管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)題及答案

1、單項(xiàng)選擇題1.以下會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)只能得是 責(zé)任會(huì)計(jì) 2. 如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿(mǎn)足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以判斷該信息在質(zhì)量上符合 決策有用性原那么 3. 以下工程中，不屬于能夠揭示管路會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是 兩者的具體目標(biāo)相同 4. 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)， 表達(dá)了可信性原那么中的 可靠性要求 5. 以下工程中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的本錢(qián)是 期間本錢(qián) 6. 以下各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)本錢(qián)法產(chǎn)品本錢(qián)內(nèi)容的是7. 以下工程中，不能列入變動(dòng)本錢(qián)法

2、下產(chǎn)品本錢(qián)的是8. 如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)本錢(qián)法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為 第二年的銷(xiāo)量最大 變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián) 固定性制造費(fèi)用 10000 元、 12000 元、 11000 元。那么以下表述中唯一正確的選項(xiàng)是9. 在變動(dòng)本錢(qián)法下，產(chǎn)品本錢(qián)只包括變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián) 變動(dòng)本錢(qián) 10. 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部本錢(qián)區(qū)分為固定本錢(qián)和11. 計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率，可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以 單位售價(jià) 保本作業(yè)率 12. 在以下指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)平安程度的指標(biāo)是13. 平安邊際額 =實(shí)際銷(xiāo)售量 保本銷(xiāo)售量 14. 如果生產(chǎn)的單價(jià)與單位變動(dòng)本錢(qián)上升的百分率相同，其他因素不變，那么保本銷(xiāo)售量 下降 15. 在其他因

3、素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是 銷(xiāo)售量 16. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月方案銷(xiāo)售600 件，單位變動(dòng)本錢(qián)6 元，月固定本錢(qián)1000 元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1640 元，那么單價(jià)應(yīng)定為 10.40 元 17. 某企業(yè)每月固定本錢(qián) 1000 元，單價(jià) 10元，方案銷(xiāo)售 600 件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 800 元，其單位變動(dòng)本錢(qián)應(yīng)為 7元 18. 在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選側(cè) 較大的平滑指數(shù) 19. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受以下指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是 銷(xiāo)售量 20. 在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那局部資源損失，就是所謂 時(shí)機(jī)

4、本錢(qián) 21. 在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)本錢(qián)，稱(chēng)為 加工本錢(qián) 22. 生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足以下 該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)小于零 時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。23. 在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買(mǎi)方出價(jià)低于 單位變動(dòng)本錢(qián) ，企業(yè)不應(yīng)該接受特殊價(jià)格追加訂貨24. 在零件自制和外購(gòu)決策中， 假設(shè)本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)數(shù)量為 1000 件時(shí)，那么選擇自制方案的必要條件是： 全年需用零件的數(shù)量 小 于 1000 件 25. 在半成品是否深加工決策中，以下本錢(qián)中屬于相關(guān)本錢(qián)的是 因深加工而追加的固定本錢(qián) 26. 某公司向銀行借款 1000 元，年利率為 16%,按季復(fù)利計(jì)算，那么其實(shí)際年

5、利率為17% 27. 某企業(yè)借入名義利率為 12%的貸款 10000 元，分 12 個(gè)月等額歸還本息。該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為24% 28. 在工程投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)本錢(qián)是指 付現(xiàn)本錢(qián) 29. 某投資工程的某年?duì)I業(yè)收入為 140 萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)本錢(qián)為 70 萬(wàn)元，這就為 30 萬(wàn)元，所得稅為 40%, 據(jù)此計(jì)算的該 年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為 54 萬(wàn)元 30. 利用的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算 年金終值 31. 以下各項(xiàng)中，即屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是 凈現(xiàn)值 32. 在全部投資均于建設(shè)七點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的

6、年 金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該工程的 靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值 33. 某工程貼現(xiàn)率為 15%，凈現(xiàn)值為 500，貼現(xiàn)率為 18%時(shí)，凈現(xiàn)值為 -480 ，那么該工程內(nèi)含報(bào)酬率為 16.875% 34. 以下長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是 投資回收期 35. 在以下各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定 36. 以下屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是 材料消耗量 37. 以下各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是 不生產(chǎn)多品種 38. 在標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)控制系統(tǒng)中，本錢(qián)差異是指在一定是時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的 實(shí)際本錢(qián)與標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)之差39. 責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是 責(zé)

7、任中心 40. 本錢(qián)中心控制和考核的內(nèi)容是 責(zé)任本錢(qián) 41. 在以本錢(qián)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定根底的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)加成 42. 對(duì)于任何一個(gè)本錢(qián)中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任本錢(qián)應(yīng)等于該中心 可控本錢(qián)之和 43. 以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是 利潤(rùn)中心 44. 對(duì)于本錢(qián)中心來(lái)說(shuō)，考核的主要內(nèi)容是 可變本錢(qián) 45. 在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是 市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi) 46. 為了使部門(mén)經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是 剩余收益 47. 在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是可控邊際奉獻(xiàn) 48.

8、能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一，是與 20 世紀(jì)初在美國(guó)出現(xiàn)的 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)計(jì)算制度 49. 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷(xiāo)售費(fèi)用歸屬于以下各項(xiàng)中的 非生產(chǎn)本錢(qián) 50. 竟全部本錢(qián)分為固定本錢(qián)，變動(dòng)本錢(qián)和混合本錢(qián)所采用的分類(lèi)標(biāo)志是 本錢(qián)的性態(tài) 51. 階梯式混合本錢(qián)又可稱(chēng)為 半固定本錢(qián) 52. 在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指 業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍 53. 某企業(yè)在進(jìn)行本錢(qián)性態(tài) 分析時(shí)，需要對(duì)混合本錢(qián)進(jìn)行分解。據(jù)此可以斷定：該企業(yè)應(yīng)用的是 多步分析程序 54. 在變動(dòng)本錢(qián)法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是 奉獻(xiàn)邊際 55. 企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)本錢(qián)為每件 45 元，固定本錢(qián)總額 60000 元，產(chǎn)品單

9、價(jià)為 120，為使平安邊際率到達(dá) 60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為2000 件 56. 某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為 4000000 元，產(chǎn)品單價(jià)為 500 元，變動(dòng)本錢(qián)率為 40，固定本錢(qián)總額為 8000000 元，那么企業(yè) 的保利量為 40000 件 57. 企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為 2000 元，目標(biāo)銷(xiāo)售量為 3500 件，固定本錢(qián)總額為 100000 元，目標(biāo)利潤(rùn)為 600000 元，那么企業(yè) 應(yīng)將單位變動(dòng)本錢(qián)的水平控制在1800 元/件 58. 在計(jì)算保本量和保利量是，有關(guān)公式的分母可以為 單位奉獻(xiàn)邊際 59. 以下各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是 本量利分析法 60. 以下各項(xiàng)中，不屬于定量分

10、析法的是 判斷分析法 61. 各種銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法中，沒(méi)有考慮遠(yuǎn)近期銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是 算術(shù)平均法 62. 某企業(yè)每月固定本錢(qián) 2000元，單價(jià) 20元，方案銷(xiāo)售產(chǎn)品 500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 1000元，其單位變動(dòng)本錢(qián)應(yīng)為 14 63. 上年利潤(rùn)為 100000 元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4，銷(xiāo)售量變動(dòng)本錢(qián)率為155，測(cè)下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為 121000元64. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于 1，說(shuō)明 固定本錢(qián)等于零 65. 在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱(chēng)為 接受或拒絕方案決策 66. 在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策分析中，利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)法屬于 以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法 67. 某企業(yè)每年

11、末將 100000 元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，假定10 年， 10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 6.14457，年金終值系數(shù)為 15.9374.。到第 10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為 1593740 元68. 以下指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是 年平均投資報(bào)酬率 69. 某投資工程原始投資為 500元，建設(shè)期資本化利息為 50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)工程投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為 88 萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為 66萬(wàn)元， 那么該工程的投資利潤(rùn)率等于 12% 70. 某投資工程的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-8年每年NCF=25萬(wàn)元，第9-10年每年NCF=20萬(wàn)元。那么該工程包括建設(shè)

12、期的靜態(tài)投資回收期為 6 年 71. 在進(jìn)行原始投資額不同而且工程計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比擬決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是年等額凈回收額法 72. 當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率 一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 73. 能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，叫 內(nèi)部收益率 74. 編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間通常是 1 年 75. 將廣義的本錢(qián)控制區(qū)分為絕對(duì)本錢(qián)控制和相對(duì)本錢(qián)控制所依據(jù)的分類(lèi)標(biāo)志是本錢(qián)控制手段 76. 當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著 調(diào)整準(zhǔn)備本錢(qián)等于儲(chǔ)存本錢(qián) 多項(xiàng)選擇題1. 以下各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) 規(guī)劃控制會(huì)計(jì) 責(zé)任會(huì)計(jì) 2. 利用歷史資料分

13、析法的各種具體應(yīng)用方法建立本錢(qián)模型時(shí)， 計(jì)算步驟正確的有先求b后求a 先確定a后求b a, b可以同時(shí)求得 先 求r，再求a，b3. 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定 本錢(qián)差異的計(jì)算與分析 本錢(qián)差異的賬務(wù)處理 4. 管理會(huì)計(jì)是由許多因素共同作用的必然結(jié)果，其中內(nèi)在因素包括社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步。現(xiàn)代化大生產(chǎn)。高度繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)5. 管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相比，有許多不同之處，包括 時(shí)間特征不同。信息載體不同。信息屬性不同 6. 西方管理會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體主要從事的工作包括 組織專(zhuān)業(yè)資格考試。安排后續(xù)教育。制定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。推廣管理會(huì)計(jì)方法7 .以下工程中，屬于固定本錢(qián)的有 定期支付的廣告費(fèi)。

14、按直線法計(jì)提的折舊費(fèi) 8. 在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)本錢(qián)應(yīng)當(dāng)具備的特征有 總額的正比例變動(dòng)性，單位額的不變性 9. 以下各項(xiàng)中，既可以應(yīng)用于同步分析程序又可以應(yīng)用于混合本錢(qián)分解的方法包括 上下點(diǎn)法 散布圖法 回歸直線法 直接 分析法 技術(shù)測(cè)定法 10. 以下各項(xiàng)中，屬于未來(lái)本錢(qián)的有 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián) 預(yù)算本錢(qián) 11. 以下各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)本錢(qián)法產(chǎn)品本錢(qián)內(nèi)容的有 直接材料 直接人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用 12. 在完全本錢(qián)法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括 銷(xiāo)售費(fèi)用 管理費(fèi)用 13. 平安邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括 平安邊際量 平安邊際額 平安邊際率 14. 保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括 保本額 保本量 平安邊際率與15. 以下各項(xiàng)中

15、，可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于 保本狀態(tài)的標(biāo)志有 平安邊際率為零 奉獻(xiàn)邊際等于固定本錢(qián) 收支相等 16. 以下與平安邊際率有關(guān)的說(shuō)法中，正確的有 平安邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷(xiāo)售量的比值等于平安邊際率保本作業(yè)率的和為1平安邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小奉獻(xiàn)邊際率小于變動(dòng)本錢(qián)率1-變動(dòng)本錢(qián)率奉獻(xiàn)邊際 /銷(xiāo)售收入靈活性 17. 以下各項(xiàng)中，有可能成立的關(guān)系有 奉獻(xiàn)邊際率大于變動(dòng)本錢(qián)率 奉獻(xiàn)邊際率 +變動(dòng)本錢(qián)率 =1 奉獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)本錢(qián)率都大于零 18. 以下各式中，其計(jì)算結(jié)果等于奉獻(xiàn)邊際率的有單位奉獻(xiàn)邊際 /單價(jià)固定本錢(qián) /保本銷(xiāo)售額19. 以下各項(xiàng)中，能夠揭示預(yù)測(cè)分析特征的有客觀性 相對(duì)性 可檢驗(yàn)性2

16、0. 以下各項(xiàng)中，可用于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法有趨勢(shì)外推分析法 因果預(yù)測(cè)分析法 21. 在產(chǎn)銷(xiāo)量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) 下降 成反比例變動(dòng) 22. 以下各項(xiàng)中，屬于不確定分析類(lèi)型的有 敏感性分析 概率分析 非概率分析 23. 以下各項(xiàng)中屬于以本錢(qián)為導(dǎo)向的定價(jià)方法的有總本錢(qián)定價(jià)法 收益比率定價(jià)法 本錢(qián)加成定價(jià)法 時(shí)機(jī)本錢(qián) /差額本錢(qián) 24. 以下各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)本錢(qián)的是 漂浮本錢(qián) /共同本錢(qián) 增量本錢(qián) /不可防止本錢(qián)25.以下工程中，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有投入資金多影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)資金回收慢 蒙受風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)26. 長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資工程有關(guān)的決策過(guò)程，又稱(chēng)為資本支出決策 資本預(yù)算決策 27.

17、 以下各項(xiàng)中，屬于揭示現(xiàn)金流量指標(biāo)有點(diǎn)的說(shuō)法有便于完整、準(zhǔn)確、全面地評(píng)價(jià)工程的效益 能簡(jiǎn)化投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算 便于采用貨幣時(shí)間價(jià)值的形式 28. 產(chǎn)品單位生產(chǎn)本錢(qián)預(yù)算是直接根據(jù)以下預(yù)算編制的，包括生產(chǎn)預(yù)算 直接材料采購(gòu)預(yù)算 直接人工預(yù)算 制造費(fèi)用預(yù)算 29. 以下各項(xiàng)中， 屬于便是現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有 銷(xiāo)售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算 直接材料采購(gòu)預(yù)算 直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算 產(chǎn)品本錢(qián)預(yù)算 財(cái)務(wù)費(fèi)用 和管理費(fèi)用預(yù)算 30. 在實(shí)務(wù)中，貫徹本錢(qián)控制的例外管理原那么是，確定“例外的標(biāo)志有重要性 一貫性 可控性 特殊性 31. 建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為了 實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 32. 各種決策分析中，可按本錢(qián)

18、無(wú)差異點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有自制或外購(gòu)的決策 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策 33. 在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了準(zhǔn)駕訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來(lái)組織追加訂貨的生產(chǎn)追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力 會(huì)因此而帶來(lái)時(shí)機(jī)本錢(qián) 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原那么。答：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)根本內(nèi)容管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別： 1會(huì)計(jì)主體不同； 2具體工作目標(biāo)不同； 3根本職能不同； 4工作依據(jù)不同 5方法 及程序不同；6信息特征不同 7體系的完善程度不同 8觀念取向不同?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位，也是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的

19、關(guān)鍵標(biāo)志之一2變動(dòng)本錢(qián)率指標(biāo)的含義是什么？他與奉獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何？ 答：變動(dòng)本錢(qián)率是值變動(dòng)本錢(qián)占銷(xiāo)售收入的百分比。奉獻(xiàn)邊際率是指奉獻(xiàn)邊際占銷(xiāo)售收入的百分比 奉獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)本錢(qián)率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)本錢(qián)率越高，奉獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越??；繁殖，變動(dòng)本錢(qián)率越低，奉獻(xiàn) 邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。3簡(jiǎn)述固定本錢(qián)與變動(dòng)本錢(qián)的定義及特征答：固定本錢(qián)是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那局部本錢(qián)。固定本錢(qián)具有以下兩個(gè)特征：固定本錢(qián)總額的不變性， 2單位固定本錢(qián)的反比例變動(dòng)性。 變動(dòng)本錢(qián)是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量本錢(qián)比例變化的那局部本錢(qián)，變動(dòng)本錢(qián)具有以下兩個(gè)特征：1變動(dòng)本錢(qián)總

20、額的正比例變動(dòng)性； 2單位變動(dòng)本錢(qián)的不變性4.什么是保本點(diǎn)？進(jìn)行保本分析的意義是什么?答：保本點(diǎn)是指能使企業(yè)到達(dá)不虧損狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱(chēng)。在該業(yè)務(wù)量水平下，企業(yè)的收入正好等于全部本錢(qián)；超過(guò)這個(gè) 業(yè)務(wù)量水平，企業(yè)就有盈利；反之，低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平， ，就會(huì)發(fā)生虧損。5簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律？答： 1只要固定本錢(qián)不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1；2產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；3本錢(qián)指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同； 4單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)甘岡系數(shù)的變動(dòng)方向相反；5在同一產(chǎn)銷(xiāo)量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。6運(yùn)用本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)法必須滿(mǎn)足什么條件 ?

21、 答：本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定本錢(qián)水平與單位變動(dòng)本錢(qián)恰好相互矛盾如第 一方案的相關(guān)固定本錢(qián)大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定本錢(qián)，而第一個(gè)方案的單位變動(dòng)本錢(qián)又恰恰小于一二個(gè)方案的單位變動(dòng)成 本7. 簡(jiǎn)單條件下，如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨？ 答：第一，追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力、第二，企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移 第三，要求追加訂貨的企業(yè)沒(méi)有提出任何特殊的要求，不需要追加投入專(zhuān)屬本錢(qián)。8. 簡(jiǎn)述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)。 答：靜態(tài)回收期是一個(gè)非折現(xiàn)絕對(duì)數(shù)正指標(biāo)，它能夠直觀地反映原始總投資的返本期限，容易理解，計(jì)算簡(jiǎn)便，是所有靜態(tài) 指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的

22、傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。但由于他沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素，又不考慮回收期滿(mǎn)后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變 化情況，故存在一定的弊端。9. 如何評(píng)價(jià)某一投資工程具有財(cái)務(wù)可行性 答：在只有一個(gè)投資工程可供選擇的條件下，需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立工程是否具有財(cái)務(wù)可行性，從而做出解接受或者拒 絕該工程的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于特定數(shù)值，那么該工程具有財(cái)務(wù)可行性；反之，那么不具 備財(cái)務(wù)可行性。10. 簡(jiǎn)述全面預(yù)算體系的構(gòu)成幾個(gè)組成局部之間的關(guān)系 答：全面預(yù)算主要包括三個(gè)組成局部， 即業(yè)務(wù)預(yù)算， 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。 業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的根底， 財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴(lài)于企業(yè)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決

23、策預(yù)算編制的，是整個(gè)預(yù)算體系的主體。銷(xiāo)售預(yù)算優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。11. 本錢(qián)控制的原那么包括哪些方面？答：本錢(qián)控制的原那么包括： 1全面控制的原那么，具體有：全員控制、全過(guò)程控制、全方位控制；2講求效益的原那么 3目標(biāo)管理與責(zé)任落實(shí)的原那么 4物質(zhì)利益的原那么 5例外管理原那么。12. 簡(jiǎn)述責(zé)任本錢(qián)與產(chǎn)品本錢(qián)之間的區(qū)別？答：責(zé)任本錢(qián)與產(chǎn)品本錢(qián)是既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個(gè)概念。區(qū)別主要表現(xiàn)在，1費(fèi)用歸集的對(duì)象不同 2遵循的原那么不同 3核算的目的不同 4所處的系統(tǒng)不同。相同之處表現(xiàn)在：即構(gòu)成他們內(nèi)容的同為全員成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金消耗。13. 簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用的原那么和標(biāo)準(zhǔn)？答：長(zhǎng)期投

24、資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的原那么 :1 具體問(wèn)題具體分析的原那么； 2確保財(cái)務(wù)可行性的原那么； 3分清主次指標(biāo)的原那么； 4 講求效益的原那么。標(biāo)準(zhǔn)：1對(duì)于單一的獨(dú)立投資工程的財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)，一般可參考以下標(biāo)準(zhǔn)凈現(xiàn)值NPV> 0凈現(xiàn)值率NPVRA 0獲利指數(shù)PI > 1內(nèi)部收益率IRR?行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率i包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期PP< n/22對(duì)于多個(gè)互斥方案的決策，可以通過(guò)比擬凈現(xiàn)值的大小，差額內(nèi)部收益率等方法確定最優(yōu)方案。14變動(dòng)本錢(qián)法的優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：1能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作2提供有用的本錢(qián)信息，便于科學(xué)的本錢(qián)分析和本錢(qián)控制3提供的本錢(qián)、

25、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策4簡(jiǎn)化可本錢(qián)核算工作缺點(diǎn)：1所計(jì)算岀來(lái)的單位產(chǎn)品本錢(qián)，不符合傳統(tǒng)的本錢(qián)概念的要求2不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要3對(duì)所得稅產(chǎn)生的影響計(jì)算題：1.某公司產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，本年變動(dòng)本錢(qián)6元，變動(dòng)本錢(qián)總額84000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元，方案下一年度變動(dòng)本錢(qián)率維持本年度40%，要求:預(yù)測(cè)下年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額？答：銷(xiāo)售收入：84%0 =210000元銷(xiāo)售量二84!00 =14000件210000 一單位售價(jià)=14000 =15兀 單位奉獻(xiàn)邊際=15-6=9兀固定本錢(qián)=210000-84000-18000=108000 元保本量=108000=12000 件保本額=10

26、80001-40%=180000 元2最近三年按完全本錢(qián)法編制的收益表及產(chǎn)銷(xiāo)情況如下:摘要1998 年1999 年2000 年銷(xiāo)售收入800004800096000銷(xiāo)售本錢(qián)500003000060000銷(xiāo)售毛利300001800036000銷(xiāo)售及管理費(fèi)用150001500015000凈收益15000300021000期初存貨量004000本期成產(chǎn)量100001000010000本期銷(xiāo)售量10000600012000期末存貨量040002000假定單位正本為3元，固定本錢(qián)均按每件 2元分?jǐn)?，要求：采用變?dòng)本錢(qián)法編制企業(yè)1998-2000年收益表？ ？答：收益表工程1998 年1999 年2000

27、 年?duì)I業(yè)收入800004800096000變動(dòng)本錢(qián)變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián)300001800036000奉獻(xiàn)邊際500003000060000固定本錢(qián)固定制造費(fèi)用200002000020000固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用150001500015000固定本錢(qián)合計(jì)350003500035000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000(5000)250003企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年與第二年資料如下:項(xiàng)目第一年第二年生產(chǎn)量件25002250銷(xiāo)售量件22502500年末存貨量件2500單位產(chǎn)品售價(jià)元8080單位產(chǎn)品變動(dòng)本錢(qián)1515固定制造費(fèi)用100000100000固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用2500025000要求按變動(dòng)本錢(qián)發(fā)編制第一二年的收益表？答：收

28、益 表項(xiàng)目第一年第二年銷(xiāo)售收入180000200000變動(dòng)本錢(qián)變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián)3375037500奉獻(xiàn)邊際146250162500固定本錢(qián)固定制造費(fèi)用100000100000固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用2500025000固定本錢(qián)合計(jì)125000125000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)21250375004假定本年全廠固定本錢(qián)為 237000元，2000年削減廣告費(fèi)1200元，要求子算2000年的綜合保本額及各種產(chǎn)品的保本額保存兩位小數(shù)？資 料如下：_-工程一銷(xiāo)售量件單價(jià)元單位變動(dòng)本錢(qián)元甲1000620372乙200010050丙30006045答：銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)售比重： 甲：620 X 1000=620000 元一62% 乙：1

29、00 X 2000=200000 元一20% 丙：60 X 3000=180000 元一18%單位奉獻(xiàn)邊際：甲：620-372=248元 乙：100-50=500元 丙：60-45=15元奉獻(xiàn)邊際率：甲：348/620 X 100%=40%乙：50/100 X 100%=50% 丙：15/60 X 100%=25%加權(quán)平均的奉獻(xiàn)邊際率： 40% X 62%+50% X 20%+25% X 18%=39.3%綜合保本額= 237000-1200=39.3%=600000 元各品種的保本額：甲：600000X 62%=372000 元 乙：600000 X 20%=120000 元 丙：60000

30、0X 18%=108000 元5. 一種產(chǎn)品，1999年銷(xiāo)量為1000件，單價(jià)20元，單位本錢(qián)14元，單位變動(dòng)本錢(qián)10元，為擴(kuò)大規(guī)模企業(yè)擬租設(shè)備年租金 1600元，假定2000 年單價(jià)和單位變動(dòng)本錢(qián)不變，要求 1計(jì)算2000年的保本量、2要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加一倍 2000年至銷(xiāo)售多少件？ 3明年市場(chǎng)上只能容納 1400件 產(chǎn)品，該產(chǎn)品的平安邊際量是多少？答：1保本點(diǎn)單位奉獻(xiàn)邊際=20-10=10 元固定本錢(qián)總額=14-10 +1600=5600 元保本銷(xiāo)售量=5600* 10=56021999 年的利潤(rùn)=20X 1000-4000-10 X 1000=6000 元2000年的利潤(rùn)為1999年利潤(rùn)的二

31、倍=6000 X 2=12000 元2000 年的目標(biāo)銷(xiāo)售量 =5600+12000* 10=1760 件3平安邊際=1400-560=840 件6. 全年固定本錢(qián)總額10500元，變動(dòng)本錢(qián)率70%產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)50元，要求：計(jì)算該公司的保本點(diǎn)并預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為1000件時(shí)的利潤(rùn)答：奉獻(xiàn)邊際=50 X 1-70% =15元保本量=1C>500 =700件15保本額三105001-70%=35000 元預(yù)計(jì)利潤(rùn)=50X 1000X( 1-70%) -10500=4500 元7甲產(chǎn)品單價(jià)為300元，單位變動(dòng)本錢(qián)180元，月固定本錢(qián)總額50000元，本年度的銷(xiāo)售量10000件，要求：1計(jì)算本年度的保

32、本量及保本額、2實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)900000元，銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售額為多少？答：年度固定本錢(qián)=12X 50000=600000元單位奉獻(xiàn)邊際=300-180=120元奉獻(xiàn)邊際率=蘭 =40%保本量=600000 =5000件300120保本額=盲0%=15°°°°°元本年度的利潤(rùn)=12° X 10000-600000=600000 元8.收益表如下：銷(xiāo)售收入500000銷(xiāo)售本錢(qián)：變動(dòng)本錢(qián)350000固定本錢(qián)250000凈損失100000現(xiàn)有的變動(dòng)本錢(qián)在銷(xiāo)售收入所占比例不變，要求：1如固定本錢(qián)藤架100000元，保本銷(xiāo)售額為多少？ 2固定本錢(qián)增加后，

33、時(shí)間利潤(rùn)50000元，銷(xiāo)售額為多少答：變動(dòng)本錢(qián)率 =350000/500000=70%奉獻(xiàn)邊際率=1-70%=30% 保本額=250000+100000/30%=1166666.67 元銷(xiāo)售額=250000+100000+50000/30%=1333333.33 元9甲產(chǎn)品今年銷(xiāo)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)本錢(qián)90元/件，獲利55000元。要求：1計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、2明年增加5%，預(yù)測(cè) 實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)、3明年目標(biāo)利潤(rùn)為66000元，計(jì)算銷(xiāo)售量？答：1)基期奉獻(xiàn)邊際 =1000X ( 200-90) =110000元經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=110000=550002)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=55000

34、X ( 1+2X5%) =60500元3利潤(rùn)變動(dòng)率=66000-5500055000=20%銷(xiāo)售變動(dòng)率=20%"T"=10%銷(xiāo)售量=1000X( 1+10%) =1100 件10. 04年實(shí)際銷(xiāo)售量產(chǎn)品 2000件，單價(jià)300元/件，單位變動(dòng)本錢(qián)140元/件，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)200000元，要求：1計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、2 05年銷(xiāo) 量增加6%，預(yù)測(cè)05年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、3 05年目標(biāo)利潤(rùn)230000元，計(jì)算銷(xiāo)售量？答：奉獻(xiàn)邊際=2000X 300-140 =320000 元經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=220°°° =1.6營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=200000 X 1+6%X1.6 =21

35、9200 元利潤(rùn)變動(dòng)率_219200-200000= 200000X1°°%=9.6%銷(xiāo)售變動(dòng)率=9.6%1.6=6%銷(xiāo)售量=2000 X ( 1+6%) =2120 件11現(xiàn)有A、B兩種品種可選擇，A,B的單價(jià)分別為100元/件和120元/件，單位變動(dòng)本錢(qián)為 60元/件和40元/件，單位產(chǎn)品需消耗定額分 2小時(shí)/ 件和8小時(shí)/件，還需要消耗甲材料，A,B材料消耗定額為5千克/件和20千克/件。假定甲材料供給不成問(wèn)題，要求開(kāi)發(fā)那種產(chǎn)品的決策并說(shuō)明理由？答： A產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際=100-60=40元 B產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際=120-40=80元A產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)的奉獻(xiàn)邊際 =晉=20

36、元B產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)的奉獻(xiàn)邊際 =罟=10元2 8A產(chǎn)品單位材料的奉獻(xiàn)邊際=乎=8元B產(chǎn)品單位材料的奉獻(xiàn)邊際 =靂=4元/ A產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際大于 B產(chǎn)品 應(yīng)開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品12. 每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，單位完全本錢(qián) 18元，單位固定性制造費(fèi)用2元，直接出售價(jià)20元，企業(yè)已具備將 80%的甲辦成品深加為乙產(chǎn)品，沒(méi)深加工一件甲半成品需追加5元變動(dòng)本錢(qián)，乙產(chǎn)品單價(jià)30元，假定乙產(chǎn)品廢品率為1%要求：1深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，作岀是否深加工的決策、2深加工能力可用來(lái)承攬零星加工業(yè)務(wù)，獲得奉獻(xiàn)邊際4000元是否作岀深加工決策？答：1乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%>< 1-1% =792件單位變動(dòng)生產(chǎn)本

37、錢(qián) =18-2=16元甲相關(guān)收入=1000X80%>< 20=16000元乙相關(guān)收入=792X30=23760元差量收入=23760-16000=7760元甲產(chǎn)品的相關(guān)本錢(qián) =0乙產(chǎn)品的相關(guān)本錢(qián) 5X800=4000元差量本錢(qián)=4000元差量損益=7760-4000=3760元T差量損益大于零應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)品2深加工的時(shí)機(jī)本錢(qián)=40000元 差量損益=3760-4000= - 240元丁差量損益小于零應(yīng)直接出售甲半成品13. 需要A產(chǎn)品2000件，年總本錢(qián)19000元，固定本錢(qián)7000元，從市場(chǎng)采購(gòu)單價(jià)為8元你，剩余能力用于加工 B零件，節(jié)約本錢(qián)2000元，要求：企業(yè)作岀外

38、購(gòu)或自制 A零件的決策和理由答：變動(dòng)本錢(qián)=19000-7000=12000元外購(gòu)相關(guān)本錢(qián)=2000X8-2000=14000元自制相關(guān)本錢(qián)=200°X12000 =12000元14. 一種變動(dòng)本錢(qián)率80%的產(chǎn)品于04年虧損了 10000元，完全銷(xiāo)售本錢(qián)為 110000元，假定05年市場(chǎng)銷(xiāo)售、本錢(qián)水平均不變，要求：1假定該虧損本錢(qián)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移， 05年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品、 2假定虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可用來(lái)對(duì)外出租，租金收入25000元，05年是否增產(chǎn)該產(chǎn)品？答：1該虧損產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入=110000-10000=100000 元變動(dòng)本錢(qián)=100000X80%=8000

39、0 元 奉獻(xiàn)邊際=1100000-80000=20000 元T虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際大于零該虧損產(chǎn)品應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)2 時(shí)機(jī)本錢(qián)=25000元T該虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際低于時(shí)機(jī)本錢(qián)該虧損成品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)15企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，年初按100元/件接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單價(jià)本錢(qián)為 80元/件固定本錢(qián)25元，現(xiàn)有客戶(hù)以70元/ 件價(jià)格追加訂貨。要求：1剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨 200件，企業(yè)需追加1000元專(zhuān)屬本錢(qián)，是否接受追加訂貨、 2追加訂貨量200件， 不追加專(zhuān)屬本錢(qián)，剩余能力對(duì)外出租，租金收入500元，是否接受低價(jià)追加訂貨？答：1追加訂貨的相關(guān)本錢(qián) =80-25 >200+1

40、000=12000元追加訂貨的相關(guān)收入 =70X200=1400元追加訂貨的相關(guān)損益=14000-12000=2000元應(yīng)接受該項(xiàng)追加訂貨2追加訂貨的相關(guān)收入 =70X200=14000元追加訂貨的相關(guān)本錢(qián) =80-25 X200+500=16000元追加訂貨的相關(guān)損益=14000-16000=-2000元丁相關(guān)損益小于零該項(xiàng)追加訂貨不應(yīng)該接受1作出開(kāi)發(fā)16現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，有20%剩余生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種產(chǎn)品可供選擇，資料如下：要求：那種產(chǎn)品的決策2新產(chǎn)品丙需要的市場(chǎng)需要量500件，充分利用生產(chǎn)能力將如何安排，使企業(yè)的利潤(rùn)最大化？答：甲產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際

41、=100-50=50元乙產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際=60-30=30元并產(chǎn)品單位奉獻(xiàn)邊際=30-12=18元甲產(chǎn)品單位定額工時(shí)的奉獻(xiàn)邊際50=40=1.25 元乙產(chǎn)品單位定額工時(shí)的奉獻(xiàn)邊際_30=20=1.5 元丙產(chǎn)品單位定額工時(shí)的奉獻(xiàn)邊際_18=命=1.8兀T丙產(chǎn)品單位定額工時(shí)的奉獻(xiàn)邊際最大二應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)丙產(chǎn)品17. 固定投資工程在建設(shè)一次投入1000萬(wàn)元，建設(shè)期1年，壽命10年，期滿(mǎn)無(wú)殘值，直線法計(jì)提折舊。每年獲利潤(rùn)100萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%要求：1 計(jì)算每年折舊、2建設(shè)期凈現(xiàn)金流量3經(jīng)營(yíng)期凈現(xiàn)金流量、4 靜態(tài)投資回收期5凈現(xiàn)值6財(cái)務(wù)可行性答：1年折舊=1000- 10=100 萬(wàn)元 2建設(shè)期凈現(xiàn)金流

42、量：NCFo=-1OOO 萬(wàn)元NCF1=03 NCF2-11=100+100=200 萬(wàn)元4 不包括建設(shè)期的靜態(tài)回收期PP' =1000/200=5年 包括建設(shè)期的回收期 PP=5+1=6年5凈現(xiàn)值 NPV=-1000+0+200X P/A,10%,10 - P/F,10%,1 =+117.194 萬(wàn)元6v PP' =5年=102 NPV=+117.194 > 0該工程在財(cái)務(wù)上根本上具有可行性18. 添置生產(chǎn)線，需原始投資200萬(wàn)元，可用10年，每年增加營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量35萬(wàn)元，期滿(mǎn)時(shí)有殘值變現(xiàn)為 20萬(wàn)元，最低報(bào)酬率10%，投資不考慮稅收因素，要求：1該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值、2

43、 該項(xiàng)投資的內(nèi)部收益率答：1凈現(xiàn)值=35X6.145+20X0.386 -200=22.795 萬(wàn)元2當(dāng)折現(xiàn)率為 12%時(shí)：凈現(xiàn)值=35X5.650+20 X.322 -200=4.19 萬(wàn)元當(dāng)折現(xiàn)率為 14%時(shí)：凈現(xiàn)值=35X5.216+20 0.270 -200= - 12.04 萬(wàn)元內(nèi)涵報(bào)酬率=12%+4.19 &4%-12%)4.19-(-12.04)X100%=12.52%19. 采用逐次測(cè)試逼近法計(jì)算內(nèi)部收益率，數(shù)據(jù)如下：設(shè)定折現(xiàn)率r凈現(xiàn)值NPV 按r計(jì)算要求：1用內(nèi)插法計(jì)算該工程的內(nèi)部收益率IRR答：1) IRR=24%+9090-(-10)X(26%-24%)=25.8

44、%26%-10萬(wàn)元20%+250萬(wàn)元24%+90萬(wàn)元30%-200萬(wàn)元2行業(yè)基準(zhǔn)收益率2) v IRR=25.8% > 14%i為14%，評(píng)價(jià)該工程的財(cái)務(wù)可行性二該工程具有財(cái)務(wù)可行性20. 建設(shè)起點(diǎn)投資100萬(wàn)元，當(dāng)年完工并投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年獲利潤(rùn)15萬(wàn)元，固定資產(chǎn)壽命 10年，按直線法計(jì)提折，期滿(mǎn)無(wú)殘值，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%，要求：1 計(jì)算工程計(jì)算期，固定資產(chǎn)原值，每年折舊額2各年的凈現(xiàn)金流量 3靜態(tài)投資回收期 4工程的凈現(xiàn)值 5根據(jù)上指標(biāo)評(píng)價(jià)該工程的財(cái)務(wù)可行性？答：1工程計(jì)算器=0+10=10年 2固定資產(chǎn)原值=100+0=100萬(wàn)元 年折舊=100-0 /10=10萬(wàn)元3 凈現(xiàn)金流量：

45、NCFo=- 100萬(wàn)元NCF1-10=15+10=25萬(wàn)元靜態(tài)投資回收期=100/25=4年4凈現(xiàn)值=-100+25+25 X 5.65022# 66.26 萬(wàn)元5：靜態(tài)投資回收期=4年< n/2=5年 凈現(xiàn)值=66.26萬(wàn)元0工程具有財(cái)務(wù)可行性21. 更新改造工程的差量?jī)衄F(xiàn)金流量如下：NCFo =225萬(wàn)元， NCF19=50萬(wàn)元，折現(xiàn)率12%，要求：1計(jì)算工程的差額投資內(nèi)部收益率并作岀決策？225答：9 年，折現(xiàn)率為 IRR 的年金現(xiàn)值系數(shù) = NPV=50P/A,IRR,9 225=0 P/A,IRR,9= 養(yǎng)=4 550'采用插值法計(jì)算IRR=16%+4.607- 4.

46、504.607- 4.303X (18% 16%)=16.7%/ 16.7% > 12%應(yīng)當(dāng)進(jìn)行新改造22. 平均報(bào)酬率為15%，所屬投資中心的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) 500000元，經(jīng)營(yíng)凈收益為 100000元。要求：投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益?答：投資報(bào)酬率=100000=500000=20%剩余收益=100000-500000 X 15%=25000 (元23.平均報(bào)酬率為13%，所屬投資中心的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)8000000元，經(jīng)營(yíng)凈收益為 1300000元。要求：1投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益?2)假定現(xiàn)追加投資3000000元，可為企業(yè)增加利潤(rùn)450000元，計(jì)算此時(shí)投資中心的投資報(bào)酬率及剩余

47、收益?答:1投資報(bào)酬率=1300000=8000000剩余收益=1300000 ( 8000000X 13%) 260000 (元)2投資報(bào)酬率1300000+450000=8000000+3000000剩余收益=(1300000+450000) -8000000+3000000 )X 13%=320000書(shū)：24.1-8月份陳亮及最能夠本錢(qián)資料如下:指標(biāo)-f月份12345678產(chǎn)量件1820191622252821總本錢(qián)元60006600650052007000790082006800要求：采用上下點(diǎn)法驚醒本錢(qián)形態(tài)分析8200-5200解答：高點(diǎn)坐標(biāo)28，8200，低點(diǎn)坐標(biāo)16，5200 b

48、= 28-16=250 元/件a=5200-250 X 16=1200 元本錢(qián)性態(tài)模型為： Y=1200+250x變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián)為5元/件，固定性制造費(fèi)用發(fā)生額為180000元，銷(xiāo)售及管理費(fèi)用是固定性的，每年發(fā)生額方法確定一二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)編制利潤(rùn)表答：變動(dòng)本錢(qián)法第一年第二年?duì)I業(yè)收入20000*15=30萬(wàn) 30000*15=45 萬(wàn)-變動(dòng)本錢(qián)：銷(xiāo)貨中的變動(dòng)本錢(qián)=奉獻(xiàn)邊際-固定本錢(qián)：固定性制造費(fèi)用20000*5=10萬(wàn) 30000*5=15 萬(wàn)20 萬(wàn)元 30萬(wàn)180000180000完全本錢(qián)法第一年第二年?duì)I業(yè)收入20000*15=30萬(wàn)30000*15=45萬(wàn)-營(yíng)業(yè)本錢(qián)：20000* ( 5+1

49、80000除以30000 ) =22萬(wàn)10000*(5+180000/30000) +20000*(5+180000/24000 )=36萬(wàn)25000元，要求：采用兩種本錢(qián)計(jì)算=營(yíng)業(yè)毛利8 萬(wàn)9 萬(wàn)-固定本錢(qián)：銷(xiāo)售管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用250002500025.單位直接材料本錢(qián)10,直接人工本錢(qián)5元，變動(dòng)性制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額 4000元，變動(dòng)性銷(xiāo)售管理費(fèi)用 4元，固定性銷(xiāo)售管理 銷(xiāo)售費(fèi)用1000元，期初存貨量0,本期產(chǎn)量1000件，銷(xiāo)量為600件，單位售價(jià)40元，要求：分別按兩種本錢(qián)法公式計(jì)算以下指標(biāo)：1單位產(chǎn)品本錢(qián)2 期間本錢(qián)答：變動(dòng)本錢(qián)法下：3)銷(xiāo)貨本錢(qián)4 )營(yíng)業(yè)利潤(rùn)單位產(chǎn)品本錢(qián)=1

50、0+5+7=22元期間本錢(qián)=1000+4000+4 X 600=7400元 銷(xiāo)貨本錢(qián)=22 X 600=13200元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=40 X 600-13200-4 X 600-5000=3400 元完全本錢(qián)法下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品本錢(qián)=10+5+7+4=26元期間本錢(qián)=4X 600+1000=3400元銷(xiāo)貨本錢(qián)=26X 600=15600元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=40 X 600-15600-3400=5000 元26.生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一二年產(chǎn)量為30000件、24000件，銷(xiāo)售量為20000件、30000件；存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，產(chǎn)品單價(jià)15元/件，單位27,例題：A B C三種產(chǎn)品資料如下：要求用加權(quán)平均法計(jì)算綜合

51、奉獻(xiàn)邊際率，和全長(zhǎng)綜合保本額、保本點(diǎn)?工程銷(xiāo)售量單價(jià)單位變動(dòng)本錢(qián)銷(xiāo)售收入單位奉獻(xiàn)邊際奉獻(xiàn)邊際率固定本錢(qián)A100000108.510000001.515%B250002016500000420%C1000050255000002550%合計(jì)2000000300000固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用2500025000=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5500065000=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-500095000解：A產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重500000= 2000000 X 100%=25%1000000500000綜合保本額=3000嚴(yán)=1200000元25%2000000 X 100%=50% B產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重 =2000000 x 100%=25

52、% C產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重綜合奉獻(xiàn)邊際率 =15% X 50%+20% X 25%+50% X 25%=25%A 產(chǎn)品保本額=1200000 X 50%=600000 元B 產(chǎn)品保本額=1200000 X 25%=300000 元 C 產(chǎn)品保本額=1200000 X 25%=300000 元A產(chǎn)品保本量=600000 - 10=60000件B產(chǎn)品保本量=300000 - 20=15000臺(tái)C產(chǎn)品保本量=300000* 50=6000套28.例：數(shù)量有限的甲材料開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有A,B兩種產(chǎn)品，A中預(yù)計(jì)單價(jià)為200元/件，單位變動(dòng)本錢(qián)為160元/件，消耗甲材料單耗定額為10千克/件，B預(yù)計(jì)單價(jià)100元/臺(tái)，單位本錢(qián)為70元/臺(tái)，消耗甲材料定額為 6千克/臺(tái)，不需要追加專(zhuān)屬本錢(qián)。要求做出開(kāi)發(fā)何種新品種的決策？答：/ A品種的單位奉獻(xiàn)邊際=200-160=40元/件 B品種的單位奉獻(xiàn)邊際=100-7