工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與其控制

1、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與其控制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述l進(jìn)度進(jìn)度-通常指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。通常指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果應(yīng)該以的完成情況，主要是項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果應(yīng)該以的完成情況，主要是項(xiàng)目的可交付成果數(shù)量來表達(dá)。目的可交付成果數(shù)量來表達(dá)。l現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度-綜合含義綜合含義工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述l進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)度指標(biāo)1.持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間2.工程活動(dòng)完成的可交付成果數(shù)量工程活動(dòng)完成的可交付成果數(shù)量3.已完成工程的價(jià)值量已完成工程的價(jià)值量4.資源消耗指標(biāo)資源消耗指標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述l進(jìn)度控制的概念進(jìn)

2、度控制的概念是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，整原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。工程竣工驗(yàn)收交付使用。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述

3、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述l進(jìn)度控制與工期控制的關(guān)系進(jìn)度控制與工期控制的關(guān)系工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述l檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行（或拖延）的方法檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行（或拖延）的方法l進(jìn)度拖延的原因分析進(jìn)度拖延的原因分析l1）工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤）工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤l2）環(huán)境條件的變化）環(huán)境條件的變化l3）實(shí)施過程中管理的失誤）實(shí)施過程中管理的失誤l4）其他因素）其他因素l進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式：進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式：l（1）橫道圖）橫道圖l（2）線形圖）線形圖l（3）網(wǎng)絡(luò)圖：?jiǎn)未?hào)、雙代號(hào)、）網(wǎng)絡(luò)圖：?jiǎn)未?hào)、雙代號(hào)、工期定額工期定額l工期定額是建設(shè)工程進(jìn)度控制的依據(jù)之一。工期定額是建設(shè)工程進(jìn)度控制

4、的依據(jù)之一。l全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額的若干規(guī)的若干規(guī)定。定。第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制l工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)l項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解l進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式l進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟l進(jìn)度計(jì)劃編制中的實(shí)用方法進(jìn)度計(jì)劃編制中的實(shí)用方法第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制l工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)2、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)3、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)4、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)、施工單位

5、的計(jì)劃系統(tǒng)1、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)l工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃l工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃l工程項(xiàng)目年度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃2、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)l監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃l監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃3、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)l設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃l階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃l設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)度計(jì)劃設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)度計(jì)劃4、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)l按編制對(duì)象劃分有：按編制對(duì)象劃分有：（1）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃）施工總進(jìn)度計(jì)劃（3）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃（4）分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃）分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃l按時(shí)間劃分有：按時(shí)間劃分有：（1）年度施工計(jì)劃）年度施工計(jì)劃（2）季度施工計(jì)劃）季度施工計(jì)劃（3）月（旬）作業(yè)計(jì)劃）月（旬）作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解l結(jié)構(gòu)分解的目的：結(jié)構(gòu)分解的目的：l結(jié)構(gòu)分解的表現(xiàn)；分解結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)分解的表現(xiàn)；分解結(jié)構(gòu)圖l結(jié)構(gòu)分解的原則結(jié)構(gòu)分解的原則最具代表性的按專業(yè)要素最具代表性的按專業(yè)要素的的WBS分解案例（六級(jí)）分解案例（六級(jí)）工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制方法l工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的程序工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的程序l監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查