電氣設備事故分析報告

1、-325 米水泵房 2 號變壓器絕緣擊穿事故處理報告一、事件經(jīng)過 :9 月 8 日大夜班， -325 米中段水泵工顧德全同志接班后查看交接班記錄，檢查水泵，發(fā)現(xiàn)引水管內(nèi)無水，當時 3 號泵水箱上排排氣閥關著而泵體上的排氣閥開著，水已經(jīng)滴光，無法啟動，于是顧德全同志用旁邊的自來水管接到水箱里進行引水， 經(jīng)過幾次試引， 都沒有成功，在點開 3 號水泵時，他發(fā)現(xiàn)離他不遠的配電柜好像有一股煙糊味，他隨即停機，打電話報告值班調(diào)度張文同志， 調(diào)度張文隨即通告水泵組副組長王新民同志和值班電工馬進強同志到現(xiàn)場檢查處理。 電工馬進強現(xiàn)場檢查 3 號泵配電柜未發(fā)現(xiàn)問題， 就要求試開 3 號泵，由王新民操作。當王新

2、民剛開啟電鈕開關時， 就聽到配電柜里一陣放電爆炸聲，電工馬進強立刻上前查找原因，懷疑可能是線路短路造成，隨后打電話報告調(diào)度反映 3 號泵暫時不能開，張文把情況反映給在家休息的電工組長楊華強同志。楊華強告知調(diào)度張文可以開 1 號或者 2 號泵，張文轉(zhuǎn)告電工馬進強， 并要求其仔細檢查后再開泵， 在未查到故障的情況下，水泵工王新民開啟了 2 號泵，剛啟動，配電房又一次發(fā)生短路故障，整個泵房內(nèi)跳閘停電，王新民立即報告調(diào)度張文，喊來電工組長楊華強。凌晨2:40 左右，組長楊華強來到泵房，查明故障原因，并臨時做了處理，恢復照明和一路總柜電源， 開啟了 1 號泵，恢復 -325米運行排水作業(yè)。二、原因分析：

3、直接原因： 1、現(xiàn)場值班電工處置不力，對-325 米水泵房供電線精品文檔路情況不清楚，檢查不到位，在未查明故障的情況下，未阻止水泵工開泵；2、電器專業(yè)人員日常檢查不到位；3、高壓配電系統(tǒng)無過流保護，越級跳閘，過流保護起不到作用；4、變壓器投入運行二十多年，絕緣老化，耐沖擊能力降低；間接原因： 1、分管領導督促檢查不到位；2、電工業(yè)務技能學習缺乏針對性，業(yè)務技能亟待加強和提高。三、責任認定 :1、主要責任：鑒于值班電工馬進強同志現(xiàn)場處置不力，線路檢查疏漏是造成本次事故的主要原因，對此負有主要責任， 扣除當月績效考核 300 元；2、次要責任：作為組長楊華強同志交代不清楚，對班組業(yè)務技能傳授不到位

4、等是造成本次事故的次要原因，對此負有次要責任， 扣除當月績效考核200 元；作為采礦場電氣設備分管領導的采礦場場長助理劉永紅同志日常管理督促不到位，對本次事故負有一定的管理責任，扣除當月績效考核200 元；作為電氣設備專業(yè)技術管理人員王星星、文麗松同志日常專業(yè)檢查不到位，對此次事故負有次要責任，王星星未電工組分管人員， 扣當月績效考核200 元，文麗松扣除 100 元。四、防范措施：-2精品文檔1、通過本次事故，舉一反三，對井下配電系統(tǒng)開展全面檢查，查找電氣設備設施存在的問題，及時消除存在安全隱患， 確保設備設施完好；2、加強日常巡查巡檢頻率，檢查到位，處置及時，確保電氣設備安全運行；3、強化對班組員工的業(yè)務技能學習教育，做好傳幫帶工作；4、加強值班人員責任意識，嚴格管理；5、督促設備動力部對井下高壓保護裝置按期進行試驗，確保保護功能完善，防范越級跳閘。五、調(diào)查分析會參加人員：采礦場場長：孫俞年同志；副場長：陳志軍同志；場長助理：劉永紅同志；電器專業(yè)技術人員：文麗松同志、王星星同志；安全調(diào)度員：李占全