網(wǎng)管平臺解決方案

1、officeTen網(wǎng)管平臺解決方案1OfficeTen OMC 簡介OfficeTen OMC是網(wǎng)經(jīng)科技推出的遠程集中網(wǎng)管軟件，通過 該軟件可實現(xiàn)對 OfficeTen設(shè)備進行集中式遠程管理，對設(shè)備運 行狀態(tài)進行實時監(jiān)控，能夠?qū)崟r的告警Email通知功能，準確掌控網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)。系統(tǒng)提供故障管理、配置管理、性能管理和安全管 理等功能模塊，可提供故障告警、遠程診斷、遠程升級、數(shù)據(jù)備份與恢復、管理員認證授權(quán)等功能。OfficeTen OMC在網(wǎng)絡(luò)中的位置在TMN中的位置在電信管理網(wǎng)TMN模型中，OfficeTen OMC位于網(wǎng)元管理 層 EM-layer (Element Management-laye

2、r),弁向上級網(wǎng)絡(luò)管理系 統(tǒng) NMS ( Network Management System)提供網(wǎng)管接口。如下圖 所示：在IMS網(wǎng)絡(luò)中的位置在網(wǎng)經(jīng)公司的 OfficeTen解決方案中，OfficeTen OMC位于 業(yè)務管理層集中式部署運維模式分為中心維護局和區(qū)域維護局兩級，OficeTenOMC服務器部署在中心維護局，統(tǒng)一管理域內(nèi)的所有設(shè)備。OfficeTen OMC客戶端部署在區(qū)域維護局，通過分權(quán)分域只能管理本局的設(shè)備。分布式部署每個獨立的本地網(wǎng)部署一套 OfficeTen OMC系統(tǒng)，只負責管 理本局的設(shè)備。這種部署方式適用于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大、有本地管理和監(jiān)控設(shè)備 需求的場合。組網(wǎng)特點集中

3、統(tǒng)一管理OfficeTen OMC實現(xiàn)了對 OficeTen IMS接入設(shè)備的集中統(tǒng) 一管理，能夠方便地對整個網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)視、操作、配置和維護。組件化架構(gòu)OfficeTen OMC基于網(wǎng)經(jīng)公司統(tǒng)一的網(wǎng)管軟件平臺，采用多 進程、模塊化、面向?qū)ο蟮慕M件化架構(gòu)設(shè)計，各網(wǎng)元管理組件耦 合性小，支持不同應用進程通過注冊文件的方式融入系統(tǒng)，具有靈活的擴充能力。OficeTen OMC支持數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、業(yè)務處理系 統(tǒng)和前臺應用系統(tǒng)的分布化和層次化，支持多客戶端操作，能適應復雜、大型網(wǎng)絡(luò)的管理需求。安全可靠在設(shè)計OficeTen OMC時充分考慮網(wǎng)管系統(tǒng)的安全性需求， 基于企業(yè)級數(shù)據(jù)庫平臺設(shè)計，在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上、用戶

4、權(quán)限管理、數(shù) 據(jù)備份、安全接口等方面具備很高的安全性。接口豐富OfficeTen OMC支持多種南向接口和北向接口，用于管理各 種網(wǎng)元和接入上級網(wǎng)管。OficeTen OMC提供SOAP、SNMP、 CORBA、TR069等北向接口，方便接入運營商的 OSS(Operation Support System)、上級網(wǎng)管或第三方網(wǎng)管。OfficeTen OMC提供 SNMP、TR069、SYSLOG 、SSH等南向接口，能夠接入和管理 各種網(wǎng)元。故障定位手段多樣OfficeTen OMC支持對網(wǎng)絡(luò)中的異常運行情況進行實時監(jiān) 視，提供告警監(jiān)控、QoS測試、環(huán)境電源監(jiān)控等多種手段，便于 網(wǎng)管管理員及

5、時采取措施，恢復網(wǎng)絡(luò)正常運行。OfficeTen OMC支持告警拓撲定位、告警遠程通知、告警過濾與統(tǒng)計、告警重定 義和告警維護經(jīng)驗庫等功能，提供了完善的故障定位手段。OfficeTen OMC支持模擬端口測試、信令跟蹤等功能，便于監(jiān)控 承載網(wǎng)情況和故障診斷。圖形化界面OfficeTen OMC采用B/S結(jié)構(gòu)，管理終端只需要使用 Windows自帶的IE瀏覽器就可以管理 OMC ,無需安裝其他軟件， 方便簡潔、部署迅速。充分考慮用戶的操作習慣，OficeTen OMC 提供圖形用戶界面更易于操作人員理解和使用弁提供模板化、批量化的操作手段，簡化用戶日常操作。本系統(tǒng)主要適用于已經(jīng)大量部署Offic

6、eTen產(chǎn)品的企業(yè)，如運營商、公安、政府、教育、酒店等行業(yè)用戶of淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水系整治一期工程缽池 山周邊地區(qū)水環(huán)境整治應急工程V標段（揚湖泵站拆建工程卜精品文檔1第一章：工程概況及施工條件1.1 工程概況1.1.1 工程概況原楊湖泵站站址位于廢黃河堤南側(cè)、開發(fā)區(qū)大寨河末端，站軸線與大寨河中心線重合?，F(xiàn)有楊湖泵站為3臺口徑700mm的軸流泵，設(shè)計流量為 3.0m3/so站身為帶開敝式進水池的鋼筋砂 結(jié)構(gòu)，圓弧型漿砌石翼墻；出水建筑物為開敝式漿砌石出水池， 池下接約350m長的穿廢黃河南堤排水涵洞，將泵站出水排至廢 黃河內(nèi)。出水涵洞孔徑為 1.8m x 1.8m,結(jié)構(gòu)形式為磚砌拱涵。新建泵站站

7、址自老站向北移 45m,進水側(cè)設(shè)進水前池，兼作 交通橋；站身為濕室型鋼筋硅結(jié)構(gòu)；出水建筑物為鋼筋砂開敝式出水池，下接2孔2.5mX2.5m的鋼筋硅排水涵洞，涵洞全長約 380m,穿廢黃河堤南堤漿泵站出水排至廢黃河。1.1.2 水文、氣象與工程地質(zhì)工程地質(zhì):本次鉆探在老站身處鉆了 4個孔，鉆探深度范圍內(nèi)的土層可分為6個工程地質(zhì)層，詳見以下描述：ml）。主要以砂壤土為主，黃色。層底標高8.419.08m,層厚2.12.7m。1層：填土（ Q4al） o局部夾有砂壤土薄層。黃色、灰黃色。軟塑狀。層底標2層：重粉質(zhì)壤土（ Q4高 6.517.52m,層厚 1.12.4m。al）。灰色，灰黃色。局部粘性

8、大。層底標高4.284.52m, 3層：重粉質(zhì)砂壤土（ Q4層厚 2.03.0m。al）?；疑?。層底標高-4.60-3.49m,層厚 8.09.0m。4層：輕粉質(zhì)砂壤土（ Q4al）。灰色，灰黃色。流-軟塑狀。局部夾有粉砂微薄層，底部5層：中粉質(zhì)壤土（ Q偶夾螺殼。層底標高-5.78-4.69m,層厚0.6-1.3m。al）。灰色，軟塑狀。密實狀。本次鉆探孔深31.5m未揭穿此層。6層：粉砂（Q3al）?；疑?，軟塑狀。呈透鏡體狀分布于6層粉砂中。6-1 層：壤土（ Q4以上各層土的詳細資料見工程地質(zhì)勘察報告。水文氣象情況：場地區(qū)位于淮安市城郊，氣候類型屬濕潤亞熱帶魯港氣候 區(qū)，四季分明，春季冷

9、暖多變，夏季炎熱多雨，秋季涼爽濕潤， 冬季干旱少雨。年日照時數(shù)平均為2208.4小時，年平均氣溫14.6 C,最高氣溫40.8 C,最低氣溫-18.6 C,年平均霜期162天。 年平均降雨量為980mm,歷年最大降雨量1684mm,歷年最小降雨 量460.6mm,年內(nèi)降雨量分配不均，69月份占全年降雨量的70%,易澇易旱。年平均蒸發(fā)量1500mm,梅雨期20天，梅雨量 平均200mm。1.1.3 對外交通條件工程靠近寧連一級公路，施工機械和建筑材料可通過公路直 接進入施工現(xiàn)場。1.2 合同項目和工作范圍本項目發(fā)包范圍和工作內(nèi)容如下：(1)拆除原楊湖泵站；(2)新建楊湖泵站；(3)新建楊湖泵站出

10、水涵洞。1.3 工程工期和工程質(zhì)量目標：本工程的質(zhì)量目標：工程質(zhì)量標準要求達到合格等級。本工程的工期目標：要求合同生效后 7天內(nèi)具備開工條件， 在120個日歷日內(nèi)全部完成。第二章施工部署2.1 施工組織部署為全面完成淮安淮安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水系統(tǒng)整治一期工程缽 池山周邊地區(qū)水環(huán)境整治應急工程V標段(楊湖泵站拆建工程)的各項施工生產(chǎn)任務，我公司將根據(jù)該工程項目的特點及 “項目 法”施工的要求組織施工，如該項目中標，我公司將成立“連云 港市水建公司缽池山周邊工區(qū)水環(huán)境整治應急工程V標段項目經(jīng)理部”，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，具體負責項目工程的實施。項目經(jīng)理在本項目代表企業(yè)法人，是本項目的全權(quán)代表，主

11、管整個工程全面工作，實行項目目標管理，對工程的施工質(zhì)量、 安全、進度、效益及文明施工等全面負責；項目副經(jīng)理主要負責 現(xiàn)場生產(chǎn)管理及施工隊伍間的相互協(xié)調(diào)工作；總工程師負責工程技術(shù)和質(zhì)量管理。各職能部門分工協(xié)作，確保整個項目機構(gòu)及體 系正常運行，使施工工作順利開展。2.1.1 施工組織機構(gòu)經(jīng)理部內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理一名， 總工程師一名，由趙金強同志擔 任項目經(jīng)理，孫亞東同志擔任項目總工程師， 經(jīng)理部內(nèi)設(shè)質(zhì)量管 理、財供科、材料試驗管理和綜合科、現(xiàn)場管理、計劃管理、安 全科等七個部門，弁配備專職負責人；施工作業(yè)層下設(shè)土方施工 隊、水石施工作業(yè)隊及測量組。項目經(jīng)理和總工及主要管理人員每月駐工時間不少于25天。

12、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及質(zhì)檢負責人短期離開工地將向監(jiān) 理工程師請假，在工地將掛牌上崗。項目經(jīng)理部主要人員見下表：2.1.1.1 經(jīng)理部主要人員表經(jīng)理部主要人員表2.1.1.2 崗位工作分工1）項目經(jīng)理：為本工程的總負責人。2）總工程師：為本工程的技術(shù)負責人。3）質(zhì)量管理：負責本工程的質(zhì)量檢驗。4）安全管理：負責本工程安全教育及安全檢查和防火防盜等 工作。5）計劃管理：負責人本工程的施工安排、進行計劃、 。6）材料試驗管理：負責本工程的各種材料檢驗、試驗。7）財務管理：負責本工程的財務結(jié)算、用款計劃及材料設(shè)備 合同管理。8）材料設(shè)備科：負責本工程的施工材料供應、 設(shè)備調(diào)運管理o9）現(xiàn)場管理：負責

13、本工程現(xiàn)場的工種調(diào)配、機械調(diào)配、協(xié)調(diào) 處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。10）測放組：負責本工程高程測量和平面放樣工作。11）木工隊：負責立模、拆模、搭拆腳手、搭拆工棚、木材 加工。12）水石隊：負責混凝土澆筑、砌石工程、人工土方、雜項 工程。13）機電隊：負責電線架設(shè)、場內(nèi)配發(fā)電、混凝土拌和、抽 排水、場內(nèi)駕駛等。14）鋼筋隊：負責工地鋼筋工程和止水銅片制作及安裝o15）水石隊：負責彼預制塊的安裝、砌石工程、人工土方、 雜項工程。16）設(shè)備安裝隊：負責本工程主機泵及電氣設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu) 安裝。1.1 .1.3施工管理體系施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖1.2 施工準備工作計劃為迅速、順利組織本工程的施工，我公司承諾：

14、一旦接到中 標通知書后，將及時調(diào)遣人員、調(diào)配施工機具設(shè)備、各類周轉(zhuǎn)材 料進入施工現(xiàn)場，先期人員在5日內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，弁按照本工 程施工總進度的要求完成必須的施工準備工作。1.2.1 技術(shù)準備1、圖紙會審組織項目部參加施工的所有技術(shù)人員認真閱讀招標文件及 設(shè)計圖紙，盡快組織進行圖紙會審，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖，減少操 作過程中的差錯，對會審確認無誤的圖紙，由項目技術(shù)負責人簽 名，加蓋“資料核準章”編號后分發(fā)項目部相關(guān)部門執(zhí)行。對施 工圖中存在的疑問及時提請業(yè)主進行施工圖技術(shù)交底。2、編制標后施工組織設(shè)計及施工方案根據(jù)施工圖紙及總公司ISO9001-2000質(zhì)量體系文件的要求，編寫標后施工組織設(shè)計及本工

15、程質(zhì)量計劃，對本工程的施工進行全面規(guī)劃，上述質(zhì)量體系自編文件報送總公司施工技術(shù)處審 核、弁經(jīng)公司總工程師批準后組織實施。批準的施工組織設(shè)計同時報監(jiān)理工程師及業(yè)主批準。3、技術(shù)資料準備及單元工程劃分根據(jù)編寫的工程質(zhì)量計劃的要求， 收集與本工程相關(guān)的現(xiàn)行 技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程，對本項目工程進行分部、分項及單元工 程劃分。編寫分部分項工程施工方案弁上報監(jiān)理工程師和業(yè)主批 準，對批準后的分部分項工程施工方案在項目部內(nèi)部分級進行技 術(shù)交底，明確分部和單元工程的質(zhì)量目標及要求，確定質(zhì)量控制點。根據(jù)整個工程進度計劃的安排組織施工，使整個項目施工按照ISO9001-2000質(zhì)量論證的要求處于受控狀態(tài)，弁使工作質(zhì)量 計劃得到有效實施。在施工過