玻璃企業(yè)管理人員崗位職責a

1、1、 生產經理崗位職責1.1、全面貫徹公司的各項規(guī)章制度，全面執(zhí)行公司制定的質量方針，質量程序及作業(yè)指導相關的要求。1.2、主管生產部各班（切割班、磨邊班、鋼化班、中空班、夾膠班、包裝班的工作；1.3、負責制定生產部的生產計劃，合理組織生產，測定生產能力；編制生產部的作業(yè)文件（如作業(yè)指導書、 產能分析、 生產用料利用率等） 。確保符合 ISO9001 ：2000 標準要求。1.4、負責監(jiān)督各班組培訓員工的操作技能；1.5、按合同評審的要求保質保量完成生產任務，配合經營部及時交貨，并確保生產目標的實現(xiàn)；1.6、負責生產成本的控制和生產效益的評定；1.7、負責生產安全、 “ 8S”生產現(xiàn)場環(huán)境及各

2、種規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督。1.8、監(jiān)督生產現(xiàn)場勞動紀律，合理安排人、機、物;1.9、監(jiān)督統(tǒng)計員做好生產統(tǒng)計日報、月報，對生產能力進行即時控制;1.10、做好生產設備的維修維護，確保設備完成率;1.11、負責在產品的標識;1.12、負責生產輔料、配件采購的申請;1.13、生產部門員.工的晉升、懲罰、處分的提議:1.14、生產部門人員請假一天的批準;1.15、公司安排的其他工作。2、調度崗位職責2.1、遵守公司各項規(guī)章制度，管理制度。2.2、做好低值易耗品的消耗記錄，做好成本考核。2.3、清楚知道生產進展情況，并能根據(jù)實際情況做出合理的生產計劃。2.4、負責對班組安排的生產任務和下達的工作計劃負責實

3、施，并能夠靈活地相互調整各班主操和車間人員。2.5、協(xié)助生產經理做好車間日常管理工作。3、 統(tǒng)計崗位職責3.1、負責生產數(shù)據(jù)(產量、成品率、爛片、工時消耗、電耗、工傷、設備完好率等)的統(tǒng)計分析。3.2、負責流程卡的回收;3.3、每天向總經理助理、生產部負責人提交昨日的生產日報表、匯總表；3.4、每月向總經理助理、生產部負責人提交當月的生產數(shù)據(jù)匯總分析報表；3.5、負責生產部辦公室的環(huán)境衛(wèi)生;3.6、協(xié)助生產部或調度進行生產管理;3.7、生產部負責人或調度指示的其他工作。4、 各工序組長4.1、根據(jù)生產部制定的生產計劃，合理安排本班各組、各工序的工作量，保質保量完成生產任務和生產目標；4.2、負責培訓教育本班員工，提高員工的安全意識和操作技能，帶出工作能力強的團隊;4.3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，特別是操作規(guī)程，確保操作的標準化和生產安全;4.4、負責維護生產現(xiàn)場勞動紀律，合理安排人、機、物，使三者發(fā)揮最佳效能，確保人時產量；4.5、對本班組生產過程中產生的質量問題負責、確保成品率和合格率，降低生產成本;4.6、負責上下班組間的協(xié)調工作;4.7、負責本班生產設備的日常維護;4.8、嚴格遵守“8S”管理要求，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；4.9、向生產部報