生產(chǎn)車間管理制度30條

1、生產(chǎn)車間管理制度30條生產(chǎn)車間管理制度第i條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向 上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。生產(chǎn)車間管理制度第2條：工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工 作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。生產(chǎn)車間管理制度第3條：每一天正常上班時(shí)間為 8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午 16: 30前填寫加班 人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。生產(chǎn)車間管理制度第4條：工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它 管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄 崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。生產(chǎn)車間管理制度第5條：按

2、時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照 車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡 及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。生產(chǎn)車間管理制度第6條：上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提 出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離 崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。生產(chǎn)車間管理制度第7條：?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層 領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓，個(gè)性是遇上客 人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為。

3、生產(chǎn)車間管理制度第9條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁 止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床， 由此而造成的事故自 行承擔(dān)。生產(chǎn)車間管理制度第10條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一 律不得進(jìn)入辦公室。生產(chǎn)車間管理制度第11條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、 毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得 將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者行政管理 制度處理。生產(chǎn)車間管理制度第12條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車 間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間 須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。生產(chǎn)車間管理制度第13條：?jiǎn)T工領(lǐng)

4、取物料務(wù)必透過車間主任開具 領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將 所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作 區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則， 對(duì)職責(zé)人依據(jù)行政管理制度處理。等不貼合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車 間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)車間管理制度第15條：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操 作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或 裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),生產(chǎn)車間管理制度第

5、16條：在工作時(shí)間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人 員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位 的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、 螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則 以違規(guī)論處。生產(chǎn)車間管理制度第17條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨 意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤， 應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé) 人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。生產(chǎn)車間管理制度第18條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工 如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠 償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。生產(chǎn)車間管理制度第19條：車間員工

6、務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完 成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管 安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按行政管理制度處理。生產(chǎn)車間管理制度第20條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗 位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。生產(chǎn)車間管理制度第21條：在生產(chǎn)過程中好、壞物料務(wù)必分清楚， 務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電 工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)車間管理制度第22條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備 及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件

7、或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū) 分放置。生產(chǎn)車間管理制度第23條：?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地 吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、 工具，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱?否則，按行政管理制度予以處罰.生產(chǎn)車間管理制度第24條：下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。 打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的 門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主 管的職責(zé)。生產(chǎn)車間管理制度第25條：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、 設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。生產(chǎn)車間管理制度第26條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠 （除 特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā) 一個(gè)月工資生產(chǎn)車間管理制度第27條：對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不 論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié) 輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。生產(chǎn)車間管理制度第28條：?jiǎn)T工考核。考核的資料主要是個(gè)人德、 勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道 德行為規(guī)范。勤主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。能、主 要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率