工作計劃有關(guān)護理工作計劃范文

1、有關(guān)護理工作計劃范文工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作 的一個重頭戲。以下是“護理工作計劃范文”希望能夠幫助的到您！【范文一：護理工作計劃】根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護理部 201x年部署護理 工作的主要任務(wù)和計劃特定 201x年護理工作計劃如下：1、加強病區(qū)護理管理，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理 服務(wù)，加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，并做好護理人員的量化和績效考核工作， 加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。2、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護 理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位， 并有監(jiān)督

2、檢查記錄。4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時 討論的重點，對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各 班的重視。5、對新上崗的護士進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識 及能力，定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn)。6、完善護理文書記錄，減少安全隱患。7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能 力，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力8、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人 滿意度，避免護理糾紛。9、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進，充分 發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用。10、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查， 對存在的問題進行分析 討

3、論并及進整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。11、 嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員的整體素質(zhì)，具 體措施如下：（1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)，護理核心 制度；（2）制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作計劃，并準(zhǔn)備好課件，組織護理 人員學(xué)習(xí)并進行考核、記錄成績；（3）經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知 識并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急能力；（4）熟練掌握急救器材及儀 器的使用，定期檢查及維修。12、加強護理人員，清潔工的管理，保證護理工作安全順利的進 行，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，保持病房干凈。總之，我們發(fā)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團結(jié)一心，扎實工作，使 各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高，以便更好的為病

4、人服務(wù)?！痉段亩鹤o理工作計劃】201x年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點、 以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實各項 護理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進，把各 項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作計劃制定如下：一、加強科學(xué)管理，提高護理質(zhì)量。護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評?？荚u方式 以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增強全員參 與質(zhì)量管理的意識。1、加強護士長目標(biāo)管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標(biāo)。2、堅持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整 改。3、 每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于 4次。4、

5、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性 能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療 廢物管理。6、堅持年有計劃，季度有安排，月有重點，繼續(xù)進行每月一次 護理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每季度一次三基知識考試，努力提高業(yè)務(wù)技能。二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度。1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。2、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語，加強護患溝通，做好出入院宣教 工作及健康教育宣傳工作。3、不定期召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查 表，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息。4、加強服務(wù)意識教育，當(dāng)班護士真

6、誠接待病人，把病人送到床 前，主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。5、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查，合格率達 90%以上，被點 名表揚者給予獎勵。6、弘揚團隊精神，樹立先進典型，展現(xiàn)護士風(fēng)采，在“5、12”期間表彰先進護士。三、防范護理風(fēng)險，保障護理安全。1、落實護理質(zhì)量管理制度，如三查八對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、 口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。2、履行護理質(zhì)量管理職能，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度， 每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，以院內(nèi)、外護理差 錯為實例進行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反

7、復(fù) 出現(xiàn)的個人，追究護士長及個人的有關(guān)責(zé)任，減少護理缺陷的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差 錯及事故的發(fā)生。認真落實患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。4、規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理記錄分析，減少安全隱患。5、加強重點病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對 病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估， 做為交接班時討論的重點，引起各 班的重視。6、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排 班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時注意培養(yǎng)護士的慎 獨精神。7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。&加強安全管理：如危重病人交接、疑難病

8、人、手術(shù)病人、新 入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。1、組織護士分階段學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、操作技能、基護、疾 病護理常規(guī)以及護士條例、分級護理、護理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn) 等，做到有計劃、有落實、有考核、有評價。2、加強急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使 用。3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核。4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強化護士文化意識。6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風(fēng)險防范意識。7、第月組織一次護理大查房，應(yīng)急測試，病例討論?！痉段娜寒a(chǎn)科護理工作計劃】又一年的開始，

9、一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望， 新的美好向往，我們產(chǎn)科將在 201x年制定新的工作目標(biāo)：一、加強病區(qū)管理，確保安全1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士 加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作， 減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生 醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、 交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，

10、作為護理 管理中監(jiān)控的重點之重點。5、從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā) 現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因, 吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追 究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。（1）堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技 術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī) 療糾紛的發(fā)生。（2）強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性 的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好率 100%（3）加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科 室新進人員，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶

11、。（4）加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn) 科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。（5）培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進行成 本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理 配置。（6）定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核，定期或不定期進 行院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。二、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪 費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好 宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、 科室骨干

12、電話送到他們手 中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹 立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕 產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦 的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在 進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì) 量提高，確保護理工作安全、有效。2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿 意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時 提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性， 從思想上，行動上作

13、到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動” 的服務(wù)理念運用到實際工作中。3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ) 上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的 職業(yè)形象。三、科學(xué)規(guī)劃，為醫(yī)院搬遷做好準(zhǔn)備201x年將認真做好新建病房的規(guī)劃，合理的布局及安排，合理 利用人力資源，為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃。四、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素 質(zhì)1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組 織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等

14、形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。2、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送 部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更 新護理知識。3、新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強?？萍?病的培訓(xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會， 聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。五、確保完成各項護理指標(biāo)1、基礎(chǔ)護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。3、護理文件書寫合格率90%4、護理人員“三基考核合格率達 99%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、急救車管理合格率100%8 次性注

15、射器、輸液（血）器用后毀形率達 100%。附：產(chǎn)科201x年工作計劃具體安排第一季度工作重點：抽查基礎(chǔ)護理落實情況，護理安全執(zhí)行情況。一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排；制定三基 三嚴(yán)培訓(xùn)計劃；組織召開護理人員會議，明確職責(zé)與分工；組織護理 人員進行一次護理安全教育培訓(xùn)。二月工作計劃：細化各項考核標(biāo)準(zhǔn)并落實到科室；組織一次護理 業(yè)務(wù)大查房；護理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護理質(zhì)控會議；分 層次護士考核。三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查，對存在問題進行 整改；組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(xùn)（靜脈輸液法），安排“ 5、12”護士節(jié)活

16、動及?？谱o理健康教育內(nèi)容。四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節(jié)活動安排；科室培訓(xùn)護理 操作。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。五月工作計劃：慶?！?5、12”護士節(jié)活動；護理操作技能（靜 脈輸液法）考核；檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質(zhì)控會 議；分層次護士考核。六月工作計劃：對護理質(zhì)控進行全面檢查；抽查一級護理質(zhì)量； 組織護理人員進行護理安全教育培訓(xùn)；組織召開護理質(zhì)控會議；分層 次護士考核。半年工作總結(jié)。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加 以整改；抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質(zhì)控會議；分層 次護士考核。八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查；重點檢查各科 室院感管理情況。組織召開護理質(zhì)控會議；分