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文檔簡介

1、.監(jiān)理的工作職責為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙設(shè)計、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進行管理并進行考核,具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、 資料員以及電氣、 水暖專業(yè)工程師等人員,嚴格控制人員的到崗率。且必須參加周工程例會,在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。2、 在服務(wù)期內(nèi),監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,以保證服務(wù)工作的正常進行,

2、監(jiān)理人員的更換,必須征得書面同意;對于不稱職監(jiān)理人員,無正當理由必須2 日內(nèi)離開,并在2 日內(nèi)人員更換到位。3、監(jiān)理人員在責任期內(nèi)如果有重大失職,造成經(jīng)濟損失的按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。4、監(jiān)理人員應(yīng)按時向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等,召開監(jiān)理周例會,認真書寫監(jiān)理例會紀要并于監(jiān)理周例會后的兩日內(nèi)下發(fā)例會紀要,不及時傳發(fā)以上資料的一次處罰300 元。,.5、監(jiān)理人員不準向施工單位索取錢物,不準向施工單位報銷任何消費票據(jù),不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),驅(qū)逐出場,造成經(jīng)濟損失的,由監(jiān)理公司承擔賠償責任, 根據(jù)損失大小金額, 從監(jiān)理款項中直接扣除,

3、嚴重者追究法律責任。6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位,現(xiàn)場驗收不得拖延,工程資料應(yīng)及時簽認,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,一次處罰 500 元;7、不準泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,對建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、監(jiān)理人員工作紀律1、監(jiān)理人員上下班、值班時間應(yīng)嚴格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度,工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒,如有特殊情況應(yīng)向甲方工程部經(jīng)理請假。2、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護監(jiān)理形象,遵守項目現(xiàn)場各項管理制度;不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作;對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單。3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計變更的相關(guān)內(nèi)容,了解法律法規(guī)的相

4、關(guān)規(guī)定。4、各項報表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報填寫內(nèi)容齊全、真實、清晰、可追溯,本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全,數(shù)字準確。,.三、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制1、積極審核各專業(yè)施工方案,使之符合規(guī)范及標準強制性條文的規(guī)定,并監(jiān)督施工單位按批準的方案施工,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。出現(xiàn)嚴重審查錯誤,及發(fā)現(xiàn)未按照批準方案施工而不及時處理的,一次處罰500 元。2、材料進場驗收手續(xù)齊全,質(zhì)量證明資料與實物核驗符合設(shè)計及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準的材料使用監(jiān)理不采取措施制止的,一次處罰500 元。3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標準,掌握工程現(xiàn)場情況及有關(guān)數(shù)據(jù),滿足工程施工中對各項

5、工序、參數(shù)的理解和需求。4、施工中存在質(zhì)量問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行處理的,及時安排處理并復(fù)查,重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理;否則發(fā)現(xiàn)一次處罰300 元。5、嚴格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施,在過程控制及工程驗收時,要按規(guī)定進行實測實量。經(jīng)驗收合格的工程,不得再有質(zhì)量問題。不符合以上規(guī)定的一次處罰200 元。6、為了配合施工單位按計劃完成施工任務(wù),在施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)加強過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出,對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題,應(yīng)及時指出,要求施工單位整改,必要時對有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知,以減少工序驗收時大量的翻工;不符合以上規(guī),.定的一次處罰200 元。7、按職

6、責做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作;監(jiān)理人員在施工階段實施監(jiān)理時,應(yīng)在施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程跟班旁站監(jiān)督,旁站監(jiān)理范圍為:樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它(底板、墻、頂板)混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位;建設(shè)單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位,一次處罰200元.8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下,每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進行檢查,檢查下列情況但不限于以下情況:( 1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的

7、準備情況;( 2)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準的施工組織設(shè)計、方案以及工程建設(shè)強制性標準;( 3)核查進場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗;( 4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求;( 5)正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問題或隱患,監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段,.予以記錄;( 6)監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單 ,并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當發(fā)生下列情況之一時,監(jiān)理人員應(yīng)

8、口頭要求工程暫停施工:施工出現(xiàn)了安全隱患;工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故;監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工令。9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴格工序報驗制度,對施工單位報驗的工序,監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料,齊全后再進行工序驗收;凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗收程序就進行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處罰200 元。四、監(jiān)理人員對進度控制1、監(jiān)理單位須配合施工進度,根據(jù)總進度計劃, 要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排, 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量

9、月報, 對工程量增減變化的設(shè)計變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查, 同時檢查是否滿足質(zhì)量要求, 如不合格不予簽認并及時匯報甲方。,.2、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地,了解承包人的工、料、機的投入情況,對進度計劃滯后的工程提出分析意見,采取有效的控制措施,并督促施工單位按工程進度完成。3、對各種質(zhì)量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準確簽證,杜絕漏簽、錯簽;對承包人上報的資料的審核準確到位;計量方法、原則掌握嚴格、正確,對計量支付的理解透徹。五、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制1、項目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時要求施工單位整改,并將整改結(jié)果上

10、報建設(shè)單位。2、做好日常安全監(jiān)護及督促工作,所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴格執(zhí)行安全文明管理制度,監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述情況,不按照要求提出整改直至制止的,對監(jiān)理公司處罰100 元。( 1)工程標牌未設(shè)置,或設(shè)置在不醒目位置,或發(fā)生破損未及時修復(fù);高層建筑無明顯的樓層標識牌。( 2)施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。( 3)施工現(xiàn)場揚塵、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴重污染的噪音。( 4)發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象,辦公區(qū)域場地不定期打掃,損壞的設(shè)施不及時修復(fù)。( 5)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。,.( 6)外墻腳手架未保持整潔、美觀,發(fā)生破損,鋼管、扣件、欄桿顏

11、色標識不清楚,圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔,綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復(fù)。( 7)施工單位門衛(wèi)管理不到位,不建立來客登記制度。( 8)施工單位未建立安全生產(chǎn)責任制,未落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,安全員缺崗或不到位;施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善,未對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術(shù)交底,施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。( 9)施工現(xiàn)場消防設(shè)施未按要求配置的,施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的,現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、 安全帶等未按要求佩帶或配置的, 拒不整改。( 10)現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標志,臨邊防護未及時設(shè)置,現(xiàn)場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。(11)施工現(xiàn)場用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱未采用TN-S 接零保護系統(tǒng),未實行三級配電、兩級保護系統(tǒng),施工電纜隨意拖拉,未架

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