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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年財務(wù)經(jīng)理新年工作計劃 新的一年,新的方案。為大家搜集了財務(wù)經(jīng)理新年工作方案范文,供大家參考閱讀,盼望你們喜愛。 財務(wù)經(jīng)理新年工作方案 財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出,保證財務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。 20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)
2、好多年,深知20xx年財務(wù)工作方案對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練,有著特別重要的作用。為了做到財務(wù)工作長方案,短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作方案。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度: 一、連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。詳細(xì)從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠
3、缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。 二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理,樂觀盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特殊要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)
4、費用率逐年下降目標(biāo)。詳細(xì)抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,將費用掌握在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干使用方法,無正值理由超出包干
5、限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。 三、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。 在重要空白憑證管理上,今年我們還將連續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭始終查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查仔細(xì)登記重要空白憑證檢查登記簿,責(zé)任明確。 四、
6、連續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。 去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然20xx年底縣信用社的資本充分率已達(dá)到xxx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信用社的資本充分率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。 五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。 信息披露工作直
7、接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)開展信息披露,詳細(xì)對20xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況、股金分紅狀況、“三會”召開狀況、利潤安排狀況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實精確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實狀況。 財務(wù)經(jīng)理新年工作方案 承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我在財務(wù)管理崗位上擔(dān)當(dāng)如此重要的職務(wù).財務(wù)部是公司的核心部門,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,把握稅收政策及合理應(yīng)用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,同時在熟識業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)覺了財務(wù)方
8、面存在著的許多漏洞與不足之處,公司財務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督掌握核審的作用. 現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)覺的問題及今后工作的準(zhǔn)備簡述如下: 一.存在的問題 1、財務(wù)總帳: 財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細(xì)帳,無往來帳,無材料帳,財務(wù)供應(yīng)不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務(wù)部門形同虛設(shè). 2、成本費用方面: 財務(wù)部不能正確的核算成本,諸多緣由,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單積累,倉庫形成了失控狀態(tài),財務(wù)沒有起到監(jiān)督與掌握作用,更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,沒有詳細(xì)反映到各車間部門上. 3、倉庫方面: 倉庫入庫出庫
9、退庫手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標(biāo)示牌. 4、財務(wù)檔案方面: 各有關(guān)部門的銷售合同、選購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務(wù)上,造成許多工作脫節(jié),財務(wù)工作處于被動狀態(tài),財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前掌握. 二.工作方案 1、費用成本方面的管理 規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用.建立材料領(lǐng)用制度,依據(jù)成本核算需求,嚴(yán)格劃分定額、開發(fā)、售后、修理調(diào)試等用料.細(xì)劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本.為以后各部門各車間的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)
10、. 2、會計基礎(chǔ)工作 仔細(xì)執(zhí)行會計法,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等.對全部成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益. 財務(wù)經(jīng)理新年工作方案 一依據(jù)財政部門下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作 預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作中,要進(jìn)一步加強對科室費用預(yù)算指導(dǎo)與管理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 二依據(jù)我局的詳細(xì)狀況進(jìn)一步加強日常的財務(wù)收支管理 在年年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修
11、訂和完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到開源節(jié)流,增收節(jié)支,樂觀發(fā)揮財務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用,為全局完成縣委縣政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)做好后勤保障服務(wù)工作。20XX年是我縣全面達(dá)小康的目標(biāo)年,我局擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)將更重,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開拓創(chuàng)新,團(tuán)協(xié)調(diào),規(guī)范運作,高效服務(wù),努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面,當(dāng)好表率,做出榜樣。 (一)強化學(xué)習(xí),不斷提升工作力量 作為中樞機構(gòu),辦公室工作人員的工作力量和水平凹凸,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增加力量、提高水平的必由之路,只有加強學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的內(nèi)在規(guī)律,才能抓住事
12、務(wù)的本質(zhì),才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用合、學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)問積累和閱歷積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的力量;提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和制造性;提高綜合水平,增加綜合協(xié)調(diào)力量,承辦專項詳細(xì)工作和實施管理力量,特別環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織力量、調(diào)查討論力量等。 (二)明確職責(zé),著力提高服務(wù)水平 辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責(zé)是參加政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增加服務(wù)意識,確保“兩個到位”
13、。一是為全局工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面供應(yīng)服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)到位,的確轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)供應(yīng)良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的溝通溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團(tuán)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的協(xié)作協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互協(xié)作的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、精確度方面提高力量和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補缺工作,多觀看、勤思索,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。 (三)突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度
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