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1、標(biāo)準(zhǔn)化體系文件手冊(cè)名稱營銷工作手冊(cè)營銷工作手冊(cè)BNWD-WM-04頁碼2/3文件名稱信息管理制度文件編號(hào)2-5-3-2版本1.0文件修訂記錄表序號(hào)審核會(huì)時(shí)間審核要求修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容修改人修改時(shí)間1234567信息管理制度一 目的為規(guī)范營銷信息的收集、整理和分析工作的過程和內(nèi)容,提高信息的利用效率和營銷價(jià)值,確保公司決策信息資源的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。二 適用范圍本辦法涉及的營銷信息包括項(xiàng)目信息、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境等的信息和數(shù)據(jù)。三 管理職責(zé)部門/崗位職責(zé)與權(quán)限市場(chǎng)營銷部一、各分公司市場(chǎng)營銷部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)營銷信息管理涉及的各相關(guān)部門進(jìn)行全面的指導(dǎo)和協(xié)調(diào):1、
2、負(fù)責(zé)對(duì)常規(guī)性的關(guān)鍵信息的搜集和分析進(jìn)行最終的決策;2、對(duì)重大項(xiàng)目信息的搜集和分析提出處理建議,由分公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論決策,必要時(shí)上報(bào)總公司營銷中心。二、分公司市場(chǎng)營銷部,負(fù)責(zé)日常營銷信息管理、包括信息報(bào)表和分析報(bào)告的編制管理工作:1、負(fù)責(zé)營銷信息管理流程的設(shè)計(jì),信息報(bào)表、信息搜集方法、信息分析報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的設(shè)計(jì),根據(jù)分公司需要進(jìn)行年度修訂和日常調(diào)整;2、負(fù)責(zé)定期匯總市場(chǎng)需求信息、客戶信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等營銷信息,建立和維護(hù)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(定期向總公司營銷中心報(bào)備);3、定期組織內(nèi)部研究和交流,撰寫市場(chǎng)報(bào)告、大客戶分析報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告,報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后,提交分公司總經(jīng)理作為決策參考(
3、定期向總公司營銷中心報(bào)備)??偛勘O(jiān)督執(zhí)行四 工作要求工作事項(xiàng)工作要求/管控要點(diǎn)營銷信息的搜集分公司市場(chǎng)管理人員根據(jù)公司年度市場(chǎng)規(guī)劃和營銷計(jì)劃,組織進(jìn)行營銷信息搜集,建立市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫。信息搜集的方法(一)市場(chǎng)營銷部和各項(xiàng)目組通過各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫、公開媒體、各種關(guān)系或組織調(diào)查活動(dòng)等搜集獲得信息;(二)營銷人員在工作過程中,有責(zé)任搜集營銷信息,并匯總附于每周工作總結(jié)中;(三)在拜訪和回訪客戶過程中,適當(dāng)詢問客戶相關(guān)問題和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)情況和經(jīng)營情況,作相應(yīng)的記錄,整理并填寫客戶走訪信息卡;(四)客戶服務(wù)人員對(duì)大客戶的定期電話訪問,對(duì)客戶投訴處理的電話回訪,填寫指定的客戶投訴信息卡;(五)項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的過程中,有責(zé)任搜集營銷信息特別是客戶信息并報(bào)送公司市場(chǎng)營銷部;(六)公司其他人員反饋。信息搜集的反饋方式(一)日常報(bào)告:口頭匯報(bào)。(二)緊急報(bào)告:口頭或電話匯報(bào)。(三)定期報(bào)告:以信息報(bào)表形式傳真或發(fā)送電子郵件。五 支
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