電動吊籃安拆應急處置預案

1、Word 格式目錄一、工程概況4二、編制目的4三、 編制依據(jù)4四、應急救援指揮住址管理措施5五、應急資源6六、主要容易發(fā)生故障的幾種情況7七、應急響應11八、事故調(diào)查報告、反饋11完美整理Word 格式電動吊籃安拆應急救援預案及事故預防措施一、工程概況西固區(qū)xxxxxx項目位于蘭州市西固區(qū)福利東路南側(cè)，西臨銀泰逸翠園。本工程由1#5# 住宅樓及地下車庫組成。其中1#4# 樓地下兩層，地上二十六層，1#2# 樓一二層為商鋪;5# 樓地下兩層，地上十七加一層，車庫地下兩層。主樓均為全剪力墻結構；車庫及商鋪為框架結構。剪力墻抗震等級為一級，屋面防水等級為二級，建筑耐久年限為50 年，建筑抗震設防烈度

2、為8 度。1#2# 樓建筑面積為 61164 平米，高79.5 米， 3#4# 樓建筑面積為32560平米，高76 米， 5#樓建筑面積為8618 平米，高 52.7 米，3#5#樓地下車庫建筑面積為23952 平米，總建筑面積12.3 萬平米。二、編制目的為了保證本工程外墻保溫、涂料工作的順利施工，吊籃工作的正常運行，確保職工在施工過程中受到意外傷害及傷亡事故時能得到及時救助，在事故處理與應急過程中能做到慌而不亂，并為了減少和避免事故造成的傷害和損失，特制定此方案。三、編制依據(jù)1、生產(chǎn)安全事故應急條例2、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則（GB/T 29639-2013 ）3、建筑施工

3、高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-2016；4、高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術規(guī)程（ JB/T 116992013）；5、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-2016；6、建筑施工工具式腳手架安全技術規(guī)范JGJ202-20107、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ462005 ）；完美整理Word 格式8、建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-2011）；9、建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定(建質(zhì) 200875號)10、危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定住建部201837 號文11、本工程施工組織設計、施工圖紙；12、ZLP630 型吊籃使用說明書；四、應急救援指揮住址管理措施公司成立應急

4、準備管理體系，成立以項目部為核心的應急小組，小組成員由項目管理人員及本公司管理人員構成。應急小組小組成員名單組長：蘇xx職務：生產(chǎn)經(jīng)理電話： 1351964xxxx通訊成員：技術支持：柴xx 1391986xxxx保衛(wèi)：柴xx 1391933xxxx搶險搶修：林xx1363939xxxx醫(yī)療救治：陳xx 1391982xxxx后勤保障：蔡xx 1869306xxxx組長職責：1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2) 復查和評估事故 (事件 ) 可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3) 指導設施的部分停工，并與

5、小組成員的安拆負責人配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4) 與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；5) 在場 (設施 ) 內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；6) 在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。技術支持職責：1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2) 指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3) 修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。完美整理Word 格式4) 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責：1)保護受害人財產(chǎn)。2) 設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，

6、維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。3) 保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4) 搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責：1) 實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2) 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3) 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4) 搶險搶修或救援結束后， 直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治組：1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救( 如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等) 。2) 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。3) 協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員

7、護理受害者。后勤保障組職責：1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2) 提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。五、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、 交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。序號名稱數(shù)量備注1擔架2 副2急救箱1 個內(nèi)備：止血繃帶、急救藥品等完美整理Word 格式3鐵鍬20 把4撬杠10 根5應急照明燈10 個6氧氣袋2 個7絕緣手套4 雙8絕緣鞋4 雙9手提式切割機2 臺10手套30 雙六、主要容易發(fā)生故障的幾種情況（一） 施工中突然斷電施工中突然斷電時，應

8、立即關上電器箱的電源總開關，切斷電源，防止突然來電時發(fā)生意外。然后與地面或屋頂有關人員聯(lián)絡，判明斷電原因，決定是否返回地面。若短時間停電，待接到來電通知后，合上電源總開關，經(jīng)過檢查后再開始正常工作。若長時間停電或因設備故障斷電，應及時采用手動升降方式使懸吊平臺平穩(wěn)滑降至地面。此時千萬不能圖省事，貿(mào)然跨過懸吊平臺鉆入附近窗戶或其他危險動作離開電動吊籃，以防不慎墜落造成人身傷害。當確認手動滑降裝置失效時，應于籃外人員聯(lián)絡，在采取相應安全措施后，方可通過附近窗口撤離電動吊籃。（二） 松開按鈕，但不能停止上、下運行電動吊籃上升或下降按鈕都是點動按鈕， 正常情況下， 按住上升或下降按鈕，懸吊平臺向上或向

9、下運行， 松開按鈕便停止運行。當出現(xiàn)松開按鈕，但無法停止懸吊平臺時：措施 1：完美整理Word 格式應立即按下電器箱或按鈕盒上的紅色急停按鈕；措施 2：立即關上電源總開關，切斷電源使懸吊平臺緊急停止。然后采用手動滑降使懸吊平臺平穩(wěn)落地。并請專業(yè)維修人員在地面排除電器故障后，再進行作業(yè)。（三） 在上升或下降過程中懸吊平臺縱向傾斜角過大當懸吊平臺傾斜角過大時；措施 1：及時停車，將電器箱上的轉(zhuǎn)換開關旋至懸吊平臺低端運行檔，然后按上升按鈕直至懸吊平臺接近水平狀態(tài)為止。措施 2：使用防傾斜式安全鎖式的電動吊籃，在下降過程中低端安全鎖鎖繩時，采取同樣的措施，使懸吊平臺調(diào)平后，便可自動解除安全鎖的鎖繩狀態(tài)

10、。如果在上升或下降的單向全程運行中， 懸吊平臺需進行二次以上 （不含二次）的上述調(diào)整時，應及時將懸吊平臺降至地面，檢查并調(diào)整兩端提升機的電磁制動器間隙使之符合電動機使用說明書的要求，然后再檢測兩端提升機的同步性能。若差異過大。應更換電動機，選擇一對同步性能較好的電動機配對使用。（四） 工作鋼絲繩突然卡在提升機內(nèi)鋼絲繩松股、局部凸起變形或粘結涂料、水泥、膠狀物時，均會造成鋼絲繩卡在提升機內(nèi)的嚴重故障。此時立即停機。嚴禁用反復升、降操作來強行排除險情。這不但排除不了險情，而且，輕則造成提升機進一步損壞，重則切斷機內(nèi)鋼絲繩，造成懸吊平臺一端墜落，甚至機毀人亡。措施 1：首先電動吊籃內(nèi)操作人員應保持冷

11、靜，在確保安全的前提下撤離懸吊平臺，并派經(jīng)過專業(yè)訓練的維修人員進入懸吊平臺進行排除。排險時，首先將故障端的安全鋼絲繩纏繞在懸吊平臺吊架上，用繩夾夾緊，使之承受此Word 格式端懸吊載荷，然后在懸掛機構相應位置重新安裝一根鋼絲繩，在此鋼絲繩上安裝一臺完好的提升機并升之懸吊平臺， 置換故障提升機。 再將該端懸吊平臺提升 0.5 米左右停止不動，取下安全鋼絲繩的繩夾，使器其恢復到懸掛位置。然后將懸吊平臺升至頂部，取下故障鋼絲繩，再降至地面。將提升機解體取出卡在內(nèi)部的鋼絲繩。最后對提升機進行嚴格的檢查和修復，必須更換受損零部件，不得勉強繼續(xù)使用，埋下事故隱患。（五）一端鋼絲繩破斷、安全鎖鎖住安全鋼絲繩

12、當一端工作鋼絲繩破斷，懸吊平臺傾斜，安全鎖鎖住安全鋼絲繩時仍然采用上述方法排除險情。但是特別注意動作要輕，要平穩(wěn)避免安全鎖受到過大沖擊和干擾。（六）一端懸掛機構失效， 懸吊平臺單點懸掛而直立 由于一端工作鋼絲繩破斷，同側(cè)安全鎖又失靈或者一側(cè)懸掛機構失去作用，造成一端懸掛失效，僅剩下一端懸掛，致使懸吊平臺傾翻甚至直立時；措施 1：吊籃內(nèi)操作人員應盡量保持冷靜，有安全帶吊住的人員，要緊緊抓牢懸吊平臺上便于蹬踏之處，無安全帶吊住的人員，要緊緊抓牢懸吊平臺上一切可抓的部位，然后攀至更有利的位置。此時所有人員都應注意：動作不可過猛，盡量保存體力，等待救援。措施 2：如果附近另有電動吊籃，應盡快將其移至離

13、事故電動吊籃最近的位置，在確認新裝電動吊籃安裝無誤、運轉(zhuǎn)正常后（避免忙中出錯，造成連帶事故），迅速提升懸吊平臺到達事故位置，先救出作業(yè)人員，然后再排除險情。救援人員應根據(jù)現(xiàn)場情況盡快采取最有效的應急方法，緊張有序的進行施救。( 七 ) 物體打擊、高處墜落1、高處墜落事故發(fā)生后，施工人員應及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項目應急小組，為急救人員留出通道，使其可以最快到達傷員處。2 、應急小組接到報告后，小組成員應及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入完美整理Word 格式搶救、搶修并及時向上級有關部門匯報。當有人員傷亡時。應立即通知當?shù)氐尼t(yī)療機構，并組織相應的搶救人員進行必要的自救。高墜不僅產(chǎn)生外傷，還可

14、能造成內(nèi)傷，因此不可急速移動或搖動身體。必須移動傷員時，應多人平拖身體緩慢放置平坦的地面上，再交由專業(yè)救護人員。發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，檢查其口腔是否存在異物，并進行相應的人工呼吸等救助方式。發(fā)現(xiàn)出血現(xiàn)象，應迅速采取止血措施，可在傷口附近綁扎，但應每半個小時松開一次，避免組織壞死，動脈出血應用指壓就進部位動脈止血。3 、在事故發(fā)生區(qū)域設置警戒線，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關人員進入事發(fā)區(qū)域，防止事故進一步擴大。4 、上級主管部門領導到達事故現(xiàn)場后，應將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況做詳細的匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，減少因事故帶來的損失。（八） 觸電1、有人觸電時，搶救者應立即斷開

15、近處電源（拉閘、插頭），如觸電開關過遠應采用不導電的木棍、竹竿等撥開電線，如附近有專業(yè)電工在場可以進行呼救，用電工專業(yè)裝備迅速幫助觸電人員拜托帶電部分。2、安全組馬上趕到事故發(fā)生現(xiàn)場對觸電人員進行必要的救治。3、由專業(yè)電工人員做好對事發(fā)點周圍電源供應的工作。4、急救觸電者擺脫帶電梯后，應立即就地對其進行救護，現(xiàn)場不具備條件的（狹小、潮濕）應立即轉(zhuǎn)移救治。5、傷勢不重，神智清醒，未失去知覺，但內(nèi)心驚慌，四肢發(fā)麻，全身無力；或曾一度昏迷但已經(jīng)清醒過來。應保持空氣流通和注意保暖，不要走動，安靜休息，由應急小組送醫(yī)院進一步診治。6、傷勢較重，已經(jīng)失去知覺，但心臟跳動呼吸存在的，應安靜平臥，保持空氣流通

16、，并解開衣服已利呼吸，注意保暖。由急小組送醫(yī)院進一步診治。7、傷勢嚴重，呼吸困難、呼吸停止、心臟跳動的，應急小組應組織人工呼吸或胸外心臟擠壓、刺人中穴急救手段，心脈復蘇過程不宜停止，急送醫(yī)院救治，不便移動的完美整理Word 格式應搶救至專業(yè)急救人員到場接收。七、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報次序為現(xiàn)場搶險領導小組、 上級主管部門。由項目部收集、記錄、整理緊急情況，由小組組長或副組長主持緊急情況處理，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、 設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施

17、工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向上一級部門請示啟動上一級救援預案。（1） 值班：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間為24 小時都有人值班。（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，及時通報公司領導，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、并及時向社會求助可直接撥打120、110 等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。 小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部在30 分鐘內(nèi)以項目名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。八、事故調(diào)查報告、反饋應急救援工作結束后，應進行事故調(diào)查，寫出書面調(diào)查報告上報，對癥發(fā)生實發(fā)事故遲報、延報、漏報、誤報信息，造成重大損失的人員，或不聽從指揮，不認真負責的由公司或上級按照有關規(guī)定給與行政處分。同時要認真分析原因，吸取教訓。及時整改，完美整理Word 格式對公司安全角康管理體系不斷完善、充實和改進。方案審批