QC--提高沖孔樁的一次性成孔灌注率

1、.提高沖孔樁的一次性成孔灌注率桂林建筑安裝工程有限公司檢察院集資樓8#、9#、10#樓工程QC小組一、 工程概況桂林市檢察院集資樓8#、9#、10#樓工程建筑面積21410.62m2，其中8#、9#、10#連體地下一層為車庫(kù)及設(shè)備房，地上裙房連體一層為商鋪，二層以上為住宅；8#、10#地上16層，建筑總高51.25m；9#地上4層，建筑總高17.12m。基礎(chǔ)沖（鉆）孔灌注樁有67根樁，樁長(zhǎng)3-19m不等；主體結(jié)構(gòu)采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。二、 QC小組概況小組名稱檢察院集資樓8#、9#、10#樓工程QC小組小組類型攻關(guān)型組建日期2008.4.10注冊(cè)日期2008.4.11注冊(cè)號(hào)2008-04課題名

2、稱提高沖孔樁的一次性成孔灌注率活動(dòng)時(shí)間2008.4.10-2009.3.10姓 名性別組 內(nèi) 分 工職 務(wù)受TQC教育時(shí)數(shù)陳金榜男組長(zhǎng)：活動(dòng)策劃組織項(xiàng)目經(jīng)理58鐘魁本男組員：實(shí)施成果整理技術(shù)負(fù)責(zé)人72扈檢云男組員：對(duì)策實(shí)施施工員58陳和義男組員：對(duì)策實(shí)施質(zhì)安全員58廖義文男組員：活動(dòng)顧問(wèn)技術(shù)顧問(wèn)58羅承球男組員：對(duì)策實(shí)施材料員36蘇歲龍男組員：對(duì)策實(shí)施技工36蘇石保男組員：對(duì)策實(shí)施技工36蘇查付男組員：對(duì)策實(shí)施技工36制表：鐘魁本 制表日期：2008年4月10日三、 選題理由1、 本工程業(yè)主要求質(zhì)量高、工期緊。2、 雖然公司施工過(guò)沖孔樁，但經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，其一次性成孔灌注率為78.8%，提高一

3、次性成成孔灌注率的空間較大，且項(xiàng)目部施工沖孔樁尚屬首次，公司要求通過(guò)項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)積累施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套切實(shí)可行的施工工藝，為以后施工類似工程打好基礎(chǔ)。3、 桂林巖溶典型地區(qū)，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層、褶皺、節(jié)理，裂隙發(fā)育，地下水豐富，灰?guī)r體上的溶洞、溶溝、溶槽、峰林、孤峰殘山千姿百態(tài)，而溶洞、溶溝、溶槽內(nèi)的填充物多為軟塑、流塑土，這給沖孔樁施工帶來(lái)很大難度。4、 提高沖孔樁的一次性成孔灌注率可以節(jié)約資金、加快工程進(jìn)度。四、 現(xiàn)狀調(diào)查1、 我們小組調(diào)查了我公司2002年在桂林市完成的179根沖孔樁，采集到施工過(guò)程中未能一次性成樁的有38根，一次性成孔灌注率僅為78.8%。2、 通過(guò)深入分析了這

4、些樁在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，共歸納出影響沖孔樁一次性成孔灌注率的6個(gè)因素，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析：序號(hào)項(xiàng) 目頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1孔壁坍塌2566662樁孔偏位616823卡錘掉錘25874鋼筋籠上浮25925導(dǎo)管堵塞25976樁底沉渣過(guò)多131007合計(jì)38制表：鐘魁本 制表日期：2008年4月10日3、 根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖：制圖：鐘魁本 制圖日期：2008年4月10日以上排列圖中可以看出，“孔壁坍塌”和“樁孔偏位”累計(jì)頻率達(dá)到82%，屬于A類因素，解決這兩個(gè)問(wèn)題，可以有效提高沖孔樁一次性成孔灌注率。五、 本次QC活動(dòng)目標(biāo)及可行性論證1、目標(biāo)確定：提高沖孔樁的一次性成孔灌注率，將

5、一次性成孔灌注率由原來(lái)的78.8%提高到92%，樁身質(zhì)量得到有效保證。制圖：鐘魁本 制圖日期：2008年4月10日2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性論證：（1） QC小組分工明確，活動(dòng)計(jì)劃周密可行。（2） 在同行業(yè)中，沖孔樁一次性成孔灌注率平均已達(dá)到90%，我們有足夠的信心。（3） 公司重視，從人力、物力、財(cái)力上給予大力支持，并邀請(qǐng)了專家做現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)，同時(shí)為項(xiàng)目部派選了經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。（4） 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察等相關(guān)單位對(duì)我們的QC活動(dòng)非常支持。由此可見(jiàn)，我們小組認(rèn)為完全有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成課題。六、 原因分析由以上排列圖可以看出，影響沖孔樁一次性成孔灌注率的主要原因是“孔壁坍塌”和“樁孔偏位

6、”，加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，減少孔壁坍塌和樁孔偏位，可以有效提高沖孔樁一次性成孔灌注率。2008年4月10日，由組長(zhǎng)陳金榜組織小組成員采用關(guān)聯(lián)圖針對(duì)影響沖孔樁一次性成孔灌注率的低主要原因“孔壁坍塌”和“樁孔偏位”進(jìn)行了分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種因素。制圖：鐘魁本 2008年4月13日七、 要因確認(rèn)1、 針對(duì)因果關(guān)聯(lián)圖的10個(gè)末端因素，利用要因確認(rèn)表逐項(xiàng)確認(rèn)。序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確 認(rèn) 情 況負(fù)責(zé)人是否要因1地質(zhì)情況不了解調(diào)查分析樁孔超前鉆資料不足，地質(zhì)情況不明確，無(wú)法做到事前預(yù)防。鐘魁本廖義文要因2鉆頭回轉(zhuǎn)不靈現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)鉆頭回轉(zhuǎn)正常蘇歲龍?zhí)K石保非要因3泥漿容重不足現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)地表層為硬

7、質(zhì)粘土層，有利于造漿，泥漿容重不足的情況較小。扈檢云非要因4孔內(nèi)水頭壓力不夠現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)地下水水位較底，滲透水坍孔的可能性較小。廖義文非要因5鋼筋籠變形現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)鋼筋是14以上鋼筋，設(shè)計(jì)有加強(qiáng)箍，加工場(chǎng)地平整，且現(xiàn)場(chǎng)有鋼管可以綁扎以加強(qiáng)鋼筋籠的剛度。陳和義蘇查付非要因6護(hù)筒四周積水調(diào)查分析護(hù)筒四周積水，容易造成護(hù)筒松動(dòng)，地面下沉，樁機(jī)傾斜鐘魁本要因7管理不到位，責(zé)任不明確現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)有管理制度，但是操作工及各級(jí)管理人員責(zé)任不夠明確，對(duì)施工質(zhì)量無(wú)法做到有效控制。陳金榜要因8未認(rèn)真按照施工方案執(zhí)行調(diào)查分析有施工方案，但是施工方案執(zhí)行力度不足，導(dǎo)致施工效果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。鐘魁本要因9填料準(zhǔn)備不足現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)現(xiàn)

8、場(chǎng)有場(chǎng)地，也有運(yùn)輸車可以備足每根樁施工時(shí)所需要的片石填料。羅承球非要因10技術(shù)交底無(wú)指導(dǎo)性現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)有書(shū)面技術(shù)交底，但交底未針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的不同情況提出相應(yīng)的技術(shù)措施。鐘魁本要因制表：鐘魁本 制表日期：2008年4月13日（1） 地質(zhì)情況不了解。（2） 護(hù)筒四周積水。（3） 管理不到位，責(zé)任不明確。（4） 未認(rèn)真按照施工方案執(zhí)行。（5） 技術(shù)交底無(wú)指導(dǎo)性。2、 要因：八、 制訂對(duì)策措施序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)實(shí)施時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1地質(zhì)情況不了解詳細(xì)解度地質(zhì)報(bào)告和超前鉆資料使地質(zhì)資料能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真研究地質(zhì)報(bào)告超前鉆資料，弄清地下水位，巖石走向，溶洞、土洞分布，并在施工圖上標(biāo)識(shí)到相應(yīng)

9、位置。項(xiàng)目部辦公室2008.4.10-4.15廖義文鐘魁本扈檢云2護(hù)筒四周積水排水降水護(hù)筒四周排水暢通1、護(hù)筒埋設(shè)時(shí)，將護(hù)筒周邊回填密實(shí)并略高于地面。2、泥漿池位置設(shè)置離護(hù)筒不少于15m。3、設(shè)置集水坑和排水溝。施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程蘇歲龍?zhí)K石保蘇查付3管理不到位，責(zé)任不明確加強(qiáng)管理責(zé)任明確，管理有力加強(qiáng)管理，將管理人員以及操作工人的質(zhì)量和安全責(zé)任分解到個(gè)人。施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程陳金榜陳和義羅承球4未認(rèn)真按照施工方案執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督檢查。按施工方案實(shí)施由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工方案的實(shí)施情況。施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程鐘魁本5技術(shù)交底無(wú)指導(dǎo)性完善技術(shù)交底使工人明白施工的步驟、技術(shù)措施和質(zhì)量要求。由技術(shù)負(fù)責(zé)人重新對(duì)工人進(jìn)行

10、技術(shù)交底，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的不同情況提出相應(yīng)的技術(shù)措施和質(zhì)量要求，使技術(shù)交底完善。施工現(xiàn)場(chǎng)2008.4.16鐘魁本制表：鐘魁本 制表日期：2008年4月13日實(shí)施（1）：針對(duì)地質(zhì)情況不了解九、 對(duì)策實(shí)施2008年4月10日至4月15日由技術(shù)顧問(wèn)廖義文、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鐘魁本、施工員扈檢云負(fù)責(zé)詳細(xì)研究地質(zhì)報(bào)告、超前鉆資料，分析并弄清地下水位，巖石走向，溶洞、土洞分布，同時(shí)由鐘魁本負(fù)責(zé)在施工圖上標(biāo)識(shí)到相應(yīng)位置。實(shí)施（1）實(shí)施（1）效果檢查：通過(guò)對(duì)地質(zhì)報(bào)告、超前鉆資料的詳細(xì)研究和分析，有效利用分析結(jié)果指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，避免了成孔施工過(guò)程中的質(zhì)量事故。實(shí)施（2）：針對(duì)護(hù)筒四周積水由蘇歲龍、蘇石保、蘇查付負(fù)責(zé)

11、在護(hù)筒埋設(shè)時(shí)，將護(hù)筒周邊回填密實(shí)并略高于地面。泥漿池位置設(shè)置離護(hù)筒不少于15m。由項(xiàng)目部根據(jù)降水圖設(shè)置集水坑和排水溝。實(shí)施（2）實(shí)施（2）效果檢查：通過(guò)實(shí)施（2）護(hù)筒周邊無(wú)積水。實(shí)施（3）：針對(duì)管理不到位，責(zé)任不明確2008年4月17由項(xiàng)目經(jīng)理陳金榜負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目部碰頭會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理事宜，陳和義協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理修訂職能分配表，將管理人員以及操作工人的質(zhì)量和安全責(zé)任分解到個(gè)人。實(shí)施（3）實(shí)施（3）效果檢查：通過(guò)加強(qiáng)管理，將管理人員以及操作工人的質(zhì)量和安全責(zé)任分解到個(gè)人，責(zé)權(quán)分明，管理有力。實(shí)施（4）：針對(duì)未認(rèn)真按照施工方案執(zhí)行由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鐘魁本負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)督檢查施工方案的實(shí)施情況。實(shí)施（

12、4）實(shí)施（4）效果檢查：通過(guò)監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理，使得施工方案得到有效實(shí)施。實(shí)施（5）：針對(duì)技術(shù)交底無(wú)指導(dǎo)性2008年4月16日由技術(shù)負(fù)責(zé)人鐘魁本重新對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的不同情況提出相應(yīng)的技術(shù)措施和質(zhì)量要求。實(shí)施（5）實(shí)施（5）效果檢查：通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行重新交底，工人領(lǐng)會(huì)了施工的步驟、技術(shù)措施和質(zhì)量要求。十、 效果：1、共施工沖孔樁67根，其中一次性成孔灌注的樁有63根，一次性成孔灌注率為94%，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。制圖：鐘魁本 制圖日期：2009年3月10日2、樁身質(zhì)量得到保證十一、 鞏固措施1、 總結(jié)出一套完整的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)公司審批，文件編號(hào)YJBZ0304以指導(dǎo)類似工程的施工作業(yè)。十二、 總結(jié)通過(guò)這次QC活動(dòng)，小組成員的問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)大弧度提高，質(zhì)量意識(shí)得到加強(qiáng)，QC工具運(yùn)用技巧得到鞏固，工作熱情空前高漲，團(tuán)對(duì)精神得到加強(qiáng)，但創(chuàng)新精神需要在以后的活動(dòng)中得到加強(qiáng)。自我評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）