現(xiàn)場質量監(jiān)理工作管理制度

1、現(xiàn)場質量監(jiān)理工作管理制度（試行）一、現(xiàn)場質量監(jiān)理工作管理依據(jù)1、中華人民共和國建筑法；2、國家標準GB50319-2013建設工程監(jiān)理規(guī)范；3、國務院令第279號建設工程質量管理條例；4、國家行業(yè)標準及電力行業(yè)標準。二、現(xiàn)場質量監(jiān)理工作管理制度概述在建設項目實施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權處理關于施工質量監(jiān)理 事宜。各監(jiān)理部總監(jiān)或公司派駐現(xiàn)場的常務副總監(jiān)為監(jiān)理第一負責人。三、工程質量監(jiān)理工作管理制度1、設計文件、圖紙會審制度監(jiān)理工程師要做到收到設計文件、圖紙的工程開工前會同施工及設計單位復 查圖紙，廣泛吸取意見，避免圖紙中出現(xiàn)差錯或遺漏。監(jiān)理工程師應組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工

2、作業(yè)要求、質量標 準、技術措施等進行全面交底，并形成書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。2、材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工之前，監(jiān)理人員應審核進場材料和構件的出廠證明、材質證明、 試驗報告，對于主要材料進行抽樣，并與業(yè)主、施工單位一起去有關部門進行檢驗。3、設計變更制度如設計圖紙出現(xiàn)錯漏，或實際情況與設計不符合時，由提議單位提出變更設計 申請，由設計單位填寫設計變更通知單，經監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)“設計變更指令”， 交由施工單位執(zhí)行。4、隱蔽工程檢查制度工程隱蔽前，施工單位根據(jù)有關工程質量評定驗收標準進行自檢 ，并將評定資 料報監(jiān)理工程師。施工單位應在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請，監(jiān)理工程師應

3、在施工單位陪同下進行隱蔽工程檢查，重點部位應通知設計、質檢部門共同檢查簽 認。5、工程質量監(jiān)理制度1監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入施工日志和監(jiān)理日 志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復查。對較嚴重質量問題或已形成隱 患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程通知”，通知施工單位，同時抄報 總監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故，應按照規(guī)定程序辦理。(1)檢查結果不合格，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內，待 改正并重驗合格后才能簽證，簽證后方可繼續(xù)下道工序施工。(2)特殊設計的、或者與原設計圖紙變更較大的隱蔽工程 ，在通知施工單位的

4、 同時,還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(3)隱蔽工程檢查合格后，如因長期停工，復工前應重新組織檢查簽證，以防意 外。6、工程質量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權利和責任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時 改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程通知”，令其改正。(2)如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出“工程部分暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理進行復驗，合格后發(fā)出“復工指令”。(3)分部分項工程，單項工程 或檢驗批全

5、部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場 查驗后，按程序及時簽證施工單位報審的“分項、分部工程報驗單”或“竣工證書”。(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知、微信通知外，可使用 “監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。7、工程質量事故處理制度凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求， 或者超出“驗標”規(guī)定的偏差范圍，需返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。工程質量事故發(fā)生后，施工單位應及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞 或借口拖延上報。監(jiān)理工程師應批示施工單位，停止有質量缺陷部位和與其關聯(lián)部 位及下道工序施工，必要時，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理

6、工程師的組織與參與下，盡快按照“四不放過”的原則進行質量事故的調查 ，明確事故的范圍、缺陷程 度、性質、影響和原因，調查必須全面、詳細、客觀、準確。在事故調查的基礎上，監(jiān)理工程師應當組織設計、施工單位及建設單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理。質量缺陷處理完畢后 ，監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理 的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收。8、施工進行監(jiān)督及報告制度(1)監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，應定期以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。(2)監(jiān)理

7、工程師應審查施工單位編制的實施性施工組織計劃，要突出重點，并使 各單位、各工序進度密切銜接。9、投資監(jiān)理制度(1)監(jiān)理進駐后，立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的 概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。(2)對重大設計變更或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理應 及時掌握實際情況并報送建設單位，以便控制投資。10、監(jiān)理報告制度監(jiān)理應定期編寫“監(jiān)理月報”，并于年末提出本部的年度報告和總結報送建設 單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質量、資金 使用以及描述重大安全、質量事故、有價值的施工經驗、監(jiān)理經驗等。11、

8、工程竣工驗收制度(1)竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件(包括變更設計)、設計施工有關規(guī)范、 工程質量評定及驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。(2)施工單位按規(guī)定編寫并提交驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件 工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。(3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制好的竣工圖，提供給監(jiān) 理一份。審查確認完整后，報建設單位。交接竣工文件內容如下：1)全部設計文件一份(包括設計變更);2)服務過程記錄，包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀要等；3)分項、分部工程及竣工驗收記錄一份；12、監(jiān)理日志和會議制度(1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位的需返工、改正的