關于國有企業(yè)職工工資收入的調(diào)查

1、關于國有企業(yè)職工工資收入的調(diào)查北京東方奧天資產(chǎn)經(jīng)營有限公司工會工資作為企業(yè)勞資雙方最基本的關系要素，直接影響著勞動關系的矛盾變化與協(xié)調(diào)。工資在分配領域里是勞動者所獲得應有份額的初次表達，體現(xiàn)著勞動參與社會財富分配的合法權益及實現(xiàn)狀況。提高職工的收入水平是黨和政府十分關注的民生問題，也是職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益所在，更是今年兩會”的熱議話題。為了了解掌握國有企業(yè)特別是我公司職工的工資收入狀況，我們采取自擬調(diào)查問卷的方式進行了專題調(diào)研，摸清了底數(shù)，并就企業(yè)職工工資收入現(xiàn)狀和收入增長緩慢的原因及進行了深入的思考，并提出相應的對策建議。一、國有企業(yè)職工工資收入現(xiàn)狀目前，國有企業(yè)職工工資總體水平

2、偏低，最低工資標準偏低，相當部分的職工收入長期處于較低水平。國有企業(yè)職工工資分配呈現(xiàn)出三個特點：第一，國有企業(yè)中的壟斷企業(yè)職工收入和增長水平遠高于社會平均水平，與其他行業(yè)職工工資收入差距仍有擴大趨勢；第二，國有企業(yè)個別經(jīng)營者收入與普通職工收入差距進一步加大；第三，國有企業(yè)基層和邊遠地區(qū)的職工收入水平低，增長幅度有限。我們東方奧天資產(chǎn)經(jīng)營有限公司是按照區(qū)委區(qū)政府的精神由原奧士凱資產(chǎn)經(jīng)營公司和天元資產(chǎn)經(jīng)營公司組建而成，公司屬于老國有零售業(yè)，在冊一線職工2781人，其中在崗1401人，待崗576人，內(nèi)部離崗休養(yǎng)804人，不在崗人數(shù)占在冊一線職工總數(shù)的49.62%。近年來，企業(yè)實行工效掛鉤的工資制度，

3、工資由基礎工資、崗位工資、浮動工資、職務津貼、效益工資、承包工資、特殊崗位津貼、加班費等構成，2007年企業(yè)工資平均19885元，比北京市當年社會平均工資低50.12%,比北京市同行業(yè)社會平均工資低48.23%。2008年21465元，比當年北京市社會平均工資低51.99%,比北京市同行業(yè)社會平均工資低25.94%。2009年平均工資24814元。2008年比2007年企業(yè)平均工資有增有降，其中：10個企業(yè)平均增長15.97%;2個企業(yè)平均下降18.48%。2009年比2008年平均增長15.17%。公司所屬企業(yè)平均最低工資15979.92元，涉及的崗位是營業(yè)員、理貨員、后勤、門衛(wèi)、保潔、外來

4、務工、待崗和內(nèi)退等人員，其中：待崗職工年平均工資7863元，內(nèi)退職工年平均工資：8827元。由于職工工資基數(shù)偏低，雖然2008年、2009年企業(yè)平均工資以年10%以上的速度增長，但與北京市社會平均工資、與同行業(yè)社會平均工資相比仍處于較低的水平。二、國有企業(yè)職工工資收入增長緩慢的原因從總體上看，缺乏指導職工工資增長和沒有常態(tài)的工資與物價聯(lián)動的科學機制，企業(yè)尚未建立歸分的分配制度，部分企業(yè)盈利水平低，工會在企業(yè)職工工資決定中的作用權有限是造成國有企業(yè)職工工資增長緩慢的主要原因。企業(yè)盈利低，職工素質(zhì)不高，自身實力不足，且市場充分競爭是我公司職工工資收入很難較快提高的原因。企業(yè)經(jīng)營微利或虧損是主要原因

5、由于歷史原因，企業(yè)負擔過重，發(fā)展能力不足，創(chuàng)利能力不強。有的企業(yè)地理位置好、資產(chǎn)規(guī)模大，但負債額大，流動資金嚴重匱乏；有的企業(yè)地理位置差，經(jīng)營規(guī)模很小，進貨成本高；有的企業(yè)待回遷，無法正常經(jīng)營。公司老國有零售業(yè)中多數(shù)企業(yè)屬微利行業(yè)，盈利能力低、效益增長緩慢的經(jīng)營現(xiàn)狀以及負擔重、冗員多等問題，使得多數(shù)企業(yè)經(jīng)營微利或虧損，在市場競爭中處于劣勢，這是企業(yè)難以提高職工收入水平的最大瓶頸。企業(yè)改制進展緩慢，經(jīng)營機制不活是重要原因企業(yè)底子薄、負擔重、冗員多、盈利水平低加之國有企業(yè)改制受到一些限制等使得在尋找投資伙伴上步履維艱。國有老企業(yè)不通過改制轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，微利或虧損的現(xiàn)狀就難以改變，提高職工工資也成為

6、紙上談兵。拆遷及網(wǎng)點調(diào)整不在崗人員增多是直接原因由于市政改造以及區(qū)里調(diào)整網(wǎng)點等諸多原因，企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點大量拆遷及調(diào)離，致使企業(yè)不在崗人員增多，而不在崗職工工資低，這也是一線職工工資增長緩慢的原因之職工年齡偏大，知識水平不高，創(chuàng)效能力不強是又一原因公司職工平均年齡在50歲上下，多為高中文化程度，且專業(yè)知識不足，導致業(yè)務和服務水平不高，難以為企業(yè)創(chuàng)造比較高的效益。三、提高國有企業(yè)職工工資收入水平的對策提高老國有零售企業(yè)職工的工資收入水平，是一項政策性很強的系統(tǒng)工程，涉及宏觀、微觀兩個層面，需要政府、企業(yè)行政和工會的共同努力。政府宏觀調(diào)控是提高職工工資收入的關鍵政府調(diào)控主要是完善政策措施，逐步擴大初次

7、分配中勞動報酬所占的比重，讓職工的工資收入與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應；調(diào)節(jié)稅收政策，提高壟斷行業(yè)和高利潤行業(yè)的所得稅率，適度降低涉及國計民生的微利企業(yè)的所得稅率，減輕企業(yè)負擔，增加企業(yè)盈利，提高職工收入；推動建立行業(yè)最低工資標準，采取政府與行業(yè)、企業(yè)協(xié)會以及工會三方協(xié)商的機制，確定行業(yè)最低工資標準，發(fā)揮分類細化最低工資制度的調(diào)控、保障作用；實行企業(yè)勞動報酬增長目標考核，實行經(jīng)營者收入與職工收入掛鉤辦法，引導企業(yè)合理調(diào)控人工成本，用制度保障促進職工收入持續(xù)、穩(wěn)定增加；在企業(yè)改制核定企業(yè)總資產(chǎn)時，給予政策扶持，使企業(yè)輕裝前進，從而提高職工工資收入；在市政改造及調(diào)整網(wǎng)點時，多給企業(yè)少減員的政策和資金扶持，

8、使企業(yè)盡可能的減少不在崗人員，使職工工作和收入少受影響。企業(yè)行政搞好經(jīng)營、提高效益是提高職工工資收入的重要保證企業(yè)應加強經(jīng)營管理，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構，創(chuàng)新營銷模式，發(fā)展品牌、特色、網(wǎng)絡和連鎖經(jīng)營，盤活資產(chǎn)，用好資金，努力擴大銷售，提高經(jīng)濟效益；制定更加有效的收入分配制度，完善職工能力與貢獻、勞動投入與效率相匹配，重效益、重貢獻的分配激勵機制，增加企業(yè)效益，提高職工收入；還應加快改制步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，實現(xiàn)效益增長，職工增收。工會組織積極參與是提高職工工資收入的重要推動力工會應把提高職工工資收入作為維護職工經(jīng)濟利益的重要工作，積極推進工資集體協(xié)商制度，依法代表職工有理論、有數(shù)據(jù)、有分析地提出協(xié)商意見及方案，促使企業(yè)實現(xiàn)和保障職工的報酬分配權；在企業(yè)工資改革和制定薪酬中，代表職工利益介