成品保護制度、工作面移交制度、成品保護措施(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、成品保護制度1.1、本工程成品保護特點1).工程工期長、施工過程經(jīng)歷施工過程要經(jīng)歷夏季和雨季和冬季。2).專業(yè)分包隊伍多，包括業(yè)主分包及中標(biāo)單位分包隊伍。3).交叉作業(yè)多，不同工種、不同專業(yè)之間交叉施工。4).成品及設(shè)備量大、種類繁多。 根據(jù)以上特點，項目部將成立專門的成品保護組織機構(gòu)，制定相應(yīng)的成品保護制度、成品保護職責(zé)及成品保護措施，以確保本工程質(zhì)量目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。1.2、成品保護組織機構(gòu)圖1成品保護組織機構(gòu) 該機構(gòu)將從成品保護的事前策劃（如保護方案的編制、評審與批準）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實施記錄）、事

2、后檢查(含糾偏和經(jīng)濟補償確認)等成品保護的全過程進行科學(xué)管理。見圖1成品保護組織機構(gòu)1.3、成品保護職責(zé)1).總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護方案進行整體策劃，對各分包的成品保護措施進行審查，并報送給合同中明確的單位進行審批。總包在與分包簽訂合同時，會一并將成品保護納入分包合同中，并負責(zé)提供總包在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘撠?zé)對各分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2).分包職責(zé) 積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包單位主動對本分包工程的上道工序的保護要

3、求進行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護”。3).業(yè)主職責(zé) 在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時傳達或明示物資或設(shè)備進場的時間表；及時審批總包提交的成品保護計劃；協(xié)助總包對指定分包在成品保護履約方面的保證金預(yù)以控制。4).項目總工和副經(jīng)理職責(zé) 制定成品保護措施或方案；對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措施。5).材料員職責(zé) 對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。6).班組長職責(zé) 對上道工序成品進行保護；本道工序

4、產(chǎn)品交付前進行保護。1.4、成品保護范圍確定1).原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責(zé)；2).加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料員負責(zé)保護；3).工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責(zé)人負責(zé)保護，驗收后下道工序班組負責(zé)人負責(zé)保護；4).最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責(zé)保護，直至產(chǎn)品交付為止。1.5、成品保護管理制度1).施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度(1).本制度將從進度計劃編審到計劃調(diào)整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進行規(guī)范。(2).深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污

5、染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質(zhì)量。2).成品和設(shè)備保護措施的編制和審核制度 本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。3).成品和設(shè)備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度 堅持誰施工誰負責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護情況。4).成品和設(shè)備保護巡查制度(1).每天對各類成品進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理, 不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部, 研究制訂切實可行的彌補措施。(2).總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進行安全、文明施工等方面巡查的同時

6、，也要把成品保護方面的情況同時一并納入。5).成品損壞登記 成品造成損壞，成品保護責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進行登記。分包需提供責(zé)任人，總包確認后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負。6).成品和設(shè)備損害的追查、補償、處罰制度 對任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。7).成品和設(shè)備保護舉報與獎罰制度 項目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟獎勵。8).垃圾清運與工完場清制度 堅持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護。9

7、).進入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度 防止無關(guān)人員進入成品保護區(qū), 凡需進入保護區(qū)域者，需經(jīng)成品保護小組同意，否則不得放行。除了進入工地實行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進度達到一定程度時，各樓層和主要房間將對進入該區(qū)的人員實行進入準許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。10).主要設(shè)備物資進場的驗收或代管交接制度 總包將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。11).成品保護的培訓(xùn)教育制度 總包將對全部進場的施工人員或視察人員進行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。增強員工成品保護意識，自覺保護成品。12).其他制度 總包會在工

8、程進行到后期時及時地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進行產(chǎn)品保護、物資看護和設(shè)備試運行方面的管理工作。二、工作面移交制度2.1工序交接檢查制度2.1.1本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護責(zé)任界定清楚，便于成品損害時的責(zé)任追究。2.1.2分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。三、成品保護技術(shù)管理及一般措施3.1、成品保護技術(shù)管理1).計劃：編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。2).組織機構(gòu)：成立項目成品保護小組，組長由

9、項目生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任。充分利用總承包的角色，加強對各專業(yè)分承包的協(xié)調(diào)管理，同時為其服好務(wù)。并要求各專業(yè)分承包單位制定有關(guān)成品保護作業(yè)計劃，在每個分項施工前，充分做好施工準備工作，加強各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)，防止返工，打鑿造成的成品損壞。3).工序交接：過程產(chǎn)品檢驗前后，由該工序的作業(yè)隊負責(zé)人組織保護；待有作業(yè)隊伍進入該作業(yè)面作業(yè)時，交由該作業(yè)隊伍保護；交替作業(yè)的工序由后一工序的作業(yè)隊伍負責(zé)人組織保護。4).技術(shù)交底：一道工序開始時，由施工員和成品保護小組向該工序的作業(yè)隊伍負責(zé)人進行成品保護的技術(shù)交底。5).監(jiān)督實施：工程施工過程中，成品保護小組負責(zé)檢查監(jiān)督成品保護措施的實施情況，通過經(jīng)濟、行政等手段促使

10、各作業(yè)隊伍按成品保護信措施和技術(shù)交底的要求進行成品保護。6).溝通協(xié)調(diào)：加強對多種（專業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進參與施工的各作業(yè)隊伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊伍彼此明了與其交叉作業(yè)的工序及前后道工序的工藝流程、質(zhì)量要求，成品保護措施，增強各作業(yè)隊伍的成品保護的自覺性和主動性。7).過程控制：加強工序質(zhì)量的過程控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的產(chǎn)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)的建筑結(jié)構(gòu)部位的損壞。3.2、成品保護一般措施1).保護 提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在鋁合金門窗鋁框表面貼塑料薄膜，門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護條等。2).包裹(1).成品包裹：防止成品被損傷或

11、污染。如大理石或高級拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前裹紙保護；門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。(2).采購物資的包裝：防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識及防護（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志 。(3).覆蓋對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級地面用苫布或

12、棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。(4).封閉對于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，應(yīng)立即鎖門以進行保護。(5).巡邏看護對已完產(chǎn)品實行全天候的巡邏看護，并實行標(biāo)色管理，規(guī)定進入各個施工區(qū)域的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。(6).搬運.物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運的物資進行保護，保證物資在搬運過程中不被損壞，并保護產(chǎn)品的標(biāo)識。搬運考慮道路情況、搬運工具、搬運能力與天氣情況等。.對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購使用單位負責(zé)人指派人員制訂專門的搬運措施，并明確搬運人員的職責(zé)。(7).貯存.貯存物資要有明顯標(biāo)識，做到帳、卡、物相符。對有追溯要求的物資（如鋼材、水泥）應(yīng)做到批號、試驗單號、使用部位等清晰可查。必要時（如安全、承壓、搬運方便等）應(yīng)規(guī)定堆放高度等。.對有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）要求的物資，倉庫條件必須符合規(guī)定。3.3、交工前成品和設(shè)備保護措施為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子根據(jù)工程規(guī)模，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，組織專職人員負責(zé)成品質(zhì)量保護，值班