀質(zhì)量表中的規(guī)定，強(qiáng)度損失不得大于%、C20硅水泥混凝土基層的施工應(yīng)按公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF30-2

4、003)執(zhí)行。(1)水泥可采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或道路硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號(hào)不低于.(2)水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)單及出廠日期，水泥的物理性能及化學(xué)成分應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、道路硅酸鹽水泥的規(guī)定。(3)混合料中的砂應(yīng)采用潔凈、堅(jiān)硬、符合規(guī)定級(jí)配、細(xì)度模數(shù)在以上的粗、中砂。（ 4） 混合料中的碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、潔凈，符合規(guī)定級(jí)配，公稱最大粒徑不得超過(guò)，石料的強(qiáng)度等級(jí)n3級(jí)。（ 5） 混凝土最大水灰比不應(yīng)大于.混凝土的攪拌、運(yùn)輸和澆筑應(yīng)按施工規(guī)范認(rèn)真操作。混凝土板施工需表面刷毛。（ 6） 混凝土板用草袋濕治養(yǎng)護(hù)，常溫下一般養(yǎng)護(hù)1421天。（ 7） 水泥砼基層

5、應(yīng)按設(shè)計(jì)分層澆筑，以減少水泥砼熱漲效應(yīng)。（二）、無(wú)障礙設(shè)施施工盲道位置要現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際盲道位置確定。盲道觸感塊材分為帶凸條形指示前進(jìn)方向的行進(jìn)塊材和帶圓點(diǎn)指示前方障礙的提示塊材。觸感塊導(dǎo)向塊材的色彩與相鄰無(wú)觸感背景區(qū)有明顯對(duì)比。盲道布設(shè)需注意與側(cè)石及凸起障礙物間的凈距，應(yīng)滿足規(guī)范的相關(guān)要求。（三）、側(cè)石施工公交站臺(tái)邊采用側(cè)石筑邊，側(cè)石均采用C30水泥砼預(yù)制。側(cè)石一每塊預(yù)制長(zhǎng)度為99厘米，側(cè)石二每塊預(yù)制長(zhǎng)度為49厘米。側(cè)石使用范圍詳見(jiàn)公交站臺(tái)無(wú)障礙設(shè)計(jì)圖（四）、公交車候車亭鋼結(jié)構(gòu)施工1、 圖中所有尺寸以毫米為單位，標(biāo)高以米為單位，以人行道地面鋪裝完成面為作為參照點(diǎn)。2、 整體采用304#不銹鋼材料

6、制作；坐凳面采用橫向拉絲裝飾面。3、 焊接質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)：所有工廠對(duì)接焊縫以及坡口焊縫按照（GB50205-2001）中的二級(jí)檢驗(yàn)，其他焊縫按三級(jí)檢驗(yàn)，其他焊縫按三級(jí)檢驗(yàn)；4、 焊縫：焊縫厚度以最薄板為準(zhǔn)，一律滿焊；5、 拼裝和焊接時(shí)采用合理的施焊順序，減少焊接產(chǎn)生的次應(yīng)力；6、構(gòu)件在運(yùn)輸?shù)跹b時(shí)，采取加固措施防止變形和損壞;7、鋼結(jié)構(gòu)安裝完成受力后8、烤漆制作工藝：表面打磨噴汽車漆專用底漆二度烘房烤漆整體便面批汽車膩?zhàn)硬辉谥饕芰?gòu)件上施焊。砂皮打磨汽車漆專用底漆汽車漆二度9、候車亭鋼結(jié)構(gòu)主體外表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有劃痕、 銹蝕、表面涂層脫落。罩光漆一度等自然晾干后整體進(jìn)油漆品牌：施必快凹坑、毛

7、刺、裂紋、10、 燈光用光源應(yīng)符合其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和能效標(biāo)準(zhǔn)。11、 所有混凝土均采用商品混凝土。12、 基礎(chǔ)上部細(xì)石混凝土找平，上臥鋪裝面層與周邊鋪裝接平、統(tǒng)一。13、 燈箱四周增加橡膠防水條，頂棚增加1CM寬板密封條壓邊，防止耐力板與鋼管梁之間縫隙滲水二、工程特點(diǎn)：1 、工期緊：本工程根據(jù)計(jì)劃，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)100日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。2、施工范圍大：本工程為候車亭鋼結(jié)構(gòu)，各種構(gòu)件布置必須分類就近堆放，盡量減少材料的二次搬運(yùn)。3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運(yùn)輸至工地，各種構(gòu)配件必

8、須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。4、施工難度較大、施工條件復(fù)雜、施工干擾因素較多，道路交通維護(hù)工作較為繁重，環(huán)三、監(jiān)理組織3. 1監(jiān)理組織機(jī)總監(jiān)理工程師技術(shù)支持組保、文明施工要求高構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，本著講求實(shí)際、提高效率的原則，組建的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為主體，統(tǒng)籌管理各單項(xiàng)工程的直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)（見(jiàn)下圖）。總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理日常工作，對(duì)監(jiān)理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作進(jìn)行組織和指導(dǎo)，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、工程變更(洽商)管理、工程

9、量的計(jì)量等工作，信息管理工程師負(fù)責(zé)各類合同、文件、工程資料的管理、歸檔工作?？偙O(jiān)理工程師委派經(jīng)驗(yàn)豐富的土建專業(yè)工程師，監(jiān)理人員配備本著專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)配套，按需調(diào)配的原則，使人員層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理搭配，體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化，保證監(jiān)理工作在較高層次上展開(kāi)，努力推動(dòng)業(yè)主與施工方合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的監(jiān)理工作實(shí)踐，確定了以下監(jiān)理工作原則，即：“四方協(xié)同一致創(chuàng)優(yōu)”，這個(gè)原則是重要的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方在經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)后應(yīng)達(dá)成共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的共識(shí)。一旦形成這種局面將對(duì)工程整體質(zhì)量保證產(chǎn)生重大影響，這是邁向創(chuàng)優(yōu)工程的重要臺(tái)階。本公司以“質(zhì)量第一”為宗旨，以現(xiàn)代化科學(xué)管理為手段，通過(guò)了IS

10、O9000質(zhì)量體系認(rèn)證。為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)理部將全面執(zhí)行ISO9000質(zhì)量保證體系，并采取以下措施：(1)以公司的“質(zhì)量方針”為指導(dǎo)，以管理者代表為核心實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)”。（ 2）以公司質(zhì)量評(píng)審和公司各部梯次滾動(dòng)的檢查相結(jié)合，保證所監(jiān)理項(xiàng)目服務(wù)達(dá)到合同要求。（ 3）以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量責(zé)任制為中心，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量控制。（ 4）以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理為尺度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（ 5）以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)技術(shù)文件和現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)檢查管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的活動(dòng)效果。監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)：（ 1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（ 2） 主持編寫項(xiàng)

11、目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（ 3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（ 4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)換；（ 5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（ 6） 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（ 7） 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（ 8） 審查和處理工程變更；（ 9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（ 10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（ 11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專

12、題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（ 12） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（ 13） 主持整理監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.2.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：（ 1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（ 2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。2.2.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合

13、同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員2.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（ 1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（ 2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（ 3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（ 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（ 5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（ 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（ 7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（ 8

14、） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（ 9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格進(jìn)予以簽認(rèn)；（ 10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.2.5 監(jiān)理員職責(zé)（ 1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（ 2） 檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（ 3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（ 4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工

15、制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（ 5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（ 6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.2.6 項(xiàng)目技術(shù)支持組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中特殊的及特別重大的問(wèn)題技術(shù)咨詢，包括：1） 總體施工組織設(shè)計(jì)審查的技術(shù)咨詢；2） 關(guān)鍵及特殊的施工方案的審查；3） 重大質(zhì)量問(wèn)題處理方案技術(shù)咨詢；4） 合同執(zhí)行中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)的技術(shù)咨詢；5） 涉及體育工藝的技術(shù)咨詢。四、.監(jiān)理工作的依據(jù)、目標(biāo)、范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作的依據(jù)（ 1） 中華人民共和國(guó)建筑法；（ 2） 現(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（ 3） 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；（4）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50319

16、-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；（ 5） 國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件；（ 6） 工程監(jiān)理招標(biāo)文件。（ 7） 經(jīng)批準(zhǔn)的工程概（預(yù)）算書、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告和其它有關(guān)文件；（ 8） 業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同；（ 9） 業(yè)主與承包單位的招投標(biāo)書；（ 10） 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；（ 11） 本公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度。監(jiān)理工作目標(biāo)（ 1） 目標(biāo)確定1） 質(zhì)量目標(biāo)：在確保工期和投資不超概算的原則下，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。即達(dá)到指標(biāo)。2） 工期目標(biāo)：在確保質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)業(yè)主與承包方簽訂的工程承包合同中規(guī)定的工期目標(biāo)。即按時(shí)完成。3） 投資控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和工期

17、的前提下，控制整個(gè)項(xiàng)目的投資不超過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的投資概算。即符合預(yù)算。4） 安全目標(biāo)：在監(jiān)理“三大控制”的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主做好施工安全管理，重點(diǎn)是防范鋼結(jié)構(gòu)吊裝、屋面和玻璃幕墻施工中的安全事故及防火，力求在整個(gè)施工期間，不發(fā)生重大安全事故。（2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施一個(gè)核心：工程質(zhì)量檢測(cè)是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的核心二個(gè)關(guān)鍵：控制好關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的施工部位三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收四個(gè)手段：超前監(jiān)理、預(yù)控為主、動(dòng)態(tài)管理、旁站監(jiān)理監(jiān)理工作的范圍根據(jù)2013年公交車站臺(tái)施工圖確定，包含新建青海湖西路、陽(yáng)明山大道共5組公交站臺(tái)工程，內(nèi)容包括（1）、公交站臺(tái)的地面硬化施工；（2）、人行道

18、的無(wú)障礙改造施工；（3）、公交信息過(guò)路鋼管施工；（4）、公交站臺(tái)候車亭鋼結(jié)構(gòu)施工；監(jiān)理工作的內(nèi)容（ 1） 三控：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和造價(jià)控制（ 2） 兩管：合同管理、信息管理（ 3） 一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)五、監(jiān)理工作的實(shí)施施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理在本階段，我們按規(guī)范要求和公司的程序?qū)㈤_(kāi)展下列工作：（ 1） 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；2）由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；（ 3） 由總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；（ 4） 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)，由總監(jiān)予以簽認(rèn)；（ 5） 由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認(rèn)承

19、包單位報(bào)送的測(cè)量放線、控制成果及保護(hù)措施；（ 6） 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審和相關(guān)資料，由總監(jiān)簽發(fā)并報(bào)建設(shè)單位；（ 7） 監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，由總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并與到會(huì)各方代表會(huì)簽。本階段工作的重點(diǎn)是參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行圖紙會(huì)審。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，盡可能多發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題，為各專業(yè)的監(jiān)理工作作好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，對(duì)技術(shù)難題做到心中有數(shù)，并著手考慮解決辦法，編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，方法對(duì)效果的影響極大，在圖紙會(huì)審中，一定要注意方法。我們的做法是在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在

20、會(huì)審前，將需要提出的問(wèn)題分成三類，第一類是圖中較明顯的問(wèn)題，如錯(cuò)、漏、碰、缺，這類問(wèn)題承包單位提得最多，不改過(guò)來(lái)，會(huì)影響工程的實(shí)施，是必須提出來(lái)的；第二類問(wèn)題是圖紙中存在的一些重大問(wèn)題，如不符合消防、防火、設(shè)計(jì)規(guī)范或設(shè)計(jì)的某些系統(tǒng)功能重復(fù)造成投資浪費(fèi)的要求，對(duì)這些重大問(wèn)題，最好的辦法是單獨(dú)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員交換意見(jiàn)，摸清問(wèn)題產(chǎn)生的來(lái)龍去脈，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員研究改正。第三類問(wèn)題是非原則性錯(cuò)誤，如某些做法比圖中的做法可能會(huì)好一些，如其中某個(gè)問(wèn)題確實(shí)對(duì)投資、工期或質(zhì)量有較大的影響，同樣請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員研究改正。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理措施：( 1) 組織措施我公司在配備人員時(shí)充分考慮本工程的技術(shù)特點(diǎn)，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)

21、的管理、協(xié)調(diào)能力的工程師擔(dān)任總監(jiān)。其他人員根據(jù)監(jiān)理工作的需要，按專業(yè)配套原則組織，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。我公司通過(guò)長(zhǎng)期的工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐，總結(jié)制訂了一套較為完善的監(jiān)理工作制度，包括監(jiān)理人員崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量制度、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量方針、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理人員工作考核與獎(jiǎng)罰制度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員“八不準(zhǔn)”等。監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。( 2) 技術(shù)措施項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、地勘資料和其他技術(shù)文件，了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。熟悉施工圖紙時(shí)應(yīng)核查的主要內(nèi)容：1) 施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；2) 設(shè)計(jì)文件是

22、否完整，是否與圖紙目標(biāo)相符；3) 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；4) 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求；5) 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定；設(shè)計(jì)文件中存在一些錯(cuò)漏和失誤在所難免，這些錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)得越早，造成的損失就越小。監(jiān)理人員要認(rèn)真審查施工圖紙，盡可能多地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并將問(wèn)題匯總，通過(guò)建設(shè)單位書面提交給設(shè)計(jì)單位。還要針對(duì)本工程的特點(diǎn)提出監(jiān)理建議，與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見(jiàn)。(3)合同措施1) 協(xié)助業(yè)主擬定施工承包合同文本，并就一些重要的合同條款向業(yè)主提出建議，說(shuō)明其利害關(guān)系。2) 向業(yè)主提出建議并制訂措施保證合同的有效實(shí)施，防

23、范合同風(fēng)險(xiǎn)。3) 對(duì)各類工程建設(shè)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施，建議業(yè)主辦理工程保險(xiǎn)。合同分析的程序如下圖：施工合同文件(招標(biāo)文件、協(xié)議書、投標(biāo)書等合同條件）監(jiān)理委托合同文件.監(jiān)理工作程序?yàn)榇_保監(jiān)理的工作質(zhì)量，公司在多年監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，形成并確定了我們的監(jiān)理質(zhì)量保證和管理體系，編制了操作性強(qiáng)的程序文件，按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，已通過(guò)認(rèn)證，我們的質(zhì)量體系和管理程序是自動(dòng)開(kāi)啟的，一旦新項(xiàng)目建立，各部門按職責(zé)分工自動(dòng)運(yùn)行，從招標(biāo)開(kāi)始，合同評(píng)審、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展到服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查、質(zhì)量記錄整理歸檔、對(duì)業(yè)主的回訪、對(duì)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定等均按

24、程序文件要求展開(kāi)運(yùn)行。整個(gè)程序的正常動(dòng)力將有力地保證我們監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量這個(gè)階段的主程序涵蓋了本工程所有的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容，與國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的完全一致，而各分程序則結(jié)合本體育場(chǎng)館的建設(shè)特點(diǎn)、要求、環(huán)境條件等編制，并將隨著對(duì)情況的深入了解和變化而不斷調(diào)整。(1)施工階段監(jiān)理工作的總程序如下圖:簽定監(jiān)理合同協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位業(yè)主與承包單位簽定工程保修合組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)業(yè)主向政府監(jiān)督行監(jiān)理準(zhǔn)備工作部門申辦有關(guān)手施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工管理交底會(huì)審批工程動(dòng)工報(bào)審表簽署同間開(kāi)工的意見(jiàn)工程質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制又相互制約，但所有監(jiān)理工程師必須貫徹以

25、質(zhì)量為中心，兼顧投資、進(jìn)度的方針，以承包合同、監(jiān)理4托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無(wú)私，鐵石心腸，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理,熱情服務(wù)”的原則，通過(guò)超前監(jiān)理，預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，在工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持以下原則：1) 質(zhì)量第一原則以質(zhì)量為中心，兼顧投資和進(jìn)度。以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無(wú)私，鐵石心腸，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過(guò)超前監(jiān)理，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2) 以人為控制核心充分發(fā)揮

26、人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強(qiáng)人的責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量保正工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。3) 預(yù)防為主重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量。4) 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。( 2) 工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想1) 以國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；2) 對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；3) 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；4) 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制

27、度；5) 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；6) 堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予以簽認(rèn)，下一道工序不得施工。(3)要據(jù)以往的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诠こ瘫O(jiān)理中總結(jié)推行了自己較獨(dú)特質(zhì)量控制方法即：1) 工程質(zhì)量計(jì)劃報(bào)審制要求施工方將分項(xiàng)、分部工程擬達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)驗(yàn)部位、報(bào)驗(yàn)時(shí)間等報(bào)監(jiān)理審批。使監(jiān)理和施工方從施工一開(kāi)始就循著明確質(zhì)量目標(biāo)行進(jìn)。2) 監(jiān)理細(xì)則交底制每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)施工前，監(jiān)理均向施工方進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交底，使施工方明確監(jiān)理意圖，使其更有意識(shí)的保證質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)完成。3) 工程質(zhì)量樣板制區(qū)別于一般工程推行的樣板制。它不是整體做一個(gè)樣板間形式，而是要求施工方的技術(shù)工種工

28、人按照本工種樣板達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以工種技工的微觀操作產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)來(lái)保證宏觀的分項(xiàng)、分部以至單位工程的質(zhì)量整體達(dá)標(biāo)。它的優(yōu)點(diǎn)是以微觀質(zhì)量保證形成宏觀質(zhì)量保證。4) 施工資料報(bào)審制監(jiān)理方要求在施工中形成的各種資料，及時(shí)報(bào)監(jiān)理審核，杜絕事后編寫資料現(xiàn)象，保證資料的真實(shí)性。(4)工程質(zhì)量控制的基本程序1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作基本程序?qū)徟_(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令承包單位申 報(bào)分項(xiàng)分部工程方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材或監(jiān)零審批合格分項(xiàng)分部工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢附：隱驗(yàn)單；預(yù)驗(yàn)1填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單4監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查并審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序

29、施工整改分部工程完成承包單位填寫分部工程報(bào)驗(yàn)附:分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和監(jiān)理工程師現(xiàn)監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程檢驗(yàn)場(chǎng)檢查內(nèi)業(yè)資料檢認(rèn)可書合格2）施工組織設(shè)計(jì)（施檢毒結(jié)果監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書工方案）審批程序施工組織設(shè)計(jì)申承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會(huì)審總監(jiān)理工程師主持向承包單位施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師將批件返11承包單位并送業(yè)4E方提出修改意見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施3）分包單位資格審查程序選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽署審查意見(jiàn)總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工4) 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/

30、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單方法：審核證明不合承包單位另選監(jiān)理F程師審核合格承包單位使用5) 分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程*報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)一1,單不合格監(jiān)理工程師認(rèn)可合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表不合格監(jiān)理工程師審核3合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程6) 單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報(bào)單位干程驗(yàn)收記錄承包單位進(jìn)行監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保項(xiàng)目監(jiān)理部7) 工程竣工驗(yàn)收程序承包單位已完成設(shè)計(jì)和合同約定的全部?jī)?nèi)容并自檢合格填報(bào)單位工程驗(yàn)收記錄*項(xiàng)目監(jiān)理部*監(jiān)理師檢查施工

31、技否檔案和管理資料主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備有缺陷的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告齊備。業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程初步驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主、設(shè)有缺陷計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收施工單位簽署工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與建業(yè)主方報(bào)質(zhì)監(jiān)站竣工備案8) 重要工程質(zhì)量控制程序地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序?口頭通知?發(fā)備忘錄?發(fā)監(jiān)啊復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師不合格存在問(wèn)題地基處理施工復(fù)查結(jié)果返工承包商填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收多做承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程加檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程|師不合后檢驗(yàn)結(jié)果?口頭通知?發(fā)備忘錄整?發(fā)監(jiān)理通知改合格監(jiān)理工程師喬返工承包商存在問(wèn)題基礎(chǔ)工程施

32、工填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證.現(xiàn)場(chǎng)檢查承包商卜現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師承包商不據(jù)設(shè)計(jì)不規(guī)范要求自檢合格，并書有關(guān)資考檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位承包單位自檢合格，自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師不合格施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知1、提出整改要求1f監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可承包單位自檢合格后再次申請(qǐng)合監(jiān)理工程師再次叫查驗(yàn)收承包單位.進(jìn)入下一道工序施格工監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改合承包單位格整改后第三次申請(qǐng)監(jiān)理工程師第三,檢查驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)建議更換施工隊(duì)伍的通

33、知回填土工程質(zhì)量控制程序選取土樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑試驗(yàn)承包單位取,樣重做不同熹甲程師,國(guó)監(jiān)理工程師I審批I1審批同意過(guò)篩、以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪為站工程師進(jìn)行碾壓、夯實(shí)”承包單位返工壓實(shí)度檢測(cè)監(jiān)理選擇位置，承包單位取樣自檢重新碾依理按協(xié)定頻率壓專業(yè)監(jiān)理工程師審批夯實(shí)不合格合格進(jìn)行下一道工序施工（5、站臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量控制程序熟悉結(jié)構(gòu)施工圖（承包人監(jiān)理工程師）3鋼材、焊接材料、緊固件檢驗(yàn)（承包人、巡理工程師）.不合格材料或檢警結(jié)果進(jìn)場(chǎng)掛牌堆放（承包I人）審查焊工資格證、上崗證（監(jiān)理工程師）合格進(jìn)行結(jié)構(gòu)件連接、拼接（承包人）結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)不合格合格進(jìn)行下道工序（承包人）、路面工程質(zhì)量控

34、制程序承包單位1k申報(bào)路面施工方案修改后再報(bào)監(jiān)理工程師審批施，方案不同:Smi監(jiān)理單位認(rèn)可后j承包單位主要材料訂貨,承包單位把主要用面工程做出樣板并自檢合格承包單位向峰理單位申報(bào)驗(yàn)收監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站共同驗(yàn)收并認(rèn)可路面樣板工程監(jiān)理單位通知承包單位全面組織施工監(jiān)理工程師色場(chǎng)檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工（5）工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1）事前控制：審查承包單位（包括分包單位）的技術(shù)資料，協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系和質(zhì)量管理制度（包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等）。主動(dòng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，匯報(bào)質(zhì)量計(jì)劃、措施，并取得其配合、

35、支持和幫助。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案），要求承包單位按審批意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，由總監(jiān)審查和簽認(rèn)，并要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工期、質(zhì)量的措施，由專業(yè)監(jiān)量工程師審核、簽認(rèn)。同時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)控重點(diǎn)和要求，真正做到主動(dòng)控制，預(yù)防為主。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行審核和見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)，合格簽認(rèn)報(bào)審表。對(duì)質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗(yàn)（平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣）不合格的，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的技術(shù)簽定書、施工工藝措施和證明材料

36、，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，復(fù)核施工單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。監(jiān)理工程師將從五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核，即：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)人員的資格證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。對(duì)直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行定期檢查。嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)，每項(xiàng)工程開(kāi)前必須做好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底。監(jiān)理工程師對(duì)與擬開(kāi)工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面的開(kāi)工指令。2）事中控制 協(xié)助承包單位完善工序控制，建議質(zhì)

37、量控制點(diǎn)，及時(shí)檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表。 監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完后難以檢查的重點(diǎn)部位、重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站，及是地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。 嚴(yán)格工序間檢查，根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表（含模板預(yù)檢等）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)符合工序質(zhì)量要求的予以簽認(rèn)，不符合要求的，要求承包單位整改，在再次檢查合格前，不允許進(jìn)行下道工序施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 對(duì)施工過(guò)

38、程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，由總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表。下令停工和下令復(fù)工均將事先向建設(shè)單位報(bào)告。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。3）事后控制 由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總

39、監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)要求承包單位整改，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署四方驗(yàn)收單。 對(duì)需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)將責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)將對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。由總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程

40、質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。(6)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段見(jiàn)監(jiān)理細(xì)則。( 7) 工程質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)根據(jù)以往的工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我們確定以下工作是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)：1) 組織圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底：在設(shè)計(jì)交底之前組織監(jiān)理部各專業(yè)的人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。各專業(yè)之間綜合管線的排列，在位置、標(biāo)高、尺寸方面有無(wú)矛盾，將各類問(wèn)題匯總起來(lái)，預(yù)先通過(guò)業(yè)主方提交設(shè)計(jì)單位，以便設(shè)計(jì)單位解決答復(fù)。2) 審批施工組織總設(shè)計(jì)、分部工程施工方案包括地基基礎(chǔ)施工方案、主體結(jié)構(gòu)工程施工方案、模板工程、砼工程、鋼結(jié)構(gòu)制作及安

41、裝工程、路面工程等施工方案以及冬雨季施工方案：施工單位在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、填發(fā)審批意見(jiàn)后返回施工單位，作為方案的補(bǔ)充。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、方案，監(jiān)督施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)。3) 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，審查分包單位資質(zhì)：要求承包單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系健全，責(zé)任落實(shí)到人。分包單位進(jìn)場(chǎng)前，按合同通用條款規(guī)定的時(shí)間，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)分包單位資格審查表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。4) 重視測(cè)量放線工作，施工前監(jiān)理工程師應(yīng)親自動(dòng)手校核、查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線，并簽認(rèn)承包單位的施工

42、測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。5) 建筑材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備的質(zhì)量控制在主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，并附有相關(guān)證明材料和試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可用于本工程。構(gòu)配件、主要設(shè)備、主要裝飾材料加工定貨前，承包單位應(yīng)將加工定貨明細(xì)表報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，對(duì)選區(qū)定的廠家須經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理方的認(rèn)可。6) 土建施工的質(zhì)量控制 在支模方案中要注意模板垂直度及穩(wěn)定性控制措施，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中的模板支護(hù)方案。 若本工程采用商品混凝土，應(yīng)優(yōu)選砼攪拌站，對(duì)其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力及管理情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，擇優(yōu)入選。 應(yīng)高度重視鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，施工完畢，必須按隱蔽工程驗(yàn)

43、收的要求，進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 做好砼澆筑工程中的預(yù)留、預(yù)埋工作。由于建筑和設(shè)備的需要，其結(jié)構(gòu)將有大量孔、洞要預(yù)留，大量的鐵件要預(yù)埋，為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量必須做好預(yù)留、預(yù)埋工作，否則大量的剔鑿將會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。主要措施是：在砼澆筑前除施工方自檢外，還應(yīng)由監(jiān)理組織檢驗(yàn)預(yù)留、預(yù)埋情況，待各自專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，土建監(jiān)理工程師才可簽署混凝土澆筑令。 砼澆筑也是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，應(yīng)制訂專門的施工方案，否則，極易出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象。8)公交站臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)的制作與安裝。擬實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造，重點(diǎn)檢查鋼材、焊接材料和各種緊固件的質(zhì)量及焊接工藝，保證鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。安裝裝前審查施工單位的施工方案，重

44、點(diǎn)控制支座定位軸線的位置、支座錨栓的規(guī)格、支承面頂板的位置、標(biāo)高水平度支座錨栓的位置及允許偏差支承墊塊種類、規(guī)格、擺放位置、朝向及安裝過(guò)程中的測(cè)量控制、校正等，安裝完后的除銹、涂漆等工序也應(yīng)按要求檢查。10) 施工試驗(yàn)材料隨工程進(jìn)度將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，主要有：混凝土及砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)記錄、回填土及灰土干容重試驗(yàn)記錄、鋼材焊接試驗(yàn)記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)記錄。項(xiàng)目監(jiān)理部將按合同條件規(guī)定的日期答復(fù)。對(duì)混凝土、砂漿試塊及鋼筋等主要結(jié)構(gòu)材料，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，按見(jiàn)證取樣的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11) 簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄：依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求的隱檢項(xiàng)目，施工單位檢查合格、質(zhì)檢員簽認(rèn)隱檢記錄后，在隱蔽工程進(jìn)行前

45、按合同條件規(guī)定的時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽和下道工序。12) 分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收：承包單位在分項(xiàng)、分部工程完成并自檢合格后，填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部(分部工程還應(yīng)附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表)，監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不合格的項(xiàng)目，簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知單，由承包單位整改，再次評(píng)定和簽認(rèn)。13) 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用證明和工藝要求，項(xiàng)目監(jiān)理部按其質(zhì)量材料進(jìn)行檢驗(yàn)。14) 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完工，承包單位要首先組織驗(yàn)收(包括技術(shù)資料)，自檢合格后上報(bào)監(jiān)理審查。15) 路面工程施工階段必須先做樣板

46、，經(jīng)各方認(rèn)可后再大面積施工。16) 對(duì)業(yè)主提出的其它監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格按施工規(guī)范條例、條款進(jìn)行，確保要求得到落實(shí)，為業(yè)主提供服務(wù)。18）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，按照工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、合同由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位和承包單位初驗(yàn)。四方驗(yàn)收合格后協(xié)助業(yè)主報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部備案，監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（ 8） 質(zhì)量控制的措施和方法質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，主要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)，其中重要的分部工程對(duì)本工程來(lái)說(shuō)是路面墊層混凝土、路面磚施工、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等。整個(gè)質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主，施工中采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證工程質(zhì)量，并對(duì)工程的

47、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，如：混凝土澆筑，鋼結(jié)構(gòu)安裝等。這樣，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中始終抓住事前指導(dǎo)、中間檢查、成品核驗(yàn)、質(zhì)量認(rèn)可四個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤控制。并充分利用合同措施，督促承包商健全保證體系，并使質(zhì)量保證體系真正發(fā)揮使用，使承包商始終有“合同質(zhì)量目標(biāo)”的意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到達(dá)不到“合同質(zhì)量目標(biāo)”將會(huì)受到相應(yīng)的處罰，使工程質(zhì)量的控制工作落到實(shí)處，始終處于主動(dòng)地位。針對(duì)本工程除采用常規(guī)的質(zhì)量控制手段外，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、承包商協(xié)商，采取一些特殊的方法，對(duì)質(zhì)量控制將起到很好的效果。建立工序申報(bào)審批制度質(zhì)量予控是確保工程質(zhì)量、減少返工的重要手段，但承包商往往不重視，工人隨意施工，

48、造成返工時(shí)有發(fā)生。建立工序申報(bào)審批制度，既可使條件成熟的工序早日開(kāi)工，對(duì)進(jìn)度有利，又有利于質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上普遍存在的承包商自檢流于形式的現(xiàn)象，明確監(jiān)理方、業(yè)主方對(duì)質(zhì)量的否定不必經(jīng)過(guò)全面檢查，促使承包商“以自檢為主”的原則得到真正貫例執(zhí)行，質(zhì)量的事后控制真正起到作用。隱蔽工程專業(yè)(包括業(yè)主指定分包)會(huì)簽制度，通過(guò)會(huì)簽，有效防止同作面各專業(yè)間不能協(xié)調(diào)施工的現(xiàn)象。工程進(jìn)度控制( 1) 工程進(jìn)度控制的原則1) 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定工期目標(biāo)：2) 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度：3) 進(jìn)行主動(dòng)控制，以事前控制為主。( 2) 工程進(jìn)度控制的工作內(nèi)容1) 審批進(jìn)度計(jì)劃由

49、專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性等，提出審核意見(jiàn)，由總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。2) 監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。3) 必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)將組織監(jiān)理工程師和施工方進(jìn)行原因分析，研究措施，簽發(fā)監(jiān)理通知，并召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)共同研究調(diào)整措施，以確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。3)工程進(jìn)度控制的基本程序工程進(jìn)度控制的基礎(chǔ)程序見(jiàn)下圖承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施力進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表不同意一

50、總監(jiān)理工程師審批如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組同意(4)工程進(jìn)度控制的措施1) 組織措施 落實(shí)監(jiān)理內(nèi)部的監(jiān)督控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集、反饋系統(tǒng)： 進(jìn)行項(xiàng)目和目標(biāo)分解： 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)組織(業(yè)主、監(jiān)理、承包商等組織體系)和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。2) 技術(shù)措施 審批施工總進(jìn)度計(jì)劃：由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性等，提出審核意見(jiàn)，由總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)訂滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位、采取調(diào)整措施。 必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，總監(jiān)將組織監(jiān)理工程師和施工方進(jìn)行原因分析，研究措施，簽發(fā)監(jiān)理通知，書面通知承包商采取糾偏措施并召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)共同研究調(diào)整措施，并監(jiān)督實(shí)施，以確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師