河池關于成立消費電子功能性器件公司可行性報告_范文模板

1、泓域咨詢/河池關于成立消費電子功能性器件公司可行性報告河池關于成立消費電子功能性器件公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 項目背景及必要性30一、 行業(yè)技術水平及特點30

2、二、 主要消費電子產(chǎn)品的市場發(fā)展概況31三、 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀35四、 強化創(chuàng)新主體培育38第四章 行業(yè)發(fā)展分析40一、 行業(yè)的經(jīng)營模式40二、 行業(yè)的區(qū)域性、季節(jié)性和周期性特征46三、 行業(yè)基本情況概述47第五章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第六章 法人治理57一、 股東權利及義務57二、 董事62三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事70第七章 環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設期水環(huán)境影響分析76五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設期聲環(huán)境影響分析77七、 環(huán)境管理分析78八、 結論及建

3、議80第八章 項目選址81一、 項目選址原則81二、 建設區(qū)基本情況81三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈競爭力85四、 大力引進和培育創(chuàng)新人才85五、 項目選址綜合評價86第九章 風險評估87一、 項目風險分析87二、 公司競爭劣勢94第十章 經(jīng)濟效益分析95一、 經(jīng)濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十一章 進度規(guī)劃方案106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、

4、 項目實施保障措施107第十二章 項目投資分析108一、 投資估算的依據(jù)和說明108二、 建設投資估算109建設投資估算表111三、 建設期利息111建設期利息估算表111四、 流動資金113流動資金估算表113五、 總投資114總投資及構成一覽表114六、 資金籌措與投資計劃115項目投資計劃與資金籌措一覽表116第十三章 總結分析117第十四章 附表附件120主要經(jīng)濟指標一覽表120建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127

5、固定資產(chǎn)折舊費估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表132建筑工程投資一覽表133項目實施進度計劃一覽表134主要設備購置一覽表135能耗分析一覽表135報告說明消費電子是指圍繞著消費者而設計的與生活、工作娛樂息息相關的電子類產(chǎn)品，最終實現(xiàn)消費者自由選擇資訊、享受娛樂、處理事務等的目的。消費電子是主要側重于個人購買并用于個人消費的電子產(chǎn)品，是人類技術進步和需求升級的產(chǎn)物，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，主要有智能手機、平板電腦、筆記本電腦及以智能手表、頭戴耳機、VR眼鏡為代表的智能穿戴設備等。xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公

6、司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資495.00萬元，占xxx有限責任公司55%股份；xx投資管理公司出資405萬元，占xxx有限責任公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33401.69萬元，其中：建設投資26855.02萬元，占項目總投資的80.40%；建設期利息699.41萬元，占項目總投資的2.09%；流動資金5847.26萬元，占項目總投資的17.51%。項目正常運營每年營業(yè)收入62200.00萬元，綜合總成本費用48572.16萬元，凈利潤9966.68萬元，財務內(nèi)部收益率22.39%，財務凈現(xiàn)值10782.63萬元，全部投資回收期5.79年。本

7、期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本900萬元三、 注冊地址河池xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事消費電子功能性器件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開

8、展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提

9、高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14316.5011453.2010737.38負債總額4419.713535.773314.78股東權益合計9896.797917.437422.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35453.8528363.0826590.39營業(yè)利潤6870.525496.425152.89利潤總額6366.375

10、093.104774.78凈利潤4774.783724.333437.84歸屬于母公司所有者的凈利潤4774.783724.333437.84（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理

11、能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14316.5011453.2010737.38負債總額4419.713535.773314.78股東權益合計9896.797917.437422.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35453.8528363.0826590.39營業(yè)利潤6870.525496.425152.89利潤總額6366.375093.104774.78凈利潤4774.783724.333437.84歸屬于母公司所有者的凈利潤4774.783724.33343

12、7.84六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立消費電子功能性器件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由行業(yè)是在承接全球制造業(yè)向中國轉移的過程中快速成長和實現(xiàn)技術進步的，在終端產(chǎn)品實現(xiàn)功能、精密度要求不斷提升、生產(chǎn)工藝難度增加及終端產(chǎn)品輕薄化、三防化趨勢下，上游功能性和結構性器件精密度、層數(shù)不斷提升，生產(chǎn)技術從最初單座模切、雙座模切技術向要求更高的多具組合一體發(fā)展，從手工操作為主到目前的自動化操作為主，機器設備從使用單一機器的簡單加工、到采用多個設備組合加工再到目前使用的多功能組合設備加工。目前，我國功能性和結構性器件行業(yè)的技術水平較發(fā)展初期已得到了大幅提高，在原

13、材料選擇、生產(chǎn)裝備的先進性及適應性、生產(chǎn)工藝規(guī)程的可靠性和效率上都得到了質的飛躍。原材料選擇方面，原材料對功能性和結構性器件的性能和功能起了決定性作用，傳統(tǒng)的材料選擇一般是客戶在圖紙中預先指定了某材料，加工商按圖紙生產(chǎn)即可。近年來，隨著技術的發(fā)展和市場競爭不斷加劇，加工商開始憑借著對大量材料的加工經(jīng)驗和性能信息向客戶推薦材料。這樣不僅可以提升客戶公司的效率、減少設計時間，同時加工商也利用豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗建立了自己的材料數(shù)據(jù)庫，掌握了各種材料的性能指標信息，以便縮短同類產(chǎn)品的設計時間。根據(jù)河池實際，綜合考慮當前條件和未來發(fā)展趨勢，“十四五”時期我市經(jīng)濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標。經(jīng)濟發(fā)展邁上新

14、臺階。資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Τ浞职l(fā)揮，經(jīng)濟發(fā)展質量明顯提升，經(jīng)濟增長速度高于全國全區(qū)平均水平，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，創(chuàng)新能力不斷增強，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更加健全，工業(yè)強市基本顯現(xiàn)，農(nóng)業(yè)基礎更加穩(wěn)固，旅游康養(yǎng)等現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展，縣域經(jīng)濟實力增強，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。生態(tài)建設取得新成效。國土空間開發(fā)保護格局進一步優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境基礎設施建設進一步加強，主要污染物排放量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境質量鞏固提升，城鄉(xiāng)人居環(huán)境更加優(yōu)美。生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化加快推進，生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，生態(tài)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展取得重大成就，實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的有機統(tǒng)一，“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地成功創(chuàng)建。改革開放拓展新局面。重點領域

15、改革取得新進展，產(chǎn)權制度改革和要素市場化配置改革深入推進，營商環(huán)境持續(xù)改善，市場主體更加充滿活力。對外開放進一步拓展，西部陸海新通道重要節(jié)點城市建設全面推進，更深層次更寬領域參與“一帶一路”建設、對接粵港澳大灣區(qū)，融入國內(nèi)國際雙循環(huán)、融入新發(fā)展格局取得新成效。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約83.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套消費電子功能性器件的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積90520.13，其中：生產(chǎn)工程63602.20，倉儲工程9095.20，

16、行政辦公及生活服務設施8579.91，公共工程9242.82。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33401.69萬元，其中：建設投資26855.02萬元，占項目總投資的80.40%；建設期利息699.41萬元，占項目總投資的2.09%；流動資金5847.26萬元，占項目總投資的17.51%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：62200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48572.16萬元。3、凈利潤（NP）：9966.68萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務內(nèi)部收益率：22.39%。6、財務凈現(xiàn)值：10782.63萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建

17、設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)

18、新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、消費電子功能性器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作

19、和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資495.00萬元，占xxx有限責任公司55%股份；xx投資管理公司出資405萬元，占xxx有限責任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應

20、、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供

21、支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報

22、。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管

23、理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解

24、年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)

25、品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至20

26、11年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、范xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨

27、立董事。4、鐘xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、孫xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、秦xx，中國國

28、籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬

29、戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌

30、補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取

31、現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金

32、支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并

33、報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠

34、道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益

35、變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任

36、1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)技術水平及特點行業(yè)是在承接全球制造業(yè)向中國轉移的過程中快速成長和實現(xiàn)技術進步的，在終端產(chǎn)品實現(xiàn)功能、精密度要求不斷提升

37、、生產(chǎn)工藝難度增加及終端產(chǎn)品輕薄化、三防化趨勢下，上游功能性和結構性器件精密度、層數(shù)不斷提升，生產(chǎn)技術從最初單座模切、雙座模切技術向要求更高的多具組合一體發(fā)展，從手工操作為主到目前的自動化操作為主，機器設備從使用單一機器的簡單加工、到采用多個設備組合加工再到目前使用的多功能組合設備加工。目前，我國功能性和結構性器件行業(yè)的技術水平較發(fā)展初期已得到了大幅提高，在原材料選擇、生產(chǎn)裝備的先進性及適應性、生產(chǎn)工藝規(guī)程的可靠性和效率上都得到了質的飛躍。原材料選擇方面，原材料對功能性和結構性器件的性能和功能起了決定性作用，傳統(tǒng)的材料選擇一般是客戶在圖紙中預先指定了某材料，加工商按圖紙生產(chǎn)即可。近年來，隨著技

38、術的發(fā)展和市場競爭不斷加劇，加工商開始憑借著對大量材料的加工經(jīng)驗和性能信息向客戶推薦材料。這樣不僅可以提升客戶公司的效率、減少設計時間，同時加工商也利用豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗建立了自己的材料數(shù)據(jù)庫，掌握了各種材料的性能指標信息，以便縮短同類產(chǎn)品的設計時間。生產(chǎn)裝備方面，由于國內(nèi)模切設備行業(yè)起步較晚，雖然目前有部分設備實現(xiàn)了國產(chǎn)化，但是國產(chǎn)的模切等設備在精密度、穩(wěn)定性等技術指標上落后于國外同類產(chǎn)品?，F(xiàn)階段，在行業(yè)中使用的生產(chǎn)設備主要有精密模切機、精密套位模切機、高速沖床、多功能貼合機等自動化程度較高的精密加工設備等。每種設備都有各自的特點，加工尺寸、加工數(shù)量等都不盡相同。對設備的使用上，也從單一的設備加

39、工，逐步向組合加工方面發(fā)展，由此演變的產(chǎn)品也從單一工序產(chǎn)品，向多工序產(chǎn)品組合方向發(fā)展。生產(chǎn)工藝規(guī)程方面，生產(chǎn)工藝規(guī)程的可靠性和效率是承接大批量訂單的前提，是設計制造水平、生產(chǎn)裝備水平和生產(chǎn)管理水平的綜合體現(xiàn)，直接決定了業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的良率和效率，從而對企業(yè)的成本及產(chǎn)品定價水平產(chǎn)生較大影響。目前國內(nèi)少數(shù)功能性和結構性器件廠商經(jīng)過多年行業(yè)積累，在生產(chǎn)工藝技術、生產(chǎn)裝備水平、前端設計水平及生產(chǎn)流程管控水平上具有較大優(yōu)勢，其工藝的可靠性和效率較高，產(chǎn)品的質量及價格在市場上具有較強的競爭力。二、 主要消費電子產(chǎn)品的市場發(fā)展概況行業(yè)產(chǎn)品廣泛運用于智能手機、可穿戴電子產(chǎn)品等消費電子領域，下游行業(yè)的發(fā)展決定了行

40、業(yè)產(chǎn)品的市場容量、利潤水平和技術發(fā)展方向。隨著終端產(chǎn)品快速發(fā)展，智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能化發(fā)展趨勢明顯，產(chǎn)品功能升級、技術更新?lián)Q代的速度不斷加快，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場空間。1、智能手機2010年以來，全球手機市場呈現(xiàn)突破式發(fā)展，智能手機逐漸取代傳統(tǒng)手機成為人們主流的日常電子消費品，智能手機行業(yè)市場發(fā)展快速，2009-2019年出貨量復合增長率為22.97%。隨著包括歐美發(fā)達國家、中國大陸等地區(qū)的手機保有量增速日近飽和，2015年開始智能手機市場需求增速逐漸減緩。根據(jù)IDC統(tǒng)計，2019年全球智能手機出貨量為13.72億部，較上年小幅下滑。隨著新冠肺炎疫情在全球范

41、圍內(nèi)蔓延，2020年手機出貨量將受到較大的沖擊。IDC最新的預測顯示，2020年全年全球智能手機出貨量將下降至12.09億部，降幅為11.90%。其中，2020年第一季度和第二季度全球智能手機實際出貨量分別同比下降11.7%和16.0%。隨著疫情的逐步受控，IDC預測市場將在2021年恢復增長，出貨量將增長約10%，主要是受新設備加速推出和5G計劃的推動影響。據(jù)IDC長期預測，到2024年，整個智能手機市場出貨量將接近15億部。近年來，雖然下游智能手機的出貨量有所下滑，但終端品牌廠商及其上游功能性器件廠商業(yè)務仍保持快速增長，得益于兩大原因：一方面，智能手機終端品牌的市場集中度不斷提高。據(jù)IDC

42、的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來，全球前五大智能手機廠商市場份額不斷提高，由2015年51.50%的提高至2019年的70.55%。另一方面，功能性器件在智能手機上的用途也在拓展，應用于智能手機的OLED顯示屏就是其一。在智能手機的中高端品牌中，應用OLED屏的比例越來越高。根據(jù)市場調(diào)研機構IDC和DSCC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年至2019年全球智能手機OLED顯示器的出貨量分別為4.04億塊、4.34億塊和4.66億塊，占智能手機總出貨量的比例為27.57%、30.94%和33.97%。隨著OLED顯示技術在智能手機上的普及加速，DSCC預測OLED智能手機顯示器2025年的出貨量將增至的9.41億，年

43、復合增長率12.43%。2、可穿戴電子產(chǎn)品近年來，隨著消費升級及AI、VR、AR等技術的逐漸普及，可穿戴電子產(chǎn)品已從過去的單一功能邁向多功能，同時具有更加便攜、實用等特點，在醫(yī)療保健、導航、社交網(wǎng)絡、商務和媒體等許多領域有眾多可開發(fā)應用，并能通過不同場景的應用給未來生活帶來改變。可穿戴電子產(chǎn)品功能的豐富及應用場景的拓展拉動了市場需求的增長，IDC的數(shù)據(jù)顯示，總體來看，2014-2019年全球可穿戴設備出貨量高速增長，從2014年的0.29億臺增至2019年的3.36億臺，年均復合增長率達到63.39%。據(jù)IDC預測，受新冠肺炎疫情對2020年上半年供應的影響，市場增速將有所放緩，預計2020年

44、將以9.42%的增速增長，2020-2024年全球可穿戴設備市場需求將保持9.37%的增速增長。到2020年全球可穿戴設備出貨量將達到3.68億臺，其中耳戴類可穿戴設備出貨量為2.04億臺，占比55.35%；智能手表出貨量為0.95億臺，占比25.80%；手環(huán)類可穿戴設備出貨量為0.65億臺，占比17.68%；其他可穿戴設備出貨量為0.04億臺，占比1.17%。到2024年，全球可穿戴設備出貨量有望達到5.27億臺，年均復合增長率將達到9.37%；其中耳戴類可穿戴設備出貨量為3.02億臺，年均增長10.29%，占比將提高至57.23%；智能手表出貨量為1.50億臺，年均增長12.00%，占比將

45、提高至28.38%；手環(huán)類可穿戴設備出貨量為0.70億臺，年均增長1.76%；其他可穿戴設備出貨量為0.06億臺，年均增長8.69%。對于AR/VR細分領域，受益于成熟性產(chǎn)品拉動和行業(yè)需求的增長，AR/VR頭顯設備出貨量在經(jīng)歷了2018年的下滑之后開始復蘇增長。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年第一季度全球AR/VR頭顯設備出貨量達130萬臺，同比增長27.2%，其中VR頭戴式顯示器占整個出貨量的96.6%。Oculus、HTC、微軟、小鳥看看、大朋、創(chuàng)維、華為陸續(xù)發(fā)布了新頭顯設備。受益于頭顯產(chǎn)品的迭代加速、內(nèi)容平臺的進一步完善以及行業(yè)端用戶需求的快速增長，預計2019年全年AR/VR頭顯設備出貨量將達

46、到760萬臺，同比增長29%。三、 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀1、全球產(chǎn)能逐漸向中國大陸地區(qū)轉移，我國功能性和結構性行業(yè)發(fā)展迅速功能性和結構性器件行業(yè)作為消費電子行業(yè)重要的配套行業(yè)之一，業(yè)內(nèi)企業(yè)為了降低成本以及向客戶提供更優(yōu)質的服務，往往選擇貼近客戶經(jīng)營發(fā)展，其產(chǎn)能轉移與電子信息產(chǎn)業(yè)轉移高度相關。近年來，憑借著成本控制、管理實效、快速服務等諸多方面本土優(yōu)勢，我國消費電子產(chǎn)品制造業(yè)快速發(fā)展，現(xiàn)已成為全球最大的消費電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地，間接帶動了上游功能性和結構性器件行業(yè)的快速發(fā)展。在過去二十年，隨著我國消費電子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，功能性和結構性器件行業(yè)完成了由日美轉移至大陸的產(chǎn)業(yè)鏈重構，行業(yè)經(jīng)歷了美資、日資功能性和結

47、構性器件企業(yè)率先搶占中國市場、臺資功能性和結構性器件企業(yè)隨整機代工廠的遷徙而逐漸占據(jù)主導地位、內(nèi)資功能性和結構性器件企業(yè)崛起三個階段，產(chǎn)能逐漸向中國大陸地區(qū)轉移，內(nèi)資功能性和結構性器件企業(yè)崛起并快速成長。以安潔科技、飛榮達、領益智造為代表的一批功能性和結構性器件廠商，逐漸獲得了下游客戶的信賴，發(fā)展成為該等客戶重要的配套供應商。2、消費電子功能性和結構性器件行業(yè)競爭較為激烈，但集中度不斷提升隨著以智能手機為代表的消費電子產(chǎn)品終端品牌市場滲透率提高，我國消費電子功能性器件和結構性器件行業(yè)目前競爭日益激烈，各廠商在成本、渠道、技術方面展開全面競爭，使小廠商生存空間受到擠壓，市場占有率逐漸下降，行業(yè)集

48、中度提升。就產(chǎn)品而言，低端消費電子功能性和結構性器件生產(chǎn)門檻較低，工序較為簡單、對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術和品質要求相對不高，產(chǎn)品同質化競爭嚴重。而中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)門檻則相對較高，對消費電子功能性器件結構性器件生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)設計能力、生產(chǎn)工藝水平、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗及產(chǎn)品的品質、價格、交貨周期均提出了較高的要求，行業(yè)壁壘較高，新進入企業(yè)很難成功切入該領域，市場競爭程度相對較小。以智能手機市場為例，IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來，全球前五大智能手機廠商市場份額不斷提高，由2017年60.87%的提高至2019年的70.55%。手機等消費電子終端品牌市場的結構性調(diào)整將為上游供應鏈優(yōu)秀廠商帶來發(fā)展機會，中小供應商

49、的退出使得產(chǎn)業(yè)集中度提升，優(yōu)秀廠商獲得更多市場份額及資源。3、行業(yè)形成緊密型合作、定制化生產(chǎn)特點由于功能性和結構性器件與下游產(chǎn)品聯(lián)系緊密，下游高端品牌客戶通常會尋找優(yōu)秀的功能性和結構性器件供應商，共同研發(fā)，緊密配合，逐步形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系。同時，功能性和結構性器件為非標準器件，行業(yè)下游客戶具有明顯的高度定制化需求，決定了其緊密型的生產(chǎn)合作模式。大多數(shù)功能性和結構性器件的生產(chǎn)方案都需要與下游整機廠商共同開發(fā)、設計、定制產(chǎn)品技術參數(shù)。這一過程需要下游整機廠商和功能性和結構性器件廠商緊密結合，包括產(chǎn)品設計與開發(fā)、模具設計與開發(fā)、產(chǎn)品技術指標測試等，屬于緊密型合作、定制化生產(chǎn)模式的產(chǎn)業(yè)。4

50、、下游終端產(chǎn)品升級帶動產(chǎn)品價值量不斷提升隨著技術的不斷進步，下游終端產(chǎn)品更新升級不斷加快，促使功能性和結構性器件產(chǎn)品精密度與價值量不斷提升。一方面，本行業(yè)下游終端消費電子產(chǎn)品呈現(xiàn)向智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能等方向發(fā)展，及下游客戶產(chǎn)品生產(chǎn)自動化程度的不斷提高，均對功能性和結構性器件產(chǎn)品的微型化、集成化、高精密度、高性能等特性提出了更高的要求，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝難度不斷增加。另一方面，隨著智能手機、平板電腦等消費電子產(chǎn)品的功能日益豐富，以及新材料、新工藝的出現(xiàn)，如指紋識別、雙攝像頭、高級防水、柔性OLED、玻璃/陶瓷機身、虹膜/面部識別、無線充電等，功能性和結構性器件產(chǎn)品的加工流程

51、趨于復雜，功能不斷增加，單件產(chǎn)品價值量上升。因此，終端產(chǎn)品的每一次重大革新，就意味著功能性和結構性器件的材料、工藝、設計的不斷升級，產(chǎn)品也呈現(xiàn)出快速迭代、價值量不斷提升的特點。四、 強化創(chuàng)新主體培育集中優(yōu)勢創(chuàng)新資源、聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級、培育創(chuàng)新集群，助推產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。加大全社會研發(fā)投入，創(chuàng)新財政科技投入方式，激勵企業(yè)加大研發(fā)經(jīng)費投入，促進創(chuàng)新要素向企業(yè)集成。深入實施科技創(chuàng)新支撐工業(yè)“千億百億”產(chǎn)業(yè)工程，支持有色金屬新材料、繭絲綢、大健康產(chǎn)業(yè)等領域企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。開展產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”技術聯(lián)合攻關，在有色金屬冶煉及礦山環(huán)境治理、生物醫(yī)藥、新型功能材料、蠶桑生物化工、大健康產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢特色農(nóng)

52、業(yè)等技術領域，掌握一批具有自主知識產(chǎn)權的關鍵核心技術。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用，強化科技型企業(yè)梯隊培養(yǎng)，構建大中小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，落實企業(yè)研發(fā)投入稅收優(yōu)惠激勵政策。實施高新技術企業(yè)和瞪羚企業(yè)培育計劃，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地。加大支持企業(yè)創(chuàng)新平臺建設力度，鼓勵企業(yè)與科研院所共建創(chuàng)新平臺、院士工作站、博士后工作站，推進產(chǎn)學研用融合發(fā)展。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的經(jīng)營模式功能性和結構性器件屬于非標準元器件，企業(yè)的生產(chǎn)活動主要取決于下游客戶的訂單需求。因此，專業(yè)的功能性和結構性器件企業(yè)均采用“按單生產(chǎn)”的專業(yè)配套制造經(jīng)營

53、模式，即在獲得客戶的認證后，根據(jù)客戶的訂單及相應產(chǎn)品的規(guī)格和質量參數(shù)要求，自主采購原材料或采購客戶指定的原材料，設計生產(chǎn)工藝流程，組織批量生產(chǎn)，產(chǎn)品直接發(fā)送至用戶。同時，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)需要緊跟下游消費電子功能升級、技術的不斷發(fā)展和產(chǎn)品更迭等發(fā)展要求，結合客戶產(chǎn)品結構和功能需求，研發(fā)符合要求的高性能產(chǎn)品。（三）行業(yè)進入壁壘目前在我國消費電子產(chǎn)品功能性和結構性器件行業(yè)中，多數(shù)小型廠商采用簡單模切等工藝，按照客戶要求“來圖加工”的業(yè)務模式，高端的功能性和結構性器件產(chǎn)品和普通的模切產(chǎn)品在技術、人才、裝備、工藝等方面的要求差別巨大。1、技術壁壘消費電子產(chǎn)品功能性和結構性器件行業(yè)屬于技術密集型行

54、業(yè)，生產(chǎn)工藝復雜，技術壁壘較高。從行業(yè)角度來看，綜合了機械工程、結構工程、材料、自動化、信息化等跨學科知識，涉及精密電子模切、沖型加工、多層復合等多個工藝流程，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝和制造水平具有較高的要求，需要企業(yè)經(jīng)過長時間的技術研發(fā)和生產(chǎn)工藝積累才能獲取。企業(yè)只有不斷改善生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品良率，才能生產(chǎn)出具有市場競爭力的高性價比產(chǎn)品。從服務客戶角度來看，本行業(yè)服務的客戶領域廣泛，涉及手機、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴電子產(chǎn)品等消費電子產(chǎn)品眾多領域，各行業(yè)客戶對消費電子產(chǎn)品功能性器件具有不同的需求，相關產(chǎn)品具有品種繁多、工藝復雜、新工藝、新材料的應用層出不窮的特點，本行業(yè)企業(yè)在制造過程中需要具有為

55、客戶持續(xù)提供系列化制造服務的能力。從制造過程角度來看，首先功能性和結構性器件生產(chǎn)過程需要應用高速加工和超精加工技術、快速成型技術、自動化控制技術等，涉及機械、金屬材料、高分子材料、化工材料、電子電氣、自動化控制等學科，技術綜合性要求高；其次，需要企業(yè)有能力將信息控制系統(tǒng)、物料儲運系統(tǒng)和數(shù)字控制加工設備形成一個有機制造系統(tǒng)，以實現(xiàn)行業(yè)不可缺少的柔性制造特征；最后，在產(chǎn)品制造過程中，企業(yè)需要具有從事消費電子產(chǎn)品功能性和結構性器件制造生產(chǎn)的質量控制能力，任何過程中的瑕疵都將導致最終產(chǎn)品成品率下降，從而增加成本，減少效益。隨著行業(yè)快速發(fā)展，訂單數(shù)量、訂單規(guī)模越來越向技術研發(fā)實力強、規(guī)模大的公司集中，而

56、小規(guī)模公司受限于其自身技術能力，將導致訂單量減少，繼而導致盈利空間越來越小，這將增加行業(yè)新進入者的市場風險。因此，消費電子功能性和結構性器件行業(yè)具有較高的技術壁壘。2、認證壁壘消費電子功能性和結構性器件是消費電子產(chǎn)品的核心部件或配件，因此知名客戶除了重視消費電子功能性和結構性器件本身的性能與質量外，更注重供應商的設計研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質量控制與保證能力、供應能力、售后服務能力，需要對供應商進行嚴格的考察和全面的認證，確保企業(yè)的設計研發(fā)能力、生產(chǎn)設備、工藝流程、管理水平、產(chǎn)品質量等都能達到認證要求后，才會與其建立長期穩(wěn)定的供應關系。客戶認證主要包括業(yè)務管理體系審核、質量控制體系審核、現(xiàn)場審核、環(huán)境體系審核等多個維度，認證過程較為復雜且周期較長。另外，消費電子產(chǎn)品對其中所用零部件的有害物質含量要求很高，還要求行業(yè)產(chǎn)品遵循歐洲RoHS2.0等標準。因此，與大型客戶建立穩(wěn)定的供應鏈關系的門檻較高。3、先入壁壘本行業(yè)所提供的產(chǎn)品主要用于手機、平板電腦、筆記本電腦、智能穿戴電子產(chǎn)品等消費電子產(chǎn)品，具有典型的非標準化、品種多、規(guī)格型號多、精密度高、大批量、交貨期短的特點，客戶與供應商定制生產(chǎn)的合作模式下，下游客戶更換供應商的轉換成本高且周期長，客戶不會輕易更換供應商來破壞自己的供應鏈，雙方合作的排他性較強。這決定了客戶對供應商的選擇比較嚴格、謹慎，供應商