電力職工安全培訓(xùn)心得體會

1、電力職工安全培訓(xùn)心得體會電力職工安全培訓(xùn)心得體會電力職工安全培訓(xùn)心得體會篇 1 安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我 知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全 涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它 不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職 工隊伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊伍，這是我從事電力工作 以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場， 我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不 把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威 脅，因為大家都知道“水火無情” ，但如果對安全麻痹大意， 電就象一個殺手。我更想說的是，工作

2、在生產(chǎn)一線的工人責(zé) 任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安 全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家 庭的紐帶 ! 我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候， 千萬要當(dāng)心， 為了自己， 為了家庭， 為了孩子， 保護(hù)好自己， 杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點”分析， 千萬不要違章作業(yè)，真正的做到： “高高興興上班去，安安 全全回家來”，因為安全責(zé)任重于泰山。六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性， 安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提 高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造

3、良 好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出 發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激 勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。 “人人事事 保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全， 做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害” ，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) 法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地 把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者 也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思 ?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識?！靶坳P(guān)漫

4、道真如鐵，而今邁步從頭躍” 。近年來，電力 安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提 醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每 一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。電 力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)， 電力企業(yè)是不畏艱苦、 團(tuán)結(jié)協(xié)作、 無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動筑成一道保 障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努 力踐行“三個代表”的重要思想，為了長青公司更美好的明 天唱響安全的主旋律。電力職工安全培訓(xùn)心得體會篇 2 安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的 生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中 鐵路、煤礦等行業(yè)

5、發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之 大，頻率之高， 令人膽戰(zhàn)心驚。 剖析事故產(chǎn)生的深層次原因， 不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、 思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣， 高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全 生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合 工程施工安全工作實際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員 安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想 認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的 有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻 痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思 想認(rèn)識上存在

6、的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科 學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈 現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中。由此個別 從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投 入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā) 生; 二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn) 先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事 施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度 的必要了 ; 再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一 味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn) ; 另 外新進(jìn)職工

7、絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受 過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀 況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施 工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教 育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障; 三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必 究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害” ，然 而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理 存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工 作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重 局面，導(dǎo)致在執(zhí)

8、行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生 命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn) 需要多管齊下警鐘長鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī) 器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對 人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有 一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基 本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做 強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保 持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科 學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途 徑。所以，我

9、們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊 迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想， 站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工 作; 除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要 不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全 的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓 實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正 常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常 情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn) 狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實踐證明：安全好 不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“

10、誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制， 扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán) 格的考核， 變結(jié)果考核為過程考核， 形成動態(tài)考核評價機(jī)制 同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi) 容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來 進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題 的，要有相應(yīng)的處罰制度， 以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、 責(zé)任感， 促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓 安全”的轉(zhuǎn)變。三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。 根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根 據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要 夯實安全基礎(chǔ)

11、，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在 杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更 關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制 ; 其次要 堅持逐級負(fù)責(zé)制， 落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制， 把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開， 使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實 ; 另外還要提高認(rèn)識， 正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一 個因素， 安全天數(shù)長， 并不能說明問題少， 關(guān)鍵要警鐘長鳴， 常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動， 努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展 “安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大

12、力開展好 各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn) 知識競賽”、“職工安全技能比武” 、“提合理化建議”和“推 行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生 產(chǎn)好的做法和辦法，如班前站班會、施工“三交、三查”等， 不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和 形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。五是堅持安 全生產(chǎn)、文明施工“八到位” 。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安 全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn) 資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷 探索

13、、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作 性強(qiáng)的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面， 做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周 期做出新的貢獻(xiàn)。電力職工安全培訓(xùn)心得體會篇 3 安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的 生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中 鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之 大，頻率之高， 令人膽戰(zhàn)心驚。 剖析事故產(chǎn)生的深層次原因， 不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、 思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣， 高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全 生產(chǎn)對于我們這

14、個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合 工程施工安全工作實際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員 安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想 認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的 有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻 痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思 想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科 學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈 現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中。由此個別 從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投 入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中 也不注重抓小防大

15、了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā) 生; 二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn) 先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事 施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度 的必要了 ; 再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一 味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn) ; 另 外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受 過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀 況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止

16、安全事故發(fā)生的保障; 三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必 究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害” ，然 而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理 存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工 作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重 局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生 命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn) 需要多管齊下警鐘長鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī) 器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對 人的素質(zhì)要求也愈

17、高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有 一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基 本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做 強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保 持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科 學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途 徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊 迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想， 站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工 作; 除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要 不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全 的積極性。這樣，

18、才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓 實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正 常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常 情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn) 狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實踐證明：安全好 不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制， 扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán) 格的考核， 變結(jié)果考核為過程考核， 形成動態(tài)考核評價機(jī)制。 同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi) 容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來 進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題 的，要有相應(yīng)的處罰制度， 以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、 責(zé)任感， 促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓 安全”的轉(zhuǎn)變。三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。 根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根 據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要 夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更 關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)