研發(fā)中心績效考核方案

1、. . . .研發(fā)部績效考核方案1、 考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標的達成， 推動研發(fā)項目的發(fā)展， 提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設(shè)定此績效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、 薪資結(jié)構(gòu)3.1 工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu) = 標準工資 + 項目績效獎金3.2 項目績效獎金為鼓勵公司研發(fā)部門的員工不斷進行技術(shù)改進及創(chuàng)新，加強公司的研發(fā)能力及競爭力，對公司年度計劃項目設(shè)立項目績效獎金。項目負責人及成員參與項目獎金分配。4、績效考核方案項目績效以項目完成情況進行考核， 項目績效在項目完成后一個月內(nèi)進行評審， 并發(fā)放獎金，長周期項目設(shè)置項目關(guān)鍵節(jié)點進行評審。具體操作方案

2、如下：4.1 項目績效4.1.1 研發(fā)項目以項目負責人負責的形式進行工作；為檢驗項目研發(fā)的成果及效益，為項目維護及改善提供依據(jù)，設(shè)立項目績效考核制度。4.1.2 由項目研發(fā)部門擬定項目計劃書，內(nèi)容包括項目研發(fā)進程計劃、項目達成目標計劃、項目研發(fā)經(jīng)費預算等內(nèi)容。報送總裁審批，人力資源部門進行項目備案。4.1.3 項目完成后即對項目進行考核，考核指標主要分為五部分： 項目成本改進 、項目完成進度控制、項目完成質(zhì)量、項目研發(fā)費用控制、項目技術(shù)難度 。其中：A 項目成本改進： 成本降低百分比，參考成本降低的難度。B 項目完成進度控制： 由考評人根據(jù)項目的實際研發(fā)進度與計劃進度時間進行對比；綜合考評整個

3、項目的完成情況。如項目研發(fā)的某個階段受到不可預見的因素影響，導致階段研發(fā)進度無法達成，但整個項目在計劃內(nèi)完成的，不影響考核結(jié)果。C 項目完成質(zhì)量控制： 由考評人按照項目目標實際達成率進行考評。學習資料. . . .D 項目研發(fā)費用控制： 結(jié)合財務(wù)中心的數(shù)據(jù)， 對照實際支出的研發(fā)費用占計劃費用的比例進行考評。E項目技術(shù)難度： 從技術(shù)復雜性、技術(shù)創(chuàng)新性和技術(shù)通用性三個方面進行評價。F 部門負責人擔任項目考評人， 對考核各項標準進行嚴格把控， 并對各項考核標準負責。4.1.4 項目負責人負責對項目成員進行項目獎金比例分配，要求做到公正，公平。能夠真實的反應(yīng)每位成員在項目中所起到的作用。個人項目獎金

4、= 項目實際獎金 *分配系數(shù)項目負責人分配系數(shù) = 2 * 研發(fā)人平均分配系數(shù)研發(fā)人員分配系數(shù)由項目負責人提出，經(jīng)研發(fā)總監(jiān)審核備案。4.1.5 項目績效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整等人事變動的重要參考因素之一。5、綜合績效考核5.1 研發(fā)部關(guān)鍵績效考核研發(fā)部關(guān)鍵績效考核是評價研發(fā)部工作重要指標， 每年進行一次， 根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整下一年度工作計劃。5.2 研發(fā)部負責人關(guān)鍵績效考核研發(fā)部負責人關(guān)鍵績效考核是評價研發(fā)部負責人工作重要指標， 每年進行一次， 評價結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動的重要依據(jù)。5.2 研發(fā)人員關(guān)鍵績效考核研發(fā)人員關(guān)鍵績效考核是評價研發(fā)人員工作重要指標， 每年進行一次， 評價結(jié)

5、果作為調(diào)整薪金和人事變動的重要依據(jù)。學習資料. . . .附錄 1：項目績效考核表項目名稱：項目負責人：研發(fā)人員 指標 考核目標值 權(quán)重 得分項目成本降低百分比 20實際 - ；天數(shù) 計劃 天數(shù)* 100 %計劃 天數(shù)項目完成進度控制率外部因素導致的延遲不計；延遲目標20值=10%項目完成質(zhì)量達標率 各項指標完成率，核心指標權(quán)重高 20研發(fā)成本控制率實際費用 - ；計劃費用* 100 %計劃費用20目標值 =10%復雜度 自 主 20項目技術(shù)難度項 目需 運用 多種 現(xiàn)有 技術(shù)，且技 術(shù)較 為復雜，項 目開 發(fā)較難開 發(fā)難 度非 常大自 主開 發(fā)難 度較大難 度一般，完 全能 自主 開發(fā)創(chuàng)新度

6、 項 目國 內(nèi)是 否 或 同需 要 行 領(lǐng)先 運 用尚 未 填 補 公 司掌 握的 全 空白新 技術(shù)，技 較 先術(shù) 指 進標 先 一般進性學習資料. . . .通用性 通 用項 目 性 非開 發(fā) 常強后 所用 技術(shù) 是 通 用否 能 性 較夠 在 好今 后 的 項 通 用目 開 性 一發(fā) 中 般 或得 到 基 本充 分 上 不運用通用考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期：學習資料. . . .附錄 2 研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標序號 指標 考核周期 指標定義 / 公式 資料來源1研發(fā)項目階段成果達成率年度各項目實施階段成果達計劃達成數(shù)成數(shù)100% 研發(fā)部2科研項目申請成功率年度項目申請成功數(shù)

7、 100%項目申請總數(shù)研發(fā)部3 研發(fā)成本控制率 年度實際技術(shù)改造費用 100%預算費用財務(wù)部4新產(chǎn)品利潤貢獻率年度新產(chǎn)品利潤總額 100%全部利潤總額財務(wù)部5項目開發(fā)完成準時率年度開發(fā)實際周期 100%開發(fā)計劃周期研發(fā)部6 科研課題完成量 年度 當期完成并通過驗收的課題總數(shù) 研發(fā)部7科研成果轉(zhuǎn)化效果年度 當期科研成果轉(zhuǎn)化次數(shù) 研發(fā)部8 產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性 年度 投放市場后產(chǎn)品設(shè)計更改的次數(shù) 研發(fā)部9試驗事故發(fā)生次數(shù)年度 當期試驗事故發(fā)生次數(shù) 研發(fā)部學習資料. . . .附錄 3 研發(fā)部門負責人考核表序號 指標 權(quán)重 績效目標值 考核得分1研發(fā)項目階段成果達成率15% 研發(fā)項目階段成果達成率在 %

8、以上2項目開發(fā)完成準時率15% 項目開發(fā)完成準時率在 % 以上3部門規(guī)章制度建設(shè)10% 部門規(guī)章制度建設(shè)完善并得到 100%執(zhí)行4 研發(fā)成本控制率 10% 項目研發(fā)成本控制率達 %5新產(chǎn)品投資利潤率10% 新產(chǎn)品投資利潤率在 % 以上6新產(chǎn)品利潤貢獻率10% 新產(chǎn)品利潤貢獻率在 % 以上7科研成果轉(zhuǎn)化效果10% 本年度實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化在 項以上8開發(fā)成果驗收合格率5% 開發(fā)成果驗收合格率達到 100%9科研項目申請成功率5% 科研項目申請成功率到達到 % 以上10試驗事故發(fā)生次數(shù)5% 試驗事故發(fā)生次數(shù)在 次以下11 部門員工管理 5% 部門員工績效考核平均得分在 分以上12產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新加分

9、項 每次酌情加 510 分本次考核總得分1. 新產(chǎn)品投資利潤率新產(chǎn)品投資利潤率新產(chǎn)品利潤額 100%新產(chǎn)品研發(fā)投資總額2. 開發(fā)成果驗收合格率 考核指標說明開發(fā)成果驗收合格率3. 產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新成果驗收合格數(shù) 100%總驗收次數(shù)指產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獲得國際認可或填補國家某項空白， 經(jīng)權(quán)威機構(gòu)認證， 由公司研發(fā)負責人進行評議，酌情給予考核加分被考核人 考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：學習資料. . . .附錄 4研發(fā)人員考核表人員類型 指標 考核目標值 權(quán)重 得分新產(chǎn)品開發(fā)周期 實際開發(fā)周期比計劃周期提前 天 10技術(shù)評審合格率 技術(shù)評審合格率達到 100% 10項目計劃

10、完成率 項目計劃完成率達到 100% 10設(shè)計的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于 次10研發(fā)人員 研發(fā)成本降低率 研發(fā)成本降低率達到 % 以上 10技術(shù)設(shè)計完成及時率 技術(shù)設(shè)計完成及時率達到 % 以上 10技術(shù)方案采用率 技術(shù)方案采用率達到 % 以上 10技術(shù)改造費用控制率 技術(shù)改造費用控制率達到 % 10技術(shù)服務(wù)滿意度相關(guān)部門對技術(shù)服務(wù)滿意度評價的評分在 分以上10技術(shù)資料歸檔及時率 技術(shù)資料歸檔及時率達到 100% 10被考核人 考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：多事的東風，又冉冉地來到人間， 桃紅支不住紅艷的酡顏而醉倚在封姨的臂彎里，柳絲趁著風力，俯了

11、腰肢，搔著行人的頭發(fā)，成團的柳絮，好像春神足下墜下來的一朵朵的輕云， 結(jié)了隊兒， 模仿著二月間漫天舞出輕清的春雪， 飛入了處處簾櫳。細草芊芊的綠茵上，沾濡了清明的酒氣，遺下了游人的屐痕車跡。一切都興奮到了極點，大概有些狂亂了吧？在這繽紛繁華目不暇接的春天！春天學習資料. . . .學習資料. . . .的風是有靈性的， 依著風的眼眸，我看到了那一株株桃花讀信的倩影，在桃林深處，紫色的青藤爬滿那個小屋。我的小城，桃花已然開成海，像是一場粉色的春夢。是否，可以赴一場最美的相逢，如是，便不負曾經(jīng)許下的約定。守住心底最美風景，是一種風度，一種期望。讓心，隨花兒輕舞，讓夢，隨蝶兒翩躚。等一縷柔風載滿詩意

12、，落滿我的小院，好想，牽著你的手走在花開的路上，臨摹又一個春的相遇，陌上綠色蔓延，讓深情的詩句落在眉彎，打開靈魂的心門，寫盡情意綿綿。春雨如絲，暖了一季寒涼露出溫暖，碧水映藍天，云朵兒似乎摸到嫩草尖尖。花香十里，暗香盈袖。我們微笑著，不說話，就十分美好。生命里，總會有一些人，漸行漸遠，偶爾想起，卻只是停留在文字里，那一抹淡淡的回憶。唯有春天，總那么詩意明亮，始終暈染著眉心，讓澀澀的往事隨風，讓一些溫暖的記憶溫潤著心房。珍惜眼前的幸福，緊握手中的暖意，面向青山綠水，一路微笑，一路行走情暖山水間，盈一份詩意于心田，以云的飄逸輕盈過往，以花的姿態(tài)擁馨香滿懷，以文字的杯盞邀約一曲細水長流。煮一壺春色，

13、與時光對語。窗前，柳枝兒發(fā)芽，玉蘭含苞，時光一直繞指馨香。心念如這徐徐春風，蕩漾成一片流云。春落人間，一種別樣的景致美了心境，所有的疲憊與憂愁也隨風而去，微笑著面對生活，用內(nèi)心的那份熱情，那份純真來經(jīng)營生活，來創(chuàng)造幸福，何嘗不是一種快樂？我的流年，風過，紅塵入畫；雨落，纏綿入心。行走在春天里，眼里滿是明麗與清澈，一樹一樹的花開，細碎而芬芳；一片一片的綠地，靜美而清新。嗅著陽光的味道，把自己置身于大自然中，真好！只要心足夠明媚，縱然有小小的陰霾也無妨。學習資料. . . .我們一路走來，沿途總會有美麗的風景。于喧囂紅塵中，守著心靈的一方山水。不亂于心，不困于情，不畏將來，不念過往。春水初生，耐人

14、尋味。春雨如絲，絲如媚，綿綿的不著一點兒聲息。踏春而去，不知是哪一處的紅塵山水在心間已布滿了雅致，心如花開，一朵嫻雅的光陰，柔軟著眼角的笑意，置身于安暖的春天，一抹淺喜，一懷深愛。一顆心，便在另一顆心的相隨里靜好。春光無限溫柔地灑滿山川，我愿，生命里所有的遠方，都開滿春天的芬芳，待一輪明月悄悄爬上西窗，歸來的都是安詳。三月，陽光明媚，草色青青，小鳥兒也靈動了起來，嘰嘰喳喳唱著春天的歌。這樣的日子，適合出去走走，吹吹風，賞賞春天的美景，放松一下身心，這也是一種快樂。其實，人生就像一場旅行，也許在旅程中我們會擁有某些東西，也會失去一些東西。但無論怎樣，我們一樣在陽光下燦爛，風雨中奔跑，做自己的夢，走自己的路。學習資料. . . .歡迎您的 光臨， Word 文 檔下載 后可修 改編輯 雙擊 可刪除 頁眉頁 腳 謝謝 ！希望 您提出 您寶貴 的意見 ，你的 意見是 我進步 的動力 。贈語 ；1 、如果我 們做與 不做都 會有人 笑，如 果做不 好與做