ERP管理技術(shù)文件文件

1、企業(yè)資源打算治理技術(shù)文檔（ERP治理技術(shù)文檔）廣州晟陽咨詢顧問公司2000年12月一、 揭開ERP的面紗二、 對制造企業(yè)MRPH/ERP的認(rèn)知三、ERP系統(tǒng)應(yīng)用的理念四、ERP系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)五、打算與操縱是制造企業(yè)ERP的核心六、應(yīng)用ERP與國情和廠情的關(guān)系七、ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理八、關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問題九、ERP奏響新世紀(jì)中國企業(yè)治理的主旋律揭開ERP的面紗1998年，隨著各媒體的大量報(bào)道、各種研討會的頻繁召開，ERP的宣傳像陣陣颶風(fēng)一樣席卷神州大地。耳濡目染，各行各業(yè)、各類人士大概都覺得自己與ERP有關(guān)。此謂媒體熱。與此同時(shí)，原來的MRPI軟件改頭換面變成了ERP原來沒有相關(guān)產(chǎn)品

2、的廠商也在一夜之間推出了自己的ERP軟件。大概只有冠以ERP的軟件才上檔次、夠水平。而真正的用戶卻冷眼觀潮或眼花繚亂。才用上財(cái)務(wù)軟件、明白MRPMRPI,又來了ERPERP到底是什么？什么樣的企業(yè)治理軟件才適合中國？企業(yè)目前急需解決的問題是什么？本文想就以上問題，拋傳引玉，吸引更多的有識之士關(guān)懷、支持中國企業(yè)治理的進(jìn)展，同時(shí)也希望企業(yè)家們能夠更加理智地分析現(xiàn)狀，選擇自己真正需要的企業(yè)治理軟件。對ERP的再認(rèn)識我們先了解一下西方企業(yè)治理理論的進(jìn)展過程：40年代：為解決庫存操縱問題，人們提出了訂貨點(diǎn)法，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)；60年代的時(shí)段式MRP隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)展，使得短時(shí)刻內(nèi)對大量數(shù)據(jù)的復(fù)

3、雜運(yùn)算成為可能， 人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷， 提出了MRP論；70年代的閉環(huán)MRP隨著人們認(rèn)識的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及，MRP的理論范疇也得到了進(jìn)展，為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的治理，進(jìn)展了生產(chǎn)能力需求打算、車間作業(yè)打算月以及采購作業(yè)打算理論；80年代的MRRI:隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)展，企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享，MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一，形成了一個(gè)集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng)，進(jìn)展了MRPI理論。到了90年代，隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，80年代MRPII要緊面向企業(yè)內(nèi)部資源全面打算治理的思想逐步進(jìn)展為90年代如何樣有效利

4、用和治理整體資源的治理思想，ERP隨之產(chǎn)生。ERP是由美國加特納公司(GartnerGroupInc.)在90年代初期首先提出的，當(dāng)時(shí)的解釋是依照計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)展和供需鏈治理，推論各類制造業(yè)在信息時(shí)代治理信息系統(tǒng)的進(jìn)展趨勢和變革。隨著人們認(rèn)識的不斷深入，ERP差不多被給予了更深的內(nèi)涵。它強(qiáng)調(diào)供5/125應(yīng)鏈的治理。除了傳統(tǒng)MRRI系統(tǒng)的制造、財(cái)務(wù)、銷售等功能外，還增加了分銷治理、人力資源治理、運(yùn)輸治理、倉庫治理、質(zhì)量治理、設(shè)備治理、決策支持等功能；支持集團(tuán)化、跨地區(qū)、跨國界運(yùn)行，其要緊宗旨確實(shí)是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力，從而取得更好的經(jīng)濟(jì)

5、效益。由此可見：1.一個(gè)供需鏈治理的完善過程不論是最初的庫存治理，依舊后來的采購、生產(chǎn)、銷售的治理，再后來的財(cái)務(wù)、工程技術(shù)的治理，企業(yè)外部資源的治理等等，差不多上針對企業(yè)供需鏈的治理而不斷完善的一個(gè)過程。2 .與計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)展緊密相關(guān)這些企業(yè)治理思想的整個(gè)進(jìn)展過程與計(jì)算機(jī)的進(jìn)展息息相關(guān)，而且越來越緊密。計(jì)算機(jī)技術(shù)成了實(shí)現(xiàn)它們的必要工具，計(jì)算機(jī)軟件是它們的要緊載體。3 .經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)漫長的時(shí)期整個(gè)理論的進(jìn)展隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展、人們認(rèn)識的提高、相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，一步步進(jìn)展起來。國人對ERP理解的誤區(qū)ERP的進(jìn)展盡管在中國依舊個(gè)新奇事物，但在認(rèn)識上差不多有許多誤區(qū)，ERP的思想和產(chǎn)品真正為寬敞企業(yè)所理

6、解，還需要作長期的努力。如何正確理解ERP的思想，消除理解上的誤區(qū)是特不重要的一環(huán)。筆者走訪了許多企業(yè)，以下就目前社會上常見的對ERP理解上的一些誤區(qū)作一分析。1.ERP不適應(yīng)中國的國情對一種新的治理思想的理解不能單憑國界來取舍，ERP在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家通過近半個(gè)世紀(jì)的不斷實(shí)踐、總結(jié)進(jìn)展起來，目前仍在西方的許多企業(yè)中被使用，事實(shí)證明它確實(shí)是一種先進(jìn)的治理思想，能夠給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。盡管東西方國情不同，企業(yè)的生存環(huán)境不同，例如，我國能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的相對滯后，限制了采購、生產(chǎn)、銷售打算的順利實(shí)施；市場治理機(jī)制不健全，造成了不正當(dāng)競爭、合同意識淡薄、拖欠貨款現(xiàn)象嚴(yán)峻。然而，中國五千年的